Рабочая программа, методические указания и контрольные задания для студентов, обучающихся по специальности 080505 «Управление персоналом» Института дистанционного образования Составители icon

Рабочая программа, методические указания и контрольные задания для студентов, обучающихся по специальности 080505 «Управление персоналом» Института дистанционного образования Составители


Смотрите также:
Рабочая программа...
Рабочая программа...
Рабочая программа, методические указания и контрольные задания для студентов...
Рабочая программа...
Рабочая программа...
Рабочая программа...
Рабочая программа...
Рабочая программа, методические указания и контрольные задания для студентов...
Рабочая программа...
Рабочая программа...
Рабочая программа...
Методические указания и контрольные задания для студентов специальности 220301 «Автоматизация...



Загрузка...
скачать


Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»


УТВЕРЖДАЮ

Директор ИДО

_______________ С.И. Качин


«____»_____________2010 г.


Организация труда персонала


Рабочая программа, методические указания и контрольные задания
для студентов, обучающихся по специальности
080505 «Управление персоналом»
Института дистанционного образования


Составители

Н.М. Панькова, А.Ю. Чмыхало



Семестр

7

8

Лекции, часов

2

4

Практические занятия, часов




4

Контрольные работы




1

Самостоятельная работа, часов




70

Формы контроля




экзамен



Издательство

Томского политехнического университета

2010

УДК 331.103(07)

ББК У9(2)242я73


Организация труда персонала: рабочая программа, метод. указания
и контр. задания для студентов ИДО, обучающихся по спец. 080505 «Управление персоналом» / сост. Н.М. Панькова, А.Ю. Чмыхало; Национальный исследовательский Томский политехнический университет. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2010. – 11 с.


Рабочая программа, методические указания и контрольные задания рассмотрены и рекомендованы к изданию методическим семинаром кафедры теоретической и промышленной теплотехники «____» ____________ 2010 года, протокол № _____.


Зав. кафедрой философии

профессор, доктор философских наук ______________ А.А. Корниенко


Аннотация

Рабочая программа, методические указания и контрольные задания по дисциплине «Организация труда персонала» предназначены для студентов ИДО, обучающихся по специальности 080505 «Управление персоналом». Данная дисциплина изучается в одном семестре.

Приведено содержание основных тем дисциплины, указаны темы практических занятий. Приведены варианты заданий для контрольных работ. Даны методические указания по выполнению контрольных работ.




^ 1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Преподавание учебной дисциплины «Организация труда персонала» (СД.Ф.5) направлено на формирование активной жизненной позиции обучаемых, развитие методологической культуры в сфере научно-исследовательской деятельности в системе управления персоналом.

Образовательный процесс строится с использованием компетентностного, деятельностного и личностно-ориентированного подходов, позволяющих сформировать профессиональные и научные компетенции у обучающихся по указанной специальности, способствующих развитию у них креативного мышления.

В ходе преподавания используются современные образовательные технологии активного обучения, способствующие формированию активной жизненной позиции будущих исследователей и практиков.

^ 1.1. Цели учебной дисциплины

Основными целями учебной дисциплины являются:

  • знакомство студентов с современной концепцией организации
    и управления трудовыми ресурсами на предприятии и в организации;

  • формирование системы знаний об основных направлениях
    и формах организации труда, регламентирующих документах, контроле и оценке качественных и количественных показателей труда.

Курс предполагает овладение практическими умениями составления и анализа документации по организации труда персонала.

^ 1.2. Задачи учебной дисциплины

Основная задача учебной дисциплины – это овладение студентами основами научного управления обществом. Кроме этого данная рабочая программа направлена на решение следующих задач:

  • способствовать развитию основ научного мировоззрения;

  • сформировать представления об особенностях системы организации труда персонала;

  • оказать содействие в развитии гуманистических начал в мировоззрении менеджера по управлению персоналом организации;

  • способствовать формированию личности студента.

Компетенции:

  • обладание высоким уровнем знаний основ и истории учебной дисциплины;

  • умение критически осмысливать и интерпретировать новейшие явления в теории и практике;

  • оригинальное и творческое владение дисциплиной.

^ Федеральный компонент. Перспективы междисциплинарных исследований в системе организации труда персонала в России.

Региональный компонент. Социальное развитие системы организации труда персонала в Сибири.

^ Университетский компонент. Система организации труда персонала в образовании.

Методические рекомендации

Базой успешного освоения курса в методическом плане является освоение методического аппарата, которым снабжен данный учебный курс. Лекционные занятия предназначены для теоретического осмысления и обобщения сложных разделов курса, которые освещаются, в основном, на проблемном уровне. Практические занятия являются аудиторными, проводятся либо в виде семинаров, либо по заранее указанным темам. Они предназначены для закрепления и более глубокого изучения определенных аспектов лекционного материала на практике. Индивидуальные занятия предполагают работу каждого студента по индивидуальному заданию и личный устный или письменный отчет по нему перед преподавателем.

Самостоятельная работа является внеаудиторной и предназначена для самостоятельного ознакомления студента с определенными разделами курса по рекомендованным педагогом материалам и для подготовки к выполнению индивидуальных заданий по курсу.

В учебно-методическое обеспечение дисциплины входят как учебники и учебные пособия, уже рекомендованные для преподавания
в высшей школе, так и материал из других источников – это научная
и научно-популярная литература, что позволит сделать изучение данной дисциплины более интересным и разнообразным.

^ 2. СОДЕРЖАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКОГО РАЗДЕЛА ДИСЦИПЛИНЫ

Тема 1. Введение в дисциплину «Организация труда персонала»

Сущность организации труда и необходимость ее совершенствования на научной основе; краткий исторический очерк развития организации труда персонала. Организация труда персонала на предприятии: содержание, принципы и основные факторы. Научная организация труда – понятие, содержание, задачи и принципы. Показатели эффективности труда. Разделение и кооперация труда на предприятии. Организация рабочих мест. Условия труда и факторы их формирования. Охрана и безопасность труда. Рабочее время. Режимы труда и отдыха. Дисциплина труда как элемент его организации. Организация труда как социотехническая система.

^ Тема 2. Нормирование труда на предприятии

Изучение трудовых процессов и затрат рабочего времени для организации нормирования труда. Классификация затрат рабочего времени. Нормативные материалы по труду. Нормы труда в управлении производством. Виды норм труда и их классификация. Методы нормирования труда.

^ Тема 3. Оплата труда на предприятии

Заработная плата в условиях рынка: сущность, функции, принципы организации. Основные типы организации заработной платы. Формы организации заработной платы. Системы заработной платы. Организация премирования на предприятии. Доплаты и надбавки к заработной плате. Состав и структура заработной платы.

^ Тема 4. Организация рабочего пространства

Регламентация и проектирование организации труда. Устройство
и принципы планирования служебных помещений: зальный и кабинетный принципы планирования (достоинства и недостатки). Разделение
и кооперация труда. Организация труда на рабочем месте и его оснащение. Понятие рабочего места. Организация рабочих мест и создание благоприятных условий труда, устройство и планировка помещений и размещение рабочих мест, планировка рабочего места. Оснащение и оборудование рабочих мест.

Элементы рабочих мест. Классификация рабочих мест. Рабочая зона. Рабочее место руководителя и его оснащение. Организация рабочего места (кабинета) при работе за компьютером. Система обслуживания рабочих мест. Функции и формы обслуживания рабочих мест. Аттестация рабочих мест.

^ Тема 5. Социальные и психофизиологические
основы организации труда


Влияние условий труда на функциональное состояние организма человека. Основные группы факторов условий труда. Категории работ по степени тяжести. Гуманизация условий труда. Биоритмы работоспособности и отдыха человека. Текучесть и внутрипроизводственная миграция персонала.

^ Тема 6. Управленческий труд и его специфика

Персонал управления. Объект, предмет, продукт управленческого труда. Специфика управленческого труда. Организация процессов труда по управлению коллективом. Виды разделения управленческого труда: иерархическое и функциональное разделение управленческого труда.

Виды умственного труда. Методы и средства выполнения управленческих операций.

Организационно-распорядительная деятельность персонала управления, как форма осуществления управленческого решения.

Организация систем и процессов социального управления на предприятиях в условиях становления и развития рыночных отношений по основам менеджмента, принципам формирования коллектива, взаимодействия и управления с учетом социальных и психологических особенностей людей, социально-психологическая диагностика производственных отношений.

^ Тема 7. Регламентация организации труда
управленческого персонала


Сущность, содержание регламентации труда и ее формы. Направления, функции, особенности регламентации труда персонала на современном предприятии. Объекты регламентации и виды регламентов. Проектирование регламентации организации управленческого труда. Объекты оргпроектирования. Формы организации работ по регламентации труда персонала. Алгоритм проектирования регламентирующей документации.

^ Тема 8. Руководство как разновидность власти

Определение власти. Свойства власти. Источники и виды власти
в организации. Способы влияния на подчиненных. Структура власти
в организации. Компоненты и ресурсы власти. Баланс власти. Механизм установления власти в организации. Централизация, децентрализация
и делегирование власти. Власть и личное влияние руководителя. Авторитет и его виды.

^ 3. СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКОГО РАЗДЕЛА ДИСЦИПЛИНЫ

3.1. Тематика практических занятий

Тема 1. Решение в процессе управления. Индивидуальное планирование рабочего времени управленческого персонала
(2 часа)


Понятие, сущность и специфика управленческих решений. Классификация управленческих решений: по содержанию решаемых задач, по широте охвата, по количеству субъектов, по времени действия, по способу обоснования, по жесткости регламентации, по условиям принятия решений, по способу фиксации решения и др. Условия и факторы, определяющие качество управленческих решений. Требования, предъявляемые к УР. Влияние внутренней и внешней среды организации на принятие УР. Факторы качества УР. Этапы разрешения проблемы
и процесс принятия решений. Эвристические методы принятия решений. Метод мозгового штурма. Метод сценариев. Метод Дельфи.

Основы индивидуального планирования рабочего времени. Принципы, правила, система планирования. Периоды планирования. Индивидуальное планирование рабочего дня с помощью метода «Альпы». Принципы и методы установления приоритетов работ намеченных к исполнению: принцип Парето, принцип Эйзенхауэра, АБВ-анализ.

^ Тема 2. Коллектив: закономерности становления и функционирования. Социально-психологический климат в коллективе и его влияние на стабильность персонала (2 часа)

Понятие и виды коллективов. Формальные и неформальные группы в организации. Рабочая группа. Фактор риска в групповых решениях. Формирование коллектива: условия, стадии становления и развития коллектива. Групповая сплоченность как показатель дееспособности коллектива.

Понятие, сущность, виды и уровни социально-психологического климата трудового коллектива. Показатели. Объективные и субъективные факторы, влияющие на состояние психологического климата в коллективе. Методы изучения психологического климата. Анализ групповых отношений. Социометрическая методика Дж. Морено. Основные пути повышения эффективности работы трудового коллектива.

^ 4. КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

4.1. Общие методические указания

В качестве контрольной работы студентам предлагается выполнить реферат. Реферат пишется на листах формата А4. Объем реферата должен быть не менее 18 страниц рукописного или печатного текста (размер шрифта 14 при компьютерном наборе текста), из них 3 страницы – оформление реферата в соответствии с нормами ГОС (1 стр. – титульный лист, 2 стр. – оглавление или план, последняя страница реферата – список использованной литературы).

Написание рефератов должно способствовать закреплению и углублению знаний, а также выработке навыков самостоятельного мышления и умения решать поставленные перед студентом задачи. Содержание выполненной работы дает возможность углубить уровень знания изучаемой проблемы, показать знание литературы и сведений, собранных студентом, выполняющим реферативные работы.

Существует определенная форма, которой должен придерживаться студент, выполняющий работу. Реферат должен иметь титульный лист, на котором на верхней части пишется название учебного заведения, кафедры, имя, отчество и фамилия студента, курс, группа, факультет, затем посередине название темы исследования, с правой стороны фамилия
и инициалы, а также ученая степень и звание научного руководителя.

Внизу титульного листа – город и год написания работы.

Работа включает список литературы и оглавление.

Список литературы должен включать, главным образом, новейшие источники: действующие законы и нормативные акты, монографии, статьи, учебники, другие первоисточники по проблемам дисциплины. Особое внимание уделяется периодической печати, которая отражает проблематику, затронутую в реферате.

При написании работы обязательны ссылки на используемые источники, статистические материалы, что придает работе основательность, научную ориентацию.

Объем работы должен быть в пределах печатного листа, что означает 18–24 страницы машинописного текста.

Реферат дает возможность не только убедиться в уровне знаний студентов по изучаемому предмету, но, что не менее важно, установить склонность студентов к научно-исследовательской работе.

Номер варианта контрольного задания (тема реферата) совпадает
с двумя последними цифрами зачетной книжки студента.

^ 4.2. Варианты контрольных заданий (Тематика рефератов)

  1. Отличие инстинктов и влечений от потребностей и мотивов.

  2. Смысл понятия «ценности».

  3. Составляющие, из которых складывается производительность труда сотрудника.

  4. Формы разрешения конфликта между личностью и ситуацией.

  5. Основные причины стресса.

  6. Профилактика чрезмерного стресса.

  7. Формальные и неформальные группы.

  8. Хоторнский эффект.

  9. Эффективность работы группы.

  10. Элементы и этапы процесса коммуникаций.

  11. Преграды на пути межличностных коммуникаций.

  12. Назначение и возможности социометрических тестов.

  13. Этика критики.

  14. Этика телефонных разговоров.

  15. Отличие лидера и управляющего (лидерства и власти).

  16. Основные формы власти.

  17. Недостатки власти, основанной на принуждении.

  18. Недостатки власти, основанной на вознаграждении.

  19. Достоинства власти, основанной на традиции (законная власть).

  20. Управленческая решетка.

  21. Конфликт. Типы конфликтов.

  22. Основные пути предупреждения дисфункциональных конфликтов в организациях.

  23. Методы разрешения конфликтов.

  24. Уровни управления и их характеристика.

  25. Противоречивость проблемы этического поведения менеджера.

  26. Делегирование.

  27. Принцип единоначалия.

  28. Норма управляемости.

  29. Препятствия к эффективному делегированию.

  30. Климат организации.

  31. Культуры организации. Ее основные элементы.

  32. Этапы процесса управления трудовыми ресурсами.

  33. Источники привлечения персонала, их достоинства и недостатки.

  34. Методы получения информации, требующейся для отбора кадров.

  35. Задачи оценки результатов деятельности работника.

  36. Этапы карьеры менеджера.

  37. Характеристики высокого качества трудовой жизни.

  38. Основные составляющие системы управления персоналом.

  39. Управление охраной труда.

  40. Охрана здоровья персонала.

^ 5. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

5.1. Литература обязательная

  1. Балдин К.В. Управленческие решения: учебник для вузов /
    К.В. Балдин. – 2-е изд. – М.: Дашков и К, 2006. – 494 с.

  2. Организация и нормирование труда: учебник для вузов /
    В.Б. Бычин [и др.]. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Экзамен, 2005. – 463 с.

  3. Васильев Г.А. Организационное поведение: учеб. пособие /
    Г.А. Васильев. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 255 с.

  4. Виханский О.С. Менеджмент: учебник для вузов / О.С. Виханский. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2004. – 528 с.

  5. Кобец Е.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: учеб. пособие / Е.А. Кобец, М.Н. Корсаков. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.

^ 5.2. Литература дополнительная

  1. Бишоф А. Самоменеджмент. Эффективно и рационально: пер.
    с нем. / А. Бишоф. – М.: Омега-Л, 2006. – 126 с.

  2. Егоршин А.П. Организация труда персонала / А.П. Егоршин. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 320 с.

  3. Камионский С.А. Управление подчиненными. Эффективные технологии руководителя / С.А. Камионский. – М.: URSS, 2005. – 192 с.

  4. Организационное поведение: хрестоматия / сост. Д.Я. Райгородский. – Самара: Издательский Дом «Бахрах-М», 2006. – 752 с.

  5. Экономика труда: учебник / под ред. П.Э. Шлендера, Ю.П. Кокина. – М.: Юристъ, 2003. – 588 с.



Учебное издание


^

Организация труда персонала



Рабочая программа, методические указания и контрольные задания


Составители

ПАНЬКОВА Наталья Михайловна

ЧМЫХАЛО Александр Юрьевич


Рецензент

доктор философских наук,

профессор кафедры философии ГФ

^ А.А. Корниенко


Редактор С.В. Ульянова


Компьютерная верстка Т.И. Тарасенко


Отпечатано в Издательстве ТПУ в полном соответствии
с качеством предоставленного оригинал-макета



Подписано к печати . Формат 60×84/16. Бумага «Снегурочка».
Печать Xerox. Усл.печ.л. 0,64. Уч.-изд.л. 0,58.

Заказ . Тираж экз.



Национальный исследовательский Томский политехнический университет

Система менеджмента качества

Томского политехнического университета сертифицирована

NATIONAL QUALITY ASSURANCE по стандарту ISO 9001:2008



. 634050, г. Томск, пр. Ленина, 30.

Тел./факс: 8(3822)56-35-35, www.tpu.ru








Скачать 129,66 Kb.
оставить комментарий
Дата14.04.2012
Размер129,66 Kb.
ТипРабочая программа, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх