Рабочая программа по дисциплине: опд. Ф. 04 Теория организации образовательной программы 080500. 62 «Менеджмент» icon

Рабочая программа по дисциплине: опд. Ф. 04 Теория организации образовательной программы 080500. 62 «Менеджмент»


Смотрите также:
Рабочая программа по дисциплине: опд. Ф...
Рабочая программа по дисциплине опд. Ф...
Рабочая программа по дисциплине: опд. Ф. 08 Статистика образовательной программы 080500...
Рабочая программа по дисциплине: опд. Ф...
Рабочая программа по дисциплине: цикла опд. Р...
Рабочая программа по дисциплине «методы стратегического менеджмента» для направления 080500...
Рабочая программа по дисциплине: опд. Р. 04 Ценообразование образовательной программы 080500...
Рабочая программа по дисциплине опд. Р...
Рабочая программа по дисциплине: опд. Ф. 18 Логистика образовательной программы 080500. 62...
Рабочая программа по дисциплине: сд...
Рабочая программа по дисциплине: опд. Ф. 17 Инновационный менеджмент образовательной программы...
Программа по дисциплине теория организации для направления 080500. 62 «Менеджмент»...



Загрузка...
скачать
Энгельсский технологический институт (филиал)

ГОУ ВПО «Саратовский государственный технический университет»


Кафедра «Экономика и менеджмент»


Рабочая программа

по дисциплине: ОПД.Ф.04 Теория организации


образовательной программы 080500.62 «Менеджмент»



Курс

3 (3)

Курсовая работа, сем.

5 (6)

Семестр

5 (6)

Курсовой проект, сем.

нет

Лекции, час.

34 (14)

Расчетно-графическая работа, сем.

нет

Практические занятия, час.

34 (10)

Контрольная работа, сем.

(6)

Лабораторные занятия, час.

нет

Экзамен, сем.

5 (6)

Самостоятельная работа, час.

132 (176)

Зачет, сем.

нет

Всего аудиторных часов

68 (24)







Всего часов

200 (200)






^




Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры ЭиМ


«____» ____________ 20____ года, протокол № ____

Зав. кафедрой, доц.__________________ Л.В. Мурзова


Рабочая программа утверждена на заседании УМКН

«____» ___________ 20______ года, протокол № ____

Председатель УМКН, доц.____________ Л.В. Мурзова


Энгельс 2010

1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе

1.1. Цель преподавания дисциплины:


Мир менеджера – это мир организаций ибо организация и управление неразрывно взаимосвязаны. Поэтому менеджеры должны знать сущность организаций и закономерности их развития, чтобы использовать их потенциал и успешно управлять их деятельностью.

Цель изучения дисциплины получение знаний об организации как социальном институте и как объекте управления.


1.2. Задачи изучения дисциплины:


Для этого необходимо изучить:

- природу и сущность организации;

- элементы внутренней среды организации;

- факторы внешней среды организации;

- тенденции развития организации.


1.3. Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для усвоения данной дисциплины:

«Социология», «Отечественная история», «Экономическая теория», «Основы менеджмента», «Основы коммерческой деятельности», «Финансы и кредит», «Маркетинг», «Управление персоналом», «Организационное поведение»


2. Требования к знаниям и умениям студентов по дисциплине:

Студент должен знать:

  • понятие и сущность организации;

  • законы жизнедеятельности организации и организационные

процессы;

  • как формируется внутренняя среда организации;

  • влияние внешней среды на организацию.


Студент должен уметь:

  • разрабатывать миссию, систему целей, организационную структуру;

  • осуществлять реструктуризацию организации;

  • находить пути и способы адаптации организации к изменениям

деловой среды.

3. Распределение трудоемкости (час) дисциплины по темам и видам занятий

3.1. Очная форма обучения


№модуля

№ недели

№ темы

Наименование темы

Часы

Всего

лек.

Л.з.

пр.з.

СРС

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

1

00

Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины

8

2

-

2

4










I. Организация: основные характеристики и виды
















1

2

1.1

Природа и сущность организации

12

2

-

2

8

1

3

1.2

Характеристика организации как объекта управления

14

2

-

4

8

1

4

1.3

Организация как система

12

2

-

-

10

1

5

1.4

Жизненный цикл организации

10

2

-

2

6










II. Внутренняя среда организации
















2

6

2.1

Цели, стратегия и тактика управления организацией

12

2

-

2

8

2

7

2.2

Структурный подход к организации

12

2




2

8

2

8

2.3

Организационный процесс: власть, политика, коммуникации

12

2

-

-

10

2




2.4

Организационная культура

10

-

-

2

8

2

9

2.5

Законы и принципы организации

14

2

-

4

8

2

10

2.6

Организационные изменения и реструктуризация

14

2

-

4

8

2

11,12

2.7

Организационное проектирование

16

4

-

4

8










III. Деловая среда организации
















3

13

3.1

Деловая среда организации и ее границы

12

2

-

-

10

3

14

3.2

Взаимодействие организации с деловой средой

10

2

-

2

6

3

15

3.3

Адаптация организации к изменениям деловой среды

10

2

-

2

6

3

16

3.4

Деловая репутация организации

12

2

-

-

10

3

17

3.5

Тенденции развития организации будущего

10

2

-

2

6










Итого:

200

34

-

34

132


3.2.Заочная форма обучения


№ темы
^

Наименование темы


Всего, часов

Часы

лекции.

Л.з.

пр.з

СРС

1

2

3

4

5

6

7

00

Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины

6

1

-

-

5




I. Организация: основные характеристики и виды

1

1




-

-

1.1

Природа и сущность организации

8

-

-

-

8

1.2

Характеристика организации как объекта управления

7

-

-

2

5

1.3

Организация как система

5

-

-

-

5

1.4

Жизненный цикл организации

10

-

-

2

8




II. Внутренняя среда организации

3

3

-

-

-

2.1

Цели, стратегия и тактика управления организацией

13

-

-

-

13

2.2

Структурный подход к организации

17

2

-

-

15

2.3

Организационный процесс: власть, политика, коммуникации

10

-

-

-

10

2.4

Организационная культура

25

-

-

-

25

2.5

Законы и принципы организации

13

-

-

-

13

2.6

Организационные изменения и реструктуризация

12

-

-

-

12

2.7

Организационное проектирование

19

-

-

4

15




III. Деловая среда организации
















3.1

Деловая среда организации и ее границы

9

3

-

-

6

3.2

Взаимодействие организации с деловой средой

5

-

-

-

5

3.3

Адаптация организации к изменениям деловой среды

7

1

-

-

6

3.4

Деловая репутация организации

11

1

-

-

10

3.5

Тенденции развития организации будущего

19

2

-

2

15




Итого:

200

14

-

10

176


4. Содержание лекционного курса

    1. Очная форма обучения




№ темы

Всего часов

№ лекции

Тема лекции.

Вопросы, отрабатываемые на лекции

1

2

3

4

0.0

2

1

Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины

  1. Предмет и метод дисциплины «Теория организации»

2. Теория организации в системе наук

3. Эволюция взглядов на организацию

1.1

2

2

Природа и сущность организации

  1. Понятие организация

  2. Элементы организации

  3. Социальная организация

1.2

2

3

Характеристика организации как объекта управления

  1. Организация как объект управления

  2. Управление организацией

1.3

2

4

Организация как система

  1. Понятие система: ее свойства

  2. Подсистемы в организации

  3. Классификация систем

  4. Базовые схемы отношений индивидов

1.4

2

5

Жизненный цикл организации

1. Жизненный цикл организации: значение понятия, подходы к определению базовых этапов

  1. 2. Классификации ЖЦО

2.1

2

6

Цели, стратегия и тактика управления организацией

1. Структурирование целевой системы организации

2. Цели организации, их классификация. Роль целевой системы организации, требования к целям

3. Методы установления целей и построение многоуровневого дерева целей организации

2.2

2

7

Структурный подход к организации

1. Линейно-функциональные и дивизиональные структуры

2. Проектное и матричное управление

3. Бюрократические системы

2.3

2

8

Организационный процесс: власть, политика, коммуникации

1. Источники власти в организации.

2. Основные принципы эффективной коммуникационной политики

3. Организационные коммуникации

2.4

-

-

Организационная культура

1. Сущность и структура организационной культуры. Формирование организационной культуры

2. Изменение организационной культуры: методы и взаимодействие с изменениями поведения

3. Влияние организационной культуры на эффективность фирмы

2.5

2

9

Законы и принципы организации

1. Понятие зависимости, закона, закономерности

2. Основополагающие законы организации

3. Принципы организации

2.6

2

10

Организационные изменения и реструктуризация

1. Логика преобразований: достижение мобилизации, выработка перспектив, построение системы показателей.

2. Перепроектирование: концентрация на потребностях рынка.

2.7

4

11,12

Организационное проектирование

1. Анализ и формирование организационных структур управления

2. Реорганизация и эффективность организационных изменений

3.1

2

13

Деловая среда организации и ее границы

1. Определение деловой среды и ее границ

2. Деловая среда организации

3.2

2

14

Взаимодействие организации с деловой средой

1.Факторы эффективности взаимодействия

2. Особенности взаимодействия организации с различными элементами деловой среды

3. Управление получением ресурсов из деловой среды

3.3

2

15

Адаптация организации к изменениям деловой среды

1. Обеспечение адаптивности организации

2. Адаптация в условиях «организационного стресса»

3. Использование стратегического управления для адаптации организации к деловой среде

3.4

2

16

Деловая репутация организации

1. Окружающая среда, восприятие окружающей среды.

2. Влияние окружающей среды на организацию.

3. Имидж организации.

3.5

2

17

Тенденции развития организации будущего

1. Новые требования к построению организаций

2. Основные свойства организации будущего




    1. Заочная форма обучения




№ темы

Всего часов

№ лекции

Тема лекции.

Вопросы, отрабатываемые на лекции

1

2

3

4










Установочные лекции

0.0

1

1

Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины

1. Объект, предмет и методы дисциплины «Теория организации»

2. Роль и место дисциплины «Теория организации» в системе профессиональной подготовке бакалавра менеджмента.

3. Методика изучения дисциплины

1

1

1

Организация: основные характеристики и виды

1. Природа и сущность организации

2. Характеристика организации как объекта управления

3. Организация как система

4. Жизненный цикл организации

2.2

2

2

Структурный подход к организации

1. Линейно-функциональные и дивизиональные структуры

2. Проектное и матричное управление

3. Бюрократические системы

3.3

1

3

Адаптация организации к изменениям деловой среды

1. Обеспечение адаптивности организации

2. Адаптация в условиях «организационного стресса»

3. Использование стратегического управления для адаптации организации к деловой среде

3.4

1

3

Деловая репутация организации

1. Окружающая среда, восприятие окружающей среды.

2. Влияние окружающей среды на организацию.

3. Имидж организации.

3.5

2

4

Тенденции развития организации будущего

1. Новые требования к построению организаций

2. Основные свойства организации будущего










Обзорные лекции

II

3

5,6

Внутренняя среда организации

1. Цели, стратегия и тактика управления организацией

2. Организационный процесс: власть, политика, коммуникации

3. Организационная культура

4. Законы и принципы организации

5. Организационное проектирование

III

3

6,7

Деловая среда организации

1. Деловая среда организации и ее границы

2. Взаимодействие организации с деловой средой




  1. Перечень практических занятий

    1. Очная форма обучения




№ темы

Всего, час

№ занятия

Тема практического занятия.

Вопросы, отрабатываемые на практическом занятии

1

2

3

4

0.0

2

1

Хронология развития теории организации

Круглый стол

1.1

2

2

Природа и сущность организации

1. Дайте определение понятию «организация».

2. В каком случае организация признается юридическим лицом?

3. Какие выделяют формы юридических лиц?

4. Каковы особенности основных форм юридических лиц?

Семинар. Работа с Гражданским кодексом, часть 1, глава 4.

1.2

4

3,4

Характеристика организаций как объекта управления

1. Сформулируйте перечень требований (условий), которым должна соответствовать группа людей, чтобы считаться организацией.

2. Охарактеризуйте фирму как деловую организацию на каждом из этапов ее развития.

3. На каком этапе становления фирмы работы показались Вам более специализированными, а обязанности более определенными.

4. Какие характеристики (общие черты) могут служить для описания деловой организации и позволяют понять – почему необходимо управлять организацией, чтобы добиться успеха.

Круглый стол

1.4

2

5

Жизненный цикл организации

  1. Каков жизненный цикл организации?

  2. От каких факторов зависит длительность этапов жизненного цикла?

  3. Охарактеризуйте основные этапы жизненного цикла развития организации

  4. Каковы особенности деятельности российских организаций на различных этапах жизненного цикла

Семинар, круглый стол

2.1

2

6

Миссия организации

Деловая игра «Разработка миссии организации»

2.2

2

7

Структурный подход к организации

1. Каково содержание понятия «организационная структура»? Охарактеризуйте процесс ее формировании и развития.

2. Приведите пример организационной структуры и покажите на нем разделение управленческого труда (горизонтального и вертикального)

3. Классические концепции для организационных структур и их актуальность для современных условий.

4. Критерии классификации и характеристики организационных структур.

5. Современная технология организаций.

6. Реализация принципов организационного строительства.

Семинарское занятие

2.4

2

8

Организационная культура

Круглый стол

2.5

4

9,10

Законы и принципы организации

1. Дайте общее определение термина «закон» в управленческих дисциплинах.

2. Чем отличаются законы организации от законов для организаций?

3. Как соотносятся между собой закон закономерность?

4. В чем заключаются особенности законов организации? В чем заключаются особенности

законов для организаций?

5. Какую роль играют законы в теории организации?

6. Дайте определение термину «синергия». Приведите формулировку закона синергии.

7. Каков механизм использования закона синергии? Какие существуют варианты

использования закона синергии? Каковы признаки достижения синергии в коллективе?

8. Какую формулировку и аналитический вид имеет закон самосохранения? Какое

практическое значение имеет закон самосохранения в процессе обеспечения

безопасности организации, персонала и руководителей?

9. Какие варианты реализации закона самосохранения существуют?

10. В чем суть и содержание закона развития?

Конференция

2.6

4

11,12

Организационные изменения и реструктуризация

Круглый стол

2.7

4

13,14

^ Организационное проектирование

Круглый стол, деловая игра «Создание организации»

3.2

2

15

^ Взаимодействие организации с деловой средой

Круглый стол

3.3

2

16

Адаптация организации к изменениям деловой среды

Круглый стол

3.5

2

17

Тенденции развития организации будущего

Конференция, круглый стол

Направления работы конференции

  1. Перспективы развития организации как социального института

2. Организационная культура сегодня и ее роль в деятельности организации будущего.




    1. Заочная форма обучения




№ темы

Всего, час

№ занятия

Тема практического занятия.

Вопросы, отрабатываемые на практическом занятии

1

2

3

4

1.2.

2

1

Характеристика организации как объекта управления

1. Сформулируйте перечень требований (условий), которым должна соответствовать группа людей, чтобы считаться организацией.

2. Охарактеризуйте фирму как деловую организацию на каждом из этапов ее развития.

3. На каком этапе становления фирмы работы показались Вам более специализированными, а обязанности более определенными.

4. Какие характеристики (общие черты) могут служить для описания деловой организации и позволяют понять – почему необходимо управлять организацией, чтобы добиться успеха.

Круглый стол

1.4

2

2

Жизненный цикл организации

  1. Каков жизненный цикл организации?

  2. От каких факторов зависит длительность этапов жизненного цикла?

  3. Охарактеризуйте основные этапы жизненного цикла развития организации

  4. Каковы особенности деятельности российских организаций на различных этапах жизненного цикла.

Семинар, круглый стол

2.7

4

3, 4

^ Организационное проектирование

Круглый стол, деловая игра «Создание организации»

3.5

2

5

Тенденции развития организации будущего

Конференция, круглый стол

Направления работы конференции

1. Перспективы развития организации как социального института

  1. 2. Организационная культура сегодня и ее роль в деятельности организации будущего.


6. Перечень лабораторных работ

Учебным планом не предусмотрен



  1. Задания для самостоятельной работы студентов




№ темы

Всего, час

Вопросы для самостоятельного изучения (задания)

Литература

1

2

3

4

0.0

4

Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины

  1. Проработка лекционного материала.

  2. Подготовка к практическому занятию.

1, 2, 3

1.1

8

Природа и сущность организации

  1. Проработка лекционного материала.

  2. Подготовка к практическому занятию.

Вопросы для обсуждения:

Дайте определение понятию «организация».

В каком случае организация признается юридическим лицом?

Какие выделяют формы юридических лиц?

Каковы особенности основных форм юридических лиц?

1, 2, 3

1.2

8

Характеристика организации как объекта управления

  1. Проработка лекционного материала.

  2. Подготовка к практическому занятию.

1, 2, 3

1.3

10

Организация как система

1. Проработка лекционного материала

2. Изучить классификацию систем

1,2,3,4,5,6,7

1.4

6

Жизненный цикл организации

  1. Проработка лекционного материала.

  2. Подготовка к практическому занятию.

1,2,3,4,5,6,7

2.1

8

Цели, стратегия и тактика управления организацией

  1. Проработка лекционного материала.

  2. Подготовка к практическому занятию.

Изучить понятия: «цели организации», «миссия», «стратегия», изучить условия формирования и примеры миссии различных организаций

1,2,3,4,5,6,7

2.2

8

Структурный подход к организации

  1. Проработка лекционного материала.

  2. Подготовка к практическому занятию.




1,2,3,4,5,6,7

2.3

10

Организационный процесс: власть, политика, коммуникации

1. Проработка лекционного материала

2. Изучить понятие организационные коммуникации.

1,2,3,4,5,6,7

2.4

8

Организационная культура

Самостоятельно изучить

1. Сущность и структура организационной культуры. Формирование организационной культуры

2. Изменение организационной культуры: методы и взаимодействие с изменениями поведения

3. Влияние организационной культуры на эффективность фирмы

1,2,3,4,5,6,7

2.5

8

Законы и принципы организации

  1. Проработка лекционного материала.

2. Подготовка к практическому занятию.

1,2,3,4,5,6,7

2.6

8

Природа организационного изменения

1. Проработка лекционного материала.

2. Подготовка к практическому занятию.

1,2,3,4,5,6,7

2.7

8

Организационное проектирование

1.Проработка лекционного материала.

2. Подготовка к практическому занятию.

1,2,3,4,5,6,7

3.1

10

Деловая среда организации и ее границы

1.Проработка лекционного материала.

1,2,3,4,5,6,7

3.2

6

Взаимодействие организации с деловой средой

  1. Проработка лекционного материала.

2. Подготовка к практическому занятию.

1,2,3,4,5,6,7

3.3

6

Адаптация организации к изменениям деловой среды

1. Проработка лекционного материала.

2. Подготовка к практическому занятию.

1,6,7

3.4

10

Деловая репутация организации

1. Проработка лекционного материала.

1,6,7

3.5

6

Тенденции развития организации будущего

  1. Проработка лекционного материала.

2. Подготовка к практическому занятию.

1,6,7


8. Курсовой проект

Учебным планом не предусмотрен


9. Курсовая работа

Задание для выполнения курсовой работы представлено в Методических указаниях [23].

10. Расчетно-графическая работа

Учебным планом не предусмотрена


11. Контрольная работа

Выполняется студентами заочной формы обучения, задание для выполнения контрольной работы приведено в Методических указаниях [http://techn.sstu.ru].


12. Экзаменационные вопросы

  1. Эволюция взглядов на организацию. Основные научные школы.

  2. Современные направления теоретических разработок по теории организации.

  3. Сущность организации, характеристика ее принципиальных моментов, объект и предмет теории организации.

  4. Классификация целей и миссия организаций.

  5. Понятие системного подхода в организационном проектировании.

  6. Внешняя среда организации: понятие, структура, основные свойства.

  7. Внутренняя среда организации: понятие, структура, основные свойства.

  8. Понятие и современный взгляд на жизненный цикл организации.

  9. Понятие и сущность структурного подхода к организации.

  10. Характеристики формальной и неформальной организации.

  11. Горизонтальное и вертикальное разделение труда.

  12. Централизация и децентрализация в организационном проектировании.

  13. Сущность делегирования полномочий, принципы и схема по уровням управления.

  14. Характеристика линейной, функциональной и линейно-функциональной структуры управления.

  15. Продуктовая, дивизиональная и территориальная структуры управления.

  16. Проектное управление: сущность, варианты организации, понятие проектной и матричной структуры.

  17. Бюрократические системы и их характеристика.

  18. Управленческие решения: сущность, виды, методы разработки и принятия.

  19. Понятие и механизм осуществления координации в организациях.

  20. Понятие организационной коммуникации. Её функции и средства осуществления.

  21. Современная информационная система управления организацией.

  22. Коммуникации в организации как действие, как процесс, как взаимодействие.

  23. Понятие и пути достижения организационной эффективности.

  24. Виды коммуникационных сетей. Факторы, влияющие на коммуникации.

  25. Организация малых предприятий.

  26. Характеристика основных видов корпоративных структур: корпорация, холдинг, трест.

  27. Характеристика основных видов корпоративных структур: консорциум, картель, синдикат.

  28. Транснациональные компании: понятие, характеристика типов.

  29. Международные совместные предприятия: понятие, основные характеристики, перспективы развития.

  30. Понятие организационной структуры управления, системный подход к проектированию.

  31. Методология проектирования организационных структур управления.

  32. Методы, используемые при проектировании организационных структур управления.

  33. Оценка эффективности организационных проектов.

  34. Порядок корректировки организационных структур управления.

  35. Этапы проведения реорганизации организации и соответствующие им методы управления.

  36. Эффективность организационных изменений.

  37. Понятие и выявление зависимостей, законов и закономерностей организационных систем.

  38. Характеристика закона самосохранения.

  39. Характеристика закона развития.

  40. Характеристика закона анализа и синтеза.

  41. Характеристика закона информированности-упорядоченности.

  42. Характеристика закона композиции и пропорциональности.

  43. Характеристика принципов организовывания организаций и организации персонала.

  44. Эволюция организационных форм. Классическая, неоклассическая, промышленная и информационные фазы.

  45. Характеристика организации ХХI века. Основные свойства организаций будущего.

  46. Организации с «внутренними рынками» и их краткая характеристика.

  47. Сетевые организации: сущность, виды сетей.

  48. Виртуальные корпорации: отличительные черты и принципы создания.

  49. Интеллектуальная организация и ключевые условия ее деятельности.

  50. Обучающиеся организации, шаги обучения в действии, принципы создания.


13. Список основной и дополнительной литературы по дисциплине


Основная литература:

1. Баранников А.Ф. Теория организации: учебник для вузов. / А.Ф. Баранников. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 700с.

2. Смирнов Э.А. Основы теории организации: учебное пособие для вузов / Э.А. Смирнов. - М.: ИНФРА-М, 2003. – 248 с.

3. Теория организации: учебник для вузов / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. - СПб.: Питер, 2003.- 400 с.

4. Мильнер Б. 3. Теория организации: учебник. / Б. З. Мильнер. – 7-е изд. перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2008. – 864с.

5. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: учебник для вузов. / Г. Р. Латфуллин, А. В. Райченко. – 2-е изд. перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2008. – 464 с.


Дополнительная литература:

6. Дафт Р. Организации: учебник. / Р. Дафт. – СПб.: Еврознак, 2003. – 480 с.

7. Колокнева М.В. Теория организации в вопросах и ответах: учебное пособие. / М. В. Колокнева. – М.: Проспект, 2004. – 280 с.

8. Коронченко Р.А. Общая теория организации: учебник для вузов. / Р. А. Коронченко. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 286 с.

9. Минцберг Г. Структура в кулаке: учебник / под. ред. Ю.Н. Кантуревского. – СПб.: Питер, 2001 – 512 с.

10. Райченко А.В. Прикладная организация: учебник. / А. В. Райченко.- СПб.: Питер, 2003. – 304 с.

11. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: учебник. / С. В. Рогожин, Т. В. Рогожина. – М.: Экзамен, 2002. – 320 с.

12. Теория организации: учебник / под. ред. Т.К. Иванова, В.И. Приходько. - СПб.: Питер, 2004. - 269с.

13. Теория организации: учебник / под. ред. Д.В. Олянич. – Ростов н /Д.: - Феникс, 2008. - 408 с.

14. Туровец О.Г. Теория организация: учебное пособие. / О. Г. Туровец. - М.: ИНФРА – М, 2004. – 128 с.

15. Менеджмент организации: электронный учебник / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. – Электрон. дан. – М.: КНОРУС, 2008. – 1 электрон. опт. диск.

16. Мильнер Б. 3. Теория организации: учебник. / Б. З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 648с.

17. Шеметов П.В., Петухова.С.В. Теория организации: курс лекций. / П. В. Шеметов, С. В. Петухова. – М.: Омега-Л, 2006. – 282 с.

18. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты: учебник. / Р. Х. Холл. – СПб.: Питер, 2001. – 512 с.

19. Методические указания к выполнению курсовой работы для студентов направления 080500

20. Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов направления 080500 заочной формы обучения.

21. Журналы: «Управление персоналом», «Менеджмент в России и за рубежом», «Босс», «Экономист», «Вопросы экономики», «Российский экономический журнал», «СОЦИС», «Социально-гуманитарные знания».

14.Использование наглядных пособий, ТСО, вычислительной техники

14.1. Перечень занятий с использованием ИМО

Вид

занятий

Всего, час

Тема занятия

Используемые ИМО

1

2

3

4

Практич. занятия

2

0.0. Хронология развития теории организации

круглый стол




2

1.2. Характеристика организации как объекта управления

круглый стол




2

1.4. Жизненный цикл организации

круглый стол




2

2.1 Цели, стратегия и тактика управления организацией

деловая игра




2

2.4. Организационная культура

круглый стол




4

2.5. Законы и принципы организации

конференция




4

2.7. Организационное проектирование

деловая игра




2

3.2. Взаимодействие организации с деловой средой

круглый стол



Рабочая программа составлена _____________доц. Беляева Ж.А.

Поиск УМК по дисциплине «Теория организации»


1. Выход на сайт: http://techn.sstu.ru

2. УМО

3. Список предметов

4. Наименование дисциплины


УМК по дисциплине «Теория организации» содержит:

  1. Титульный лист

2. Выдержку из ГОС

3. Структурную взаимосвязь дисциплин

4. Рабочую программу

  1. Конспект лекций

  2. Методические указания к практическим занятиям для студентов д/о

  3. Методические указания к практическим занятиям для студентов з/о

  4. Методические указания к выполнению КР (контр. работы)

  5. Экзаменационные вопросы

  6. Задания к СРС

  7. Задание на КР

  8. Задание на контрольную работу

  9. Текущий контроль знаний




Скачать 402.62 Kb.
оставить комментарий
Дата04.03.2012
Размер402.62 Kb.
ТипРабочая программа, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх