Программы «Развитие муниципальной службы в мо «Чебаркульский муниципальный район» на 2012-2014 годы icon

Программы «Развитие муниципальной службы в мо «Чебаркульский муниципальный район» на 2012-2014 годы


Смотрите также:
«Развитие внутреннего и въездного туризма в Коношском районе на 2012 2014 годы»...
Программа развития муниципальной системы образования муниципального образования Тверской области...
Концепция программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в чайковском Муниципальном районе...
Муниципальная целевая программа «развитие индустрии туризма на территории г...
О реализации муниципальной программы «Социально-экономического развития мо «Невельский...
Концепция долгосрочной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в чайковском...
Программы мероприятий «Развитие муниципальной службы в городском округе Тейково на 2011-2013...
Об итогах реализации Программы повышения управленческой компетенции руководителей и специалистов...
Муниципальная целевая программа «онкология» на 2010 2014 годы Паспорт муниципальной целевой...
Областная целевая программа «Развитие системы здравоохранения Кировской области» на 2012-2014...
Российская федерация администрация муниципального образования «краснознаменский муниципальный...
Муниципальная целевая программа «Этносоциальное развитие населения и поддержка государственной и...



Загрузка...
скачать




ЧЕЛЯБИНСКАЯ ОБЛАСТЬ

АДМИНИСТРАЦИЯ ЧЕБАРКУЛЬСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ




от 27 октября 2011 г. N 1001

г. Чебаркуль


Об утверждении муниципальной целевой

Программы «Развитие муниципальной

службы в МО «Чебаркульский муниципальный

район» на 2012-2014 годы


В целях создания организационных, информационных, финансовых условий для развития муниципальной службы на территории МО "Чебаркульский муниципальный район", повышения эффективности и результативности деятельности муниципальных служащих, в соответствии со ст. 59 Устава муниципального образования "Чебаркульский муниципальный район" ПОСТАНОВЛЯЮ:

1. Утвердить муниципальную целевую программу "Развитие муниципальной службы в МО "Чебаркульский муниципальный район" на 2012 - 2014 г.г. (прилагается).

2. Организацию исполнения настоящего постановления возложить на заместителя Главы района по финансовым вопросам Карпину Е.А. .


Глава Чебаркульского

муниципального района А.М.Король


УТВЕРЖДЕНА

Постановлением Главы

Чебаркульского муниципального района

от _________________ № ________


^ МУНИЦИПАЛЬНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА

"РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ В

МО "ЧЕБАРКУЛЬСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН"

НА 2012 - 2014 ГОДЫ"


Внесена в Реестр

муниципальных программ

от 28 октября 2011 № 54


г. Чебаркуль


2011 г.


ПАСПОРТ

муниципальной целевой программы

«Развитие муниципальной службы в

МО «Чебаркульский муниципальный район»на 2012-2014 г.г.


Наименование

программы

-

муниципальная целевая программа "Развитие

муниципальной службы в МО "Чебаркульский муниципальный район» на 2012-2014 годы

(далее – Программа)

Основание для разработки Программы

-

Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах местного самоуправления в Российской Федерации»;

Федеральный закон от 02.07.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации»;

Постановление Правительства Челябинской области от 27.10.2010 № 207-П «Об областной целевой программе «Развитие муниципальной службы в Челябинской области» на 2011-2012 годы

Заказчик

Программы


-

Администрация Чебаркульского муниципального района

Основной разработчик

Программы

-

рабочая группа по разработке программы

Цель Программы

-

создание организационных, информационных, финансовых условий для развития муниципальной службы на территории Чебаркульского муниципального района;

повышение эффективности и результативности деятельности муниципальных служащих в МО «Чебаркульский муниципальный район» (далее – муниципальные служащие)

Задачи Программы

-

совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы;

качественное формирование нормативной правовой базы

местного самоуправления по вопросам муниципальной службы;

оказание методической помощи органам местного самоуправления по вопросам приведения муниципальных

правовых актов в соответствие с Федеральным

законодательством, законодательством Челябинской области;

оптимизация организационно-правового обеспечения

муниципальной службы;

создание необходимого кадрового, организационного,

информационного и ресурсного потенциала муниципальной

службы;

повышение квалификации муниципальных служащих;

формирование системы функционального кадрового резерва, внедрение эффективных методов подбора квалифицированных кадров для муниципальной службы, создание условий для должностного (служебного) роста муниципальных служащих;

разработка и внедрение в практику деятельности органов местного самоуправления методических рекомендаций по вопросам прохождения муниципальной службы, организации муниципальной службы в муниципальном образовании;

развитие единой системы непрерывного обучения муниципальных служащих как основы профессионального и должностного роста

Важнейшие целевые индикаторы и показатели

-

количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации;

оснащенность органов местного самоуправления методическими материалами по вопросам муниципальной службы;

степень полноты нормативной правовой базы муниципального образования по вопросам муниципальной службы;

степень соответствия нормативной правовой базы Чебаркульского муниципального района по вопросам муниципальной службы законодательству Челябинской области и Российской Федерации

Сроки реализации Программы

-

2012-2014 годы

Перечень программных мероприятий

-

совершенствование нормативных правовых актов

по вопросам развития муниципальной службы;

формирование эффективной системы управления муниципальной службой;

развитие единой системы обучения муниципальных служащих как основы профессионального и должностного роста;

стимулирование, мотивация и оценка деятельности

муниципальных служащих;

приведение муниципальных правовых актов органов местного самоуправления в соответствие с действующим законодательством

Объемы и источники финансирования Программы

-

Программа финансируется за счет местного и областного бюджета.

Общий объем финансирования: 380 000 рублей, в том числе:

в 2012 году – 100 000 рублей;

в 2013 году – 130 000 рублей;

в 2014 году – 150 000 рублей


Ожидаемые конечные результаты реализации Программы и показатели социально-экономической эффективности

-

повышение эффективности и результативности

профессиональной служебной деятельности муниципальных

служащих в МО «Чебаркульский муниципальный район»;

усовершенствование нормативной правовой базы по

вопросам муниципальной службы и местного

самоуправления и приведение ее в соответствие с федеральным

законодательством и законодательством Челябинской области;

принятие необходимых муниципальных нормативных правовых акты по вопросам муниципальной службы в соответствии с

законодательством Челябинской области и Российской

Федерации;

повышение эффективности системы управления муниципальной службой;

повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы;

совершенствование механизмов формирования кадрового резерва

в органах местного самоуправления, порядка замещения вакантных должностей муниципальной службы из кадрового резерва;

обеспечение органов местного самоуправления муниципального образования методическими материалами по вопросам муниципальной службы



^ I. СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ

РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ


1. Программа разработана в соответствии со статьей 35 Федерального закона от 2 марта 2007 года N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", согласно которой развитие муниципальной службы обеспечивается программами развития муниципальной службы в Российской Федерации, Челябинской области и органов местного самоуправления, финансируемыми за счет соответствующих бюджетов.

2. Подготовка кадров для органов местного самоуправления на территории Чебаркульского муниципального района является одним из инструментов повышения эффективности муниципального управления. Отсутствие необходимых знаний и профессиональных навыков муниципальных служащих приводит к низкому качеству управленческих решений и, как следствие, к потере авторитета органов местного самоуправления у населения.

3. Формирование единой системы обучения муниципальных служащих в 2012-2014 г.г. было продолжено в рамках реализации областных целевых программ «Развитие муниципальной службы в Челябинской области» в 2009-2010 и 2011-2012 годах. Это позволило обеспечить стабильно высокий уровень качества подготовки и повышения квалификации муниципальных служащих за счет привлечения к процессу обучения профессионалов из научного сообщества, а также обладающих огромным практическим опытом сотрудников и руководителей органов государственной власти Челябинской области и органов местного самоуправления.

4. Реализация Программы должна способствовать формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих эффективно исполнять должностные обязанности в органах местного самоуправления.


^ II. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ


5. Целью Программы являются: создание организационных, информационных, финансовых условий для развития муниципальной службы на территории Чебаркульского муниципального района, повышение эффективности и результативности деятельности муниципальных служащих.

6. Задачи Программы:

совершенствование правовой базы по вопросам развития муниципальной службы;

содействие органам местного самоуправления в формировании нормативной правовой базы местного самоуправления по вопросам муниципалью муниципальных правовых актов в соответствие с федеральным законодательством, законодательством Челябинской области;

оптимизация организационно-правового обеспечения муниципальной службы;

повышение квалификации муниципальных служащих;

формирование системы функционального кадрового резерва, внедрение эффективных методов подбора квалифицированных кадров для муниципальной службы, направленных на обеспечение повышения престижа муниципальной службы, создание условий для должностного (служебного) роста муниципальных служащих;

внедрение в практику деятельности органов местного самоуправления методических рекомендаций по вопросам прохождения муниципальной службы в муниципальном образовании;

развитие единой системы непрерывного обучения муниципальных служащих.


^ III. СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ


7. Программа будет реализована в 2012 - 2014 годах.

8. Индикаторами и показателями, позволяющими оценить ход реализации Программы, являются:

количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации по 72-часовой программе (с получением удостоверения государственного образца) за счет средств местного бюджета составит 54 человека. Количество обучаемых в органах местного самоуправления приведено в таблице N 1.

Таблица N 1


N
п/п

Наименование органа местного
самоуправления

Штатная
численность

Количество
муниципальных
служащих,
обучающихся на
курсах
повышения
квалификации в
объеме 72 часов

2012

2013

2014

1

МУ "Администрация Чебаркульского
муниципального района"

30

5

6

7

2

Управление образования

2

-

1

-

3

Финансовое управление

19

2

3

4

4

Управление муниципальной собственности

6

1

1

2

5

Управление социальной защиты населения

20

3

4

5

6

Управление здравоохранения, физической культуры и спорта

1

-

-

1

7

Управление культуры молодежной политики

1

1

-

-

8

Управление сельского хозяйства

11

2

2

2

9

Собрание депутатов

3

-

1

1




Итого

93

14

18

22


Количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации и профессиональную переподготовку по 72-часовой Программе, - в процентах от общего количества муниципальных служащих в МО "Чебаркульский муниципальный район", - 59 процентов по итогам выполнения Программы;

количество муниципальных служащих, прошедших обучение на краткосрочных курсах за счет местного бюджета, составит 86 человек и 92%. Количество обучаемых на краткосрочных курсах в органах местного самоуправления приведены в таблице N 2.


Таблица N 2


N
п/п

Наименование органа местного
самоуправления

Штатная
числен-

ность


Количество
муниципальных
служащих,
обучающихся на
краткосрочных
курсах
повышения
квалификации

2012

2013

2014

1

МУ "Администрация Чебаркульского
муниципального района"

30

6

8

9

2

Управление образования

2

1

2

1

3

Финансовое управление

19

4

6

7

4

Управление муниципальной
собственности

6

2

2

3

5

Управление социальной защиты населения

20

5

6

7

6

Управление здравоохранения, физической культуры и спорта


1

1

1

1

7

Управление культуры и молодежной политики

1

1

1

1

8

Управление сельского хозяйства

11

2

3

3

9

Собрание депутатов

3

1

1

1




Итого

93

23

30

33


Степень обеспечения органов местного самоуправления методическими материалами по вопросам муниципальной службы - 100 процентов, оснащение предполагается осуществлять периодически, по мере необходимости в течение 2012 - 2014 годов;

степень полноты правовой базы муниципальных образований по вопросам муниципальной службы - 100 процентов, степень соответствия ее законодательству Челябинской области и Российской Федерации - 100 процентов (принятие необходимых муниципальных правовых актов и проверку соответствия принятых муниципальных правовых актов законодательству Челябинской области и Российской Федерации предполагается проводить регулярно в течение 2012 - 2014 годов).

9. Условиями досрочного прекращения реализации Программы являются:

1) несоответствие результатов выполнения мероприятий плановым индикативным показателям Программы;

2) изменение законодательства о муниципальной службе;

3) отсутствие финансирования программных мероприятий.


^ IV. СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ


10. В Программе предусматривается реализация мероприятий по четырем основным направлениям:

1) совершенствование нормативной базы по вопросам муниципальной службы.

В рамках данного направления будет проводиться оценка наличия необходимого количества муниципальных правовых актов, регулирующих вопросы муниципальной службы и их соответствие федеральному и региональному законодательству;

2) формирование эффективной системы управления муниципальной службой.

В рамках данного направления предусмотрено:

3) создание единой системы обучения муниципальных служащих (как основы профессионального и должностного роста).

В рамках данного направления предусмотрены:

организация обучения муниципальных служащих на краткосрочных курсах повышения квалификации и по программам профессиональной переподготовки;

использование учебных и методических материалов;

использование ежемесячного бюллетеня общероссийской сети распространения правовой информации «Консультант Плюс», Интернет-ресурсов;

использование в процессе обучения новых образовательных технологий: электронных обучающих систем, тестов, программ, форм дистанционного обучения;

контроль качества обучения муниципальных служащих МО "Чебаркульский муниципальный район";

4) стимулирование и оценка деятельности муниципальных служащих.

В рамках данного направления предусмотрены:

разработка и внедрение методик комплексной оценки муниципальных служащих;

формирование механизмов регулирования служебного поведения муниципальных служащих и конфликта интересов;

создание экспертного совета по оценке эффективности реализации мероприятий Программы при Администрации Чебаркульского муниципального района;

постоянный мониторинг динамики и оценки достижения индикативных показателей реализации Программы, развития муниципальной службы в Чебаркульском муниципальном районе и оценки эффективности использования бюджетных средств.


^ V. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ


11. Общий объем финансирования на 2012 - 2014 годы – 380000 рублей. В таблицах NN 3, 4 приведены затраты на финансирование обучения муниципальных служащих в органах местного самоуправления Чебаркульского муниципального района по 72-часовой системе обучения и на краткосрочных курсах повышения квалификации.


Таблица 3


N
п/п

Наименование органа местного
самоуправления

Штатная
численность

Финансирование
на повышение
квалификации в
объеме 72 часов
(тыс. руб.)

2012

2013

2014

1

МУ "Администрация Чебаркульского
муниципального района"

30

25,0

30,0

31,5

2

Управление образования

2

-

5,0

-

3

Финансовое управление

19

10,0

15,0

18,0

4

Управление муниципальной
собственности

6

5,0

5,0

9,0

5

Управление социальной защиты населения

20

15,0

20,0

22,5

6

Управление здравоохранения, физической
культуры и спорта

1

-

-

4,5

7

Управление культуры и молодежной политики

1

5,0

-

4,5

8

Управление сельского хозяйства и продовольствия

11

10,0

10,0

9,0

9

Собрание депутатов

3

-

5,0

4,5




Итого

93

70,0

90,0

100,0



Таблица 4


N
п/п

Наименование органа местного
самоуправления

Штатная
численность

Финансирование на
краткосрочные
курсы повышения
квалификации
(тыс. руб.)

2012

2013

2014

1

МУ "Администрация Чебаркульского
городского округа"

30

7,8

10,4

13,5

2

Управление образования

2

1,3

2,6

1,5

3

Финансовое управление

19

5,2

7,8

10,5

4

Управление муниципальной
собственности

6

2,7

2,6

4,5

5

Управление социальной защиты

12

6,5

7,8

10,5

6

Управление здравоохранения, физической культуры и спорта

1

1,3

1,3

1,5

7

Управление культуры и молодежной политики

1

1,3

1,3

1,5

8

Собрание депутатов

3

1,3

1,3

1,5

9

Управление сельского хозяйства

11

2,6

3,9

4,5




Итого

93

30,0

40,0

50,0


Финансирование осуществляется за счет средств бюджетов Чебаркульского муниципального района и Челябинской области.


^ VI. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЗАТРАТ МЕСТНОГО

БЮДЖЕТА НА ФИНАНСИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ


12. Совершенствование нормативной базы по вопросам муниципальной службы. Финансирования не требует.

13. Оказание органам местного самоуправления методической помощи в организации проведения:

конкурсов на замещение должностей муниципальной службы;

аттестации муниципальных служащих.

Деятельность комиссии по урегулированию конфликтов интересов финансирования не требует.

14. Разработка и реализация краткосрочных специализированных программ для муниципальных служащих, проведение обучающих семинаров с муниципальными служащими предусматривает: оплату труда разработчиков программ обучающих семинаров, оплату труда организаторов и обслуживающего персонала, оплату труда привлекаемых преподавателей и консультантов, материально-техническое обеспечение учебного процесса, научно-методическое руководство обучающими семинарами, тиражирование раздаточных материалов, а также изготовление сертификатов, вручаемых слушателям семинаров.

Объем финансирования: среднерыночная стоимость обучения одного муниципального служащего по программам обучающих семинаров составляет:

однодневный семинар - 1500 рублей;

двухдневный семинар - 2000 рублей;

трехдневный семинар - 3000 рублей.

В 2012 году предполагается:

количество муниципальных служащих, обучающихся на однодневных, двухдневных семинарах, - 23 человека. Данные приведены в таблице N 2.

Общая стоимость обучения в 2012 году – 30 000 рублей.

В 2013 году предполагается:

количество муниципальных служащих, обучающихся на однодневных, двухдневных семинарах, - 30 человек. Данные приведены в таблице N 2.

Общая стоимость обучения в 2013 году – 40 000 рублей.

В 2014 году предполагается:

количество муниципальных служащих, обучающихся на однодневных, двухдневных семинарах, - 33 человек. Данные приведены в таблице N 2.

Общая стоимость обучения в 2014 году – 50 000 рублей

15. Определение в соответствии с действующим законодательством учебного заведения, ответственного за переподготовку и повышение квалификации кадров в органах местного самоуправления.

Финансирования не требует.

16. Заключение в соответствии с действующим законодательством муниципального контракта (договора) с учебным заведением - исполнителем Программы, отбор учебных заведений - соисполнителей Программы.

Финансирования не требует.

17. Комплектование учебных планов и учебных программ по профессиональной переподготовке и повышению квалификации муниципальных служащих. Финансирования не требует.

18. Отбор слушателей по программам переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих.

Финансирования не требует.

19. Формирование учебных групп.

Финансирования не требует.

20. Повышение квалификации муниципальных служащих по 72-часовой программе (с получением удостоверения государственного образца) предусматривает: оплату труда организаторов и обслуживающего персонала, оплату труда привлекаемых преподавателей и консультантов, материально-техническое обеспечение учебного процесса, научно-методическое руководство курсов повышения квалификации, оплату услуг связи, тиражирования раздаточных материалов, оплату аренды учебных площадей.

21. Использование учебных, научных и методических материалов, Интернет-ресурсов. Обслуживание и пополнение специализированного библиотечного фонда (сервер-библиотеки). Финансирование расходов по разработке структуры новых баз данных, программного обеспечения, модернизации, сопровождению и наполнению существующих баз данных, расходов по разработке новых разделов сайтов, сопровождению сайтов, оплата Интернет-ресурсов и расходов, связанных с продвижением созданных Интернет-ресурсов в сети Интернет. Анализ Интернет-ресурсов на предмет использования в процессе реализации Программы, разработка и создание собственных программных продуктов.

22. Использование новых образовательных технологий (электронных обучающих систем, тестов, программ, форм дистанционного обучения) предусматривает финансирование расходов, направленных на:

использование электронных обучающих систем, тестовых материалов и программ, системы дистанционного обучения, подготовку специализированных материалов и программ, применяемых при дистанционной форме обучения, оплату услуг связи.

23. Контроль качества повышения квалификации кадров органов местного самоуправления в Чебаркульском муниципальном районе.

Финансирования не требует.

24. Формирование механизмов регулирования служебного поведения и конфликта интересов.

Финансирования не требует.

25. Оценка результативности мероприятий Программы и мониторинг эффективности деятельности муниципальной службы в Чебаркульском муниципальном районе производится на заседаниях экспертного совета по оценке результативности реализации мероприятий Программы при Администрации Чебаркульского муниципального района.

Финансирования не требует.


^ VII. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ


26. Муниципальный Заказчик Программы - Администрация Чебаркульского муниципального района. Текущее управление реализацией Программы осуществляется заказчиком Программы - управляющем делами администрации Чебаркульского муниципального района, который выполняет следующие функции:

1) организует разработку в пределах своих полномочий проектов нормативных правовых актов, необходимых для выполнения Программы;

2) подготавливает ежегодно доклад о ходе реализации Программы для представления Главе Чебаркульского муниципального района;

3) осуществляет ведение ежеквартальной отчетности по реализации Программы;

4) подготавливает ежегодно в установленном порядке предложения по уточнению перечня программных мероприятий на очередной финансовый год, уточняет затраты по программным мероприятиям, а также механизм реализации Программы;

5) с учетом хода реализации Программы в текущем году уточняет объем средств, необходимых для финансирования Программы в очередном финансовом году, и представляет в установленном порядке проекты бюджетных заявок по Программе, предлагаемой к финансированию за счет средств местного бюджета в очередном финансовом году Главе Чебаркульского муниципального района;

6) осуществляет отбор на конкурсной основе учебного заведения, ответственного за реализацию программных мероприятий, профессиональную переподготовку и повышение квалификации муниципальных служащих;

8) согласовывает с основными участниками целевой Программы возможные сроки выполнения мероприятий, объемы и источники финансирования;

9) осуществляет контроль за реализацией исполнителями мероприятий Программы, обеспечивает эффективное использование средств, выделяемых на ее реализацию;

10) организует внедрение информационных технологий в целях управления реализацией Программы и контроля за ходом выполнения программных мероприятий.

27. Финансирование Программы из местного бюджета осуществляется в соответствии с решением Собрания депутатов Чебаркульского муниципального района "О бюджете МО "Чебаркульский муниципальный район" на очередной финансовый год. Ежегодно с учетом выделяемых на ее реализацию финансовых средств управляющий делами уточняет затраты по мероприятиям Программы.

28. Общий контроль за реализацией Программы осуществляет рабочая группа.


^ VIII. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ И КРИТЕРИИ

ОЦЕНКИ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ


29. Оценка эффективности реализации Программы осуществляется по итогам исполнения Программы .

Последовательная реализация Программы позволит:

повысить эффективность и результативность профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих в Чебаркульском муниципальном районе;

усовершенствовать нормативную правовую базу по вопросам муниципальной службы и местного самоуправления, привести ее в соответствие с федеральным и областным законодательством;

принять необходимые муниципальные правовые акты по вопросам муниципальной службы в соответствии с законодательством Российской Федерации и Челябинской области;

повысить эффективность системы управления муниципальной службой;

внедрить механизмы выявления и разрешения конфликтов интересов в органах местного самоуправления, осуществлять контроль за соблюдением требований к служебному поведению, правовому регулированию проблем профессиональной этики муниципальных служащих;

обучить по 72-часовой программе 48 муниципальных служащих;

обеспечить органы местного самоуправления в Чебаркульском муниципальном районе методическими материалами по вопросам муниципальной службы, разработанные Правительством Челябинской области;

сформировать систему непрерывного образования муниципальных служащих, создать необходимые условия для самостоятельного получения ими профессиональных знаний.


Таблица 5

Оценка достижения плановых индикативных показателей:



N
п/п

Наименование показателя, единица
измерения

Низкая
эффективность

Высокая
эффективность

Очень высокая
эффективность

1

2

3

4

5

1

Количество муниципальных служащих,
прошедших повышение квалификации по
72-часовой Программе (с получением
удостоверения государственного
образца) в течение 2009 - 2011
годов, человек

менее 50

50

более 50

2

Количество муниципальных служащих,
прошедших повышение квалификации и
профессиональную переподготовку

Менее 86

86

Более 86

3

Степень оснащения органов местного
самоуправления требуемыми
методическими материалами по
вопросам муниципальной службы,
процент от требуемого уровня

менее 100
процентов

100 процентов

-

4

Степень полноты правовой базы
муниципального образования по
вопросам муниципальной службы,
процент от требуемого количества
муниципальных правовых актов по
вопросам муниципальной службы

менее 100
процентов

100 процентов

-

5

Степень соответствия правовой базы
муниципальных образований по
вопросам муниципальной службы
законодательству Челябинской
области и Российской Федерации,
процент от общего количества
принятых муниципальных правовых
актов по вопросам муниципальной
службы

менее 100
процентов

100 процентов

-




Скачать 316,01 Kb.
оставить комментарий
Дата04.03.2012
Размер316,01 Kb.
ТипДокументы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх