Методические указания для студентов заочной формы обучения по специальностям 080111 «Маркетинг» и080507 «Менеджмент организации» icon

Методические указания для студентов заочной формы обучения по специальностям 080111 «Маркетинг» и080507 «Менеджмент организации»



Смотрите также:
Методические указания и контрольные задания для студентов 1-2 курсов заочной формы обучения по...
Методические указания и контрольные задания для студентов заочной формы обучения по дисциплине...
Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080111 Маркетинг...
Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «информатика»...
Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения...
Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов...
Методические указания по проведению практических...
Методические указания и контрольны е задания для студентов заочной формы обучения по...
Методические разработки: Сергеенкова Д. С. Исследование систем управления...
Методические указания для студентов заочной формы обучения по специальностям: «Государственное и...
Методические указания по курсовой работы для студентов заочной формы обучения...
Методические указания по выполнению курсовых работ (проектов) по специальностям: 080507...



страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9
вернуться в начало
скачать
^

2.2. Управление маркетингом



Примерный перечень тем дипломного проектирования:

1. Маркетинг организации.

2. Разработка стратегии маркетинга в фирме.

3. Маркетинговое исследование рынка.

4. Разработка системы управления маркетингом в фирме.

5. Создание и функционирование маркетинговой службы на предприятии.

6. Информационное обеспечение маркетинга.

7. Организация и разработка «бизнес-плана».

8. Разработка и совершенствование плана маркетинга фирмы.

9. Организация рекламной деятельности фирмы.


Тема 1. Маркетинг в организации

Студенту следует выявить формирующиеся в организации в условиях перехода к рынку возможности и целесообразность комплексной маркетинговой деятельности. Перед современным маркетингом как рыночной концепцией управления стоят следующие задачи:

  • тщательно и всесторонне изучать рынок, спрос, вкусы и желания потребителей;

  • приспосабливать производство к этим требованиям, выпускать товары, отвечающие спросу;

  • воздействовать на рынок и общественный спрос в интересах фирмы.

Тема дипломного проекта поставлена в общем виде и может быть конкретизирована с помощью решения следующих задач:

  1. Философия, цели и задачи маркетинга.

  2. Анализ внешней и внутренней среды маркетинга.

  3. Анализ приоритетов и результатов действий фирмы на рынках.

  4. Тип маркетинга и этапы его развития в фирме.


Тема 2. Разработка стратегии маркетинга в фирме

Маркетинг – составная часть стратегического управления предприятием, одна из основных задач которого заключается в разработке стратегических планов. Стратегия затрагивает судьбу всего предприятия в долговременном плане: товары и рынки, проблемы роста, диверсификации, транснациональная деятельность.

Чтобы разработать стратегию, предприятие должно провести стратегический анализ, который позволит выявить его положение в конкурентной среде и оценить шансы на успех в кратко-, средне- и долгосрочном периоде в каждой из областей деятельности предприятия. Это будет способствовать определению основных задач, эффективных направлений экономического роста и затем формированию стратегии маркетинга.

Стратегия маркетинга выбирается из нескольких возможных вариантов. Студент должен обосновать выбранную стратегию, доказать ее инновационность, оптимальность и оценить степень риска. Цель выбранной стратегии – получение максимума результата сбыта при увеличении затрат на рекламу и маркетинговые исследования. Перечень вопросов темы:

  1. Практика выбора стратегии маркетинга в фирме.

  2. Условия и порядок разработки новой стратегии маркетинга в фирме.

  3. Оценка возможных последствий стратегии фирмы.

  4. Стратегия выживания фирмы в условиях спада производства.


Тема 3. Маркетинговое исследование рынка

Информация в системе маркетинга предприятия имеет ключевое значение, поскольку любая маркетинговая деятельность базируется на знании конкретной ситуации, сложившейся на рынке. Отсутствие необходимой маркетинговой информации, использование неточных или неактуальных данных могут стать причиной серьезных экономических просчетов. Цель использования маркетинговой информации состоит в уменьшении неопределенности в процессе принятия управленческих решений. Это требует сбора, передачи, хранения, анализа и обработки значительных объемов разнообразной по характеру информации. Поэтому маркетинговую деятельность следует рассматривать как часть объективно существующего и постоянно функционирующего информационного процесса. Примерная структура вопросов:

  1. Разработка методики маркетингового исследования рынка.

  2. Сбор и обработка исходных данных.

  3. Анализ исходных данных, формирование выводов и предложений.

  4. Учет затрат и эффекта маркетингового исследования.


Тема 4. Разработка системы управления маркетингом фирмы

В настоящее время маркетинг рассматривают как одну из ведущих функций управления, определяющую рыночную и производственную стратегию предприятий и основанную на знании потребительского спроса.

В настоящее время управление маркетингом фирм предполагает разработку комплексных маркетинговых программ, планирование, организацию и мотивацию деятельности маркетинговых служб, контроль над реализацией маркетинговых планов и программ.

Подобная тема дипломного проекта предполагает системный подход к управлению маркетингом, достаточно сложна и мало исследована в теоретическом и практическом планах, предполагает моделирование реальных процессов.

Студентам предлагается примерная структура вопросов по теме, которая может быть откорректирована по согласованию с руководителем дипломного проекта:

  1. Анализ практики организации управления маркетингом в фирме.

  2. Совершенствование методов управления маркетингом.

  3. Перестройка организационных структур управления маркетинговой деятельностью.

  4. Разработка модели оптимального управления маркетингом фирмы.


Тема 5. Создание и функционирование маркетинговой службы на предприятии

Достижение целей предприятия зависит в основном от трех факторов: выбранной стратегии, организационной структуры и от того, каким образом эта структура функционирует.

Организационная структура маркетинговой деятельности на предприятии может быть определена как конструкция организации, на основе которой осуществляется управление маркетингом, иными словами – совокупность служб, отделов, подразделений, в состав которых входят работники, занимающиеся той или иной рыночной деятельностью.

Маркетинговая структура имеет решающее значение для успешной реализации концепции маркетинга.

Для организации маркетинга не существует универсальной схемы. Вместе с тем маркетинговые структуры зависят от целей и ресурсов предприятий, специфики товаров и рынков, от традиций и сложившейся структуры управления предприятием.

Данная тема характеризует место и роль маркетинговых служб фирмы в общей системе управления; перечень функций, выполняемых ею, в том числе при освоении новых работ, услуг или продукции; подбор персонала по сбыту, рекламе; подготовка и переподготовка персонала маркетинговых служб; методы рационализации деятельности и т.д. Вопросы темы:

  1. Функции, права и ответственность маркетинговых служб.

  2. Практика работы типовых отделов.

  3. Кадры в системе маркетинговой службы.


Тема 6. Информационное обеспечение маркетинга

Необходимость использования в маркетинге предприятия разнообразной и достаточно большой по объему информации требует системного подхода к организации ее получения, обработки и анализа в процессе выработки управленческих решений. В этой связи маркетинговая информационная система (МИС) должна строиться на основе комплексности и увязки всех компонентов ее предметной области, что достигается применением средств вычислительной и информационной техники.

Разработка этой темы предполагает широкое применение ЭВМ на всех стадиях подготовки дипломного проекта. Достаточно сложен поиск критериев, которые могут мотивировать фирму и потребителей; формулирование основных факторов; интерпретация информации, а также методическая и математическая проработка темы. Примерная структура вопросов:

1. Требования к информационному обеспечению фирмы.

2. Многовариантный анализ маркетинговой информации фирмы.

3. Совершенствование информационного обеспечения маркетинга фирмы.

4. Внедрение систем маркетинговой информации в фирме.


Тема 7. Организация разработки бизнес-плана

Бизнес-план представляет собой документ, в котором формули­руются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конеч­ные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатыва­ется на несколько лет (чаще на три-пять лет) с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы – в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при этом детально разрабатывается план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план.

Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров фирмы-заказчика и сферы производства, к которой она относится. Студент-дипломник при подготовке бизнес-плана сможет помочь не только предпринимателю, потенциальным инвесторам проекта, но и потенциальному персоналу фирмы.

Ценность бизнес-плана заключается в следующем:

а) он дает возможность оценить жизнеспособность будущей фирмы в условиях конкуренции;

б) содержит ориентиры для этапа становления фирмы;

в) служит инструментом для привлечения внешних инвесторов. Примерная структура бизнес-плана:

1. Постановка целей и задач.

2. Разработка плана маркетинговых исследований.

3. Разработка производственного плана фирмы.

4. Разработка организационного плана и оценка степени риска.

5. Разработка финансового плана фирмы.


Тема 8. Разработка и совершенствование плана маркетинга фирмы

Планирование в маркетинге решает следующие основные задачи:

– определяет цели, основные принципы и критерии оценки самого процесса планирования;

– задает структуру и резервы планов, их взаимную связь;

– устанавливает исходные данные для планирования (состояние и перспективы развития рынка, существующие и будущие потребности пользователей продукции предприятия, прогноз изменения товарной структуры рынков и т.п.);

– определяет общую организацию процесса и рамки планирования.

План маркетинга фирмы должен рассматриваться как элемент бизнес-плана, который составляется для фирмы на год вперед. Тема очень важная, т.к. план маркетинга – основной фактор делового успеха. Студент-дипломник должен не только подготовить такой план, но и постоянно вносить в него необходимые коррективы, иначе план будет формальностью. В самих фирмах часто недооценивают его значение, не финансируют, не контролируют реализацию плана маркетинга.

Предложенная тема дипломного проекта сложна и трудоемка, для обеспечения надежности планов можно ввести проработку конкретного дипломного проекта группой студентов из двух-трех человек по вопросам:

1. Сбор и анализ информации.

2. Постановка задач и учет ограничений.

3. Требования к плану маркетинга.

4. Реализация плана маркетинга фирмы и контроль за ее деятельностью.


Тема 9. Организация рекламной деятельности фирмы

Реклама – это особая форма коммуникации, которая способствует переводу качества товаров и услуг, а также идеи на язык нужд и запросов потребителя через платные средства распространения информации с четко указанным источником финансирования.

Рекламные объявления являются продуктами целого ряда исследований, стратегических планов, тактических решений и конкретных действий.

Рекламная деятельность фирмы должна рассматриваться как важнейшее направление в продвижении товара от производителя к потребителю, как один из факторов формирования спроса.

Студент-дипломник должен обосновать:

1. Определение вида и средств рекламы, бюджета рекламы кампании.

2. Подготовку информации для проведения рекламной кампании.

3. Поиск оригинальных идей и разработку эффективной формы реализации.

4. Контроль и анализ эффективности рекламной деятельности фирмы.





оставить комментарий
страница5/9
Дата04.03.2012
Размер0,86 Mb.
ТипМетодические указания, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9
плохо
  1
не очень плохо
  1
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх