скачать
Министерство образования и науки РФ
Федеральное государственное образовательное
учреждение высшего профессионального образования
«Воронежский государственный архитектурно-строительный университет»
УТВЕРЖДАЮ
Ректор /И. С. Суровцев/
« » 2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Дисциплина «Риск-менеджмент»
Направление подготовки 190600_68 «Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов»
Квалификация выпускника: магистры
Форма обучения: очная
Воронеж
2011
Рабочая программа составлена на основании требований:
Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования, утвержденного Министерством образования РФ 15.02.2010г. - регистрационный номер 125, об утверждении и введении в действие Федерального Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки 190600 «Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов» (квалификация (степень) «магистр»)
Учебного плана ВГАСУ по специальности 190600_68, введённого в действие в 20___/20___ учебном году.
Программу составил:
Ст.преподаватель (Е. А. Киреева)
ученая степень и звание, подпись инициалы, фамилия
«_____» 2011г.
Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры
«Управление строительством»
наименование кафедры
« » 2011 г., протокол №____.
Заведующий кафедрой д.т.н., профессор (^ )
ученая степень и звание, подпись инициалы, фамилия
Рабочая программа одобрена методической комиссией
Факультет экономики, менеджмента и информационных технологий
наименование факультета
« » 20 г., протокол № .
Председатель ( )
ученая степень и звание, подпись инициалы, фамилия
1. Цели освоения дисциплины
1.1. Целью дисциплины «Риск-менеджмент» является снижение риска, предотвращение недопустимого риска; участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии с финансовой стратегией организации; планирование деятельности организации и подразделений
^ :
ознакомление с профессией риск-менеджер;
изучение методолгических основ принятия риск-решений;
изучение методологии адаптивного динамического управления рисками
принципы управления различными видами рисков;
организация управления рисками;
контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;
мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;
информационно-аналитическая деятельность: сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;
построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
^
Дисциплина «Риск-менеджмент» относится к базовой части профессионального цикла дисциплин. При ее освоении используются знания, полученные при изучении курса «Менеджмент», а также других дисциплин.
Менеджмент: основы менеджмента; система принципов, методов и технологий управления; формирование миссии и целей фирмы; выбор и разработка стратегии на уровне стратегической зоны хозяйствования (СЗХ), фирмы; проектирование организационной структуры; выбор степени интеграции и систем управления; определение нормативов поведения и политики фирмы в отдельных сферах её деятельности; оеспечение обратной связи результатов и стратегии компании
Финансовый менеджмент: основы анализа хозяйственной деятельности, основные бизнес-процессы в организации
^
3.1. Студент должен знать:
способностью к самостоятельному обучению новым методам исследования, к изменению научного и научно-производственного профиля своей профессиональной деятельности (ОК-2); использованием на практике умений и навыков в организации исследовательских и проектных работ, в управлении коллективом (ОК-5); способностью проявлять инициативу, в том числе в ситуациях риска, брать на себя всю полноту ответственности (ОК-6); способностью самостоятельно приобретать с помощью информационных технологий и использовать в практической деятельности новые знания и умения, в том числе в новых областях знаний, непосредственно не связанных со сферой деятельности (ОК-7);
3.2. Студент должен уметь:
способностью к оценке затрат и результатов деятельности организации (ПК-1); знанием организационно-правовых основ управленческой и предпринимательской деятельности (ПК-2); способностью организовывать работу людей ради достижения поставленных целей (ПК-3); знанием и готовностью к использованию инновационных идей (ПК-4); знанием технологии управления персоналом организации; мотивов поведения и способов развития делового поведения персонала (ПК-7); владением приемами и методами работы с персоналом, методами оценки качества и результативности труда персонала (ПК-8); знанием основных категорий и понятий производственного менеджмента, риск-менеджмента, инноваций; структуры инновационного цикла и характеристики его стадий; видов риска и
соответствующих им методов управления риском; вопросов проектирования и экономического обоснования инновационного бизнеса; содержания, структуры и порядка разработки бизнес-плана; стратегии управления риском предприятий отрасли; методов и моделей управления инновационным процессом (ПК-9);
3.3. Студент должен иметь навыки:
умением разрабатывать эффективную стратегию и формировать активную политику риск-менеджмента на предприятии (ПК-11); знанием программно-целевых методов и методик их использования при анализе и совершенствовании производства (ПК-12); знанием методик эффективной организации работы предприятий эксплуатационного комплекса (ПК-14); знанием мероприятий по предотвращению травматизма, профессиональных заболеваний, охране окружающей среды от загрязнения (ПК-17);
^
Семестр изучения (числитель - дневное обучение, знаменатель - заочное)
|
Аудиторные занятия, ч
(числитель – дневное обучение, знаменатель - заочное)
|
Самостоятельная работа, ч
(числитель – дневное обучение, знаменатель - заочное)
|
Форма семестровой отчетности
|
Лекции, ч
|
Практические, семинарские или иные занятия (указать с индексом «п», «с» или др.), ч
|
Лабораторные занятия, ч
|
Курс. проекты, ч.
|
Курс. работы, ч.
|
Контр. работы, ч
|
РГР, ч
|
ВСР, ч
|
|
6
|
11
|
0п
|
|
20454545
|
54
200
|
0
|
0
|
61
|
зачет
|
Всего
|
11
|
0п
|
|
045
|
0
|
0
|
0
|
61
|
72
|
№ п.п
|
Лекции (краткое содержание)
|
Кол-во лекционных часов
|
Объем на тематический блок, ч
|
Практические и др. занятия
|
Лабораторные занятия
|
Самостоятельная работа
|
^
|
|
Профессия риск-менеджер; методолгические основы принятия риск-решений; методология адаптивного динамического управления рисками
|
4
|
|
|
17
|
^
|
|
Качественный; колличественный; статистический; аналитический; экспертный; картографирование рисков
|
2
|
|
|
10
|
^
|
|
Основные приемы и этапы управления риско; алгоритм управления; классификация методов управления рисками; критерий отбора и основное правило метода управления риском; оновные стратегические направления снижения риска; методы минимизации хозяйственных рисков; финансовый аспект управления рисками; методы и модели управления инвестиционными рисками; страхование (хеджирование); методы анализа и снижения «природных» рисков ; рынок альтернативных методов перевода риска; свременные тенденции в управлениии рисками; контроль процесса управления рисками
|
5
|
|
|
34
|
Темы, разделы дисциплины
|
Количество часов (зачетных единиц)
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
Общее количество компетенций
|
М-1 Риск-менеджмент. Стратегия управления риском
|
21
|
ОК-2
|
ОК-5
|
ПК-8
|
ПК-9
|
|
|
|
|
4
|
М-2 Методы оценки, анализа и прогнозирования риска
|
12
|
ОК-2
|
ОК-5
|
ОК-6
|
ПК-1
|
ПК-11
|
|
|
|
5
|
М-3 Управление рисками
|
39
|
ОК-2
|
ОК-5
|
ОК-6
|
ОК-7
|
ПК-1
|
ПК-11
|
ПК-14
|
|
7
|
5 Образовательные технологии
При реализации различных видов учебной работы могут быть использованы следующие образовательные технологии:
^ проблемная лекция, диалоговая лекция, интерактивная лекция, лекция с вопрошающими паузами, контекстная лекция.
Семинарские занятия: кейс-технология, деловая игра, ролевая игра, дискуссия, дебаты, мозговой штурм, проблемно-концептуальный доклад, аргументированное эссе.
^ логический анализ текстов, критический анализ текстов, формализация текстов, постановка и решение проблем, решение логических задач.
Перечень практических (семинарских) занятий
Не предусмотрены учебным планом.
№ п.п
|
. Модули и разделы дисциплины
|
Тема занятия
|
К-во часов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов.
№п.п
|
Форма контроля
|
Метод контроля
|
Вид занятий, по которым осуществляется контроль
|
Критерий
|
1
|
Промежуточная аттестация
|
Письменная работа, контрольная работа
|
Лекционные и практические
|
Знание основных определений и механизмов инновационной деятельности
|
2
|
Зачет
|
Устный ответ
|
Лекционные и практические занятия
|
Знания, навыки и умения, полученные во время учебного курса
|
Вопросы к экзамену
Охарактеризуйте взаимосвязь понятий неопределенности и риска.
Назовите основные причины, порождающие неопределенность.
Понятийный аппарат управления рисками
Цели и задачи управления рисками
Назовите основные задачи при управлении риском
Как называется ситуационный, особенный способ решения проблемы
Обоснуйте связь риск-менеджмета с функциональными службами.
Раскройте особенности работы с персоналом фирмы с целью недопущения кадрового риска.
Охарактеризуйте основные внутрифирменные источники снижения риска.
Характеристика рисков в различных сферах предпринимательской деятельности
Основные принципы управления риском.
Количественная оценка риска
Анализ риска: зонирование риска
Управление рисками в производственном комплексе
Методы управления финансовыми рисками
Управление риском в банковской системе
Инвестиционный менеджмент и риск
Методы оценки регионального инвестиционного риска
Охарактеризуйте метод постадийной оценки риска.
Покажите особенности формирования вопросов и составления анкет при экспертном методе анализа риска.
Свойства риска
Теоретические аспекты риск-менеджмента.
Принятие решений в условиях риска
Риск-менеджмент в страховании
Управление рисками и антикризисное управление.
Методы снижения степени риска
Управление риском методом «причины-факторы-противорисковые мероприятия»
Экономическая эффективность управления рисками
^
а) основная литература:
Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия: Учебное пособие / К. В. Балдин, И. И. Передеряев, Р. С. Голов. — M.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К°», 2009. — 420 с.
Модели и методы управления рисками в предпринимательстве: Учебник / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев. — М.: Издательство Московского психолого-социального института; Воронеж: Издательство НПО «МОДЭК», 2009. — 432 с. — (Серия «Библиотека менеджера»).
Глущенко В.В.Управление рисками. Страхование. - г. Железнодорожный, Г55 Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 1999.- 336 с.
Менеджмент риска и страхования : ответы на экзамена-ционные вопросы / И. П. Деревяго. - Минск : ТетраСистемс, 2009.-112 с.ISBN 978-985-470-926-0.
Управление хозяйственными рисками : конспект лекций /С. А. Егоров. - Минск : ТетраСистемс, 2009. - 128 с.
Зубков В.И. Социологическая теория риска: Учебное пособие для вузов. — М.: Академический Проект, 2009. — 380 с. — (Gaudeamus).
Тепман Л. Н. Управление рисками: учебное пособие для студентов экономических вузов. — М., «Анкил», 2009 — с. 352.
Чернова Г.В., Кудрявцев А. А. Управление рисками: учеб. пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 160 с.
Эльжбета ОстровскаяРиск инвестиционных проектов Перевод с польского языка И.Д. Рудинского при участии Л.Г. Высоцкого Издание на русском языке, перевод на русский язык, оформление ЗАО «Издательство «Экономика», 2004
б) дополнительная литература:
Альгин А.П. Рискология и синергетика в системе управления. – Петрозаводск, СЗАГС, 2004.
Антикризисное управление: учебник / под ред. проф. Э.М. Короткова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 620 с.
Абалкина И. Л. Коммутативные методы управления риском //
США. Канада: Экономика-политика-культура. 1997. К» 5.
Уродовских В.Н. Управление рисками предприятия: Учеб.пособие. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2010. – 168с.
Вентцель, Е. С. Теория вероятностей и ее инженерные приложения / Е. С. Вентцель, Л. А. Овчаров. - М.: Наука, 1988. - 480 с.
Бизнес-планирование: учеб.- метод. комплекс / составители: С.А. Баркалов, О.Н. Бекирова, М.Л. Бурлаков; Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева. – Н.Новгород, 2010. – 252с.
Абалкина И. Л. Управление риском в индустриальном об-
ществе: Безопасность человека // Труды Вольного экономического общества России. М., 2001.
Балдин К. В. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия: Учебное пособие / К. В. Балдин, И. И. Передеряев, Р. С. Голов. - M.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К°», 2009. — 420 с.
Воробьев, С. К. Управленческие решения: Учеб. для вузов / С. К. Воробьев, В. Б. Уткин, К. В. Балдин. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 317 с. - (Серия «Профессиональный учебник: Менеджмент»).
Цветкова, Е. В. Риски в экономической деятельности: Учеб. пособие / Е. В. Цветкова, И. О. Арлюкова. - СПб.: С.-Петерб. ин-т внешнеэкономических связей экономики и права: О-во «Знание» С.-Петербурга и Ленинград, обл., 2002.
Филин С. Инвестиционный риск и его составляющие при принятии инвестиционных решений // Инвестиции в России. - 2002. - № 4. - С. 11-18.
Морозов Д. С. Проектное финансирование: управление рисками. - M.: Анкил, 1999.
Оуэн, Г. Теория игр / Г. Оуэн; Пер с англ. И. Н. Врублевской, Г. Н. Дю- бина, А. Н. Ляпунова; Под ред. А. А. Корбута; Вступ. стат. Н. Н. Воробьева. - М.: Мир, 1971. — 230 с.
Карта обеспеченности студентов учебной литературой по всем видам учебных занятий и внеаудиторной самостоятельной работы
Полное библиографическое описание издания
|
Вид занятий
|
Количество имеющихся экземпляров
|
Коэфф. обеспеченности (экз/чел.)
|
^
Управление рисками при реализации инвестиционных проектов: рекомендации для предприятий и коммерческих банков. - М. : Финансы и статистика, 2004 (М. : ОАО "Тип. "Новости", 2003). - 350 с. - Библиогр. в конце кн. - ISBN 5-279-02675-1.
|
лекционные
|
21
|
|
Федосенко, Олег Иванович.
Управление рисками строительных предприятий при участии в ипотечных программах. Спец. 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство) [Текст] : дис. ... канд. экон. наук : защищена 22.12.04 / науч. рук. В. В. Гасилов ; Воронеж. гос. архит.-строит. ун-т. - Воронеж : [б. и.], 2004. - 200 с. - Библиогр.: с. 141-151 (140 назв.). - На правах рукописи.
|
лекционные
|
13
|
|
^
Управление рисками в международном бизнесе [Текст] : учебник : рек. Рос. акад. образования / Рос. акад. образования, Моск. психолого-соц. ин-т . - М. : Флинта : Моск. психолого-соц. ин-т , 2008 (Курган : ООО ПК "Зауралье", 2008). - 339, [1] с. - (Экономика и управление). - Библиогр. в конце кн. - ISBN 978-5-9765-0156-0 (Флинта). - ISBN 978-5-9770-0269-1 (МПСИ).
|
лекционные
|
19
|
|
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины «Управление инновационной деятельностью» включает:
Компьютерный класс, который позволяет реализовать неограниченные образовательные возможности с доступом в сеть. С возможностью проводить групповые занятия с обучаемыми.
Библиотечный электронный читальный зал с доступом к электронным ресурсам библиотек страны и мира. В количестве 3-х мест.
Добавить документ в свой блог или на сайт
|
