Методические указания для студентов заочной формы обучения по специальностям 080111 «Маркетинг» и080507 «Менеджмент организации» icon

Методические указания для студентов заочной формы обучения по специальностям 080111 «Маркетинг» и080507 «Менеджмент организации»



Смотрите также:
Методические указания и контрольные задания для студентов 1-2 курсов заочной формы обучения по...
Методические указания и контрольные задания для студентов заочной формы обучения по дисциплине...
Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080111 Маркетинг...
Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «информатика»...
Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения...
Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов...
Методические указания по проведению практических...
Методические указания и контрольны е задания для студентов заочной формы обучения по...
Методические разработки: Сергеенкова Д. С. Исследование систем управления...
Методические указания для студентов заочной формы обучения по специальностям: «Государственное и...
Методические указания по курсовой работы для студентов заочной формы обучения...
Методические указания по выполнению курсовых работ (проектов) по специальностям: 080507...



страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9
вернуться в начало
скачать
^

2.3. Управление предприятием



Примерный перечень тем дипломного проектирования по направлению:

1. Рационализация структуры управления предприятием.

2. Технология управления организацией.

3. Организация управления малыми (семейными) предприятиями.

4. Исследование внутренней сферы предприятия.

5. Организация информационного обеспечения системы управления.

6. Организация формы управления персоналом.

7. Инвестирование индустрии региона.

8. Пути повышения эффективности и качества управленческих решений.

9. Стратегический анализ внешней среды организации.

10. Анализ рынка промышленности в России.

11. Организационно-экономические методы управления предприятиями.

12. Процесс эффективного управления производством организации.

13. Система управления проектом.

14. Основные функции управления проектом.

15. Основные этапы выполнения проекта.

16. Управление отдельными процессами выполнения проекта.

17. Автоматизация управления проектом.

18. Менеджер проекта: должность, призвание, профессия.

19. Разработка плана реструктуризации предприятия.


Тема 1. Рационализация структуры управления предприятием

Данная тема дипломного проекта достаточно полно освещена в специальной литературе. Сейчас требуется переход к более гибким организационным структурам, приспособленным к динамичным изменениям и требованиям рынка. Перечень рекомендуемых для рассмотрения вопросов приводится ниже:

1. Основы построения структуры.

2. Структурные элементы органов управления.

3. Изменения структуры управления в условиях рынка.


Тема 2. Технология управления организацией

Студент в данной теме должен рассмотреть конкретную технологию управления, способную конкурировать на рынке, отметить преимущества и недостатки существующей технологии управления, предложить наиболее эффективную схему построения технологии управления. В качестве примерных вопросов темы предлагаются следующие:

1. Содержание технологического процесса.

2. Стратегическое планирование технологического процесса.

3. Анализ управления технологическим процессом.


Тема 3. Организация управления малыми (семейными) предприятиями

Данная тема дипломного проекта характеризует изменения в деятельности организации предприятий и переход от больших организаций к мелким строительным подразделениям. В качестве выбранного направления рекомендуется решение следующих задач:

1. Анализ функций управления малыми предприятиями.

2. Анализ методов управления малыми предприятиями.

3. Организационная структура малых (семейных) предприятий.


Тема 4. Исследование внутренней среды предприятия

Тема данного дипломного проекта нова и требует инновационного подхода студентов и значительной самостоятельности. Тема может включать примерные вопросы:

1. Анализ структур управления предприятием.

2. Исследование кадров управления и трудовых затрат производства.

3. Исследование материальных и финансовых затрат производства.


Тема 5. Организация информационного обеспечения системы управления

Данная тема характеризует новизну в организации управления, предполагает широкое внедрение систем АСУ и ЭВМ. Поиск ис­следования достаточно сложен и может быть решен с использованием следующих вопросов:

1. Автоматизированные системы управления предприятием (организацией).

2. Компьютерные технологии в управлении строительной орга­низацией.

3. Решение управленческих задач с помощью ПЭВМ.


Тема 6. Организация формы управления предприятием

Подобная тема дипломного проекта предлагает системный подход студентов к изучению организационных форм управления в новых рыночных условиях производства и может быть решена изучением следующих форм предприятий:

1. Холдинги.

2. Финансовые промышленные группы.

3. Совместные предприятия.


Тема 7. Инвестирование индустрии региона

Решение данной проблемы может быть найдено студентом-дипломником с помощью системного подхода в силу объективно сложившихся кризисных условий в регионе на производстве. Проблема может быть решена с помощью анализа и разработки следующих предложений:

1. Анализ источников финансирования промышленного комплекса региона.

2. Заказчик в инвестиционном проекте.

3. Развитие промышленной индустрии региона.


Тема 8. Пути повышения эффективности и качества управленческих решений

Студент в дипломной работе должен исследовать и описать цели, программу, принципы, эффективность и качество управленческих решений. Характер необходимой информации будет зависеть во многом от того, как будут решены следующие задачи:

1. Оценка эффективного управления на примере организации.

2. Инновационное управление предприятием.


Тема 9. Стратегический анализ внешней среды организации

Студенту в работе следует выявить внешнюю среду организации, целесообразность комплексного подхода к проблеме деятельности организации. Такой план можно выполнить неординарно с помощью следующих вопросов:

1. Анализ и оценка системы реализации стратегии.

2. Стратегическое управление предприятием.

3. Система стратегического контроля.


Тема 10. Анализ рынка промышленности в России

Некоторые концепции западного опыта менеджмента у нас в стране не адаптированы. Чтобы разработать стратегию рынка промышленности в России, необходимо выбрать несколько возможных вариантов. Студент должен обосновать выбранную стратегию, решив следующие задачи:

1. Становление российского рынка промышленности.

2. Анализ и использование западного опыта менеджмента в России.


Тема 11. Организационно-экономические методы управления предприятием

В условиях становления рыночных отношений и новых систем организации управления особую актуальность приобретает создание новых методов управления. Студентам предлагается примерная структура вопросов по теме:

1. Совершенствование акционерной формы хозяйствования.

2. Анализ системы управления деятельностью предприятия.

3. Исследование содержания и характера труда руководителей предприятий.


Тема 12. Процесс эффективного управления производством организации

При выполнении данной работы студенту следует выявить основные функции и подходы, формирующиеся в организации и в рыночных условиях, возможность и целесообразность комплексных исследований эффективного управления на производстве работ. Тема особенно актуальна в современных условиях и имеет много специальных разработок:

1. Исследование основных функций управления процессом при выполнении работ.

2. Анализ основных подходов по управлению реализацией работ в организации.


Тема 13. Система управления проектом

Тема отличается научной новизной, особенно для отечественного менеджмента. Студент при выборе подобной темы получает возможность поиска инновационных решений, большую свободу в выборе материалов. Предлагается примерная структура вопросов:

1. Общее представление о системе.

2. Проект и его структура.

3. Процесс выполнения проекта.

4. Управление процессом выполнения проекта.

5. Участники проекта.

6. Типы проектов.


Тема 14. Основные функции управления проектом

Проблема оценки и использования основных функций управления проектом требует изучения дополнительных зарубежных источников информации, адаптированных к отечественным условиям. Дипломный проект на предложенную тематику призван устранить недостатки при решении следующих проблем:

1. Планирование проекта.

2. Организация работ по проекту.

3. Контроль за выполнением проекта.


Тема 15. Основные этапы выполнения проекта

Технология выполнения проекта требует от студентов дополнительных исследований рекомендуемых зарубежных концепций. Тема недостаточно полно освещена в отечественных специальных источниках. Поэтому студент может сделать акцент на следующие вопросы:

1. Разработка концепции.

2. Заключение контрактов.

3. Проектирование.

4. Материально-техническое обеспечение.

5. Строительство.

6. Приемка и закрытие проекта.


Тема 16. Управление отдельными процессами выполнения проекта

Планирование в управлении отдельными процессами проекта решает комплекс задач. Данная тема дипломного проектирования очень важна, так как эффективное управление процессом – ос­новной фактор делового успеха. Студент при выполнении данной работы должен правильно найти путь к решению данной проблемы. Структура вопросов:

  1. Маркетинг.

  2. Риск.

  3. Финансирование проекта.

  4. Качество проекта.

  5. Ведение контрактов.


Тема 17. Автоматизация управления проектом

При выполнении дипломного проекта по этой теме студент должен провести анализ системы автоматизации управления и решить ряд задач, предварительно их исследовав.

1. Цели и принципы автоматизации.

2. Анализ зарубежных программных средств управления проектом.


Тема 18. Менеджер проекта: должность, призвание, профессия

Тема отличается актуальностью для отечественного менеджмента Совершенствование процессов менеджмента нужно рассматривать как важную научную и практическую проблему, решение которой даст большой экономический и производственный эффект. Для этого необходимо исследование следующих вопросов:

1. Менеджер проекта как личность.

2. Общедоступные средства управления проектом.

3. Становление профессии.


Тема 19. Разработка плана реструктуризации предприятия

Тема отличается научной новизной и актуальностью. Коренные изменения экономической системы привели к изменениям в условиях деятельности предприятий, а соответственно, и необходимости их реструктуризации. По теме предлагается следующая примерная структура вопросов:

  1. Анализ сложившихся условий функционирования предприятия в развивающейся экономической среде.

  2. Возможности изменения и развития структуры организации предприятия.

  3. Направления реструктуризации предприятий.

  4. Реструктуризация предприятия в условиях кризиса.







оставить комментарий
страница6/9
Дата04.03.2012
Размер0,86 Mb.
ТипМетодические указания, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9
плохо
  1
не очень плохо
  1
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх