Методические указания по выполнению и темы курсовых работ для студентов специальности 5В 050800 «Учет и аудит» Караганда 2011 icon

Методические указания по выполнению и темы курсовых работ для студентов специальности 5В 050800 «Учет и аудит» Караганда 2011


Смотрите также:
Методические указания и темы курсовых работ для студентов специальности 050508 «Учет и аудит»...
Методические указания и темы курсовых работ для студентов специальности 050508 «Учет и аудит»...
Методические указания по выполнению курсовых работ по курсу «Бухгалтерская (финансовая)...
Методические указания по выполнению курсовых работ для студентов всех форм обучения...
Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Бухгалтерский учет и...
Методические указания по подготовке и защите курсовых работ по специальности 080109...
Методические рекомендации по подготовке...
Методические указания и темы курсовых работ для студентов очного и заочного отделений...
Методические указания и темы курсовых работ для студентов очного и заочного отделений...
Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов специальности 1-25 01 08...
Методические указания к выполнению дипломной работы (для студентов специальности «Учет и аудит»)...
Методические указания по выполнению курсовых работ для студентов III курса...



Загрузка...
страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
вернуться в начало
скачать

^ 49. Организация управленческого учета по системе «стандарт-костинг»: возможность применения на отечественных предприятиях

Введение

I. Теоретическая часть

1. Понятие и методика разработки нормативных затрат в системе «стандарт-костинг»

2. Калькулирование себестоимости готовой продукции в системе «стандарт-костинг» и возможности его использования на отечественных предприятиях

3. Анализ отклонений как средство контроля производственных и непроизводственных затрат


II. Практическая часть

Задание:

1.Рассчитать все виды отклонений по производственным прямым затратам

2.Рассчитать отклонения по накладным расходам

3.Составить корреспонденции счетов по всем хозяйственным операциям, имея в виду, что:

а) стоимость реализации одного кресла составляет 15 300 тг, реализовано 170 кресел

б) отклонения производственных расходов должны быть списаны на счет Себестоимости реализованной продукции.


^ Исходные данные:

Компания выпускает кожаные кресла.

Имеется следующая нормативныя информация о затратах на 1 единицу продукции:

1. Расход материалов – 4,5 метра кожи

2. Нормативная цена 1 метра – 880 тг

3. Затраты прямого труда – 2,5 часа

Ставка за 1 час труда – 905 тг

Переменные накладные расходы 247,5 тг на 1 час труда

Постоянные накладные расходы 150 000 тг в месяц

Нормативная производительность 410 часов прямых трудозатрат в месяц

Фактическая информация:

Фактически закуплено 860 метров кожи по цене 867 тг за 1 метр и полностью использовано для производства 170 кресел

Фактически отработано 440 трудо-часов для производства 170 кресел.

Ставка за 1 час труда – 1 000 тг

Общая сумма накладных расходов 433 000 тг


Заключение

Литература: 9, 11, 13, 14, 27, 33, 35, 42, 46, 49, 50, 51, 56


^ 50. Калькулирование себестоимости продукции по видам деятельности (АВС-система)

Введение

I. Теоретическая часть


1. Системы калькуляции затрат их сравнительная характеристика и область применения

2. Расчет себестоимости продукции (работ, услуг) в системе функциональной калькуляции


II. Практическая часть

Задание:

1.Определить общие затраты по каждому продукту, если все накладные расходы начисляются на основе времени работы оборудования

2.Определить общие затраты по каждому продукту, используя для этого функциональный учет затрат

3.Рассчитать и перечислить производственные затраты на единицу продукции по данным первых пунктов; укажите различия и кратко прокомментируйте возможные выводы, имеющие отношения к установлению цен на продукты и к их прибыльности.


Исходные данные:

Компания производит четыре вида продукции, сведения о которых приводятся в таблице за отчетный период:




Продукт




A

B

C

D

Выход продукции, ед.


120


100


80


120

Затраты на одно изделие, у.е.:













- основные материалы


40


50


30


60

- труд основных работников


28


21


14


21

Время работы оборудования, час.



4



3



2



3



Все четыре продукта аналогичны, обычно производятся сериями по 20 единиц и продаются партиями по 10 единиц.

Производственные накладные расходы в настоящее время начисляются на основе ставки часа работы оборудования, а общие производственные накладные расходы за отчетный период следующие:




Сумма, у.е.

Затраты станочного подразделения (аренда, износ, контроль)

10 430

Затраты на наладку оборудования

5 250

Получение материалов на склад

3 600

Технический контроль качества

2 100

Обработка и доставка материалов

4 620


Установлены следующие факторы издержек для указанных накладных расходов:

Затраты

Фактор издержек

Затраты на наладку оборудования

Число производственных циклов

Получения сырья и материалов

Число требований на получение

Технический контроль качества

Число производственных циклов

Обработка и доставка материалов

Число выполненных заказов


Число поданных на склад требований для каждого продукта – 20, число выполненных заказов – 42, каждый заказ был на партию в 10 единиц товара.


Заключение

Литература: 3, 5, 14, 24, 27, 52, 56, 57, 59


^ 51. Сравнительная характеристика системы «стандарт-костинг» и нормативной калькуляции

Введение

I. Теоретическая часть


1. Методика формирования стандартной себестоимости продукции

2. Расчет себестоимости продукции (работ, услуг) в системе нормативной калькуляции калькуляции

3. Достоинства и недостатки системы «стандарт-костинг» и нормативной калькуляции


II. Практическая часть

Задание:

Разработать нормативы прямых производственных затрат для изготовления 1 доски.

Стандартные затраты должны определить:

стандартное количество

стандартную цену

стандартные затраты на единицу продукции


^ Исходные данные:

Компания производит хозяйственные товары из дерева и разрабатывает нормативы затрат для своей продукции- деревянной разделочной доски.

Для производства одной доски требуется 1,25 куб. дм. дерева и 12 минут прямого производственного труда для того, чтобы подготовить и распилить дерево. После распиловки все разделочные доски проверяются. Поскольку разделочные доски изготавливают из природного материала и имеют изъяны, из каждых пяти досок одна, как правило, отклоняется. На каждую принятую разделочную доску прикрепляют 4 резиновые ножки. Для прикрепления их и завершения каждой доски требуется затратить 15 минут прямого труда. Дерево для разделочных досок стоит 100 тг за 1куб.дм., цена одной ножки 32 тг. Часовая тарифная ставка 180тг.


Заключение

Литература: 9, 11, 14, 27, 33, 35, 42, 46, 49, 50, 51, 56


^ 52. Организация управленческого учета и калькулирования себестоимости продукции по системе «директ-костинг»

Введение

I. Теоретическая часть


1. Общая характеристика и область использования калькуляции себестоимости продукции, работ, услуг по переменным издержкам ( директ –костинг, верибл-костинг)

2. Процедура определения себестоимости продукции, работ, услуг и математическая модель функции прибыли в системе переменных затрат

3. Достоинства и недостатки системы калькуляции себестоимости продукции, работ, услуг по переменным издержкам

4. Влияние калькуляции себестоимости по переменным издержкам на величину прибыли

II. Практическая часть

Задание:

1) Определить себестоимость 1 единицы продукции в системах «азорпшен-костинг» и «директ-костинг»

2) Составить отчеты о доходах и расходах в системах «аборпшен-костинг» и «директ-костинг»

3) Произвести сверку сумм операционной прибыли.


^ Исходные данные:

Компания производит один вид готовой продукции. Информация охватывает три периода:

I. Информация о затратах:



Показатели

Сумма, тг


1

Цена реализации

1 300

2

Переменные производственные затраты на 1 единицу

780

3

Постоянные накладные расходы за период

39 000

4

Непроизводственные расходы (все постоянные)

13 000

5

Запасы на начало первого периода, ед.

-


II. Информация о производстве и реализации готовой

Показатели

Период 1


Период 2


Период 3


Производство, ед


150


170


140

Продажи, ед


150

140

160


Постоянные накладные расходы распределяются на продукт из расчета 150 единиц продукции за период.


Заключение

Литература: 9, 11, 14, 27, 33, 35, 42, 46, 49, 50, 51, 56


^ 53. Организация управленческого учета и калькулирования себестоимости продукции по системе «абзорпшн-костинг»

Введение

I. Теоретическая часть


1. Общая характеристика и область использования калькуляции себестоимости продукции, работ, услуг с полным распределением затрат

( Абзорпшн –костинг)

2. Процедура определения себестоимости продукции, работ, услуг и математическая модель функции прибыли в системе с полным распределением затрат

3. Достоинства и недостатки системы калькуляции себестоимости продукции, работ, услуг с полным распределением затрат

4. Влияние калькуляции себестоимости с полным распределением затрат на величину прибыли

II. Практическая часть

Задание:

1) Подготовить отчет о доходах и расходах за год 2, предположив, что все недораспределенные и перераспределенные накладные расходы списываются в конце года как корректировка себестоимости реализованной продукции

2) Президенту компании известно о существовании директ-костинга. Он просит составить отчет о прибылях и убытках в этой системе.

3)Произвести сверху сумм операционной прибыли.


^ Исходные данные:

Компания использует метод абзорпшен-костинг, основанный на нормативных расходах. Переменные производственные расходы составили 390 тг на единицу продукции. Стандартная норма производства - 10 единиц продукции в час. Общая сумма бюджетных и фактических постоянных накладных расходов составила 54 600 000 тг. Постоянные накладные расходы были распределены по ставке 910 тг за 1 трудо-час. (54 600 000 : 60 000 часов базового объема). Цена 1 единицы готовой продукции 650 тг. Переменные непроизводственные расходы, относящиеся к проданным единицам товара, были 130 тг на 1 единицу готовой продукции. Постоянные непроизводственные расходы составили 15 600 000 тг. Товарно -материальные запасы на начало года 2 составили 30 000 единиц, на конец года 2-40 000 единиц, реализовано за год 2 - 540 000 единиц.


Заключение

Литература: 9, 11, 14, 27, 33, 35, 42, 46, 49, 50, 51, 56


^ 54. Организация управленческого учета и калькулирования себестоимости продукции по системе JIT («точно в срок»)

Введение


I. Теоретическая часть


1. Общая характеристика системы производства JIT («точно в срок»)

2. Финансовые выгоды системы производства JIT («точно в срок») и релевантные затраты

3. Влияние системы производства JIT («точно в срок») на калькуляционные системы


II. Практическая часть

Задание:

1.Составить комплекс бухгалтерских проводок за август (без отражения отклонений по общепроизводственным расходам), допустите, что отклонений по материалам не было.

2.Отразите проводки на Т-счетах и подсчитайте сальдо.


Исходные данные:

Компания специализируется на сборке персональных компьютеров. На сборку одного компьютера затрачивается 6 часов. Компания работает в системе JIT, учет затрат ведется в системе калькулирования по последней операции с использованием трех ключевых точек, соответствующим процессам:

- покупка основных материалов,

- выпуск готовой продукции,

- продажа готовой продукции.

На начало периода отсутствуют запасы материалов и готовой продукции.

Данные за год приведены в таблице:

Показатели

Сумма, у.е.

Закупленные основные материалы

2 754 000

Использованные основные материалы

2 733 600

Фактические общепроизводственные расходы (включая зарплату производственных рабочих)


723 600

Распределенные общепроизводственные расходы (включая зарплату производственных рабочих)



750 000

Компания составляет проводки по покупке материалов, отражению общепроизводственных расходов на основе фактических данных. Как только продукция продана, списывается сумма, равная затратам основных материалов по нормам (102 у.е. на единицу продукции) и общепроизводственным расходам (28 у.е. на единицу продукции). Компания произвела 26 800 компьютеров в августе и продала 26 400 штук. Фактические затраты на единицу продукции составили: на основные материалы 102 у.е., общепроизводственные расходы – 27 у.е.

Заключение

Литература: 3, 6, 14, 26, 31, 43, 58, 59, 61


^ 55. Метод «директ - костинг» как основа принятия управленческих решений

Введение


I. Теоретическая часть


1. Общая характеристика калькулирования себестоимости продукции по переменным издержкам (в системе «директ-костинг»)

2. Расчет оперативной прибыли в системе «директ-костинг»

3. Влияние расчетов в системе «директ-костинг» на формирование управленческих решений с целью улучшения результатов деятельности предприятия


II. Практическая часть

Задание:

1. Определить себестоимость 1 единицы продукции в системах абзорпшн – костинг и директ-костинг

2. Составить отчеты о доходах и расходах в вышеуказанных системах

3. Произвести сверку операционной прибыли, определенной в двух системах.


^ Исходные данные:

Компания производит один вид продукции и представляет данные за 6 месяцев:

- цена реализации единицы продукции – 100 тенге

- переменные издержки на единицу – 50 тенге

- постоянные издержки на каждый месяц – 4 500 тенге

Обычная производительность оценивается в выпуске 150 единиц готовой продукции в месяц.

Объем производства и реализации за каждый месяц выглядит следующим образом:


Показатели

1

2

3

4

5

6

Проданная продукция

150

120

180

150

140

160

Произведенная продукция

150

150

150

160

170

140

Дополнительная информация:

На начало первого месяца запасов не было.

Фактические постоянные накладные расходы – 4 500 тенге

Непроизводственные накладные расходы – 1 000 тенге


Заключение

Литература: 3, 6, 9, 11, 12, 16, 24, 25, 26, 46, 51, 52, 54, 55, 57


^ 56. Целевая калькуляция себестоимости продукции

Введение


I. Теоретическая часть

1. Калькуляция затрат за все время жизненного цикла продукта

2. Общая характеристика, шаги целевой калькуляциисебестоимости и процедура определения себестоимости продукции в рамках целевой калькуляции


II. Практическая часть

Задание:

Определить целевую производственную себестоимость 1 единицы продукции


^ Исходные данные:

- Инвестиции в производство – 450 000 у.е.,

- Планируемая прибыль на инвестированный капитал – 10%,

- Административные расходы – 30 000 у.е.,

- Продажи – 15 000 единиц по цене 25 у.е.


Заключение

Литература: 3, 6, 14, 26, 31, 43, 58, 59, 61


^ 57. Анализ безубыточного уровня деятельности предприятия

Введение


I. Теоретическая часть

1. Анализ безубыточности производства

2. Методы определения точки безубыточности

3. Понятие производственного левериджа и его влияние на результаты деятельности предприятия


II. Практическая часть

Задание:

Определить, какое количество порции нужно продать, чтобы получить прибыль 39 000 тг в неделю.


^ Исходные данные:

Имеются средние еженедельные данные ресторана (тг)




Расходы

Доходы

1.Товарооборот




364 000

2.Эксплуатационные расходы:

-продукты

-электроэнергия

-персонал

-помещение


200 200

36 400

44 200

95 800




3.Прибыль




23 400

Средняя цена реализации каждой порции – 520 тг. Продукты и электроэнергию следует рассматривать как переменные издержки. Расходы на персонал – полупеременные издержки с долей постоянных издержек 200 тг. в неделю. Расходы за помещение – постоянные

Заключение

Литература: 3, 5, 9, 14, 17, 22, 27, 44, 46, 49, 52, 56, 57, 60


^ 58. Методика анализа «затраты-объем выпуска-прибыль»

Введение


I. Теоретическая часть


1. Понятие и содержание модели «затраты-объем выпуска –прибыль» и точки безубыточности

2. Математический и графический подход к определению точки безубыточности

3. Содержание и назначение маржи безопасности


II. Практическая часть

Задание:

1. Рассчитать точку безубыточности на год 5

2. Какова сумма прибыли, если компания продаст 65 инструментов

Менеджер компании составляет план на 6 год.

Ему необходимо:

а) рассчитать количество инструментов, которое компания должна продать, чтобы получить прибыль 95 400 тг. (Цена и затраты остаются неизменными).

б) рассчитать прибыль, если компания увеличит объем продаж на 20%, а цена продажи единицы продукции уменьшится на 500 тг

в) определить точку безубыточности, если затраты на рекламу увеличатся на 47 700 тг

г) если переменные затраты на 1 единицу уменьшатся на 10%, определить количество инструментов, которая компания должна продать, чтобы получить прибыль 125 000тг.

Все варианты для плана на год 6 рассматривать независимо.

Исходные данные:

Компания производит музыкальные инструменты. Есть смета затрат по модели 4 на 5 год

Переменные затраты на 1 единицу

Сумма (тг)

Прямые материальные затраты

2 300

Прямые трудовые затраты

800

Общепроизводственные расходы (н.р.)

600

Затраты на реализацию

500




Постоянные затраты на год

Сумма (тг)

Накладные расходы

195 000

Расходы на рекламу

55 000

Административные расходы

68 000

Цена продажи за 1 единицу

9 500


Заключение

Литература: 3, 5, 9, 14, 17, 22, 27, 44, 46, 49, 52, 56, 57, 60


^ 59. Анализ безубыточности в управленческом учете

Введение


I. Теоретическая часть

1. Понятие безубыточности производства

2. Задачи, сфера применения и источники анализа «затраты- выпуск продукции-прибыль»

3. Методика анализа безубыточности производства


II. Практическая часть

Задание:

1. Начертить графики безубыточности отдельно для каждого варианта, показав на них точки безубыточности

2. Вычислите для каждого варианта ожидаемый объем реализации (в единицах) и ожидаемую прибыль


^ Исходные данные:

Компания – производитель в настоящее время проводит анализ возможности изготовления нового продукта, который может выпускаться в двух вариантах: стандартная модель и модель люкс. В таблице приведены оценочные данные по обоим вариантам:




Стандартная модель

Модель люкс

Затраты на труд основных рабочих на 1единицу продукции


2,0


2,5

Затраты основных материалов на 1единицу продукции


1,5


2,0

Затраты на упаковку 1единицы продукции


1,0


2,0

Предлагаемая цена реализации

7,0

10,0

Сметные постоянные издержки за отчетный период, у.е.:







- при 9 – 99 999 единиц

200 000

250 000

- при 100 000 единиц и выше

350 000

400 000

При предлагаемой цене реализации, как показывают проведенные рыночные исследования, спрос на эту продукцию будет следующим:

Стандартная модель

Объем реализации, ед.

Вероятность




172 000

0,1




160 000

0,7




148 000

0,2

Модель люкс

195 000

0,3




156 000

0,5




109 000

0,2


Заключение

Литература: 3, 5, 9, 14, 17, 22, 27, 44, 46, 49, 52, 56, 57, 60


^ 60. Планирование и контроль уровня запасов

Введение

I. Теоретическая часть

1.Понятие и виды запасов на предприятиях

2.Состав релевантных затрат для планирования уровня запасов

3.Методика определения экономически обоснованного (оптимального) размера заказа

4.Методика определения времени размещения заказа


II. Практическая часть

Задание:

Подсчитать затраты за год от проведения альтернативной политики по заказам на поставку и дать совет руководству, какое количество заказов на поставку сырья сделает затраты минимальными.


Исходные данные:

Компания пересматривает политику закупок одного вида сырья из-за снижения производственных потребностей. Сырье, которое равномерно используется в течение всего года, применяется только при изготовлении продукции одного вида, производство которой составляет в настоящее время 12 000 единиц в год. Каждая единица готовой продукции содержит 0,4 кг сырья, 20% сырья теряется в процессе производства. Закупки могут выполняться в количестве, пропорциональном 500 кг, с минимальным заказом на поставку в 1 000 кг. Стоимость сырья зависит от количества заказов на поставку следующим образом:

Размер заказа, кг

Стоимость 1 кг, у.е.

1 000

1,00

1 500

0,98

2 000

0,965

2 500

0,95

3 000 и более

0,94

Стоимость размещения и выполнения каждого заказа равна 90 у.е., из которых 40 у.е. – распределенные затраты, на которые количество сделанных заказов в краткосрочный период времени влияния не окажет. Затраты на хранение одной единицы среднего запаса в год составляют 0,9 у.е., из которых только 0,4 у.е. будут подвержены за короткий период влиянию объема запасов.

Цикл заказа для сырья составляет 1 месяц, а резервный запас должен быть в 250 кг.


Заключение

Литература: 3, 5, 9, 14, 17, 22, 27, 44, 46, 49, 52, 56, 57, 60


61. Учет издержек комплексного производства и методика использования метода для измерения доходов от каждого продукта, исчисленного при помощи натуральных показателей. Учет побочного продукта

Введение

I. Теоретическая часть

1. Характеристика комплексных производств, совместно производимых и побочных продуктов

2. Методы распределения комплексных затрат, основанные на использовании натуральных показателей

3. Построение системы распределения комплексных затрат для обоснования управленческих решений

Оценка и учет побочного продукта


II. Практическая часть

Задание:

1. Подготовить график распределения комплексных затрат между продуктами Альфа и Гамма, используя метод ожидаемой чистой стоимости реализации. Ожидаемая чистая стоимости реализации продукта Бета должна рассматриваться как сумма, на которую уменьшаются комплексные затраты 1-ого цеха, составляющие 120 000 у.е.

2. Независимо от ответа на 1-ый пункт задания предположите, что 102 000 у.е. общих комплексных затрат были соответствующим образом распределены на продукт Альфа. Также предположите, что имелось 48 000 кг продукта Альфа и 20 000 кг продукта Бета, готовых к продаже. Подготовить отчет о результатах финансово-хозяйственной деятельности до статьи, показывающей валовую прибыль от продукта Альфа, исходя из следующих факторов:

- в течение года реализация продукта Альфа составила 80% от количества килограммов, готовых к продаже. На начало перода остатков не имелось;

- ожидаемая чистая стоимость реализации продукта Бета, готовых к продаже, подлежит вычету из затрат на производство продукта Альфа. Стоимость запасов продукта Альфа на конец периода должна основываться на чистых затратах на производство;

- все остальные данные о затратах и цене реализации приводятся в пунктах исходных данных.

^ Исходные данные:

Корпорация производит три продукта: Альфа, Бета и Гамма. Альфа и Гамма являются комплексными продуктами, а Бета – побочный продукт Альфы. На побочный продукт комплексные затраты не распределяются. Производственные процессы в течение года выглядят следующим образом:

1. В 1-ом цехе происходит переработка 110 000 кг основного материала и общие затраты на переработку составлябт 120 000 у.е. После переработки в 1-ом цехе 60% переводится во 2-ой цех, а 40% идиниц (теперь продукт Гамма) попадают в 3-ий цех.

2. Во 2-ом цехе материал подвергается дальнейшей обработке с дополтительными затратими в сумме 38 000 у.е. Затем 70% этих единиц (теперь продукт Альфа) переводится в 4-ый цех, а 30% – становится побочным продуктом, который продается по цене 1,2 у.е за 1 кг. Делимые (раздельные) затраты на продукт Бета составляют 8 100 у.е.

3. В 4-ом цехе происходит обработка продукта с дополгительными затратами в сумме 23 660 у.е. После этой обработки Продукт Альфа готов к продаже по цене 5 у.е. за 1 кг.

4. В 3-ем цехе происходит обработка продукта Гамма с дополительными затратами в сумме 165 000 у.е. В этом цехе возникают нормативные потери продукта Гамма, составляющие 10% о выпускаемых качественных едииц продукта Гамма. Качественный продукт Гамма затем продается по цене 12 у.е за 1 кг.


Заключение

Литература: 14, 51, 57, 60





оставить комментарий
страница8/10
Разливаева Л.В
Дата04.03.2012
Размер2,48 Mb.
ТипМетодические указания, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
не очень плохо
  1
отлично
  2
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх