Учебно-методический комплекс по дисциплине «Инновационный менеджмент» Учебно-методический комплекс Составитель: к э. н., доцент Т. А. Опарина icon

Учебно-методический комплекс по дисциплине «Инновационный менеджмент» Учебно-методический комплекс Составитель: к э. н., доцент Т. А. Опарина



Смотрите также:
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Производственный менеджмент» Учебно-методический...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Предпринимательство» Для специальности: 050506...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Финансовый менеджмент»...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Профессиональные навыки менеджера» уфа-2011...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Информатика» Составитель: Манвелов Н. С., кпн...
Учебно методический комплекс по этнологии для дневного отделения Составитель: к и. н., доцент...
Учебно методический комплекс по дисциплине «Менеджмент» Специальность 080507 Менеджмент...
Учебно методический комплекс по историографии всемирной истории для заочного отделения...
Учебно методический комплекс по историографии всемирной истории для факультета башкирской...
Учебно-методический комплекс по специальности 050706 (031000) «педагогика и психология»...
Учебно методический комплекс по новейшей истории стран азии и африки для заочного отделения...
Учебно методический комплекс по новой истории стран европы и америки для заочного отделения...



страницы: 1   2   3   4   5
вернуться в начало
скачать
^

Семинарское занятие 1. Сущность и современные проблемы инновационного менеджмента


1). Тенденции и разновидности развития.

2). Инновационный менеджмент: возникновение и становление.

3). Содержание инновационного менеджмента.

4). Функции и методы инновационного менеджмента.

5). Современные проблемы инновационного менеджмента и пути их преодоления.


Вопросы для повторения

  1. Назовите основные цели и задачи инновационного менеджмента.

  2. Охарактеризуйте инновационный менеджмент как процесс.

  3. Дайте определения понятиям инновация, нововведение, новшество.

  4. Чем отличаются понятия «открытие», «изобретение», и «нововведение»?

  5. Какие источники инновационных возможностей Вы знаете?

  6. Перечислите наиболее важные свойства инноваций

  7. В чем суть исследования Н.Д. Кондратьева о «длинных волнах».

  8. Из чего исходит теория цикличности?


Рекомендуемая литература

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2000.

2. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2005.

3. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2002.

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

5. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: Вузовский учебник, 2004.

6. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. проф. Л.Н. Оголевой. – М.: ИНФРА-М, 2004.

7. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

8. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

9. Макаркин Н.Р., Шаворина Л.В. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Наука, 2005.

10. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007.


Семинарское занятие 2. Нововведение как объект инновационного менеджмента

1. Сущность и классификация инноваций.

2. Управление инновациями на макро- и микроуровнях.

3. Некоммерческое управление нововведениями.

4. Жизненный цикл нововведений: фазы, стадии, этапы.

5. Сопоставление реальной и гипотетической структуры жизненного цикла.


Вопросы для повторения

  1. Что понимается под инновацией?

  2. Какие преимущества представляет классификация инноваций?

  3. В чем различие инноваций и несущественных видоизменений в продуктах и технологических процессах?

  4. Назовите инновации на выходе с предприятия.

  5. Какие направления классификации инноваций в большей мере отражают новизну и инновационные изменения?



Рекомендуемая литература

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2000.

2. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2005.

3. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2002.

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

5. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: Вузовский учебник, 2004.

6. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5- е изд. – СПб.: Питер, 2006.

7. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб. Питер, 2005.

8. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика / Под ред. Л.С. Барютина. – М.: Экономика, 2000.

  1. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях рынка. – М.:РИЦЛО «Мегаполис-Контракт», 2003.

  2. Райзберг Б., Морозов Н. Государственное управление инновационными процессами // Экономист. – 2008. - №1.



Семинарское занятие 3. Функции, методы и модели инновационного менеджмента


1.Органи­зация инновационного менеджмента.

2.Функции и методы инновационного менеджмента.

3.Понятие и классификация инновационных процессов.

4. Этапы и параметры инновационных процессов.

5. Диффузионная и внутриорганизационная модели.


Вопросы для повторения

1. Что такое инновационный процесс?

  1. Представьте обобщенную логическую модель инновационного процесса?

  2. Перечислите основные формы инновационного процесса?

  3. Что из себя представляет процесс диффузии?

  4. Перечислите в соответствующем порядке стадии инновационного процесса.

  5. Перечислите методы инновационного менеджмента.

  6. Перечислите функции инновационного менеджмента


Рекомендуемая литература

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2000.

2. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2005.

3. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2002.

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

5. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: Вузовский учебник, 2004.

6. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5- е изд. – СПб.: Питер, 2006.

7. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб. Питер, 2005.

8. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика / Под ред. Л.С. Барютина. – М.: Экономика, 2000.

  1. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях рынка. – М.:РИЦЛО «Мегаполис-Контракт», 2003.

  2. Райзберг Б., Морозов Н. Государственное управление инновационными процессами // Экономист. – 2008. - №1.


Раздел 2. Организация инновационных процессов

Семинарское занятие 4. Организация инновационной деятельности


1. Формы и организация инновационного менеджмента.

2. Крупный бизнес в инновационной сфере.

3. Характеристика мелких и средних предприятий в области нововведений (фирмы, обслуживающие НИОКР; мелкие творческие группы; индивидуальные специалисты и т.д.).

4. Интеграция науки и производства.

5. ФПГ: сущность, принципы и способы создания.

6. Инжиниринговая деятельность в инновационной сфере.


Вопросы для повторения

  1. В чем заключается организация инновационного менеджмента?

  2. Что такое крупный бизнес?

  3. Дайте характеристику мелких и средних предприятий в инновационной сфере и сравните их.

  4. Что такое ФПГ?

  5. Охарактеризуйте инжиниринговую деятельность.

  6. В чем заключается участие инновационных предпринимателей в формировании инновационного рынка?

  7. Перечислите основные факторы успеха инновационной деятельности предприятия.

  8. В чем заключаются условия успеха инновационной деятельности предприятия?


Рекомендуемая литература

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2000.

2. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2005.

3. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2002.

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

5. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: Вузовский учебник, 2004.

6. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5- е изд. – СПб.: Питер, 2006.

7. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб. Питер, 2005.

8. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика / Под ред. Л.С. Барютина. – М.: Экономика, 2000.

  1. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях рынка. – М.:РИЦЛО «Мегаполис-Контракт», 2003.

  2. Райзберг Б., Морозов Н. Государственное управление инновационными процессами // Экономист. – 2008. - №1.

  3. Тюрина А.В. О формах интеграции капитала в ФПГ // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. - №3.

  4. Цветков В. Подкрепить инновационное развитие промышленной политикой // Экономист. – 2008. - №3.



Семинарское занятие 5. Организация процесса освоения производства новых изделий

1. Задачи и принципы организации освоения производства новых изделий.

2. Методы организации перехода на выпуск новых изделий.

3. Система организации ускоренного освоения новых изделий при различных типах производства.

4. Интеграция разработчиков, производителей и потребителей новой техники.

5. Роль и место гибких производственных систем при организации перехода на выпуск новых изделий.


Вопросы для повторения

  1. Что такое принципы организации освоения новых изделий?

  2. В чем заключаются задачи освоения новых изделий?

  3. Охарактеризуйте методы организации перехода на выпуск новых изделий?

  4. В чем состоит система организации ускоренного освоения новых изделий?

  5. Что такое интеграция разработчиков, производителей и потребителей новой техники?

  6. Что такое гибкие производственные системы?


Рекомендуемая литература

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2000.

2. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2005.

3. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2002.

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

5. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: Вузовский учебник, 2004.

6. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5- е изд. – СПб.: Питер, 2006.

7. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб. Питер, 2005.

8. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика / Под ред. Л.С. Барютина. – М.: Экономика, 2000.

  1. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. – СПб. Питер, 2005.

  2. Инвестиции и инновации: Словарь-справочник / Под ред. М. Бора. – М., 2006.


Семинарское занятие 6. Разработка инновационных стратегий


  1. Инновационный менедж­мент и стратегическое управление.

  2. Содержание, специфика и роль стратегии управления инновациями.

  3. Основные виды инновационных стратегий фирмы.

  4. Выбор инновационной стратегии.

  5. Факторы эффективности инновационной стратегии.

  6. Роль малых инновационных организаций в области нововведений.


Вопросы для повторения

  1. В чем проявляется сущность и необходимость стратегического планирования?

  2. Какое место занимает стратегия управления инновационной деятельностью в системе стратегического планирования фирмы?

  3. В чем заключается содержание, специфика и роль инновационной стратегии?

  4. Раскройте фазы стратегического планирования/

  5. В чем состоит сущность адаптационной стратегии?

  6. На что ориентирована стратегия выжидания?

  7. Охарактеризуйте основные пути разработки стратегии.

  8. В чем проявляется роль малых инновационных организаций в области нововведений

  9. Укажите основные направления выбора инновационной стратегии с учетом рыночной позиции.


Рекомендуемая литература

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2000.

2. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2005.

3. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2002.

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

5. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: Вузовский учебник, 2004.

6. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. проф. Л.Н. Оголевой. – М.: ИНФРА-М, 2004.

7. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

8. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

9. Макаркин Н.Р., Шаворина Л.В. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Наука, 2005.

10. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007.

11. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5- е изд. – СПб.: Питер, 2006.

12. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб. Питер, 2005.

13. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика / Под ред. Л.С. Барютина. – М.: Экономика, 2000.

  1. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. – СПб. Питер, 2005.

  2. Инвестиции и инновации: Словарь-справочник / Под ред. М. Бора. – М., 2006.


Семинарское занятие 7. Управление инновационными процессами


  1. Инновационный менеджмент как процесс.

  2. Основные характеристики, цели и этапы инновационного процесса.

  3. Стабильные и инновационные процессы.

  4. Инновационный потенциал организации. Его анализ и оценка.

  5. Инжиниринг и реинжиниринг бизнеса.


Вопросы для повторения

  1. Дайте характеристику инновационного менеджмента как процесса.

  2. Какие цели преследует инновационный процесс?

  3. Назовите основные этапы ин­новационного процесса.

  4. Дайте сравнительную характеристику инновационному и стабильному процессам.

  5. Опишите основные факторы инновационного развития.

  6. На какие функции может подразделяться система управления инновационным процессом?

  7. Дайте определение инновационному потенциалу организации.

  8. Какие схемы анализа и оценки инновационного потенциала Вы знаете?

  9. Опишите схему диагностического анализа инновационного потенциала.

  10. Как определяется инновационная позиция предприятия?

  11. Что включает в себя методика инжиниринга?

  12. В чем заключается суть реинжиниринга?

  13. Сформулируйте основные факторы успеха всей инновационной деятельности предприятия.


Рекомендуемая литература

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2000.

2. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2005.

3. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2002.

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

5. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: Вузовский учебник, 2004.

6. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5- е изд. – СПб.: Питер, 2006.

7. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб. Питер, 2005.

8. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика / Под ред. Л.С. Барютина. – М.: Экономика, 2000.

  1. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях рынка. – М.:РИЦЛО «Мегаполис-Контракт», 2003.

  2. Райзберг Б., Морозов Н. Государственное управление инновационными процессами // экономист. – 2008. - №1.

  3. Тюрина А.В. О формах интеграции капитала в ФПГ // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. - №3.

  4. Цветков В. Подкрепить инновационное развитие промышленной политикой // Экономист. – 2008. - №3.


Семинарское занятие 8. Инвестиции в инновационном менеджменте


  1. Инновационная деятельность как объект инвестирования. Основные источники финансирования.

  2. Экспертиза инновационных проектов.

  3. Оценка инвестиционных проектов.

  4. Обоснование экономической эффективности проекта.

  5. Критерии инвестиционной привлекательности инновационных проектов.


Вопросы для повторения

  1. Перечислите основные источники финансирования инноваций.

  2. В чем основная задача экономической экспертизы инновационных проектов?

  3. Перечислите основные метода экспертизы инно­вационных проектов.

  4. Какие основные принципы лежат в основе сравнения различных инновационных проектов?

  5. Значи­тельная продолжительность жизненного цикла инноваций приводит к экономической неравноценности осу­ществляемых в разное время затрат и получаемых ре­зультатов. Каким методом возможно устранение данного противоречия?

  6. Как рассчитывается коэффициент дисконтирования?

  7. Как определяется чистая текущая стоимость проекта?

  8. В чем суть метода отбора инвестиционных проектов с помощью перечня критериев?

  9. Перечислите основные критерии для оценки инвестиционных проектов.


Рекомендуемая литература

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2000.

2. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2005.

3. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2002.

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

5. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: Вузовский учебник, 2004.

6. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5- е изд. – СПб.: Питер, 2006.

7. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб. Питер, 2005.

8. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика / Под ред. Л.С. Барютина. – М.: Экономика, 2000.

9.Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях рынка. – М.:РИЦЛО «Мегаполис-Контракт», 2003.

  1. Райзберг Б., Морозов Н. Государственное управление инновационными процессами // Экономист. – 2008. - №1.

  2. Тюрина А.В. О формах интеграции капитала в ФПГ // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. - №3.

  3. Цветков В. Подкрепить инновационное развитие промышленной политикой // Экономист. – 2008. - №3.


Раздел 3. Управление рисками в инновационном менеджменте

Семинарское занятие 9. Основные категории теории управления рисками


  1. Основные понятия и категории управления рисками.

  2. Менеджмент риска и его основные задачи.

  3. Риск инновационной деятельности.

  4. Классификация рисков. Характеристики основных видов риска, возникающего в инновационном предпри­нимательстве.

  5. Основные методы оценки рисков (потерь).

  6. Качественная и количественная оценка рисков.


Вопросы для повторения

  1. Дайте определение риска.

  2. Как можно заранее вычислить риск?

  3. Как избежать риска в условиях рынка?

  4. Назовите главные задачи и цели менеджмента риска?

  5. В чем проявляется особенность риска в инновационной деятельности?

  6. В каких ситуациях наиболее часто возникает инновационный риск?

  7. На какие основные группы подразделяются риски в предпринимательской деятельности?

  8. Назовите основные виды риска, возникающего в инновационном предпри­нимательстве.

  9. По каким причинам может возникнуть риск ошибочного выбо­ра инновационного проекта?

  10. Перечислите основные риски не обеспечения инновационного проекта достаточным уровнем финансирования и их причины.

  11. Какие риски можно отнести к группе непредвиденных?

  12. Что является основной характеристикой уровня риск?

  13. Перечислите основные виды возможных потерь.

  14. Какие основные методы и способы регулирования риска используются в инновационной деятельности?


Рекомендуемая литература

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2000.

2. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2005.

3. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2002.

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

5. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: Вузовский учебник, 2004.

6. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. проф. Л.Н. Оголевой. – М.: ИНФРА-М, 2004.

7. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

8. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

9. Макаркин Н.Р., Шаворина Л.В. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Наука, 2005.

10. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007.

11.Шапиро В.Д. Управление проектами. – СПб: Два+Три, 2006.


Семинарское занятие 9. Управление затратами на инновационную деятельность

1. Сущность и содержание затрат на инновационную деятельность.

2. Единовременные и текущие затраты.

3. Структура и учет затрат.

4. Пути снижения затрат.

5. Планирование динамики затрат при освоении новых изделий.

6. Метод Райта. Построение кривых освоения.

7. Планирование себестоимости научно-технической продукции.


Вопросы для повторения

  1. Что такое затраты на инновационную деятельность?

  2. Охарактеризуйте содержание затрат на инновационную деятельность.

  3. Дайте характеристику структуры затрат.

  4. В чем заключается планирование динамики затрат?

  5. Дайте характеристику метода Райта?

  6. Постройте кривые освоения.

  7. В чем заключается планирование себестоимости научно-технический продукции?


Рекомендуемая литература

Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2000.

2. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2005.

3. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2002.

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

5. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: Вузовский учебник, 2004.

6. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. проф. Л.Н. Оголевой. – М.: ИНФРА-М, 2004.

7. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

8. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

9. Макаркин Н.Р., Шаворина Л.В. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Наука, 2005.

10. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007.

11. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5- е изд. – СПб.: Питер, 2006.

12. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб. Питер, 2005.

13. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика / Под ред. Л.С. Барютина. – М.: Экономика, 2000.

  1. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. – СПб. Питер, 2005.

  2. Инвестиции и инновации: Словарь-справочник / Под ред. М. Бора. – М., 2006.


Семинарское занятие 11. Инновационный маркетинг


1. Направления маркетинговой деятельности при освоении новых изделий.

2. Стратегический инновационный маркетинг.

3. Тактический инновационный маркетинг.

4. Особенности рынка инноваций.

5. Виды маркетинга нововведений.

6. Пути совершенствования маркетинга инноваций.


Вопросы для повторения

  1. Что такое маркетинговая деятельность?

  2. Охарактеризуйте стратегический маркетинг.

  3. Охарактеризуйте тактический маркетинг.

  4. В чем заключаются особенности рынка инноваций?

  5. Какие виды маркетинга нововведений вы знаете?

  6. Какие пути совершенствования маркетинга инноваций вы знаете?


Рекомендуемая литература

Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2000.

2. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2005.

3. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2002.

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

5. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: Вузовский учебник, 2004.

6. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. проф. Л.Н. Оголевой. – М.: ИНФРА-М, 2004.

7. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

8. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

9. Макаркин Н.Р., Шаворина Л.В. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Наука, 2005.

10. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007.


Раздел 4. Управление программами и проектами в инновационном менеджменте

Семинарское занятие 12. Организация управления инновационным проектом

  1. Роль координационной группы в управлении инновационным проектом.

  2. Специфические инструменты управления проектом.

  3. Содержание основных фаз и этапов создания и реализации проекта.

  4. Основные показатели эффективности инновационного проекта.

  5. Методы оценки эффективности проекта.

Вопросы для повторения

  1. Перечислите основные задачи координационной группы в управлении проектами.

  2. Какими критериями руководствуются при отборе кандидатур в рабочую группу?

  3. Какие специфические инструменты управления проектом Вы знаете?

  4. Перечислите основные этапы создания и реализации проекта.

  5. Какие действия и мероприятия предусматривает этап ТЭО проекта?

  6. Перечислите основные виды эффекта от реализации инновационного проекта.

  7. Какие показатели характеризуют научно-технический эффект от реализации инновационного проекта?

  8. Что является общим принципом оценки эффективности?

  9. От каких факторов зависит продолжительность временного периода, принимаемого для учета затрат и результатов проекта.

  10. Что учитывает и как определяется коммерческая эффективность инновационного проекта?



Рекомендуемая литература

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2000.

2. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2005.

3. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2002.

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

5. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: Вузовский учебник, 2004.

6. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5- е изд. – СПб.: Питер, 2006.

7. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб. Питер, 2005.

8. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика / Под ред. Л.С. Барютина. – М.: Экономика, 2000.

  1. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях рынка. – М.:РИЦЛО «Мегаполис-Контракт», 2003.

  2. Райзберг Б., Морозов Н. Государственное управление инновационными процессами // Экономист. – 2008. - №1.



РАБОЧАЯ ПРОГРАММА (ОЗО-4 года)


Пояснительная записка


Сложность и многообразие проблем, возникающих в процессе деятельности организаций и предприятий, выдвигает перед менеджментом постоянно растущие требования.

Обеспечение условий для развития организации, достижения конкурентных преимуществ в товарно-рыночных позициях, особенно в условиях перемен, происходящих в хозяйственной и общественной жизни страны, вызывает необходимость переоценки взглядов на содержание, роль и значение управления инновациями. В настоящее время успехи в деятельности предприятий многие ассоциируют со знаниями, неразрывно связанными с инновациями и рассматривают их как один из важнейших ресурсов, которые требуют системы управления всем процессом получения, развития и преобразования знаний в коммерческий продукт с целью обеспечения преимуществ перед конкурентами.

Возникновение инновационного менеджмента неразрывно связано с эволюцией управленческой деятельности и местом производителя в процессе общественного производства. Ремесленник, например, производя товары, самостоятельно выполнял все производственные и управленческие функции. С ростом масштабов производства появилось разделение труда, которое затронуло и сферу управления, и собственники производства в лице государства или физических лиц вынуждены были передать часть своих функций наемным работникам - профессиональным руководителям всех уровней, т.е. менеджерам.

В настоящее время менеджмент имеет ряд смысловых значений.

Под менеджментом понимают, прежде всего, хозяйственное управление организацией, действующей в условиях рынка, связанное с необходимостью нахождения путей и средств ее развития.

Менеджмент рассматривают и как управление некоторой самостоятельной сферой деятельности. Объектом такого управления может быть персонал организации, собственно производственная деятельность, техническое развитие, финансы, инновации и т.п.

Данная программа по дисциплине «Инновационный менеджмент» предназначена для реализации государственного стандарта высшего профессионального образования по специальности «080507.65-Менеджмент организации» и разработана в соответствии с новыми учебными планами. Так как дисциплина является специальной, то при ее изложении по соответствующим разделам и темам использованы законодательные акты РФ.


^ Разделы дисциплин и виды занятий (ОЗО-4 года)



Разделы и темы курса

Аудиторные часы




п/п




Лекции

Семинары

СРС




1

2

3

4

5







^ Раздел 1. Основы инновационного менеджмента













1

Сущность и современные проблемы инновационного менеджмента

2

-

2




2

Нововведение как объект инновационного менеджмента

2

-

4




3

Функции, методы и модели инновационного менеджмента

2

2

4







^ Раздел 2. Организация инновационных процессов













4

Организация инновационной деятельности

2

-

2




5

Управление затратами на инновационную деятельность

2

2

2







^ Раздел 3. Управление программами и проектами в инновационном менеджменте













6

Организация управления инновационным проектом

2

-

2




7

Инновационный маркетинг

-

2

2





Итого:



12


6


18






^ Тематика лекций


Раздел 1. Основы инновационного менеджмента

Тема 1. Сущность и современные проблемы инновационного менеджмента (2 часа)

Основные понятия теории инноватики. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты. Современные проблемы инновационного менеджмента и пути их преодоления. Длинные волны Н.Д. Кондратьева. Тенденции и разновидности развития, управление развитием. Технологические уклады.


^ Тема 2. Нововведение как объект инновационного менеджмента (2 часа)

Сущность и классификация инноваций. Создание благоприятных условий нововведений. Управление инновациями на макро- и микроуровне. Стадии жизненного цикла нововведений. Государственное регулирование инновационных процессов в США, Японии. Российская практика государственной поддержки инновационных разработок.


^ Тема 3. Функции, методы и модели инновационного менеджмента

(2 часа)

Органи­зация инновационного менеджмента. Функции инновационного менеджмента. Методы инновационного менеджмента. Понятие и классификация инновационных процессов. Этапы и параметры инновационных процессов. Диффузионная и внутриорганизационная модели.


^ Раздел 2. Организация инновационных процессов

Тема 4. Организация инновационной деятельности (2 часа)

Формы инновационного менеджмента. Крупный бизнес в инновационной сфере. Преимущества мелких и средних предприятий в области нововведений. Фирмы, обслуживающие НИОКР. Мелкие творческие группы и независимые проектные бригады. Индивидуально выступающие с идеями специалисты. Интеграция науки и производства: территориальные научно-промышленные комплексы и технологическая кооперация. ФПГ. Инжиниринговая деятельность.


^ Тема 5. Организация процесса освоения производства новых изделий

(2 часа)

Задачи и принципы организации освоения производства новых изделий. Методы организации перехода на выпуск новых изделий. Особенности организации ускоренного освоения изделий. Организация готовности производства при освоении. Роль и место гибких производственных систем при организации перехода на выпуск новых изделий.


^ Раздел 4. Управление программами и проектами в инновационном менеджменте

Тема 7. Организация управления инновационным проектом

(2 часа)

Основные понятия, признаки и характеристики проекта. Инновационный проект, как форма организации инноваций. Разработка программ и проек­тов нововведений. Организация системы управления изменениями. Проектные группы. Разработка концепции проекта, предпроектное ТЭО и оценка проекта. Управление разработкой проекта – планирование, определение стоимости, оценка риска, участники проекта. Управление реализацией проекта. Завершение инновационного проекта. Методы оценки эффективности проекта.


Тематика семинарских занятий


Раздел 1. Основы инновационного менеджмента

Семинарское занятие 1. Функции, методы и модели инновационного менеджмента


1.Органи­зация инновационного менеджмента.

2.Функции и методы инновационного менеджмента.

3.Понятие и классификация инновационных процессов.

4. Этапы и параметры инновационных процессов.

5. Диффузионная и внутриорганизационная модели.


Вопросы для повторения

1. Что такое инновационный процесс?

  1. Представьте обобщенную логическую модель инновационного процесса?

  2. Перечислите основные формы инновационного процесса?

  3. Что из себя представляет процесс диффузии?

  4. Перечислите в соответствующем порядке стадии инновационного процесса.

  5. Перечислите методы инновационного менеджмента.

  6. Перечислите функции инновационного менеджмента


Рекомендуемая литература

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2000.

2. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2005.

3. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2002.

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

5. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: Вузовский учебник, 2004.

6. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5- е изд. – СПб.: Питер, 2006.

7. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб. Питер, 2005.

8. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика / Под ред. Л.С. Барютина. – М.: Экономика, 2000.

  1. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях рынка. – М.:РИЦЛО «Мегаполис-Контракт», 2003.

  2. Райзберг Б., Морозов Н. Государственное управление инновационными процессами // Экономист. – 2008. - №1.


Раздел 2. Организация инновационных процессов

Семинарское занятие 2. Организация инновационной деятельности


1. Формы и организация инновационного менеджмента.

2. Крупный бизнес в инновационной сфере.

3. Характеристика мелких и средних предприятий в области нововведений (фирмы, обслуживающие НИОКР; мелкие творческие группы; индивидуальные специалисты и т.д.).

4. Интеграция науки и производства.

5. ФПГ: сущность, принципы и способы создания.

6. Инжиниринговая деятельность в инновационной сфере.


Вопросы для повторения

  1. В чем заключается организация инновационного менеджмента?

  2. Что такое крупный бизнес?

  3. Дайте характеристику мелких и средних предприятий в инновационной сфере и сравните их.

  4. Что такое ФПГ?

  5. Охарактеризуйте инжиниринговую деятельность.

  6. В чем заключается участие инновационных предпринимателей в формировании инновационного рынка?

  7. Перечислите основные факторы успеха инновационной деятельности предприятия.

  8. В чем заключаются условия успеха инновационной деятельности предприятия?


Рекомендуемая литература

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2000.

2. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2005.

3. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2002.

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

5. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: Вузовский учебник, 2004.

6. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5- е изд. – СПб.: Питер, 2006.

7. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб. Питер, 2005.

8. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика / Под ред. Л.С. Барютина. – М.: Экономика, 2000.

  1. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях рынка. – М.:РИЦЛО «Мегаполис-Контракт», 2003.

  2. Райзберг Б., Морозов Н. Государственное управление инновационными процессами // Экономист. – 2008. - №1.

  3. Тюрина А.В. О формах интеграции капитала в ФПГ // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. - №3.

  4. Цветков В. Подкрепить инновационное развитие промышленной политикой // Экономист. – 2008. - №3.



Семинарское занятие 3. Управление затратами на инновационную деятельность

1. Сущность и содержание затрат на инновационную деятельность.

2. Единовременные и текущие затраты.

3. Структура и учет затрат.

4. Пути снижения затрат.

5. Планирование динамики затрат при освоении новых изделий.

6. Метод Райта. Построение кривых освоения.

7. Планирование себестоимости научно-технической продукции.


Вопросы для повторения

  1. Что такое затраты на инновационную деятельность?

  2. Охарактеризуйте содержание затрат на инновационную деятельность.

  3. Дайте характеристику структуры затрат.

  4. В чем заключается планирование динамики затрат?

  5. Дайте характеристику метода Райта?

  6. Постройте кривые освоения.

  7. В чем заключается планирование себестоимости научно-технический продукции?


Рекомендуемая литература

Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2000.

2. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2005.

3. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2002.

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

5. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: Вузовский учебник, 2004.

6. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. проф. Л.Н. Оголевой. – М.: ИНФРА-М, 2004.

7. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

8. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

9. Макаркин Н.Р., Шаворина Л.В. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Наука, 2005.

10. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007.

11. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5- е изд. – СПб.: Питер, 2006.

12. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб. Питер, 2005.

13. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика / Под ред. Л.С. Барютина. – М.: Экономика, 2000.

  1. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. – СПб. Питер, 2005.

  2. Инвестиции и инновации: Словарь-справочник / Под ред. М. Бора. – М., 2006.


Семинарское занятие 4. Инновационный маркетинг


1. Направления маркетинговой деятельности при освоении новых изделий.

2. Стратегический инновационный маркетинг.

3. Тактический инновационный маркетинг.

4. Особенности рынка инноваций.

5. Виды маркетинга нововведений.

6. Пути совершенствования маркетинга инноваций.


Вопросы для повторения

  1. Что такое маркетинговая деятельность?

  2. Охарактеризуйте стратегический маркетинг.

  3. Охарактеризуйте тактический маркетинг.

  4. В чем заключаются особенности рынка инноваций?

  5. Какие виды маркетинга нововведений вы знаете?

  6. Какие пути совершенствования маркетинга инноваций вы знаете?


Рекомендуемая литература

Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2000.

2. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2005.

3. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2002.

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

5. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: Вузовский учебник, 2004.

6. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. проф. Л.Н. Оголевой. – М.: ИНФРА-М, 2004.

7. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

8. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

9. Макаркин Н.Р., Шаворина Л.В. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Наука, 2005.

10. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007.


РАБОЧАЯ ПРОГРАММА (ОЗО-6 лет)


Пояснительная записка


Сложность и многообразие проблем, возникающих в процессе деятельности организаций и предприятий, выдвигает перед менеджментом постоянно растущие требования.

Обеспечение условий для развития организации, достижения конкурентных преимуществ в товарно-рыночных позициях, особенно в условиях перемен, происходящих в хозяйственной и общественной жизни страны, вызывает необходимость переоценки взглядов на содержание, роль и значение управления инновациями. В настоящее время успехи в деятельности предприятий многие ассоциируют со знаниями, неразрывно связанными с инновациями и рассматривают их как один из важнейших ресурсов, которые требуют системы управления всем процессом получения, развития и преобразования знаний в коммерческий продукт с целью обеспечения преимуществ перед конкурентами.

Возникновение инновационного менеджмента неразрывно связано с эволюцией управленческой деятельности и местом производителя в процессе общественного производства. Ремесленник, например, производя товары, самостоятельно выполнял все производственные и управленческие функции. С ростом масштабов производства появилось разделение труда, которое затронуло и сферу управления, и собственники производства в лице государства или физических лиц вынуждены были передать часть своих функций наемным работникам - профессиональным руководителям всех уровней, т.е. менеджерам.

В настоящее время менеджмент имеет ряд смысловых значений.

Под менеджментом понимают, прежде всего, хозяйственное управление организацией, действующей в условиях рынка, связанное с необходимостью нахождения путей и средств ее развития.

Менеджмент рассматривают и как управление некоторой самостоятельной сферой деятельности. Объектом такого управления может быть персонал организации, собственно производственная деятельность, техническое развитие, финансы, инновации и т.п.

Данная программа по дисциплине «Инновационный менеджмент» предназначена для реализации государственного стандарта высшего профессионального образования по специальности «080507.65-Менеджмент организации» и разработана в соответствии с новыми учебными планами. Так как дисциплина является специальной, то при ее изложении по соответствующим разделам и темам использованы законодательные акты РФ.


^ Разделы дисциплин и виды занятий (ОЗО-6 лет)



Разделы и темы курса

Аудиторные часы




п/п




Лекции

Семинары

СРС




1

2

3

4

5







^ Раздел 1. Основы инновационного менеджмента













1

Сущность и современные проблемы инновационного менеджмента

2

2

2




2

Нововведение как объект инновационного менеджмента

2

-

2




3

Функции, методы и модели инновационного менеджмента

2

2

4







^ Раздел 2. Организация инновационных процессов













4

Организация инновационной деятельности

2

-

2




5

Управление затратами на инновационную деятельность

2

2

4







^ Раздел 3. Управление программами и проектами в инновационном менеджменте













6

Организация управления инновационным проектом

2

2

4




7

Инновационный маркетинг

-

2

4





Итого:



12


10


22






^ Тематика лекций


Раздел 1. Основы инновационного менеджмента

Тема 1. Сущность и современные проблемы инновационного менеджмента (2 часа)

Основные понятия теории инноватики. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты. Современные проблемы инновационного менеджмента и пути их преодоления. Длинные волны Н.Д. Кондратьева. Тенденции и разновидности развития, управление развитием. Технологические уклады.


^ Тема 2. Нововведение как объект инновационного менеджмента (2 часа)

Сущность и классификация инноваций. Создание благоприятных условий нововведений. Управление инновациями на макро- и микроуровне. Стадии жизненного цикла нововведений. Государственное регулирование инновационных процессов в США, Японии. Российская практика государственной поддержки инновационных разработок.


^ Тема 3. Функции, методы и модели инновационного менеджмента

(2 часа)

Органи­зация инновационного менеджмента. Функции инновационного менеджмента. Методы инновационного менеджмента. Понятие и классификация инновационных процессов. Этапы и параметры инновационных процессов. Диффузионная и внутриорганизационная модели.


^ Раздел 2. Организация инновационных процессов

Тема 4. Организация инновационной деятельности (2 часа)

Формы инновационного менеджмента. Крупный бизнес в инновационной сфере. Преимущества мелких и средних предприятий в области нововведений. Фирмы, обслуживающие НИОКР. Мелкие творческие группы и независимые проектные бригады. Индивидуально выступающие с идеями специалисты. Интеграция науки и производства: территориальные научно-промышленные комплексы и технологическая кооперация. ФПГ. Инжиниринговая деятельность.


^ Раздел 3. Управление рисками в инновационном менеджменте

Тема 5. Управление затратами на инновационную деятельность

(2 часа)

Сущность и содержание затрат на инновационную деятельность. Единовременные и текущие затраты. Структура и учет затрат. Планирование динамики затрат при освоении новых изделий. Метод Райта. Построение кривых освоения. Планирование себестоимости научно-технической продукции.


^ Раздел 4. Управление программами и проектами в инновационном менеджменте

Тема 6. Организация управления инновационным проектом

(2 часа)

Основные понятия, признаки и характеристики проекта. Инновационный проект, как форма организации инноваций. Разработка программ и проек­тов нововведений. Организация системы управления изменениями. Проектные группы. Разработка концепции проекта, предпроектное ТЭО и оценка проекта. Управление разработкой проекта – планирование, определение стоимости, оценка риска, участники проекта. Управление реализацией проекта. Завершение инновационного проекта. Методы оценки эффективности проекта.


^ Тематика семинарских занятий


Раздел 1. Основы инновационного менеджмента




оставить комментарий
страница2/5
Т.А. Опарина
Дата04.03.2012
Размер1,35 Mb.
ТипУчебно-методический комплекс, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы: 1   2   3   4   5
отлично
  1
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх