В. А. Рычков (отв редактор), Э. М. Агаджанов, Н. В. Хмельницкая icon

В. А. Рычков (отв редактор), Э. М. Агаджанов, Н. В. Хмельницкая



Смотрите также:
В. А. Рычков (отв редактор), Э. М. Агаджанов, Н. В. Хмельницкая, Д. А. Любвин (отв секретарь)...
Э. П. Кругляков отв редактор...
Современная геополитическая ситуация на северном кавказе: проблемы региональной геостратегии...
А. М. Асхабов (отв редактор), А. И. Таскаев (зам отв редактора), Н. В. Ладанова (отв секретарь)...
В. В. Трепавлов Сергей Григорьевич агаджанов...
Ю. Ю. Гранкин (гл редактор), В. Д. Лаза (отв редактор), Л. А...
В. М. Пивоев (отв редактор), М. П. Бархота, Д. Д. Бреннон «Свое»...
В. М. Пивоев (отв редактор), М. П. Бархота, Д. Д. Бреннон «Свое»...
И. А. Альтман (отв составитель), М. В. Воронов...
И. А. Альтман (отв составитель), М. В. Воронов...
Т. А. Ткачева (отв редактор), Е. В. Кузнецова (зам отв редактора)...
Ю. В. Самович (отв редактор)...



страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17
вернуться в начало
скачать


^ ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ЗАТРАТ В САНАТОРНО-КУРОРТНОМ УЧРЕЖДЕНИИ


Количественные и качественные характеристики обслуживания отдыхающих во многом определяются эффективностью использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов санаторно-курортной организацией, что обеспечивается правильно организованным учетом расходов.

Для экономически обоснованного определения общей суммы расходов на обслуживание отдыхающих и для исчисления себестоимости санаторно-курортных путевок (курсовок) расходы группируются по экономическим элементам и калькуляционным статьям. Санаторно-курортная организация начисляет расходы не только по основному виду деятельности – санаторно-курортным услугам, но и по всему перечню оказываемых дополнительных и сопутствующих услуг.

Номенклатура статей затрат, их состав и методы распределения по видам продукции (работ, услуг) должны определяться методическими рекомендациями, учитывающими специфику деятельности и особенности отрасли. Для организаций, осуществляющих промышленную деятельность, существует типовая группировка затрат.

Для санаторно-курортной отрасли, имеющей одноменклатурное производство и простой метод калькулирования целесообразна группировка расходов по калькуляционным статьям, которая может быть применена санаториями для учета затрат на обслуживание отдыхающих:

- заработная плата основного персонала;

- отчисления на социальное страхование;

- диетическое питание;

- курортное лечение (лечебные процедуры и медикаменты);

- курортно-досуговое обслуживание;

- хозяйственные расходы;

- амортизация основных средств;

- благоустройство территории;

- общепроизводственные расходы;

- общехозяйственные расходы;

- прочие производственные расходы;

- непроизводственные расходы.

На счетах синтетического учета 20 «Основное производство», субсчет 1 «Расходы по эксплуатации санатория», 23 «Вспомогательные производства», 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы», 29 «Обслуживающие производства и хозяйства» формируются затраты по оказанию санаторно-курортных услуг, входящие в предусмотренные калькуляцией статьи.

По калькуляционной статье «Заработная плата основного персонала» отражается заработная плата основного и дополнительного медицинского персонала – врачей, среднего и младшего медицинского персонала; обслуживающего персонала спальных корпусов; работников кухни и столовой санатория; культурно-досугового центра, работников охраны; слесарей, сантехников, электриков и разнорабочих.

В статью «Отчисления на социальное страхование» включаются страховые взносов на обязательное социальное страхование в Пенсионный фонд, Фонд социального страхования и Фонды обязательного медицинского страхования, а также взносы на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний. Общий размер тарифа взносов на обязательное социальное страхование в 2010 г. составляет 26%, а с 2011 года повысится до 34%. Санатории относятся к 01 классу профессионального риска, страховой тариф на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний составляет 0,4%.

В затраты на диетическое питание включается стоимость сырьевого продуктового набора по фактическим данным ежедневного меню-раскладки.

В калькуляционную статью «Курортное лечение (лечебные процедуры и медикаменты)» входят затраты на медикаменты, медспецматериалы, научно-медицинскую периодическую литературу и книги, расходы на изготовление различной документации (бланков, рецептов, направлений, анализов и т.п.), медицинский инвентарь, услуги минерального хозяйства, бальнеологических сооружений, водо-грязелечебниц, если они выделены в обслуживающие хозяйство.

Кооперационные связи санаториев и современных лечебниц, диагностических центов, приводят к расширению перечня услуг, включаемых в статью «Курортное лечение». Лечебные процедуры, получаемые от сторонних организаций (учреждений) на основе счетов-фактур, актов на оказанные услуги (с указанными номерами талонов, путевок или других документов, идентифицирующих проходивших лечение отдыхающих и больных) списываются по мере их предоставления на соответствующую статью бухгалтерской записью Дебет счет 20 «Основное производство» Кредит счетов 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками», 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» (например, списаны оказанные отдыхающим и больным лечебные процедуры БФО - основание: договор, счет-фактура, акт и список отдыхающих).

Статья «Курортно-досуговое обслуживание» включает множество расходов, перечень которых зависит от «звездности» санатория и, следовательно, от стоимости санаторно-курортной путевки. В затраты по этой статье могут включаться на основе подтверждающих первичных учетных документов следующие расходы, предусмотренные калькуляцией: экскурсии, проводимые сторонними организациями или предпринимателями без образования юридического лица (если штатным расписанием санатория предусматривается экскурсовод, то его заработная плата отражается по соответствующей статье «Заработная плата персонал»); газеты и журналы; лекции и аналогичные услуги сторонних организаций; расходы на вечера художественной самодеятельности, стоимость призов, подарков к дням рождения отдыхающих и больных, проходящих в санатории, услуг по проведению праздничных вечеров, стоимость предметов грима, бутафории, реквизита, спортивного инвентаря до 20000 руб. (стоимостной предел указан в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01 (п. 18), а также любая продукция информационного характера, не являющаяся рекламой санатория.

По статье «Хозяйственные расходы» отражают однородные и комплексные затраты на топливо, электроэнергию, водоснабжение и канализацию, стирку белья, текущий и капитальный ремонт, хозяйственный инвентарь, используемые для содержания помещений и территории санатория, на охрану труда, санитарно-противопожарных мероприятий и другие аналогичные затраты.

К расходам на топливо относятся затраты на отопление корпусов, вспомогательных зданий, на приготовление пищи, нагревание воды, грязей для лечебных, гигиенических целей и хозяйственных нужд основного обслуживания отдыхающих и больных.

В расходы на электроэнергию включается стоимость элект­роэнергии энергоснабжающих организаций, используемой на нужды основного обслуживания санатория.

К расходам на водоснабжение и канализацию относятся зат­раты на хозяйственные расходы воды, потребляемой санаторием для нужд основного обслуживания, личной гигиены, лечебных целей, центрального отопления и прочих хозяйственных нужд санатория; затраты на оплату услуг коммунального хозяйства по канализации, вывозу мусора и т.д.

Статья «Стирка белья» включает стоимость стирки белья, находящуюся на оснащении спальных корпусов, лечебно-диаг­ностических кабинетов, кухни, столовых и прочих подразделе­ний основного обслуживания.

Постельное белье, учитываемое санаторно-курортными орга­низациями по стоимостному критерию в составе малоценных и быстроизнашивающихся предметов в связи с вступлением в дей­ствие Положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01 должно числиться в составе основных средств, так как срок службы комплектов белья более одного года.

В соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 01.01.2002 № 1 «Классификация основных средств, включаемых в амортизационные группы» постельное белье от­носится к первой группе (срок службы от 1 года до 2 лет) - инвен­тарь производственный и хозяйственный, код ОКОФ 16 1721000, 16 1722000 - изделия текстильные швейные (кроме одежды), ков­ры и ковровые изделия. Если стоимость указанных изделий до 20000 руб. включительно, то их можно списывать на затраты про­изводства по мере их отпуска в эксплуатацию.

Объекты основных средств в процессе производства изнаши­ваются и подлежат ремонту.

К текущему и капитальному ремонту зданий и сооружений относятся следующие затраты:

- заработная плата с единым социальным налогом (взносом) рабочих, выполняющих ремонты;

- стоимость строительных материалов;

- стоимость работ, выполняемых подрядными строительно-ре­монтными организациями.

При включении расходов на капитальный ремонт в указанную статью необходима виза главного инженера или другого уполно­моченного специалиста на акте выполненных работ (ф. № КС-2), во избежание отнесения капитальных вложений (реконструкции, модернизации) к затратам.

При техническом перевооружении санаториев могут осуще­ствляться: установка дополнительно на существующих производ­ственных площадях медицинского и бытового оборудования, внедрение автоматизированных систем управления и контроля, применение радио, телевидения и других современных коммуни­кационных средств, отопительных и вентиляционных систем, присоединение лечебных и спальных корпусов к централизован­ным источникам тепло- и электроснабжения. При этом допуска­ется частичная перестройка (усиление несущих конструкций, за­мена перекрытий, изменение планировки существующих зданий и сооружений и другие мероприятия) и расширение существую­щих производственных зданий и сооружений, обусловленные га­баритами размещаемого нового оборудования, и расширение существующих или строительство новых объектов подсобного и обслуживающего назначения (например, объектов складского хозяйства, компрессорных, котельных, кислородных и других объектов), если это связано с проводимыми мероприятиями по техническому перевооружению.

К реконструкции относится переустройство существующих цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего на­значения, как правило, без расширения имеющихся зданий и со­оружений основного назначения, связанное с совершенствовани­ем производства и повышением его технико-экономического уровня и осуществляемое по комплексному проекту на реконст­рукцию предприятия в целом в целях увеличения производствен­ных мощностей, улучшения качества и изменения номенклатуры продукции в основном без увеличения численности работающих при одновременном улучшении условий их труда, окружающей среды.

При реконструкции действующих санаториев может осуще­ствляться: расширение отдельных корпусов основного, подсоб­ного и обслуживающего назначения в случаях, когда новое высокопроизводительное и более совершенное по техническим показателям оборудование не может быть размещено в существу­ющих зданиях; строительство новых и расширение существующих цехов и объектов подсобного и обслуживающего назначения в целях ликвидации диспропорций; строительство новых зданий и сооружений того же назначения взамен ликвидируемых на территории действующего предприятия, дальнейшая эксплуатация которых по техническим и экономическим условиям признана нецелесообразной.

Таким образом, необходимо обращать внимание на характер выполняемых работ еще на стадии планирования ремонтов, составления смет и формирования резервов предстоящих расходов.

К расходам на содержание помещений и территорий относятся затраты по списанию различных материалов для содержания помещений и территорий в надлежащем порядке и чистоте: моющие и чистящие средства, ветошь, щетки, веники, метлы, салфетки, туалетная бумага, дезинфицирующие средства, электролампы и т.д.; запасные части к пылесосам, полотерным машинам, затраты на содержание спецавтомашин по вывозу мусора, контейнеров и тротуароуборочных машин; затраты на пуско-наладочные работы, техническое обслуживание торгово-холодильного оборудования, кондиционеров, медицинского и прочего оборудования санатория, аналогичные услуги сторонних организаций.

К расходам на охрану труда и санитарно-противопожарные мероприятия относятся затраты некапитального характера по охране труда, расходы по санитарно-противопожарным мероприятиям, стоимость медицинского осмотра персонала, проводимых санитарно-эпидемиологической станцией анализов пищи, дезинфекций, дезинсекций, перезарядка электро- и газовой аппаратуры и т.д.

В эту статью также включаются затраты по личной гигиене медицинского и обслуживающего персонала, отдыхающих и больных. Коллективным договором и правилами внутреннего трудового распорядка санатория предусматривается комплекс мероприятий, связанных с обучением персонала и другими расходами по охране труда, технике безопасности и санитарно-противопожарным мероприятиям.

В транспортные расходы включаются следующие затраты:

- на перевозку продуктов питания, материалов своим транспортом;

- доставка отдыхающих на лечебные процедуры, отпускаемые сторонними организациями, к источникам, на пляж;

- на автомобильно-пешеходные экскурсии и др.

В затраты по статье «Амортизация основных средств» вклю­чаются амортизационные отчисления по имуществу, амортизи­руемому в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01 одним из способов: линейным; уменьшаемого остатка; списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного ис­пользования; списания стоимости пропорционально объему оказанных услуг.

В целях налогового учета санаторием в соответствии со ст. 259 «Методы и порядок расчета сумм амортизации» главы 25 Нало­гового кодека Российской Федерации начисление амортизации производится линейным или нелинейным методами.

В затраты по статье «Благоустройство территории» могут быть отнесены следующие текущие расходы на:

- содержание штата рабочих, обслуживающих сады и парки;

- оформление стендов, панно, устройство клумб, цветников, парковых и садовых дорожек, терренкурных троп;

- посадку цветов и декоративных однолетних насаждений, уход за ними;

- оснащение территории санатория;

- текущий ремонт объектов благоустройства.

К общехозяйственным расходам относятся затраты на обслу­живание, организацию финансово-хозяйственной деятельности и управление санаторием в целом.

В состав общехозяйственных расходов включаются:

- заработная плата аппарата управления и прочего общехозяй­ственного персонала санатория;

- командировочные расходы;

- содержание пожарной и сторожевой охраны;

- амортизация основных средств общехозяйственного назначения;

- содержание и все виды ремонтов зданий, сооружений;

- охрана труда;

- подготовка кадров;

- налоги и сборы;

- прочие затраты по содержанию аппарата управления.

При оказании санаторием различных дополнительных услуг, в том числе сопутствующих и сервисных услуг по питанию, про­живанию, лечению, управленческие расходы следует включать в затраты этих услуг, что позволит более достоверно исчислить их фактическую себестоимость и сформировать отпускные цены.

В прочие производственные расходы санаторно-курортные организации могут включать расходы на повышение квалифика­ции кадров, представительские, рекламные расходы и прочие, не нашедшие отражения в калькуляционных статьях.

К затратам по статье «Непроизводительные расходы» отно­сятся суммы недостач продуктов питания и других материаль­ных ценностей в пределах норм естественной убыли, суммы их недостач при хранении на складах и прочие расходы, которые не компенсируются из других источников.

Таким образом, организованный учет по калькуляционным статьям дает полную информацию о затратах по местам их воз­никновения, что позволяет выявлять внутрихозяйственные резер­вы снижения расходов с одновременным повышением качества предоставляемых услуг.


Боровяк С.Н.

ГОУ ВПО Пятигорский государственный технологический университет

г. Пятигорск


^ АУДИТОРСКАЯ ПРОВЕРКА КРИЗИСНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ


Аудиторская деятельность – явление достаточно новое для России, которое является необходимым элементом рыночной экономики. Аудит – это не просто механизм контроля, аудиторские проверки в равной степени можно считать средством достижения коммерческого успеха, поскольку «добавочная стоимость» консультаций, осуществляемых специалистами по ведению бизнеса, и их советов в конечном счете способствует экономическому успеху клиента.

По мнению западных специалистов, аудит – это сбор и оценка фактов, касающихся функционирования и положения экономического субъекта, или информации о таком функционировании и положении, осуществляемый компетентным независимым лицом, которое, исходя из установленных критериев, выносит заключение о качественной стороне этого функционирования. Таким образом, проведение аудиторских проверок на разных стадиях развития организации, в том числе и при появлении кризисных ситуаций, является жизненно необходимым.

Аудит кризисной организации имеет свой специфический объект исследования – организация, находящаяся в состоянии хронической неплатежеспособности и отсутствия ликвидности. Аудит кризисной организации представляет собой системный процесс накапливания и обработки информации с помощью специальных методов для оценки причин возникновения, природы и глубины кризиса, а также разработки антикризисной программы стабилизации жизнедеятельности организации.

Главная цель аудита кризисной организации состоит в оказании содействия руководству организации по выходу из кризиса. Конкретные цели аудита определяются исходя из фактической стадии развития кризисной ситуации в организации и заданий, сформулированных руководством.

Выделяют следующие этапы аудиторской проверки кризисной организации:

- подготовка к проведению аудита;

- планирование аудита;

- диагностика состояния объекта аудита;

- разработка антикризисной программы;

- контроль выполнения антикризисных мероприятий и оценка эффективности реализации антикризисной программы;

- обобщение данных проведенного аудита и составление аудиторского отчета.

Подготовка аудиторской проверки кризисной организации аналогичная подготовке к аудиту бухгалтерской отчетности. В то же время планирование аудиторской проверки кризисной организации имеет ряд существенных особенностей, которые вытекают из целей, которые ставят перед собой аудиторы, а также в особых требованиях к квалификации специалистов – исполнителей.

Диагностика кризисной ситуации является отправным моментом для подготовки обоснованной программы по устранению причин и последствий кризиса. На этом этапе должно быть получено достаточное количество аудиторских доказательств о состоянии объекта исследования. Источники аудиторских доказательств, которые могут быть использованы в процессе диагностики состояния организации достаточно разнообразны: внешняя и внутренняя информация о деятельности организации, информация, полученная от третьих лиц и из органов статистики и т.д.

Для уменьшения аудиторского риска следует сравнить доказательства, полученные из различных источников, при обнаружении противоречий аудиторам необходимо использовать дополнительные аудиторские процедуры для выяснения достоверности собранных доказательств. Полезная для анализа информация о различных аспектах функционирования организации может быть собрана в результате проведения опросов экспертов и сотрудников организации по специально разработанным анкетам.

Методика диагностирования состояния объекта в рамках аудита кризисной организации включает следующие этапы:

- подготовка исходной информации для анализа финансово – хозяйственной деятельности организации;

- выявление по данным бухгалтерской и статистической отчетности симптомов кризисных проявлений в функционировании организации;

- выполнение аналитических процедур аудита для оценки состояния объекта;

- обоснование системы показателей оценки состояния объекта;

- количественная и качественная идентификация состояния объекта на основе выбранной системы показателей;

- документирование информации, полученной в процессе диагностики.

Достигнутое на этапе диагностики понимание аудиторами причин и факторов кризиса, а также реального положения объекта исследования является основой для разработки эффективной антикризисной программы. Ее подготовка предполагает: разработку проекта программы выхода объекта исследования из кризисной ситуации; согласование проекта программы с руководством организации; составление окончательного варианта антикризисной программы.

Методика разработки проекта антикризисной программы включает следующие элементы:

- уточнение системы целей функционирования организации и выбор оптимальной стратегии его развития;

- определение направлений выхода организации из кризисной ситуации и характеристика составляющих их мероприятий;

- разработка организационных, инвестиционных и экономического проектов реализации антикризисных мероприятий;

- оценка уровня существенности и аудиторского риска;

- документирование результатов выполнения аудиторских процедур.

Для эффективного достижения намеченных целей формулируется стратегия развития организации. Сущность выработки стратегии состоит в выборе из нескольких альтернативных вариантов, по которому следует направить финансово – хозяйственную деятельность. Обоснование стратегии производится в ходе решения следующих задач: анализ перспектив организации, анализ позиций в конкурентной борьбе, анализ возможностей и ресурсов; оценка альтернативных путей развития, выбор стратегии.

Для того, чтобы гарантировать достижение установленных в антикризисной программе показателей, аудиторы должны обеспечить эффективный контроль процесса запланированных мероприятий. Цель такого контроля – установить степень соответствия наблюдаемого состояния организации необходимому, предусмотренному программой для конкретного периода времени. Основная задача контроля – установление полноты и своевременности выполнения администрацией организации рекомендаций аудиторов, сформулированных в антикризисной программе.

Даже успешное выполнение антикризисной программы не гарантирует невозможность наступления для организации новых кризисных ситуаций. Опасность кризисов обуславливается не только резкими изменениями во внешней среде, но и самими тенденциями циклического функционирования организации, поэтому важно правильно оценить вероятность возникновения кризисных ситуаций и готовится к ним. Оценка возможности наступления кризиса может производится на основе прогнозирования финансовых результатов деятельности организации. Такой прогноз связан с установлением функциональных зависимостей финансовых результатов от различных параметров – факторов, учитывающих особенности реализации ранее выбранной стратегии развития и составляющих ее политик, производственный потенциал организации, а также будущие изменения во внешних условиях его деятельности.


Литература

  1. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит: Учебник. –М.: ИНФРА – М, 2008.

Батчаева СМ.




Скачать 3,09 Mb.
оставить комментарий
страница5/17
Дата29.09.2011
Размер3,09 Mb.
ТипДокументы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх