Учебно-методический комплекс, рабочая учебная программа для студентов 4 курса одо специальности «Таможенное дело» Ответственный редактор icon

Учебно-методический комплекс, рабочая учебная программа для студентов 4 курса одо специальности «Таможенное дело» Ответственный редактор


Смотрите также:
Учебно-методический комплекс...
Учебно-методический комплекс...
Учебно-методический комплекс рабочая учебная программа для студентов 3 курса одо специальности...
Учебно-методический комплекс рабочая учебная программа для студентов 3 курса одо специальности...
Учебно-методический комплекс...
Учебно-методический комплекс...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения...
Учебно-методический комплекс рабочая учебная программа для студентов 4 курса одо специальности...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа Для студентов очной формы обучения...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа Для студентов очной формы обучения...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения...



Загрузка...
скачать
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


«УТВЕРЖДАЮ»

Проректор по учебной работе

______________Л.М. Волосникова

15.11.2008 г.


рЕструктуризация управления предприятием: Учебно-методический комплекс, рабочая учебная программа

для студентов 4 курса ОДО специальности «Таможенное дело»


Ответственный редактор Г.И. Немченко

доктор экон. наук, профессор

Автор Т.В. Лузина

кандидат экон. наук, доцент

Председатель А.Г. Леонтьева

Учебно-методической комиссии кандидат экон. наук, доцент


Учебно-методическая секция Ученого совета

приняла решение утвердить работу

_____________________________________

Объем 19 с.,

Необходимая документация прилагается.

Рецензенты:

внешний-канд. экон. наук, доцент Д.В. Вакорин

внутренний-канд экон. наук, доцент Ю.А. Токарев

Зав. методическим отделом УМУ

_______________________Н.Н. Юманова


^ РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

^ ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ


МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ФИНАНСОВ, УПРАВЛЕНИЯ И БИЗНЕСА

КАФЕДРА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ТАМОЖЕННОГО ДЕЛА


Т.В. Лузина


^ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Учебно-методический комплекс

Рабочая учебная программа

для студентов экономических специальностей всех форм обучения


Тюменский государственный университет

2008


^ Т.В. Лузина Реструктуризация управления предприятием: Учебно-методический комплекс. Рабочая учебная программа для студентов экономических специальностей всех форм обучения. Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2008, 18 стр.

Учебно-методический комплекс включает рабочую программу, вопросы для самоконтроля, контрольные вопросы к экзамену и список литературы.

Рабочая учебная программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Реструктуризация управления в современных рыночных условиях [электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.umk.utmn.ru., свободный.

Рекомендовано Учебно-методической комиссией Международного института финансов, управления и бизнеса. Одобрено Учебно-методической секцией Ученого совета Тюменского государственного университета.


^ ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: Г.И. Немченко, д.э.н., профессор

РЕЦЕНЗЕНТЫ: Д.В. Вакорин, к.э.н., доцент

Ю.А. Токарев, к.э.н., доцент


© ГОУ ВПО Тюменский государственный университет, 2008.

© Т.В. Лузина, 2008

1. пояснительная записка

Рабочая программа разработана для студентов экономических специальностей и направлена на формирование у них правовых основ изменения структуры предприятия в условиях рыночной экономики.

Интеграция российской экономики в мировое хозяйство и международные отношения, а также расширение внешнеэкономических связей предприятий с зарубежными партнерами обуславливают необходимость формирования структур, аналогичных зарубежным. Поэтому знание экономических, правовых, социальных основ реструктурирования играет важную роль в формировании новых производственных отношений как внутри предприятия, так и между хозяйственными партнерами.

^ Целью преподавания курса является формирование у студентов комплекса теоретических знаний и практических навыков о принципах, методах и эффективности реструктурирования предприятий.

^ Основными задачами курса являются:

  • ознакомить и обучить учащихся правильному толкованию и использованию терминологии, применяемой в процессе реструктуризации предприятия;

  • проанализировать основные схемы реструктурирования предприятий, а также оценить последствия и экономическую эффективность реструктуризации.

  • изучить нормативные правовые акты Российской Федерации, регламентирующие реструктурирование предприятий.



2. Тематический план изучения дисциплины

№ п/п

Наименование темы

Количество часов

Лекции


Практи-ческие занятия


Самост. работа


1

Реструктуризация управления предприятием: сущность, понятие, определения

2

1

5

2

Предприятие как объект реструктуризации

4

2

5

3

Реструктуризация предприятия как способ повышения рыночной стоимости

6

3

5

4

Нормативно-правовые аспекты, регулирующие реструктуризацию предприятия

4

3

5

5

Рыночный подход к оценке бизнеса

6

3

6

6

Методика тактического реструктурирования предприятия

6

3

6

7

Реструктуризация производства предприятия

4

2

6

8

Социальные последствия реструктуризации

2

1

6




Итого

34

17

44


Бальная оценка результатов текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации студентов по дисциплине «Реструктуризация управления предприятием» (баллы, зачетные единицы)

Модули дисциплины

Макси-маль-ная сумма баллов

в том числе

Аудиторные занятия

Контролируемые виды самостоятельной работы

Практические занятия

Санкции в баллах

Бал-лы

Участие в УИР, НИРС

Домашнее задание

Бал-лы

Премиаль-ные баллы

Контрольные работы

Баллы

Тестирование

Баллы

Модуль 1. Реструктуризация управления предприятием: сущность, понятие, определения

7

Выполнение заданий



За нарушение сроков выполнения заданий на практических занятиях


не более минус 15 баллов

3









За результаты участия в УИР и НИРС, за полноту и творческий подход к выполне-нию заданий


не более плюс 15 баллов







10 тестовых заданий

4

Модуль 2. Предприятие как объект реструктуризации

14

Выполнение заданий

3







Анализ платежеспособнос-ти предприятия

6

20 тестовых заданий

5

Модуль 3. Реструктуризация предприятия как способ повышения рыночной стоимости

19

Выполнение заданий

3

Виды реструкту-ризации предприя-тий

10







30 тестовых заданий

6

Модуль 4. Нормативно-правовые аспекты, регулирующие реструктуризацию предприятия

8

Выполнение заданий

3













20 тестовых заданий

5

Модуль 5. Рыночный подход к оценке бизнеса

9

Выполнение заданий

3













30 тестовых заданий

6

Модуль 6. Методика тактического реструктурирования предприятия

13

Выполнение заданий

3

Виды реструктуризации производственного процесса

5







20 тестовых заданий

5

Модуль 7. Реструктуризация производства предприятия

13

Выполнение заданий

3

5







20 тестовых заданий

5

Модуль 8. Социальные последствия реструктуризации

7

Выполнение заданий

3













10 тестовых заданий

4

Промежуточная аттестация-экзамен: компетентное тестирование и/или экзамен по билетам

10

























50 тестовых заданий

10

Итого максимальный балл

100




(- 15)

24




20

+ 15




6

210 ТЗ

50

3. содержание дисциплины


Лекция 1. Реструктуризация управления предприятием: сущность, понятие, определения.

Понятие реструктуризации предприятия. Причины проведения реструктуризации: экономические и неэкономические. Цели реструктуризации. Этапы реструктуризации.


Лекция 2. Предприятие как объект реструктуризации.

Понятие предприятия, его внутренняя и внешняя среды. Понятие управление реструктуризацией. Принципы эффективного реструктурирования предприятия.


Лекция 3. Реструктуризация предприятия как способ повышения рыночной стоимости.

Аллокационные инновации. Способы повышения рыночной стоимости предприятия. Дробление компаний. Простое слияние предприятий. Слияние предприятий посредством обмена акциями между контролирующими инвесторами. Поглощение предприятий. Банкротство предприятий.


Лекция 4. Нормативно-правовые аспекты, регулирующие реструктуризацию предприятия.

Реструктуризация акционерного общества путем образования дочерних обществ. Реорганизация предприятия путем выделения. Создание дочернего общества с последующим обменом акций дочернего общества на акции. Реорганизация общества путем создания дочернего общества с последующим выделением из дочернего общества самостоятельных обществ. Реструктуризация промышленной компании путем выделения. Реструктуризация предприятия путем выделения с непропорциональной конвертацией. Реструктуризация предприятия, находящегося в процедуре банкротства. Реструктуризация акционерного общества путем выделения с последующим созданием на базе одного из выделенных предприятий холдинговой компании. Интересы различных субъектов при реструктуризации предприятия.


Лекция 5. Рыночный подход к оценке бизнеса.

Общая методология рыночного подхода к оценке бизнеса. Метод рынка капитала, его алгоритм. Метод сделок. Метод отраслевой специфики. Использование зарубежных аналогов в рыночном подходе к оценке бизнеса.


Лекция 6. Методика тактического реструктурирования предприятия.

Оперативная реструктуризация. Стратегическая реструктуризация. Выработка общей стратегической концепции развития предприятия. Диагностика предприятия. Текущая стабилизация. Системный анализ проблемы. Изменение структуры активов. Изменение структуры персонала. Изменение структуры капитала.


Лекция 7. Реструктуризация производства предприятия.

Цикл управления реструктуризацией производства. Алгоритм выбора наилучшего варианта набора видов деятельности.


Лекция 8. Социальные последствия реструктуризации.

Специфика российской реструктуризации предприятий. Социальный аспект реструктуризации предприятий. Экономическая политика государства в области организации рынка труда.


4. Планы семинарский занятий


Занятие 1. Реструктуризация управления предприятием: сущность, понятие, определения.

  1. Понятие реструктуризации предприятия.

  2. Экономические причины проведения реструктуризации.

  3. Неэкономические причины проведения реструктуризации.

  4. Цели реструктуризации.

  5. Этапы реструктуризации: диагностика, выбор стратегии развития, схема реструктуризации.


Занятие 2. Предприятие как объект реструктуризации.

  1. Понятие предприятия.

  2. Внутренняя и внешняя среды предприятия.

  3. Понятие управление реструктуризацией.

  4. Принципы эффективного реструктурирования предприятия.


Занятие 3. Реструктуризация предприятия как способ повышения рыночной стоимости.

  1. Аллокационные инновации.

  1. Способы повышения рыночной стоимости предприятия.

  2. Дробление компаний.

  3. Простое слияние предприятий.

  4. Слияние предприятий посредством обмена акциями между контролирующими их инвесторами.

  5. Поглощение предприятий.

  6. Банкротство предприятий.



Занятие 4. Нормативно-правовые аспекты, регулирующие реструктуризацию предприятия.

  1. Реструктуризация акционерного общества путем образования дочерних обществ.

  2. Реорганизация предприятия путем выделения.

  3. Создание дочернего общества с последующим обменом акций дочернего общества на акции либо имущественного права.

  4. Реорганизация общества путем создания дочернего общества с последующим выделением из дочернего общества самостоятельных обществ.

  5. Реструктуризация промышленной компании путем выделения.

  6. Реструктуризация предприятия путем выделения с непропорциональной конвертацией.

  7. Реструктуризация предприятия, находящегося в процедуре банкротства.

  8. Реструктуризация акционерного общества путем выделения с последующим созданием на базе одного из выделенных предприятий холдинговой компании.

  9. Интересы различных субъектов при реструктуризации предприятия.


Занятие 5. Рыночный подход к оценке бизнеса.

  1. Общая методология рыночного подхода к оценке бизнеса.

  2. Метод рынка капитала, его алгоритм.

  3. Метод сделок. Метод отраслевой специфики.

  4. Использование в рыночном подходе к оценке бизнеса зарубежных аналогов.



Занятие 6. Методика тактического реструктурирования предприятия.

  1. Оперативная реструктуризация.

  2. Стратегическая реструктуризация.

  3. Выработка общей стратегической концепции развития предприятия.

  4. Диагностика предприятия.

  5. Текущая стабилизация.

  6. Системный анализ проблемы.

  7. Изменение структуры активов.

  8. Изменение структуры персонала.

  9. Изменение структуры капитала.


Занятие 7. Реструктуризация производства предприятия.

  1. Цикл управления реструктуризацией производства.

  2. Алгоритм выбора наилучшего варианта набора видов деятельности.


Занятие 8. Социальные последствия реструктуризации.

  1. Специфика российской реструктуризации предприятий.

  2. Социальный аспект реструктуризации предприятий.

  3. Экономическая политика государства в области организации рынка труда.


5. Темы для САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ работы студентов


  1. Реструктуризация предприятий в РФ (предпосылки и причины проведения, цели реструктуризации).

  2. Реструктуризация предприятий за рубежом (причины проведения, цели реструктуризации).

  3. Управление реструктуризацией на разных уровнях власти. Принципы эффективного реструктурирования предприятия.

  4. Дробление компаний в РФ и за рубежом: сравнительный анализ.

  5. Слияние предприятий в РФ и за рубежом: сравнительный анализ.

  6. Поглощение предприятий в РФ и за рубежом: сравнительный анализ.

  7. Банкротство предприятий в РФ и за рубежом: сравнительный анализ.

  8. Виды (методы) диагностики предприятия.

  9. Реструктуризация структуры активов.

  10. Реструктуризация структуры персонала.

  11. Реструктуризация структуры капитала.

  12. Цикл управления реструктуризацией производства.

  13. Алгоритм выбора наилучшего варианта набора видов деятельности.

  14. Социальный аспект реструктуризации предприятий.

  15. Экономическая политика государства в области организации рынка труда.

  16. Государственная поддержка реструктуризации предприятий.

  17. Интересы различных субъектов при реструктуризации предприятия.




  1. Вопросы к ЭКЗАМЕНУ




  1. Понятие реструктуризации предприятия. Этапы реструктуризации.

  2. Причины проведения реструктуризации: экономические и неэкономические. Цели реструктуризации.

  3. Понятие предприятия, его внутренняя и внешняя среды.

  4. Управление реструктуризацией.

  5. Принципы эффективного реструктурирования предприятия.

  6. Аллокационные инновации.

  7. Способы повышения рыночной стоимости предприятия.

  8. Дробление компаний.

  9. Простое слияние предприятий.

  10. Слияние предприятий посредством обмена акциями между контролирующими их инвесторами.

  11. Поглощение предприятий.

  12. Банкротство предприятий.

  13. Реструктуризация акционерного общества путем образования дочерних обществ.

  14. Реорганизация предприятия путем выделения.

  15. Создание дочернего общества с последующим обменом акций дочернего общества на акции либо имущественного права.

  16. Реорганизация общества путем создания дочернего общества с последующим выделением из дочернего общества самостоятельных обществ.

  17. Реструктуризация промышленной компании путем выделения.

  18. Реструктуризация предприятия путем выделения с непропорциональной конвертацией.

  19. Реструктуризация предприятия находящегося в процедуре банкротства.

  20. Реструктуризация акционерного общества путем выделения с последующим созданием на базе одного из выделенных предприятий холдинговой компании.

  21. Интересы различных субъектов при реструктуризации предприятия.

  22. Общая методология рыночного подхода к оценке бизнеса.

  23. Метод рынка капитала, его алгоритм.

  24. Метод сделок.

  25. Метод отраслевой специфики.

  26. Использование в рыночном подходе к оценке бизнеса зарубежных аналогов.

  27. Оперативная реструктуризация.

  28. Стратегическая реструктуризация.

  29. Выработка общей стратегической концепции развития предприятия.

  30. Диагностика предприятия.

  31. Текущая стабилизация предприятия.

  32. Системный анализ проблемы.

  33. Изменение структуры активов предприятия.

  34. Изменение структуры персонала предприятия.

  35. Изменение структуры капитала предприятия.

  36. Цикл управления реструктуризацией производства.

  37. Специфика российской реструктуризации предприятий.

  38. Социальный аспект реструктуризации предприятий.

  39. Экономическая политика государства в области организации рынка труда.

  40. Характеристика состояния реструктуризации предприятий в Тюменской области.


7. литература


  1. Антикризисное управление предприятиями и банками. Учебно-практическое пособие. /Под ред. Таля Г.К., Юна Г.Б. - М.: Российская гильдия профессиональных антикризисных управляющих, 2000.

  2. Антикризисное управление. Бюллетень по финансовому оздоровлению предприятий. 2000-2001гг.

  3. Антикризисное управление. Учебник. /Под ред. Короткова В. - М.: Инфра-M, 2000.

  4. Антикризисное управление. Учебное пособие для технических вузов./ Под ред. Минаева Э.С., Панагушина В.П. - М.: Приор-МАИ, 1998.

  5. Антикризисный менеджмент. Учебник. /Под ред. Грязновой А.Г. - М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 1998. — 430с.

  6. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект // Журнал "Менеджмент в России и за рубежом". — http://www.cfin.ru/

  7. Гусев В., Юн Г., Григорьев В. Реструктурирование предприятий: Основные положения // Вестник ФСФО России. — 2000. — № 9. — http://www.akdi.ru

  8. Гуськов И.Б., Давыдов В.М. Практика антикризисного управления предприятиями АПК. - М.: Колос, 1999.

  9. Жуплев А., Шеин В. Гарвард корпоративной Америки // «Журнал для акционеровъ». — 2000. — № 8.

  10. Иванов Г.П. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению. - М.: ЮНИТИ, 1995.

  11. Кирсанов К.А., Попов С.А. Антикризисное управление. Учебное пособие. МАЭП «Колита», «Собрание», 1999.

  12. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. - М.: Экономика, 1997.

  13. Козлов С.Ю., Козлов Ю.Ю., Валетов В.И. Создание, реорганизация и ликвидация предприятий. Правовое регулирование. Бухгалтерский учет при реорганизации и ликвидации предприятий. - М.: Соврем. Экономика и право, 1999.

  14. Коханова М.А. Реорганизация обществ с ограниченной ответственностью. Практическое пособие. - М.: Приор, 1998.

  15. Коцюба Н., Федотова М., Пихтовникова В. Модели восстановления платежеспособности промышленных предприятий при арбитражном управлении // Вестник ФСФО России. — 2000. — № 12. — 30 -38 с.— http://www.akdi.ru

  16. Кошкин В.И., Белых Л.П., Беляев С.Г. и др Антикризисное управление. Модульная программа для менеджеров, - М.: ИНФРА-М, 1999. — т11.

  17. Кравченко В.Ф., Кравченко Е.Ф. Организационный инжиниринг. - М.: Приор, 1999.

  18. Красильников О.Ю. Структурная перестройка российских предприятий. В сб.: Теоретические проблемы экономики. Саратов: Изд-во СГУ, 1997. С. 17 - 21.

  19. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. — М.: Русская Деловая Литература, 1998. —768 с.

  20. Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятия. Конспект лекций. - М.: Приор, 1998.

  21. Кураков В.Л., Климанова Г.Ф. Правовая поддержка малого бизнеса. Практическое пособие по организации и реорганизации коммерческих предприятий. - М.: Гелиа, 1998.

  22. Курочкин. А. Принципы организационного проектирования предприятий // Международный журнал "Проблемы теории и практики управления". — 1998. — № 1. — http://www.ptpu.ru/

  23. Ликвидация и реорганизация предприятия. – М.: Приор, 2000.

  24. Лузин А.Е., Ляпунов С.И. Новый подход к реструктурированию российских предприятий // Международный журнал "Проблемы теории и практики управления". — 2000. — № 2. — http://www.ptpu.ru/issues/2_00/21_2_00.htm

  25. Майталь Ш. Экономика для менеджеров: десять важных инструментов для руководителей. Пер. с англ. — М.: Дело, 1996. — 416 с. 111

  26. Маленков Ю. А. Новый российский менеджмент корпоративных структур как стратегический фактор развития интеграционных процессов и экономического роста РФ // "Образование и Бизнес". — № 25 (49) 4 июля 2000 года. — http://www.cinfo.ru/OB/OB_basic.htm

  27. Международный менеджмент. Учебник для вузов / Под ред. С. Э. Пивоварова. Д. И. Баркана, Л. С. Тарасовича, А. И. Майзеля. — СПб: Издательство «Питер», 2000.—624с.

  28. Месарович М., Такахара Я. Общая теория систем: Математические основы. М.: Мир, 1978.

  29. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 1997. — 704 с.

  30. Немченко Г.И. Диверсификация производства. - Благовещенск: АмурКНИИ. Дальневосточное отделение РАН, 1994. - 216 с.

  31. Ойхман Е. Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. – М.: Финансы и статистика, 1997.Хаммер М.,

  32. Реструктуризация предприятий. Рациональная система бизнес-единиц. - М.: Дело, 1996.

  33. Реструктуризация управления компанией. Модульная программа для менеджеров. /Под ред. Кондратьева В.В., Кравновой В.Б. - М.: ИНФРА-М, 1999. — Т.6

  34. Реформирование предприятий (организаций). Методические рекомендации. - М.: Ось-89, 1998.

  35. Реформирование предприятий. Типовая программа, методические рекомендации, опыт реструктуризации. - М.: ИЦ «Акционер», 1998.

  36. Росс Л., Нисбетт Р. Человек и ситуация. Перспективы социальной психологии / Пер, с англ. В.В. Румынского под ред. Е.Н. Емельянова, B.C. Магуна — М.: Аспект Пресс, 1999. — 11 с.

  37. Семь нот менеджмента. — Издание третье, дополненное. — М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 1998.- 424 с.

  38. Синягин А. Выбор стратегии финансового оздоровления — реструктуризация или инкорпорирование? // Журнал Рынок Ценных Бумаг. — 1999. — №21. — http://www.rcb.ru/

  39. Смирнова Е.В., Рузик Н.Б. Корпоративные слияния (Классификация, методология и методы оценки). Методическое пособие для финансовых директоров и др. - М.: АНХРФ, 1958.

  40. Создание, реорганизация и ликвидация организаций. Практическое справочное пособие. - М.: Инфра-М, 1997.

  41. Ткач В.И., Кубасова Т.О., Шумилин Е.П. Бухгалтерский учет реорганизации, санации, покупки предприятия. - М.: ПРИОР, 2000.

  42. Ткачев С.И. Реструктурирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт. - М.: Приор, 1997.

  43. Тренев В.Н. и др. Реструктурирование предприятий. - М.: Приор, 1998.

  44. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М.: Прогресс, - 1988.

  45. Управление в России: как предприятия становятся компаниями: 4-я ежегодная конференция по управлению (26-27 ноября 1997г., Санкт-Петербург): Сборник тезисов. - СПб.: ИКФ АЛЬТ, 1998.- 114с.

  46. Уткин Э.А. Консалтинг: Учебник. - М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 1998.- 255с.

  47. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: Акалис, 1996.- 516 с.

  48. Федотова М., Белых Л., Беличев А. Модель статики и динамики антикризисного управления // Вестник ФСФО России. — 2000. — № 9. — 26-22 с.— http://www.akdi.ru

  49. Хвойка П. Финансовый контекст приватизации и реструктуризации в странах Центральной и Восточной Европы // Международный журнал "Проблемы теории и практики управления". — 1998. — № 2. — http://www.ptpu.ru/issues/2_98/5_2_98.htm

  50. Хиценко В.Е. Модель жизнеспособной системы Стаффорда Бира // Менеджмент в России и за рубежом. - 1999. - №4.

  51. Хиценко В.Е. Самоорганизация и менеджмент // Проблемы теории и практики управления. - 1996. - №3.

  52. Хоминин И.П. Реструктуризация компаний (финансовые аспекты). - М.: РЭА им. Плеханова, 1998.

  53. Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. – СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997.

  54. Шемятенков В.Г. Между стихией и планомерностью: как работает монополистическая конкуренция. – М.: Мысль, 1987. – 270 с.

  55. Яковцев Ю.В. Циклы. Кризисы. Прогнозы. - М.: Наука, 1999. — 448с.


Электронные ресурсы


1. http://www.big-group.ru/ - Консалтинговая группа «БИГ»

2. http://www.portcorp.ru - Корпорация "ПОРТ"

3. http://www.ptpu.ru/ - Международный журнал "Проблемы теории и практики управления"

4. http://www.kpmg.com - Адрес штаб-квартиры KPMG

5. http://www.economy.gov.ru/index.html - Министерство экономического развития и торговли

6. http://www.rric.ru - Российский центр реструктуризации промышленности

7. http://www.bloomberg.com - Bloomberg Online

8. http://www.intellectualcapital.ru - Журнал «Intellectual capital»

9. http://www.tacisinfo.ru/ - Тасис

10. http://www.businessweek.com - Businessweek

11. http://www.expert.ru/ - Эксперт

12. http://www.manage.ru/press/management/index.shtml - Журнал "Менеджмент в России и за рубежом"

13. http://www.rcb.ru/ - Рынок Ценных Бумаг:




Скачать 237,18 Kb.
оставить комментарий
Т.В. Лузина
Дата23.01.2012
Размер237,18 Kb.
ТипУчебно-методический комплекс, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх