Методические указания для студентов заочной формы обучения по специальностям 080111 «Маркетинг» и080507 «Менеджмент организации» icon

Методические указания для студентов заочной формы обучения по специальностям 080111 «Маркетинг» и080507 «Менеджмент организации»



Смотрите также:
Методические указания и контрольные задания для студентов 1-2 курсов заочной формы обучения по...
Методические указания и контрольные задания для студентов заочной формы обучения по дисциплине...
Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080111 Маркетинг...
Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «информатика»...
Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения...
Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов...
Методические указания по проведению практических...
Методические указания и контрольны е задания для студентов заочной формы обучения по...
Методические разработки: Сергеенкова Д. С. Исследование систем управления...
Методические указания для студентов заочной формы обучения по специальностям: «Государственное и...
Методические указания по курсовой работы для студентов заочной формы обучения...
Методические указания по выполнению курсовых работ (проектов) по специальностям: 080507...



страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9
вернуться в начало
скачать
^

2.6. Управление инвестиционными проектами



Примерный перечень тем дипломных проектов по разработке инвестиционных проектов должен основываться на выборе одного из направлений, основными из которых являются:

1. Разработка и управление инвестиционным проектом по ис­пользованию различных видов инноваций в условиях деятельности конкретных предприятий строительного комплекса.

2. Разработка и управление инвестиционным проектом по перс­пектив- ному развитию фирмы с учетом ее стратегии и тактики в современных условиях производства.

3. Разработка и управление инвестиционным проектом по осу­ществлению посреднической деятельности (услуг).

4. Разработка и управление инвестиционным проектом по про­движению товара на рынке с учетом направлений маркетинга.

5. Разработка и управление инвестиционным проектом по соци­ально-экономическому развитию предприятий региона.

Разработка инвестиционного проекта по конкретно выбранно­му направлению может осуществляться с учетом факторов риска и неопределенности в деятельности организации, мобиль­ности, рассредоточенности производства продукции, ее транспор­тировки и реализации.

Темы дипломных проектов в соответствии с направлениями пе­речислены ниже:

1. Разработка и управление инвестиционным проектом по ис­пользованию различных видов инноваций в условиях деятельности конкретных предприятий.

1.1. Инвестиционный проект по производству новой продукции на предприятиях.

1.2. Инвестиционный проект по использованию новых техноло­гий на предприятиях.

1.3. Инвестиционный проект по использованию различных ин­новацион-ных решений в конкретных условиях.

1.4. Инвестиционный проект по использованию новых техноло­гий и инноваций в транспортных предприятиях.

1.5. Инвестиционный проект по использованию инноваций при возведении инженерных систем и сооружений.

1.6. Инвестиционный проект по использованию энергосберега­ющих ресурсов в строительном комплексе.

1.7. Инвестиционный проект по использованию инноваций в гра­достроительстве.

Темы дипломных проектов по данному направлению могут со­держать основные понятия инвестиционного проекта, вопросы те­ории организации, экономики и менеджмента с учетом использования различных видов инноваций. В ка­честве примерных вопросов по одной из выбранных тем предлагаются следующие:

1. Исследования возможностей предприятия на основе проведе­ния анализа производственно-хозяйственного и финансового со­стояния.

2. Предварительный отбор альтернативных вариантов инноваций.

3. Технико-экономическая оценка сравниваемых вариантов ин­новаций как инструмент выбора наиболее эффективного проект­ного решения.

4. Разработка структуры инвестиционного проекта.

5. Определение необходимых условий для реализации инвести­ционного проекта.

2. Разработка и управление инвестиционным проектом по перс­пективному развитию фирмы с учетом ее стратегии и тактики в современных условиях производства.

2.1. Инвестиционный проект по рационализации управления фирмы.

2.2. Инвестиционный проект по развитию новых видов бизнеса на предприятии.

2.3. Инвестиционный проект по стратегическому планированию и управлению фирмы.

2.4. Управление рисками на предприятии и в бизнесе.

Тема дипломного проекта по данному направлению включает в себя следующий примерный перечень основных вопросов с учетом перспективы развития фирмы в современных условиях производства:

2.4.1. Проведение анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности фирмы.

2.4.2. Разработка основных направлений стратегии и тактики развития фирмы.

2.4.3. Формирование различных вариантов развития фирмы.

2.4.4. Технико-экономическая оценка сравниваемых вариантов как инструмент наиболее эффективного проектного решения.

2.4.5. Разработка структуры инвестиционного проекта и определение необходимых условий для его реализации.

3. Разработка и управление инвестиционным проектом по осуществлению посреднической деятельности (услуг).

3.1. Инвестиционный проект на оказание услуг (образовательные, юридические, последовательные, рекламные, и т.д.).

3.2. Инвестиционный проект на развитие фирмы, осуществляю­щей различные виды посреднической деятельности.

Выбор одной темы дипломного проекта осуществляется с учетом предварительной оценки различных видов посреднической деятельности на рынке оказания услуг одной или несколькими фирмами.

При этом необходимо рассмотреть следующие вопросы:

1. Исследование возможностей работы фирмы по осуществле­нию посреднической деятельности.

2. Технико-экономическая оценка посреднической деятельности фирмы.

3. Разработка структуры инвестиционного проекта на различные виды посреднической деятельности фирмы.

4. Определение необходимых условий для реализации инвести­ционного проекта по организации посреднической деятельности.

4. Разработка и управление инвестиционным проектом по продвижению товара на рынке с учетом направлений маркетинга.

4.1. Инвестиционный проект на создание рациональных схем продвижения товара на рынке (логистика, новые рынки сбыта продук­ции, оценка спроса и предложений и т.д.).

Выбор темы дипломного проекта по продвижению товара на рынке должен основываться на специфических особенностях различных направлений маркетинга. Вместе с тем примерный перечень вопросов для выбранной темы может быть одинаковым:

1. Исследование различных существующих схем по продвиже­нию конкретного товара на рынке.

2. Предварительный отбор эффективных схем.

З. Технико-экономическая оценка выбранных схем по продвижению товара на рынке как инструмент обеспечения их потенциальных возможностей.

4. Разработка структуры инвестиционного проекта и определение необходимых условий на создание рациональных схем продвижения товара на рынке.

5. Разработка и управление инвестиционным проектом по социально-экономическому развитию предприятий региона.

5.1. Инвестиционный проект по использованию рабочей силы на рынке труда.

5.2. Инвестиционный проект по социально-экономическому развитию предприятия (или нескольких предприятий).

Примерный перечень вопросов, рассматриваемых по одной из выбранных тем:

1. Анализ социально-экономического состояния предприятий (или использования рабочей силы на рынке труда) для определения возможностей их дальнейшего развития.

2. Предварительный отбор и оценка различных направлений развития.

3. Технико-экономическая оценка сравниваемых направлений развития для принятия решения об инвестировании и способах финансирования.

4. Разработка структуры инвестиционного проекта и определение необходимых условий для социально-экономического развития.

5. Эффективность использования инвестиционного проекта.

Разработка инвестиционного проекта по выбранному направлению (тематике дипломного проекта) может осуществляться в следующих формах:

– предварительного технико-экономического обоснования (ПТЭО);

– технико-экономического обоснования (ТЭО);

– бизнес-плана;

– социально-экономической программы;

– программного продукта.

^

2.7. Персональный менеджмент (самоменеджмент)



В перечень тем дипломного проекта по данному направлению включены следующие:

1. Формирование системы персонального менеджмента.

2. Планирование личной работы менеджера.

3. Пути интенсификации и рационализации труда менеджера.

4. Технология определения жизненных целей и выбора карьеры.

5. Самоуправление личной карьерой менеджера.

6. Рабочее место и информационное обеспечение менеджера.

7. Пути повышения работоспособности менеджера.

8. Система организации управленческого труда в фирме.

9. Адаптация менеджера в новом коллективе.

10. Оценка деловых качеств менеджера.

11. Повышение эффективности использования рабочего времени руководителя.

Каждая тема дипломного проекта содержит примерно 5-7 вопросов, требующих содержательной проработки в целях понимания и полного раскрытия общей проблемы исследования.


^ Тема 1. Формирование системы персонального менеджмента

В ходе работы над данной темой дипломного проекта следует определить концепцию тематики, направления, по которым будет развернута работа, ввести терминологию.

В качестве определяющих вопросов данной темы предлагаются следующие:

1. Эволюционное развитие менеджмента.

2. Основы современного менеджмента и самоменеджмента.

3. Самоорганизация как предмет персонального менеджмента.

4. Общие требования к формированию системы самоменеджмента.

5. Формирование интегрированной модели самоменеджмента.

6. Практические выводы и рекомендации.


Тема 2. Планирование личной работы менеджера

Работа над данной темой предполагает широкое практическое применение дипломником теоретических знаний, полученных в процессе обучения.

Разработка данной темы включает практическое исследование вопросов планирования личной работы менеджера на примере конкретной организации.

В качестве примерных вопросов темы предлагаются следующие:

1. Роль и значение временного фактора в работе менеджера.

2. Основы планирования личной работы.

3. Моделирование системы управления и планирования рабочих процессов менеджера.

4. Разработка методик составления планов и контроля их выпол­нения.

5. Практические выводы и рекомендации.


Тема 3. Пути интенсификации и рационализации труда менеджера

Тема дипломного проекта особенно актуальна ввиду деятельно­сти современных руководителей в условиях конкурентных отноше­ний между организациями, предприятиями. Менеджер является центральным звеном в системе управления фирмой, и от его воз­можностей и способностей организовывать свой труд напрямую зависят результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Разработка данной темы предполагает изучение практики повы­шения трудовой отдачи на примере конкретной организации по следующим вопросам:

1. Организация рабочих мест и условий труда.

2. Эффективность использования рабочего времени.

3. Работоспособность и трудовая активность.

4. Информационная обеспеченность менеджера.

5. Проведение деловых совещаний.

6. Практические выводы и рекомендации.


Тема 4. Технология определения жизненных целей и выбора ка­рьеры

Тема освещает вопросы самоопределения, постановки жизнен­ных целей и становления личной карьеры. В качестве примерных вопросов темы предлагаются следующие:

1. Определение профессиональных склонностей.

2. Способности индивида и определение жизненных целей.

3. Составление резюме.

4. Собеседование при приеме на работу.

5. Заключение трудового контракта.

6. Практические выводы и рекомендации.


Тема 5. Самоуправление личной карьерой менеджера

Тема требует акцента на следующие вопросы:

1. Определение жизненных целей.

2. Получение работы по выбранной профессии.

3. Освоение новой работы и адаптация в рабочем коллективе.

4. Планирование карьеры.

5. Практические выводы и рекомендации.


Тема 6. Рабочее место и информационное обеспечение менеджера

Дипломник должен показать значение в общей системе самоме­неджмента таких факторов, как организация рабочего места, роль и эффективность информационного обеспечения современных ру­ководителей по следующим вопросам:

1. Изучение практики организации рабочих мест руководителей.

2. Рациональная организация рабочих мест.

3. Значение информации и коммуникаций в деятельности ме­неджера.

4. Рабочее место менеджера на основе АСУ и ПЭВМ.

5. Рациональное делопроизводство.

6. Практические выводы и рекомендации.


Тема 7. Пути повышения работоспособности менеджера

В условиях трансформации экономических отношений повышение количественных и качественных показателей обществен­ного производства во многом связано с повышением производи­тельности и эффективности труда менеджера.

Использование резервов в области интенсификации работы уп­равленческих кадров позволяет без вложения значительных средств в сравнительно короткие сроки получить положительный эконо­мический эффект.

Работа над темой предполагает практическое исследование дан­ного направления самоменеджмента.

Ключевые вопросы по теме:

1. Рабочее время и эффективность трудовых процессов.

2. Использование рабочего времени менеджера.

3. Использование рабочего времени подчиненных.

4. Взаимодействие с секретарем.

5. Применение технических и информационных систем.

6. Резервы повышения работоспособности менеджера.

7. Практические выводы и рекомендации.


Тема 8. Система организации управленческого труда в фирме

Тема дипломного проекта имеет практическое значение и на­правлена на оценку существующей системы организации труда ме­неджера и формирование предложений по вопросу интенсифика­ции труда руководителя.

В качестве примерных вопросов темы предлагаются следующие:

1. Содержание управленческого труда.

2. Методы управления.

3. Анализ организации труда и оценка его уровня.

4. Научная организация труда руководителя.

5. Практические выводы и рекомендации.


Тема 9. Адаптация менеджера в новом коллективе

Работа над темой предполагает практическое применение теоретических знаний, полученных в процессе обучения.

Разработка темы предполагает исследование процесса адаптации руководителя в новом коллективе.

В качестве определяющих вопросов предлагаются следующие:

1. Адаптация человека к организации и изменение его поведения.

2. Ролевое включение человека в организацию.

3. Освоение новой работы и самоменеджмент.

4. Факторы профессионализма.

5. Профессиональный рост менеджера.

6. Принятие и осуществление новых решений по совершенствованию адаптации менеджера.


Тема 10. Оценка деловых качеств менеджера. Актуальность данной темы обусловлена повышением требований к личности руководителя, его знаниям и практическим навыкам

Тема содержит следующие вопросы:

1. Требования к руководителю в современных условиях.

2. Критерии оценки деловых качеств.

3. Критерии оценки деятельности руководителя.

4. Формирование модели персонального менеджмента.

5. Определение уровня развития деловых качеств.


Тема 11. Повышение эффективности использования рабочего времени руководителя

Тема освещает вопросы существующих систем экономии времени, планирования и определения показателей эффективности тру­да руководителя:

1. Значение эффективного использования времени.

2. Разработка системы экономии времени.

3. Планирование экономии времени.

4. Эффективность использования рабочего времени.

5. Определение показателей эффективности труда руководителя.






оставить комментарий
страница8/9
Дата04.03.2012
Размер0,86 Mb.
ТипМетодические указания, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9
плохо
  1
не очень плохо
  1
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх