Годовой отчет ОАО «Камский прессово рамный завод» за 2010 год

СОДЕРЖАНИЕ

^ 1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Открытое акционерное общество «Камский прессово – рамный завод» учреждено одним юридическим лицом - ОАО «КАМАЗ» по решению Совета директоров (Протокол №10 от 30 сентября 1997 года). ОАО «КамПРЗ» зарегистрировано в качестве юридического лица 26 декабря 1997 года.

Полное фирменное наименование общества: Открытое акционерное общество «Камский прессово-рамный завод». Сокращенное наименование: ОАО «КамПРЗ».

Юридический адрес ОАО «КамПРЗ»: Российская Федерация, Республика Татарстан, г.Набережные Челны, Промкомзона, площадка автопроизводства, АБК-107.

Почтовый адрес ОАО «КамПРЗ»: 423827, Республика Татарстан, г.Набережные Челны, проспект Автозаводский, 2.

ОАО «КамПРЗ» расположен в центре промышленного узла «КАМАЗ» с южной стороны автопроизводства и удален от жилой части города на 3 км.

ОАО «КамПРЗ» входит в группу организаций ОАО «КАМАЗ», единую технологическую цепочку по разработке, производству, сборке автотехники и автокомпонентов.

Основной целью деятельности ОАО «КамПРЗ» является извлечение прибыли и использование её в интересах акционеров, а также насыщение рынка товарами и услугами.

Основные виды деятельности:

производство деталей и узлов грузовых автомобилей, сельскохозяйственной техники и автобусов;

производство деталей и узлов легкового автомобиля;

производство приспособлений для кузнечно-прессового оборудования;

производство частей и принадлежностей автомобилей (в том числе система выхлопа);

ОАО «КамПРЗ» рассчитан на производство 150 000 штук комплектов деталей и узлов на автомобиль, 250 000 штук комплектов на двигатель и запасных частей на 500 000 автомобилей, находящихся в эксплуатации.

Завод изготавливает детали методом холодной листовой штамповки (за исключением половинок балки картера ведущего моста, получаемых из листа с нагревом), собирает узлы методом контактной и дуговой сварки и клепкой (рама автомобиля) и производит окраску готовых узлов и деталей. Основу продукции завода составляют:

каркас кабины (со спальным местом и без спального);

навесные узлы кабины – узлы оперения;

крылья подножки, облицовочные панели передней части кабины, панели приборов и др.;

рамы 160 модификаций;

воздушные баллоны 2-х видов;

топливные баки 6 типоразмеров;

глушители;

кронштейны крепления запасного колеса;

инструментальные ящики;

борта, балки и обвязки платформы;

половинки балки картера ведущего моста и другие детали, и узлы, поступающие на сборку в Автомобильный завод;

масляный картер двигателя;

кожух сцепления и другие детали двигателя, поступающие на сборку на завод двигателей;

изготовление всей номенклатуры листовых штамповок для ОАО «КАМАЗ-Дизель»;

специализированная метизная продукция.

В собственности ОАО «КамПРЗ» находятся следующие здания:

пакетировочне отделение;

краскоприготовительное отделение;

модельный цех с административной частью;

административно-бытовой корпус № 107;

столовая №109 на 1100 посадочных мест;

столовая №111 (на консервации).

Главный корпус с двумя галереями подачи узлов на Автомобильный завод используется на праве аренды у ОАО «КАМАЗ».

Основу технологических процессов завода составляет работа на механизированных, полуавтоматических и автоматических линиях.

В главном корпусе завода размещено 27 автоматических линий, 70 пресс-автоматов, 14 поточно-механизированных линий.

Раскрой крупного рулона весом до 32 тонн на прямоугольные и фигурные карточки в заготовительном цехе, а также продольная резка выполняется на автоматических линиях раскроя.

Расположение производственных цехов предусматривает наиболее короткие транспортные пути в процессе производства.

Основной технологический поток начинается на складе металла, далее заготовительный цех, склады заготовок и штамповок.

Для штамповки деталей используется полуавтоматические, автоматические, механизированные линии, многопозиционные и другие специальные пресс-автоматы, автоматические универсальные прессы, находящиеся в прессовом производстве.

В основу организации производства ОАО «КамПРЗ» положен принцип строгой специализации по следующим направлениям:

по узловому принципу (цех рам и цех шасси);

по технологической однородности (заготовительный цех, цех крупной штамповки, прессовый цех, цех сборки-сварки кабин, цеха окраски);

по серийности производства (оригинальные детали и узлы изготовляются в цехе мелких серий, а в цехах основного производства – серийное производство).

Производство организуется как строго поточное с замкнутым циклом изготовления.
Основной грузооборот завода обеспечивается железнодорожным и автомобильным транспортом. Внутренний грузооборот осуществляется подвесными толкающими конвейерами фирмы «PIANELLI & TRAVERSA», грузонесущими конвейерами отечественного производства, а также большим парком напольных вилочных погрузчиков.

2. ПОЛОЖЕНИЕ ОАО «КамПРЗ» В ОТРАСЛИ

В 2010 году на финансово – хозяйственную деятельность ОАО «КАМАЗ» повлиял мировой финансовый кризис, который существенно повлиял на автомобильную отрасль в целом. ОАО «КамПРЗ» является одним из основных дочерних обществ ОАО «КАМАЗ», связанных в единую технологическую цепочку по производству автомобилей и автозапчастей.

Мировой финансовый кризис внес существенные коррективы в деятельность предприятия – в отчетном году убыток составил 79 184 тыс.руб., что на 329 892 тыс.руб. меньше полученного убытка 2009 года.

Доля заказа ОАО «КАМАЗ» в общем объеме производства ОАО «КамПРЗ» в 2010 году составила 96,3 %.

детали системы выхлопа газов – 16,1 млн.руб. (доля 13,7 % от объема прочей продукции);

детали подвески, рычаги – 6,1 млн. руб. (доля 5,2 %);

прочие запчасти – 8,2 млн. руб. (доля 7 %);

товары производственно-технического назначения - 41,3 млн. руб. (доля 35,2 %);

кузовные детали – 5,0 млн. руб. (доля 4,2 %).

система выхлопа газов (СВГ);

рычаги передней подвески;

каркасы тормозных колодок;

кузовные детали;

прочие запасные части и услуги.

Мы производим и поставляем автомобильные компоненты высокого качества, на выгодных условиях, позволяющих достойно обеспечить потребности наших клиентов и повышать благосостояние работников.

Уровень конкуренции на рынках можно оценить как очень насыщенный и высококонкурентный. Особенно острая конкуренция по ценовому фактору наблюдается на рынке СВГ. Более стабильно положение на рынке деталей подвески, а в сегменте запасных частей к отечественным автомобилям уровень конкуренции постоянно растет. Положение на рынке метизной продукции определяется превосходством производственных мощностей над потребностями внутреннего рынка и сохранение доли достигается за счет ценности продукции (изготовления специальных деталей, ориентированных на конкретного заказчика).

Основными конкурентами ОАО «КамПРЗ» на рынке запасных частей являются:

ЗАО «Группа компаний ВАЗинтерСервисСнаб» г. Тольятти;

ООО «Начало» г. Наб. Челны;

ОАО «Автокомплект» Ижорский глушитель г.Колпино;

ООО «Новгородский Автоагрегатный завод» г.Великий Новгород.

Большинство конкурентов имеют прочные позиции на рынке благодаря производственной ориентированности на выпуск данной номенклатуры, широкого ассортимента, внедрения новых технологий производства продукции.

В условиях кризиса мелким производителям, специализировавшихся на производстве запасных частей для автомобилей, приходится сворачивать производство:

- ОАО «Новокраматорский машиностроительный комбинат» г.Краматорск, свернул деятельность по производству СВГ;

- СП ЗАО «Респонс» г. Минск, свернул деятельность по производству СВГ;

На рынке по изготовлению деталей штамповой оснастки, методами холодной и горячей штамповки основными конкурентами ОАО «КамПРЗ», являются:

Прессовое производство «АВТОВАЗа»;

Челябинский Кузнечно – Прессовый завод;

Запорожский автомобилестроительный завод;

Онежский тракторный завод и т.д.

Рынок настолько насыщен, что предприятиям приходится искать новые пути завоевания потребителя и увеличения объемов производства.

4. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «КамПРЗ» ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Качество продукции

Сертификация продукции

5. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОАО «КамПРЗ»

^ 6.ОТЧЕТ О ВЫПЛАТЕ ОБЪЯВЛЕННЫХ (НАЧИСЛЕННЫХ)

ДИВИДЕНДОВ ПО АКЦИЯМ ОАО «КамПРЗ»

Выплата дивидендов по акциям ОАО «КамПРЗ» производится в зависимости от результатов финансово – хозяйственной деятельности ОАО «КамПРЗ».

Дивиденды по акциям ОАО «КамПРЗ» по итогам финансово-хозяйственной деятельности за 2009 год единственный акционером ОАО КАМАЗ» принято решение не выплачивать.

7. ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ РИСКА, СВЯЗАННЫХ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОАО «КамПРЗ»

1. Последствия финансового кризиса;

2. Рост цен на потребляемые сырьё и ресурсы;

3. Потери от экономических санкций;

4. Рост дебиторской задолженности.

Меры по снижению риска:

1. Стабилизация деятельности предприятия;

2. Соблюдение условий договоров.

3. Своевременная оплата налоговых обязательств.

4. Проработка мероприятий с каждым дебитором на основе условий договора и анализа движения задолженности.

5. Отгрузка продукции на сторону по предоплате.

Социальные риски:

1. Текучесть кадров;

2. Потеря высококвалифицированных специалистов.

Меры по снижению риска:

1. Заключение ученических договоров при первоначальном обучении или переобучении;

2. Мотивирование персонала предприятия;

3. Поддержание системы социальных гарантий.

4. Совершенствование системы материального и морального стимулирования;

5. Совершенствование системы кадрового менеджмента, за счет программ подготовки и

переподготовки кадров, повышения квалификации в РИПТиБ и на предприятии.

Производственные риски

1. Старение основных фондов.

Мероприятия, снижающие риск:

- Регламентированное обслуживание оборудования с учетом его загрузки;

- Инвестирование средств в основные фонды;

- Внедрение TPM (всеобщий уход за оборудованием).

2. Длительная разработка и внедрение заказов

Мероприятия, снижающие риск:

- Исключение поступления недоработанной конструкторской документации;

- Обеспечение изготовления опытных образцов деталей и узлов в опытно-промышленном производстве

3. Брак продукции.

Мероприятия, снижающие риск:

- Внедрение принципов «Бережливого производства» на рабочем месте (5S);

-Улучшение организации технического контроля качества продукции и работы с внутренним и внешним браком;

- Внедрение технических мероприятий по совершенствованию конструкции и технологии изготовления деталей и узлов.

4. Срыв выполнения заказов ОАО «КАМАЗ» и сторонних потребителей

Мероприятия, снижающие риск:

- Проработка мероприятий совместно с головной компанией;

- Ускорение внедрения заказов на производство запасных частей для сторонних потребителей

Коммерческие риски

1. Рост количества конкурентов

Мероприятия, снижающие риск:

- Повышение качества выпускаемой продукции, сертификация выпускаемой продукции;

- Агрессивная рекламная политика;

- Гибкая система скидок;

- Методы неценовой конкуренции;

- Повышение имиджа предприятия.

2. Сезонные колебания спроса

Мероприятия, снижающие риск:

- Освоение производства продукции и оказания услуг, не имеющих сезонных колебаний спроса;

- Постоянное отслеживание динамики спроса;

- Поиск источников финансирования производства и реализации в период снижения спроса;

- Расширение продаж в регионы с более мягким климатом;

- Мероприятия по стимулированию спроса.

3. Риск внедрения производства новых товаров

Мероприятия, снижающие риск:

- Изучение потребностей, вкусов, желаний потребителей, их возможные реакции;

- Тщательная разработка новых товаров;

- Изучение рыночной среды, конкурентов, позиционирование товара.

4. Потеря рынка традиционной продукции

Мероприятия, снижающие риск:

- Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия.

- Повышение качества продукции.

5. Потери потребителей продукции предприятия

Мероприятия, снижающие риск:

- Улучшение уровня обслуживания (быстрота выполнения заказа);

- Контроль над качеством продукции;

- Гибкая ценовая политика (назначение цены «Ниже, чем у конкурентов»);

- Привязка постоянных покупателей более выгодными условиями

8. ПЕРЕЧЕНЬ СОВЕРШЕННЫХ ОАО «КамПРЗ» СДЕЛОК, ПРИЗНАВАЕМЫХ В СООТВЕТСТВИИ С ФЕДЕРАЛЬНЫМ ЗАКОНОМ «ОБ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВАХ» КРУПНЫМИ СДЕЛКАМИ

Крупных сделок или нескольких взаимосвязанных сделок, связанных с приобретением, отчуждением или возможностью отчуждения прямо либо косвенно имущества, стоимость которого составляет 25 и более процентов балансовой стоимости активов ОАО «КамПРЗ», определенной по данным его бухгалтерской отчетности на последнюю дату перед совершением сделки, в 2010 году не заключалось.

9. ПЕРЕЧЕНЬ СОВЕРШЕННЫХ ОАО «КамПРЗ» СДЕЛОК, ПРИЗНАВАЕМЫХ В СООТВЕТСТВИИ С ФЕДЕРАЛЬНЫМ ЗАКОНОМ «ОБ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВАХ» СДЕЛКАМИ, В СОВЕРШЕНИИ КОТОРЫХ ИМЕЕТСЯ ЗАИТЕРЕСОВАННОСТЬ

Перечень совершенных ОАО «КамПРЗ» сделок признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность не составлен, так как такие сделки в деятельности ОАО «КамПРЗ» не имели места.

10. СВЕДЕНИЯ О ГЕНЕРАЛЬНОМ ДИРЕКТОРЕ ОАО «КамПРЗ»

11. СВЕДЕНИЯ О СОБЛЮДЕНИИ ОАО «КамПРЗ» КОДЕКСА КОРПОРОТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ

12. СВЕДЕНИЯ ОБ АКЦИЯХ ОАО «КамПРЗ»

• 
  получать долю чистой прибыли (дивиденды), подлежащую распределению между акционерами в порядке, предусмотренном законодательством РФ и настоящим Уставом;
  
• 
  получать часть имущества Общества (ликвидационная квота), оставшегося после ликвидации Общества, пропорционально числу имеющихся у него акций;
  
• 
  иметь доступ к документам Общества, и получать их копии, в порядке, предусмотренном ст. 91 Федерального закона «Об акционерных Обществах» и настоящим Уставом;
  
• 
  участвовать в Общем собрании акционеров с правом голоса по всем вопросам его компетенции;
  
• 
  выдвигать кандидатов в органы Общества в порядке и на условиях, предусмотренных законодательством РФ и настоящим Уставом;
  
• 
  вносить предложения в повестку дня Общего собрания акционеров в порядке и на условиях, предусмотренных законодательством РФ и настоящим Уставом;
  
• 
  требовать для ознакомления список лиц, имеющих право на участие в
  Общем собрании акционеров, в порядке и на условиях, предусмотренных
  законодательством РФ и настоящим Уставом;
  
• 
  требовать созыва внеочередного Общего собрания акционеров, проверки ревизионной комиссией финансово-хозяйственной деятельности Общества в рядке и на условиях, предусмотренных законодательством РФ и настоящим ставом;
  
• 
  требовать выкупа Обществом всех или части принадлежащих ему акций в
  случаях, установленных законодательством РФ.
  

• 
  соблюдать требования Устава;
  
• 
  оплачивать акции при их размещении в сроки, порядке и способами, предусмотренными законодательством РФ, Уставом Общества и договором об их размещении;
  
• 
  осуществлять иные обязанности, предусмотренные законодательством РФ, Уставом, а также решениями Общего собрания акционеров, принятыми в соответствии с их компетенцией.
  

13. СВЕДЕНИЯ О ДОЛГОСРОЧНЫХ ФИНАНСОВЫХ ВЛОЖЕНИЯХ ОАО «КамПРЗ»

^ 14. ГОДОВАЯ БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ

^ ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

^ РАСШИФРОВКА ОТДЕЛЬНЫХ ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ

И.о.генерального директора А.В. Рыбаков

Главный бухгалтер С.А. Арехина