Рабочая программа дисциплины «Политический менеджмент» для студентов специальности 030201 «Политология» Сургут, 2009
| скачать ГОУ ВПО «Сургутский государственный университет Ханты-Мансийского автономного округа – Югры» Утверждаю: Проректор по учебной работеС.Ф. Кожухов « » 200 г. Факультет социальных технологийКафедра «Политология» РАБОЧАЯ ПРОГРАММАдисциплины «Политический менеджмент» для студентов специальности 030201 «Политология» Сургут, 2009Программа составлена в соответствии с
Составитель программы: д.полит.н., профессор М.Ю. Мартынов ,__________________ подпись Рецензент программы: к.ист.н., доцент Г.И.Мартынова _________________________ подпись Согласование рабочей программы:
Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры политология Протокол №____ от _________________ 2009 г. Заведующий кафедрой д.полит.н., проф. Мартынов М.Ю. ___________________________ Программа рассмотрена и одобрена заседанием Учебно-методической комиссии исторического факультета специальность «Политология» Протокол №_____ от __________________ 2009 г. Председатель УМК канд.ист.н., доцент Мартынова Г.И. _____________________
В соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности «Политология» «Политический менеджмент» как учебная дисциплина входит в федеральный компонент блока общепрофессиональных дисциплин (ОПД.Ф.11). Студенты по завершению курса должны овладеть основными понятиями, знать основные подходы к исследованию публичной политики и теории принятия политических решений, а также уметь применять полученные знания в эмпирических исследованиях. Студент должен обладать определенным набором основных знаний и навыков принятия решений, необходимых специалисту-практику в сфере политического менеджмента. Достигнутый студентами уровень должен быть достаточен для последующего усвоения прикладных знаний и формирования навыков работы в ходе изучения курса «Политический менеджмент. Часть 3», а также прохождения практик в органах государственной власти и местного самоуправления, партийных и общественно-политических организациях. Специалист должен овладеть категориальным аппаратом политической науки, иметь представление об основных теориях политической науки и уметь применять их для анализа политических процессов и явлений. Они должны владеть материалом в объеме лекций, базовых учебников, а также познакомиться с наиболее важными произведениями, в которых излагаются рассматриваемые теории политики (в объеме рекомендуемой литературы).
Первая часть курса «Политический менеджмент» должна решить задачу методологической интеграции составляющих ее учебных дисциплин. Достигается задача освоения студентами практических навыков принятия и реализации политических решений и политического управления. Три других раздела носят более инструментальный характер, формируют умения, обеспечивающие принятие политических решений в рамках политического управления (менеджмента). Часть вторая данного курса посвящена рассмотрению сущности политической рекламы и законов ее функционирования. Третья часть курса «Политический менеджмент» ставит задачу раскрыть основные направления политического консультирования, в том числе, приемы и технологии формирования политического имиджа. Четвертая часть курса посвящена рассмотрению проблем партийного строительства, принципов партийного менеджмента. ^ С учетом поставленной цели в рамках данного курса ставится задача не просто изложить различные теории принятия политических решений, но и упорядочить, систематизировать их, соотнести их друг с другом. Еще одна ключевая задача данного курса – студенты должны овладеть навыками использования теорий принятия политических решений в конкретных политических исследованиях. Курс дает общие профессиональные знания, представляющие собой определенный мостик между абстрактно-теоретическим и утилитарно-прикладным подходами. В число этих знаний входят содержательные и функциональные границы политического менеджмента, критерии профессионализма и нормы профессиональной этики в сфере политического менеджмента, специфика наиболее распространенных в современных условиях видов политического менеджмента (технологии избирательных кампаний, лоббирование, партийная работа) и особенности профессиональных практик (политическое консультирование, переговоры и т.д.) ^ Тема 1. Предмет политического менеджмента Политический менеджмент как наука о политическом управлении. Политический менеджмент: принятие и реализация политических решений, политическая социализация и мобилизация, политическое участие. Средства политического управления: политическая реклама, управление персоналом, партийное строительство, формирование имиджа. ^ Основные виды политического менеджмента в условиях современной демократии: электоральный менеджмент (избирательные технологии), лоббистская деятельность, партийный менеджмент. Тема 3. Политическая реклама в политическом управлении. История политической рекламы. Политическая реклама как форма политической коммуникации. Создание сообщений в политической рекламе. Структура политического образа и политическая реклама. Манипуляции в политической рекламе. Специфика политической рекламы. Политическая реклама как средство воздействия на электоральное поведение. Жанры политической рекламы в СМИ. Особенности дизайна в политической рекламе. Политическая реклама и технологии проведения избирательных компаний. ^ Электоральный менеджер как посредник между кандидатом и избирателями. Мировой опыт развития электорального менеджмента. Этапы и факторы развития электорального менеджмента в современной России. Современное состояние российского электорального менеджмента: масштабы, уровень развития, состояние профессионального сообщества. ^ Политическое консультирование, переговоры, технология избирательных кампаний. Специфика работы в сфере избирательных технологий. Принципы и варианты построения избирательной кампании. Типовая структура избирательного штаба и разделение труда в нем. Роль кандидата в избирательной кампании. Роль привлеченных специалистов. Ресурсное обеспечение избирательной кампании. Выбор целевых групп избирателей. Разработка стратегии и тактики избирательной кампании. Виды предвыборной агитации и их характеристика. Эффективность «черных» технологий и методы их нейтрализации. ^ Лоббист как посредник между группами интересов и органами власти. Мировой опыт развития профессионального лоббизма. Методы лоббистской деятельности. Организация лоббистской деятельности. Правовое регулирование лоббистской деятельности. Причины неразвитости профессионального лоббизма в современной России. ^ Специфика партийной работы. Партийные функционеры и партийные вожди. Партийные функционеры и партийные активисты. Проблема приверженности партийной идеологии в работе партийного функционера. Виды партийной работы. Мировой опыт развития партийного менеджмента. Состояние партийного менеджмента в современной России после проведенной в 2002-2006 гг. партийной реформы. ^ Понятие «профессиональная этика». Виды профессиональной этики. Черты сходства и различия политических технологов менеджеров с другими профессиональными сообществами (адвокатов, врачей, офицеров и др.). Этические нормы во взаимоотношениях политических технологов менеджеров с клиентами. Этические нормы во взаимоотношениях политических технологов менеджеров в рамках собственного профессионального сообщества. Политические технологи и менеджеры и «объект» их работы. ^ . Становление политической имиджелогии в странах Запада. Актуальность знаний о законах управления ряда общественных процессов в современной России. Связь политической имиджелогии и паблик рилейшнз. Теоретические и прикладные модели массовой коммуникации. Психологические факторы восприятия имиджа. Образ как субъективная картина мира. Образ - знание, образ- значение , образ потребного будущего. ^ Психологические законы общественного мнения. Формирование общественного мнения. Управление общественным мнением ( формирование списка приоритетов, переключение внимания, введение новых тем и ситуаций, контрпропаганда). Функции слухов. Виды имиджформирующей информации. ^ Политическое поведение лидера. Основные потребности лидера : потребность во власти, достижении, контроле над людьми и ситуацией, аффилиации. Мотивы поведения лидера. Стиль межличностных отношений лидера. Стиль принятия политических решений. ^ Психологические механизмы восприятия политического лидера. Феномены, опосредующие процесс восприятия (система ценностей электората, установок, ролевые предпочтения). Технологии построения имиджей. ^ . Национальные особенности российских избирателей. Формирование электоральной культуры российских избирателей. Роль национального характера в восприятии политического лидера. Представления о «идеальном лидере». ^ Организация предвыборной избирательной кампании. Стратегический образ политика, факторы влияющие на его формирование: региональная обусловленность, время, демографически , этнопсихологический факторы. Позитивный и негативный стратегический образ. Модели имиджа конкретного политика в глазах избирателя. ^ Роль масс-медиа в создании политического имиджа. Правила работы с прессой. Организация пресс-конференций , выступление по радио, телевидению. Телевидение как основной инструментарий формирования имиджа. Написание речей. ^ Подбор, подготовка, поддержка и контроль кадров (аналитических и креативных, менеджерских, диспетчерских и коммуникационных, технических и иных). Практические основы коммуникации («внутренней» и «внешней»). ^ Стратегия избирательных кампаний: выбор цели, исследования (в т.ч. имиджа кандидатов/партий), выбор стратегии (в т.ч. целевых групп, ключевых проблем и ожиданий), увязка с ресурсами (временными, информационными, финансовыми, кадровыми и др.), выработка ключевой идеи / лозунга / «месседжа». Разработка тактик и планов кампании, механизмы контроля и корректировки их реализации. Взаимодействие избирательных команд кандидатов/партийных списков: «наступление несколькими колоннами», «коалиции», «копирование», борьба «за выделение»/ «яркость» и т.п.
^ не предусмотрен программой 6. Курсовая работа - не предусмотрена программой 7. Тематический план учебных занятий по политическому менеджменту Курс четвертый, семестр седьмой
Общая трудоемкость дисциплины по Рабочему учебному плану – 265 ч. Аудиторных занятий - 136 Самостоятельная работа студентов - 136 часов Форма контроля – экзамен в 5 и 6 семестрах Рекомендуемая литература Основная литература: 1. Гринберг, Татьяна Эдуардовна. Политические технологии / Т. Э. Гринберг .— М. : Аспект Пресс, 2006 — 316 с 2.Пушкарева Г.В. Политический менеджмент. М, Дело, 2002 - 399 с. Дополнительная литература: 1.Политическое консультирование / Отв.ред. Е.Егорова – Гатман, И.Минтусов, М.: Николо-М, 2002 – 471 с. 2.Лисовский С.Ф. Политическая реклама М.: Маркетинг, 2000 – 253 с. 3. Почепцов Г.Г. Имиджелогия. Киев, Ваклер, 2006 – 574 с.
|
отлично
1 