Годовой отчёт ОАО «Сарапульский ликеро-водочный завод» за 2010 год icon

Годовой отчёт ОАО «Сарапульский ликеро-водочный завод» за 2010 год


Смотрите также:


«Утвержден» общим собранием акционеров

ОАО «Сарапульский ЛВЗ»

«27» мая 2011 г.


Председатель общего собрания акционеров

ОАО «Сарапульский ЛВЗ»


________(подпись)___________ Г.А. Гагарина


ГОДОВОЙ ОТЧЁТ


ОАО «Сарапульский ликеро-водочный завод»

за 2010 год.


< * >Годовой отчет (доклад) составлен в соответствии с требованиями, установленными Приказом ФСФР от 10.10.2006 № 06-117/пз-н «Об утверждении Положения о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг»


г. Сарапул, 2011


СОДЕРЖАНИЕ





Стр.№

1. Положение ОАО «Сарапульский ЛВЗ» в отрасли


3

2. Приоритетные направления деятельности ОАО «Сарапульский ЛВЗ»


3

3. Отчет Совета директоров о результатах развития ОАО «Сарапульский ЛВЗ» по приоритетным направлениям деятельности


4. Информация об объеме каждого из использованных акционерным обществом в отчетном году видов энергетических ресурсов (атомная энергия, тепловая энергия, электрическая энергия, электромагнитная энергия, нефть, бензин автомобильный, топливо дизельное, мазут топочный, газ естественный (природный), уголь, горючие сланцы, торф и др.) в натуральном выражении и в денежном выражении


3


6

5. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям ОАО «Сарапульский ЛВЗ»


6

6. Перспективы развития ОАО «Сарапульский ЛВЗ»


7

7. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью ОАО «Сарапульский ЛВЗ»


7

8. Отчет о крупных сделках ОАО «Сарапульский ЛВЗ»


13

9. Отчет о сделках с заинтересованностью ОАО «Сарапульский ЛВЗ»


14

10. Информация о составе Совета директоров и единоличном исполнительном органе ОАО «Сарапульский ЛВЗ» за 2010 г.


14

11. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа, членов коллегиального органа управления и членов Совета директоров ОАО «Сарапульский ЛВЗ» за 2010 г.


15

12. Сведения о соблюдении ОАО «Сарапульский ЛВЗ» корпоративного поведения.


15

13. Иная информация, предусмотренная уставом акционерного общества или иным внутренним документом акционерного общества

15




  1. ^ Положение Общества в отрасли

По данным Госстата производство водки и ликероводочных изделий в 2010 году составило 106297,22 тыс. дал. В целом за год производство крепкого алкоголя по отношению к 2009г. составило 103,7%.

Количество предприятий – изготовителей водки и ЛВИ в Российской Федерации в 2010г. составило 259.

Производство водки в Приволжском федеральном округе (количество организаций – 35) по итогам 2010г. составило 20284,18 тыс.дал (96% по отношению к 2009г.), производство ликероводочных изделий с содержанием спирта до 25% включительно от объема готовой продукции в РФ в 2010г. – 3402,74 тыс.дал (62, 5% по отношению к 2009г.), производство ликероводочных изделий с содержанием спирта свыше 25% от объема готовой продукции в РФ в 2010г. – 7495,72 тыс. дал (57,9% по отношению к 2009г.).

В Удмуртской Республике (количество организаций – 2) по итогам 2010г. производство водки составило 2396,67 тыс. дал (103,3% по отношению к 2009г.), производство ликероводочных изделий с содержанием спирта до 25% включительно от объема готовой продукции - 33,58 тыс. дал (87,5% по отношению к 2009г.), производство ликероводочных изделий с содержанием спирта свыше 25% от объема готовой продукции – 85,65 тыс. дал (100,7% по отношению к 2009г.)

На российском рынке водки в 2010 году определились лидеры отрасли: ЗАО "ЛВЗ "ТОПАЗ"
^ ОАО "МОСКОВСКИЙ ЗАВОД "КРИСТАЛЛ", ООО "ОМСКВИНПРОМ", ОАО "ТАТСПИРТПРОМ",
ОАО БАШСПИРТ. По итогам работы в 2010г. ОАО «Сарапульский ЛВЗ» входит в первую тридцатку производителей водки.

Несмотря на ужесточение условий функционирования алкогольного рынка ОАО «Сарапульский ликеро-водочный завод» отличился бесперебойной работой производства и сбытовых структур, а 2010 год характеризовался удержанием своей доли на российском рынке.

^ 2. Приоритетные направления деятельности Общества

Основные направления деятельности предприятия, направленные на стабильное развитие и увеличение прибыльности деятельности:

  • Формирование и поддержание портфеля брендов.

  • Расширение рынков сбыта продукции.

  • Обеспечение стабильного качества продукции.

  • Дальнейшее развитие, обновление производственного комплекса. Разработка и внедрение новых технологических решений.

  • Формирование корпоративной культуры и благоприятного психологического климата в коллективе




  1. ^ Отчёт Совета директоров о результатах деятельности ОАО «Сарапульский ликёро-водочный завод» в 2010 году по приоритетным направлениям.

ОАО «Сарапульский ликёро-водочный завод» имеет вековую историю производства водки и ликёро-водочных изделий. Первое упоминание о винокурении в Сарапульском уезде относится к 1795-99 годам.

Объёмы производства и продаж в последние годы стабильно составляет около 1 млн. дкл.

На сегодняшний день заводом выпускается более 20 наименований водки и ликёроводочных изделий. Водка в общем объёме производства составила 92%, ликёроводочные изделия (бальзам, горькие настойки, сладкие настойки) - 8%.


В 2007, 2008 годах основной ассортимент формировала продукция недорогого сегмента: водки «Сарапул», «Удмуртия», «Граненыч». Около 36% в достигнутых объёмах занимал рынок сбыта за пределами Удмуртии. Продвигаемая торговая марка «Граненыч» позиционировалась в сегменте дешевых водок, и основной маркетинговой стратегией для продвижения продукции в регионы была низкая цена на продукцию. Данными инструментами были достигнуты в 2006, 2007 г.г. результаты продаж более 1,2 млн. дкл продукции. При этом было уплачено налогов в бюджеты всех уровней в 2007г. и 2006г. более 800 млн. руб.

В 2007 году началась работа над изменением структуры ассортимента в пользу более рентабельной продукции. Появились новые изделия - водка «Тайга люкс», водка «Золотой квадрат», «Серебряный квадрат». В 2008 году выпущена водка «Знатная».

В 2009 году продолжилась работа по формированию ассортимента – проведен ребрендинг водок «Русь Матушка», «Сарапул», бальзама «Легенда Италмаса». Выпущена новая водка класса Премиум - «Тайга». Структура ассортимента за последние 3 года изменилась существенно. Реструктуризации ассортимента в пользу продукции более дорогого ценового сегмента отразилась снижением объёмов продаж за пределами Удмуртии, что, в свою очередь, было компенсировано ростом общей рентабельности продаж.

В мае 2010г. ОАО «Сарапульский ЛВЗ» перешел на выпуск микролитражной продукции объемом 0,1л с новым оформлением этикетки и колпака.

В 2010г. водка «Сарапул» получила обновленное оформление, усилившее все достоинства этого популярного продукта. ОАО «Сарапульский ликеро-водочный завод» приступил к выпуску сувенирных наборов «Легенда Италмаса». В сувенирный комплект вошли уникальный одноименный бальзам и миниатюрная керамическая чашечка. С 25 марта 2010г. Сарапульский ликеро-водочный завод начал оптовые поставки водки «Тайга Премиум» на федеральный рынок


^ Динамика основных показателей деятельности:



п.п

Наименование показателя

Ед. изм.


2010г.


2009г.


2008 г.

2007 г.

1

Валовая выручка

тыс. руб.

780893

705975

712067

696509

2

Валовая прибыль

тыс. руб.

283470

253 532

231 844

233 291


Эффективная финансовая деятельность – это стабильное будущее развитие организацияа и увеличение рыночной стоимости бизнеса.

В 2010г., валовая выручка в сравнении с предыдущими периодами прошлого года увеличилась +11% соответственно.

Валовая прибыль в сравнении с предыдущими периодами увеличилась за 2010г. на 12%.

Чистая прибыль увеличилась в 2010г. в сравнении с 2009г. на 111% и составила 122 596 тыс.руб.

В значительной степени на нестабильность динамики прибыли влияет формирование резерва по сомнительной задолженности.

В системе показателей, характеризующих финансовое состояние и эффективность деятельности организации, ведущее место занимают показатели рентабельности и деловой активности.

Рентабельность отражает способность организацияа получать прибыль на собственный капитал и имеющиеся активы. Показатели рентабельности собственного капитала, активов, продукции, а также коэффициент чистой прибыли в 2010г. имеют максимальные значения в сравнении с предыдущим периодом прошлого года, вследствие увеличения прибыли, и в целом свидетельствует о высоком уровне доходности вложений собственника в активы организации и хорошей эффективности финансово-хозяйственной деятельности завода.

Показатель оборачиваемости капитала характеризуется отношением выручки к собственному капиталу. Чем больше эта величина, тем лучше (при единой базе расчета). Данный показатель в 2010г., уменьшился по отношению к предыдущим периодам на 26% за счет уменьшения займов и кредитов при неизменной выручке.

Непокрытых убытков у организации нет. Сложившаяся практика по реализации ликероводочной продукции в Российской Федерации за последние годы свидетельствует, что основным фактором, оказывающем влияние на изменение размера выручки от продажи организацией товаров, продукции, работ, услуг и прибыли (убытков) организации от основной деятельности, является изменение налогового законодательства в Российской Федерации, в частности изменение акцизных ставок на алкогольную продукцию.

Учитывая практику ряда последних лет, когда традиционное ежегодное повышение акцизного сбора с 1 января каждого года не превышает 11 процентов, повышение розничных цен на водку и ликероводочные изделия проходит плавно и резкого снижения размера выручки организации за несколько последних лет не было.


^ Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости:


Единица измерения: руб.


Наименование показателя

2006

2007

2008

2009

2010

Собственные оборотные средства

76 377

84 486

115 406

159 736

241 885

Индекс постоянного актива

0.6

0.6

0.4

0.39

0.37

Коэффициент текущей ликвидности

1.4

1.4

1.4

1.7

2

Коэффициент быстрой ликвидности

1.1

1

1

1.32

1.5

Коэффициент автономии собственных средств

0.3

0.3

0.4

0.52

0.6



Экономический анализ ликвидности и платежеспособности организации на основе экономического анализа динамики приведенных показателей:

Величина собственных оборотных средств является важным показателем, характеризующим степень финансовых рисков. ОАО «Сарапульский ЛВЗ» зарекомендовало себя на рынке как организация, добросовестно и качественно выполняющая свои обязательства по договорам.
Величина собственных оборотных средств в течение 2010гг. стабильно растет (+51% к 2009г.), показатель увеличился в связи с увеличением нераспределенной прибыли и финансируется за счет собственных средств.


Индекс постоянного актива характеризует долю внеоборотных активов в источниках собственных средств. Снижение данного показателя в анализируемых периодах отражает увеличение мобильной формы собственного капитала.

Важным параметром, характеризующим финансовое состояние организации, является платежеспособность в текущем периоде. Платежеспособность – способность погашать краткосрочную задолженность. Сравнение значений коэффициентов ликвидности, рассчитанных по данным бухгалтерского баланса, с нормальным значением этих показателей свидетельствует о высокой степени моментальной платежеспособности организации.
Фактический коэффициент текущей ликвидности характеризует полную общую обеспеченность организации оборотными средствами для своевременного погашения краткосрочных обязательств организации за счет денежных средств. Оптимальное значение коэффициента текущей ликвидности составляет от 1,5 до 2,0. При этом организация может бесперебойно вести хозяйственную деятельность без дополнительных кредитных ресурсов. В 2010г. коэффициент текущей ликвидности имеет оптимальное значение.


Это обстоятельство позволяет сделать вывод о том, что оборотных средств у организацияа достаточно для обеспечения платежеспособности.

Коэффициент быстрой ликвидности характеризует ликвидность организацияа, т.е. платежные возможности организацияа при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами. Оптимальное значение коэффициента быстрой ликвидности составляет от 0,2 до 0,5. Фактический коэффициент срочной ликвидности выше оптимальных значений для данного показателя. Это свидетельствует о достаточности свободных денежных средств для погашения краткосрочных обязательств.
Коэффициент автономии собственных средств показывает долю собственных средств в общей сумме всех средств организацияа. Чем выше доля собственных средств, тем выше устойчивость организацияа и больше шансов справиться с непредвиденными обстоятельствами, возникающими в ходе его деятельности. Минимальное пороговое значение данного коэффициента составляет 0,5. Такое значение показателя позволяет предполагать, что все обязательства организацияа могут быть покрыты его собственными средствами. На конец 2010г. коэффициент составил 0,6, что означает, что все обязательства организации обеспечены собственными средствами.


В целом расчет коэффициентов ликвидности показывает, что организация по состоянию на 01.01.2011г. характеризуется хорошей ликвидностью, достаточностью капитала и оборотных средств. Динамика всех показателей положительная.

- Собственные оборотные средства в 2010г. увеличились на 51% за счет роста нераспределенной прибыли.
- Рост коэффициента быстрой ликвидности на 14% в 2010г., текущей на 18% в 2010г., автономии собственных средств на 15% в 2010г. объясняется опережением темпов уменьшения краткосрочных пассивов (а именно займов и кредитов) над оборотными активами.



^ Роль Общества в жизни Республики

Предприятие играет заметную роль в жизни Республики не только в рамках налоговых поступлений в бюджет. ОАО «Сарапульский ЛВЗ» принимает активное участие в организации общероссийских и национальных праздников, во всех социально -значимых республиканских мероприятиях.

Бюджетом предусмотрена благотворительная помощь бюджетным учреждениям и гражданам республики, участие в организации и проведение мероприятий.

Для успешной работы предприятия в дальнейшем активная социальная позиция всего трудового коллектива также важна и актуальна , как развитие производственного комплекса , поэтому в составе расходов предприятия ежегодно осуществляются расходы социального характера:

^ Оплата дополнительных отпусков,

Расходы на обеспечение спецжирами,

Материальная помощь по заявлениям


Пособие женщинам, находящимся в отпуске по уходу за ребёнком,

^ Оплата путёвок работникам и членам их семей на лечение и отдых,

Оплата расходов на занятия в спортивных секциях,

Расходы на проведение заводских мероприятий.



  1. Информация об объеме каждого из использованных акционерным обществом в отчетном году видов энергетических ресурсов (атомная энергия, тепловая энергия, электрическая энергия, электромагнитная энергия, нефть, бензин автомобильный, топливо дизельное, мазут топочный, газ естественный (природный), уголь, горючие сланцы, торф и др.) в натуральном выражении и в денежном выражении




Вид энергетических ресурсов

в натуральном выражении

в денежном выражении, тыс.руб. (с налогами)

атомная энергия,

-




тепловая энергия,

3806 Гкал




электрическая энергия,

1009 тыс.кВат/ч

2421,1

электромагнитная энергия,

-




нефть,

-




бензин автомобильный,

151 т.

3821,3

топливо дизельное,

119 т.

1521,1

мазут топочный,

-




газ естественный (природный),

472 тыс.куб.м

2091,3

уголь,

-




горючие сланцы,

-




торф

-






^ 5. Сведения об объявленном (начисленном) и выплаченном дивиденде по акциям

Категория акций - обыкновенные;

размер объявленных (начисленных) дивидендов за 2010 год в совокупности по всем акциям одной категории – 0 рублей;

наименование органа управления Общества, принявшего решение (объявившего) о выплате дивидендов по акциям Общества – общее собрание акционеров ОАО «Сарапульский ЛВЗ»;

дата проведения собрания органа управления Общества, на котором принято решение о выплате (объявлении) дивидендов, дата и номер протокола собрания (заседания) органа управления Общества, на котором принято решение о выплате (объявлении) дивидендов: 27 мая 2011 года, Протокол годового общего собрания акционеров ОАО «Сарапульский ЛВЗ»;

срок, отведенный для выплаты объявленных дивидендов по акциям Общества – в течение 0 дней;

форма и иные условия выплаты объявленных дивидендов по акциям Общества – денежная форма выплаты;

отчетный период (год, квартал), за который выплачивались объявленные дивиденды по акциям Общества: за 2010 год;

общий размер дивидендов, выплаченных по всем акциям Общества одной категории (типа) в 2010 г. – 0 рублей.


^ 6. Перспективы развития Общества

В планах Общества на 2011 год – увеличение объёмов производства и реализации, повышение эффективности производства и производственных процессов, обеспечение стабильно высокого качества продукции.

Основными задачами Общества на 2011 год являются:

1. В области производства:

Разработка 3 новых видов водок.

2. В области реализации:

Обеспечение реализации плановых объёмов по ключевым торговым маркам.

Сохранение и увеличение объёмов реализации на территории Удмуртии.

Дальнейшая реализация проекта развития федерального и экспортного рынков.

Оптимизация ассортиментного портфеля, за счет создания и продвижения новых продуктов, ориентированных на перспективные сегменты рынка.

Управление ассортиментом с целью обеспечения уровня рентабельности продукции.

3. В области финансов:

Выполнение бюджета доходов и расходов, достижение запланированного финансового результата и уровня рентабельности деятельности.

Обеспечение финансовой устойчивости.

Снижение глубины дебиторской задолженности.

Снижение уровня ссудной задолженности.

4. В области инвестиций :
^

Развитие основного производства, вспомогательных и обслуживающих производств, приобретение оборудования, текущий и капитальный ремонт зданий – в рамках бюджета.

^

7. Описание основных факторов риска, связанные с деятельностью Общества.

Предпринимательская деятельность в рыночных условиях подвержена влиянию различных факторов риска.


^ Отраслевые риски

Согласно Уставу Организации основным видом деятельности является производство ликероводочной и безалкогольной продукции. Организация в рамках своей деятельности анализирует факторы (риски), которые могут существенно повлиять на производственно-хозяйственную деятельность. Эти риски обусловлены как внешними факторами, так и внутренними.
Внутренний рынок:
Риски связаны в основном со спецификой работы ликероводочных предприятий. Основная специфика заключается в изменениях налогового законодательства и законодательства, устанавливающего требования к производству и обороту алкогольной продукции и спирта.
Риски, связанные с конкурентными условиями на рынке ликероводочной продукции:
Организация является крупнейшим предприятием по производству ликероводочной продукции в Удмуртской Республике и занимает устойчивую позицию на рынке. В случае появления новых участников рынка, которые будут составлять серьезную конкуренцию, организация пойдет по пути сокращения издержек и проведет дополнительные мероприятия по оптимизации маркетинговой политики с целью обеспечения устойчивой позиции занимаемой им на рынке.
Внешний рынок:
В связи с тем, что Организация осуществляет экспорт продукции в незначительном объеме, риски, связанные с ситуацией на мировом рынке, не существенны.
Предполагаемые действия организации:
В совокупности отрасль, в которой работает Организация, характеризуется низким уровнем отраслевых рисков, в связи с чем, у Организации вероятность неисполнения обязательств по ценным бумагам очень мала. В случае ухудшения ситуации в отрасли для снижения вышеуказанных рисков Организация планирует предпринять следующие меры:
1. Накопление информации о поставщиках и покупателях, отказ от ненадежных партнеров, предоставление гарантий.
Данные меры реализуются через деятельность службы собственной безопасности, режима и защиты информации предприятия.
Уровень надежности контрагентов определяется на основе достоверных открытых, полузакрытых и секретных источников.
2. Использование инструментов стратегического планирования, целенаправленный маркетинг, прогнозирование развития внешней среды.
Данные меры реализуются через принципы стратегического планирования, применяемые на предприятии, и системы бюджетирования. При формировании бюджетов учитываются и прогнозируются
- возможные колебания цен на сырье материалы, комплектующие изделия, тепло и энергоносители,
- изменение рынка труда,
- тенденции развития потребительского рынка, спроса и потребления алкогольной продукции,

Для получения данной информации используются:
- маркетинговые исследования, подготовленные коммерческой службой и службой маркетинга завода;
- ежегодные статистические сборники Госкомстата о рейтинговых обзорах и оценках предприятий крупного и среднего бизнеса в регионе, возрастно-половой структуры населения региона, о распределении численности работников предприятий и организаций Удмуртской Республики;
- отдельные запросы в Комитет государственной статистики;
- обзоры прессы по отрасли;
- информация из специальных и тематических статей периодических изданий.

3. Принимаются меры для предотвращения возможных остановок производственного процесса или утраты собственности.
Для этих целей на предприятии систематически составляются графики ППР на год с помесячной разбивкой, заключены договора на вневедомственную и противопожарную безопасность, установлена комплексная система современного электронного оборудования слежения и наблюдения, проводятся обследования зданий и сооружений длительных сроков эксплуатации.
Проводятся планово-предупредительные ремонты и осмотры производственного оборудования.
4. Предупредительные мероприятия, направленные на предотвращение срывов поставок сырья, материалов, комплектующих изделий;
Для предотвращения данных рисков службой материально-технического обеспечения используются следующие принципы хозяйственно-договорной работы:
- для исключения случаев закупки некачественного сырья применяется система критериев отбора поставщиков;
- составлен список поставщиков, утвержденный руководителем;
- предусмотрен аудит предприятий- поставщиков.
- на все основное сырье и материалы заключены договора с несколькими альтернативными поставщиками;
- отправка спирта осуществляется по образцам (эталону), на предприятие-поставщик выезжает представитель лаборатории завода;
- все направляемое сырье (материалы) проходит входной контроль качества специалистами производственной лаборатории;
- наличие сырья у поставщика уточняется до размещения заказа, проводится анализ остатков на материальном складе;
- запас материалов и комплектующих изделий создается на срок от 30 дней для предотвращения рисков несвоевременного получения сырья.

Риски финансовой зависимости от одного Заказчика (потребителя работ и услуг).
Вероятность возникновения риска невысока, т.к. с даты государственной регистрации организации отмечается устойчивый спрос населения на ликероводочные изделия.

Риски текучести кадров, при условии смены кадров в течение календарного года на 30 и более процентов.
Большая численность персонала Организации (около 500 человек) позволила создать дружный, сплоченный коллектив единомышленников, поэтому вероятность наступления рискового случая минимальна.

Риски зависимости от ключевых сотрудников.
Вероятность наступления риска невелика, поскольку в Обществе есть кадровый резерв для ключевых должностей.
В настоящее время очень актуальна кадровая политика, так как квалифицированный персонал является одним из ключевых факторов создания стоимости компании и снижения рисков. Человеческий фактор сегодня как никогда очень важен в вопросах обеспечения безопасности и других технологических процессах.
Организация ведет работу по закреплению на ответственных должностях высококвалифицированных работников, особенно средних и высших менеджеров. Постоянно обучает персонал и повышает квалификацию своих сотрудников для минимизации настоящего риска.

Риски, связанные с возможным изменением цен на сырье
На данном этапе развития отрасли прогнозирование цен на сырье целесообразно только на текущий год. Так, например, за 12 месяцев 2010 года цены на основные виды сырья и комплектующих выросла более, чем на 12 %. При этом Организация разработал комплексную программу мер по преодолению возможных неблагоприятных ситуаций, связанных с отраслевыми рисками. В нее входит постоянный мониторинг, анализ и прогнозирование динамики цен на сырье и материалы с соответствующей корректировкой бюджета доходов и расходов, а также ряд технических и организационных мероприятий, минимизирующих влияние указанных рисков.
Риски, связанные с возможным изменением цен на работы и услуги организации, существуют и оказывают существенное влияние на деятельность организации, так как организация не может в полной мере самостоятельно устанавливать цены на свои услуги с учетом рыночной ситуации.
В случае изменения внешних факторов на рынке, на котором осуществляет свою деятельность организация, его конкурентные преимущества сохранятся.
Риски изменения цен на продукцию Организации на внешнем рынке не существенны, т.к. организация осуществляет экспорт продукции в незначительном объеме.



Страновые и региональные риски

Основные страновые риски, влияющие на Организации, это риски Российской Федерации.
Страновые риски тесно связаны с социально-экономическими (отсутствие надежной законодательной базы, слабо развитая рыночная и экономическая инфраструктура, высокий уровень монополизации в ряде секторов экономики, слабое государственное регулирование экономики и высокий уровень государственного долга), политическими рисками (война, смена руководства страны, принятие законов) присущими данной стране.
1) Политическая нестабильность может негативно отразиться на деятельности и финансовом положении Организации, а также на стоимости ценных бумаг Общества.
В последнее время в Российской политической системе наблюдается стабилизация, однако, в целом она в существенной степени подтверждена различным формам волнений.
2) Конфликты между федеральными и региональными органами власти и прочие конфликты могут создать неблагоприятные экономические условия, что может негативно отразиться на деятельности и финансовом положении Организации.
3) Производственная инфраструктура России (энергетическая система, системы сообщения и связи) находится в неудовлетворительном состоянии и в течение более десяти последних лет не поддерживалась достаточным финансированием и обслуживанием. Правительство активно разрабатывает планы реорганизации систем железных дорог, электроэнергии и телефонной связи.
Любая такая реорганизация может привести к увеличению платежей и тарифов. Износ производственной инфраструктуры России наносит вред национальной экономике, нарушает доступ к средствам связи, приводит к росту затрат на осуществление коммерческой деятельности в России и срывам в ее осуществлении, что может оказать неблагоприятное воздействие на коммерческую деятельность Организации и котировки его ценных бумаг.
4) Социальная нестабильность может привести к расширению поддержки возобновленного государственного централизма, национализма или насилия, оказав тем самым существенное неблагоприятное влияние на возможности Организации по эффективному ведению бизнеса.
5) Слабость российской юридической системы и российского законодательства создает неопределенную среду для инвестиций и хозяйственной деятельности. Россия все еще разрабатывает юридическую систему, требуемую для рыночной экономики. Ряд ключевых законов вступило в силу только в недавнее время. Суть прежнего российского законодательства, недостаточный консенсус относительно объема, содержания и сроков экономической и политической реформы, быстрое развитие российской юридической системы, не всегда совпадавшее с развитием рынка, поставили под вопрос выполнимость и конституционность законов и выразились в их двусмысленности, несогласованности и непоследовательности. В дополнение к этому, российское законодательство часто предполагает выполнение требований, которые еще не были обнародованы, оставляя существенные пробелы в регулирующей инфраструктуре. Среди рисков действующей российской юридической системы:
- с 1991 г. советское законодательство было в основном, но не полностью, заменено новой юридической системой, созданной Конституцией 1993 г., Гражданским кодексом 1995 г., прочими федеральными законами, указами, приказами и постановлениями президента, правительства и федеральных министерств, которые, в свою очередь, дополнялись региональными и местными правилами и инструкциями. Эти юридические нормы взаимно перекрываются и противоречат друг другу. Кроме того, некоторые важные законы все еще не приняты;
- недостаточен юридический и административный опыт интерпретации российского законодательства;
- юридическая система коррумпирована;
- судьи имеют недостаточный опыт в интерпретировании российского законодательства;
- высокий уровень произвольности в принятии решений у ряда государственных чиновников;
- процедуры банкротства недостаточно разработаны и применяются для злоупотреблений.

Предполагаемые действия организации на случай отрицательного влияния изменения ситуации в стране и регионе на его деятельность:
В случае негативных изменений ситуации в стране в целом и регионе Организация будет проводить соответствующие мероприятия по снижению издержек и такую ценовую политику, чтобы сохранить свои позиции, как на региональном, так и на российском рынке в целом.
Не исключая вероятность отрицательного изменения ситуации в экономике, в целом прогноз в отношении экономической ситуации в стране благоприятный, что способствует динамичному развитию производства Организации, укреплению его финансовой устойчивости.
Региональная политика имеет существенное значение для успешной деятельности Организацияа. Организация расположен в городе Сарапул – «южной столице» Удмуртской Республики.
Республика Удмуртия расположена в западной части Среднего Урала между реками Кама и Вятка. Площадь 42,1 тыс. кв. км. Население 1639 тыс. человек. Республика входит в состав Приволжского Федерального округа. Крупнейшими городами Республики являются Ижевск, Воткинск, Глазов, Можга, Сарапул, Камбарка
Удмуртия - республика с доминирующим промышленным сектором экономики. На территории республики работают более 240 промышленных предприятий. Основу промышленного производства составляют предприятия машиностроения и металлообработки. В России на протяжении нескольких десятилетий Удмуртия являлась "кузницей оружия".
Местонахождение организации - город Сарапул. Это один из крупнейших промышленных и культурных центров Удмуртской Республики. Его население 99 тыс. человек. Основой экономического развития Сарапула является производство оборонных видов вооружений, обеспечивающих безопасность страны. В течение последних десятилетий XX века интенсивно развивалась электронная промышленность. В настоящее время сарапульский промышленный комплекс представлен следующими крупными предприятиями: ОАО «Сарапульский радиозавод-Холдинг», ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод», ОАО «Элеконд», ОАО «КБ электроизделий 21 века», ЗАО «Сарапульский дрожжепивзавод», ЗАО «Сарапульская кондитерская фабрика», ОАО «Речной порт «Сарапул», ОАО «Сарапульский КХП», ОАО «Сарапульский хлебокомбинат», ЗАО «Сарапульский мясокомбинат», ОАО МК «Сарапул-молоко», ЗАО «Сарапульская птицефабрика»
В рейтинге российских регионов, составляемом журналом Эксперт, Республика Удмуртия занимает 38-е место в рейтинге инвестиционного потенциала и 40-е место в рейтинге инвестиционного риска.
Ухудшение экономической ситуации в Удмуртской Республике может произойти в случае существенных изменений макроэкономической ситуации в РФ в целом, что может повлечь за собой сокращение объемов производства продукции (услуг), снижение доходов населения. Отрицательных изменений ситуации в Удмуртской Республике и в России в целом, которые могут негативно повлиять на деятельность и экономическое положения Организации, в ближайшее время Организацией не прогнозируется.

Риски, связанные с возможными военными конфликтами, введением чрезвычайного положения и забастовками в стране и регионе, в которых организация зарегистрирован в качестве налогоплательщика и/или осуществляет основную деятельность:
Вероятность военных конфликтов, введение чрезвычайного положения в стране и в регионах деятельности Организации крайне мала.
Географические особенности регионов деятельности Организации не оказывают существенного влияния на деятельность Организации.

Риски, связанные с опасностью возникновения стихийных бедствий и возможностью прекращения транспортного сообщения, минимальны.
Дальнейшее улучшение в экономическом состоянии данного региона, безусловно, положительно скажется на деятельности Организации и благоприятно отразится на возможностях Организации исполнять свои обязательства по ценным бумагам. Отрицательных изменений ситуации в данном регионе и в России в целом, которые могут негативно повлиять на деятельность и экономическое положения Организации, в ближайшее время Организацией не прогнозируется.

Таким образом, по мнению организации, страновые и региональные риски сведены к минимуму.


^

Финансовые риски


Инфляционный риск и предполагаемые действия организации:
Уровень инфляции в Российской Федерации держится на уровне 10%. По данным Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации в 2010 году уровень инфляции составил 8,8%, за 1 квартал 2011 года 3,4 %. По мнению Организации, критическое значение инфляции, при котором могут возникнуть сложности с исполнением обязательств, составляет 30-40% в год. Таким образом, вероятность возникновения инфляционного риска низкая.
Снижение темпов инфляции при сохранении экономического роста будет способствовать дальнейшему увеличению реальных доходов населения и, как следствие, приведет к росту спроса на продукцию Организации. Напротив, увеличение темпов роста цен может привести как к снижению уровня продаж, так и к росту затрат Организации, стоимости заемных средств и стать причиной снижения показателей рентабельности. Наибольшее влияние на прибыль, а значит и на выплаты по ценным бумагам инфляция оказывает в области издержек.
Что касается непосредственно выплат по выпускаемым ценным бумагам, то повышение инфляции может снизить их реальную доходность для инвесторов.
В целом Правительство Российской Федерации проводит политику по снижению инфляции и экономические расчеты показывают, что её уровень не достигнет критических значений, что позволяет оценивать риск значительного увеличения данного показателя как невысокий.
В случае стремительного роста инфляции Организация намерен уделять особое внимание повышению оборачиваемости оборотных активов, в первую очередь, за счет сокращения запасов, а также принять меры к сокращению дебиторской задолженности.

Риски, связанные с изменением процентных ставок и предполагаемые действия организации:
Поскольку Организация пользуется краткосрочными кредитами и займами, то рост процентных ставок может привести к увеличению стоимости заемного капитала и недостатку средств для развития предприятия, что отрицательно повлияет на прибыль Организации. В настоящее время основная деятельность Организации не зависит от изменения процентных ставок, так как по большинству имеющимся долговым обязательствам процентные ставки фиксированы. В будущем, в случае резкого увеличения процентных ставок по обязательствам в национальной валюте Организация предполагает привлекать ресурсы в иностранной валюте.

Риски, связанные с изменением курса иностранных валют и предполагаемые действия организации:
В процессе финансово-хозяйственной деятельности Организация осуществляет экспортные операции. Деятельность Организации подвержена изменению валютного курса доллара США. Однако, выручка от экспортных операций незначительна, и риск изменения курса иностранных валют для Организации находится на низком уровне.
Риск изменения курса обмена иностранных валют присутствует, но незначителен, так как основная деятельность Организации связана только с резидентами. Внешнеэкономическую деятельность организация осуществляет. Контракты с привязкой расчетов к иностранной валюте есть.
Организация с момента государственной регистрации осуществлял выплаты по ценным бумагам в полном объеме и в срок. Риск неисполнения обязательств Организации по выплатам по ценным бумагам в результате инфляционных изменений отсутствует.
Хеджирование в целях снижения неблагоприятных последствий изменений процентных ставок, курса обмена иностранных валют Организация не осуществляет.
Финансовая отчетность Организации не подвержена изменению в результате колебаний процентных ставок, курса валют, инфляции.

^

Правовые риски


Организация осуществляет экспорт товаров, работ или услуг, но выручка от этих операций незначительна. В связи с этим правовые риски, связанные с деятельностью Организации, целесообразно описывать только для внутреннего рынка.
В целом, риски, связанные с деятельностью Организации, характерны для большей части субъектов предпринимательской деятельности, работающих на территории Российской Федерации, и могут рассматриваться как общестрановые.
Правовые риски, связанные с изменением валютного регулирования для внутреннего и внешнего рынка:
Изменение валютного регулирования по мнению Организации не может существенно повлиять на его деятельность, поскольку все расчеты Организация производит в валюте Российской Федерации, в том числе по курсу определенной валюты, указанной в договорах на дату оплаты. Кроме того, в последние годы в России наметилась тенденция стабильности политической и экономической ситуации, в этих условиях радикальное изменение валютного законодательства маловероятно.

Правовые риски, связанные с изменением налогового законодательства для внутреннего и внешнего рынка:
Нормативные акты, регулирующие начисление и уплату налогов, нередко содержат нечеткие или противоречивые формулировки. Кроме того, различные государственные министерства и ведомства зачастую расходятся во мнениях относительно правовой интерпретации тех или иных вопросов, что создает неопределенность и противоречия. Подготовка и предоставление налоговой отчетности вместе с другими компонентами системы регулирования (например: таможенные процедуры и валютный контроль) находятся в ведении и под контролем различных органов, имеющих законодательно закрепленное право налагать существенные штрафы, санкции и пени.
Вследствие этого налоговые риски в России существенно превышают риски, характерные для стран с более развитой налоговой системой.
Увеличение величины налоговых ставок и введение новых видов налогов может отрицательно отразиться на результатах деятельности Организации, уменьшить размер чистой прибыли и денежных поступлений.

Правовые риски, связанные с изменением правил таможенного контроля и пошлин для внутреннего и внешнего рынка:
Существует риск, связанный с изменением правил таможенного контроля и пошлин в Российской Федерации, что затруднит возможность импорта оборудования, используемого Организацией. Ужесточение таможенного законодательства в Российской Федерации может оказать существенное негативное влияние на доходы Организации и повлиять на результаты его деятельности.
Действующий Таможенный кодекс Российской Федерации способствует уменьшению рисков, связанных с таможенным оформлением и таможенным контролем. Кодекс во многом опирается на положения обновленной редакции Киотской конвенции об упрощении и гармонизации таможенных процедур, устраняет противоречия и несоответствия кодекса гражданскому, налоговому и административному законодательству.

Правовые риски, связанные с изменением требований по лицензированию основной деятельности организации либо лицензированию прав пользования объектами, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы) для внутреннего рынка:
Изменение в Российской Федерации требований, связанных с лицензированием, может негативно отразиться на деятельности Организации в случае, если из-за этих изменений Организация не сможет получить или продлить лицензии, необходимые ему для дальнейшей деятельности, либо действующие лицензии будут отозваны в судебном порядке. Однако вероятность подобных событий невелика. Организация в состоянии оперативно отреагировать на новые требования законодательства и оформить необходимые лицензии и разрешения. Кроме того, Организация и далее планирует пользоваться объектами, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы).

Правовые риски, связанные с изменением требований по лицензированию основной деятельности организации либо лицензированию прав пользования объектами, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы) для внешнего рынка:
Организация не планирует заниматься какой-либо деятельностью на внешнем рынке, осуществление которой требует получение специального разрешения (лицензии), в том числе не планирует пользоваться объектами, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы) для внешнего рынка.

Правовые риски, связанные изменением судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью организации (в том числе по вопросам лицензирования), которые могут негативно сказаться на результатах его деятельности, а также на результаты текущих судебных процессов, в которых участвует организация для внутреннего рынка:
Проводимая в России правовая реформа в целом направлена на устранение существующих в законодательстве пробелов и должна снизить общее количество судебных разбирательств. Поскольку объем требований к Организации по текущим спорам по отношению к его общему обороту незначителен, то изменение судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью Организации, не способно существенно повлиять на результаты его деятельности.

Правовые риски, связанные изменением судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью организации (в том числе по вопросам лицензирования), которые могут негативно сказаться на результатах его деятельности, а также на результаты текущих судебных процессов, в которых участвует организация для внешнего рынка:
В случае, если Организация будет заниматься экспортом ЛВИ в больших объемах, то изменение судебной практики в странах - потребителях, в том числе по вопросам лицензирования могут отрицательно сказаться на результатах деятельности Организации. В то же время, политика руководства Организации направлена на мирное урегулирование споров, в связи с чем, вероятность указанных рисков для Организации очень невелика. В текущих судебных процессах организация не участвует, тем не менее, судебная практика по вопросам, связанным с деятельностью организации (практика рассмотрения споров по договорам аренды, по вопросам обеспечения исполнения обязательств, взыскании задолженности и т.п.) регулярно анализируется.


^

Риски, связанные с деятельностью организации


Риски, связанные с текущими судебными процессами, в которых участвует организация:
Организация не участвует в судебных процессах, которые могли бы существенно отразиться на его финансово - хозяйственной деятельности.

Риски, связанные с отсутствием возможности продлить действие лицензии организацияа на ведение определенного вида деятельности либо на использование объектов, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы):
Если Организация не сможет получить или продлить лицензии, необходимые для дальнейшей деятельности, то это негативно отразится на его деятельности. Однако, вероятность подобных событий невелика. Организацией получены лицензии на основные виды деятельности, они возобновляются или продлеваются в установленные законодательством сроки.

Риски, связанные с возможной ответственностью организации по долгам третьих лиц, в том числе дочерних обществ организации:
На дату утверждения проспекта Организация не заключал договоров, по которым может возникнуть ответственность Организации по долгам третьих лиц. Заключение таких договоров на дату утверждения Отчета организации не планируется.

Риски, связанные с возможностью потери потребителей, на оборот с которыми приходится не менее чем 10 процентов общей выручки от продажи продукции (работ, услуг) организации:
Вероятность возникновения риска имеется, т.к. в последние годы наблюдается устойчивая общероссийская тенденция снижения алкогольного рынка. Влияние на финансовый результат данного риска нивелируется постоянной работой Организации по поиску новых клиентов, а также снижением расходов на производство и сбыт вследствие снижения объёмов реализации.



^ 8. Отчет о крупных сделках ОАО «Сарапульский ЛВЗ».

1. Банковская гарантия в АКБ «Ижкомбанк» (ОАО) в пользу Управления Федеральной налоговой службы по Удмуртской Республике, в целях обеспечения обязательств по использованию федеральных специальных марок в соответствии с их назначением, в сумме 50 000 000 (Пятьдесят миллионов) руб. сроком с 10 февраля 2010 года по 30 апреля 2011 года, с оплатой комиссии в размере 1% годовых от суммы банковской гарантии.

2. Банковская гарантия филиала ОАО «УРАЛСИБ» в г.Ижевске в пользу Управления Федеральной налоговой службы по Удмуртской Республике, Межрегионального управления Росалкогольрегулирования по Приволжскому федеральному округу, в целях обеспечения обязательств по использованию федеральных специальных марок в соответствии с их назначением, в сумме 60 000 000 (Шестьдесят миллионов) руб. сроком с 20 января 2010 года на 18 месяцев, с оплатой комиссии в размере 1,5% годовых от суммы банковской гарантии.

3. Соглашение с АКБ «Ижкомбанк» (ОАО) о выдаче в течение 1 года, начиная с февраля 2010 года, банковских гарантий, предусматривающих обязанность банка уплатить сумму акциза и соответствующие пени в случае непредставления в порядке и сроки, установленные п.7 ст. 198 Налогового кодекса РФ, налогоплательщиком (ОАО «Сарапульский ЛВЗ») документов, подтверждающих факт экспорта подакцизных товаров и неуплаты им акциза.

Банковские гарантии предоставляются по факту экспортных поставок сроком на 180 дней, с уплатой вознаграждения по ставке, устанавливаемой АКБ «Ижкомбанк» (ОАО). Общая сумма выданных банковских гарантий, предусматривающих вышеуказанную обязанность банка, не может превышать 20 млн. руб.

4. Соглашение о выдаче банковских гарантий в филиале ОАО «УРАЛСИБ» в г.Ижевске в пользу Межрегионального управления Росалкогольрегулирования по Приволжскому федеральному округу, в целях обеспечения обязательств по использованию федеральных специальных марок в соответствии с их назначением, в пределах лимита 75 000 000 (Семьдесят пять миллионов) руб. сроком на 18 месяцев, с оплатой комиссии в размере 1,5% годовых от суммы банковской гарантии.

5. Соглашение о выдаче банковских гарантий в АКБ «Ижкомбанк» (ОАО) в пользу Управления Федеральной налоговой службы по Удмуртской Республике, Межрегионального управления Росалкогольрегулирования по Приволжскому федеральному округу, в целях обеспечения обязательств по использованию федеральных специальных марок в соответствии с их назначением согласно п.2 ст. 12 Федерального закона от 22.11.1995 г. № 171-ФЗ (ред. от 31.12.2005 г.) и п. 4.1. Постановления Правительства Российской Федерации от 21 декабря 2005 года № 785 ( в ред. Постановления Правительства РФ от 28.02.2010 г. № 106) на общую сумму не более 125 000 000 (Ста двадцати пяти миллионов) руб. сроком действия с 12 августа 2010 года по 12 апреля 2011 года, без обеспечения, с оплатой комиссии в размере 0,6% годовых от суммы банковских гарантий.

6. Соглашение о выдаче банковских гарантий в филиале ОАО «УРАЛСИБ» в г.Ижевске в пользу Межрегионального управления Росалкогольрегулирования по Приволжскому федеральному округу, в целях обеспечения обязательств по использованию федеральных специальных марок в соответствии с их назначением, в пределах лимита 325 000 000 (Триста двадцать пять миллионов) рублей сроком на 18 месяцев, с оплатой комиссии в размере 1,5% годовых от суммы банковской гарантии.


^ 9. Отчет о сделках с заинтересованностью ОАО «Сарапульский ЛВЗ».

1. Договор займа ОАО «Сарапульский ликеро-водочный завод» (Займодавец) с ОАО «Удмуртспиртпром» (Заемщик) на сумму 6 700 000 (Шесть миллионов семьсот тысяч) рублей сроком на 18 (Восемнадцать) месяцев под 0,1% годовых.

2. Договор займа ОАО «Сарапульский ликеро-водочный завод» (Займодавец) с ОАО «Удмуртспиртпром» (Заемщик) на сумму 9 500 000 (Девять миллионов пятьсот тысяч) рублей сроком на 18 (Восемнадцать) месяцев под 0,1% годовых.


^ 10. Информация о составе Совета директоров ОАО «Сарапульский ЛВЗ» за 2010 г.

Состав Совета директоров общества.

  1. Гагарина Галина Алексеевна- председатель Совета директоров;

  2. Баташова Валентина Васильевна- член Совета директоров;

  3. Пономарев Петр Парфельевич - член Совета директоров;

  4. Сорокин Николай Борисович – член Совета директоров;

  5. Ессен Александр Александрович – член Совета директоров.

  6. Ерашев Андрей Александрович – член Совета директоров.

  7. Богданова Любовь Викторовна – член Совета директоров


Информация о единоличном исполнительном органе

ОАО «Сарапульский ЛВЗ» за 2010 г.

Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа (управляющем, управляющей организации) Общества

Управляющая компания – Открытое акционерное общество «Удмуртспиртпром»




^ Информация о ревизионной комиссии

ОАО «Сарапульский ЛВЗ» за 2010 г.

Количество членов ревизионной комиссии

3 (три) человека.

ФИО

  • Мусихина Ольга Борисовна

  • Казанцева Татьяна Рудольфовна

  • Кирсанова Наталья Владимировна





11. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа, членов Совета директоров ОАО «Сарапульский ЛВЗ» за 2010 г.

Сложившаяся в настоящее время структура и состав органов управления предприятием построена исходя из целей и задач, стоящих перед предприятием в обозримом будущем. Она позволяет организовать взаимодействие на всех уровнях административного управления и более гибко реагировать на изменения требований и предпочтений рынка.

Критерием определения и установление размера вознаграждения лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа, является Устав и Договора заключаемый Обществом с управляющей компанией.

Критерием определения и размер вознаграждения членов Совета директоров является решение общего собрания акционеров, которым в период исполнения членами Совета директоров своих обязанностей выплачивается вознаграждение и (или) компенсируются расходы, связанные с исполнением ими функций членов совета директоров (наблюдательного совета) общества. Размеры таких вознаграждений и компенсаций устанавливаются решением общего собрания акционеров.


^ 12.Сведения о соблюдении акционерным обществом Кодекса корпоративного поведения.

В целях совершенствования управления акционерным обществом, обеспечения прав и законных интересов акционеров, а также обеспечения раскрытия информации инвесторам ОАО «Сарапульский ЛВЗ» в своей деятельности соблюдает требования действующего законодательства, регулирующего деятельность на рынке ценных бумаг. Несмотря на отсутствие в обществе Кодекса корпоративного поведения как отдельного документа, в обществе установлены дополнительные к действующему законодательству меры защиты и гарантии для реализации акционерами своих прав. Так, обществом обеспечивается: надежный и эффективный способ учета прав собственности на акции, возможность свободного и быстрого отчуждения принадлежащих им акций; информационной политикой общества, обеспечивающей возможность свободного регулярного и полного получения достоверной информации об обществе, право участвовать в управлении акционерным обществом путем принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности общества на общем собрании акционеров.


13. Иная информация, предусмотренная уставом акционерного общества или иным внутренним документом акционерного общества.

Иной информации, предусмотренной уставом акционерного общества или иным внутренним документом акционерного общества не имеется.


Генеральный директор ОАО «Удмуртспиртпром» -

Управляющей компании ОАО «Сарапульский ЛВЗ» Н.Б. Сорокин




Скачать 376,95 Kb.
оставить комментарий
Дата04.03.2012
Размер376,95 Kb.
ТипДокументы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com


База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2014
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх