Годовой отчет открытого акционерного общества icon

Годовой отчет открытого акционерного общества



Смотрите также:
Годовой отчет открытого акционерного общества «рвк-центр» За 2009 год...
Годовой отчет открытого акционерного общества «Салют-Энергия» за 200...
Годовой отчет открытого акционерного общества...
Годовой отчёт открытого акционерного общества “...
Годовой отчет открытого акционерного общества «Нижегородская реклама»...
Годовой отчет открытого акционерного общества «золото селигдара»...
Годовой отчет открытого акционерного общества «Череповецкий хлебокомбинатсеверсталь»...
Годовой отчет Открытого акционерного общества «окб-планета»...
Годовой отчет открытого акционерного общества «асвт» за 2005 год...
Годовой отчет открытого акционерного общества «Авиационные линии Кубани» по итогам работы 2010...
Годовой отчет открытого акционерного общества «Авиационные линии Кубани» по итогам работы 2008...
Годовой отчет открытого акционерного общества «Авиационные линии Кубани» по итогам работы 2007...



скачать




ГОДОВОЙ ОТЧЕТ


ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА

Проектно – изыскательский и научно - исследовательский
институт по проектированию энергетических систем
и электрических сетей


«ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»


ЗА 2007 ГОД


москва


ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «ИНСТИТУТ

«ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» ЗА 2007 ГОД.


1. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Институт ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»:

    1. Полное наименование организации: Открытое Акционерное Общество «Проектно-изыскательский и научно-исследовательский институт по проектированию энергетических систем и электрических сетей «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ».

    2. Номер и дата выдачи свидетельства о государственной регистрации: Общество зарегистрировано Государственным учреждением Московская регистрационная палата 21 августа 1997 г. № 008.681 за основным государственным регистрационным номером 1027700386922.

    1. Юридический и фактический адрес: 105318, Российская Федерация, г. Москва, ул. Ткацкая, дом 1.

    2. Контактный телефон: 962 9301, факс: 963 1264, адрес электронной почты: oaoesp@oaoesp.ru.

    3. Основные виды деятельности:

  • Проектирование энергетических систем и электрических сетей;

  • Проектирование высоковольтных линий и подстанций;

  • Проектирование зданий и сооружений I и II уровня ответственности;

  • Научно-исследовательские и проектно-изыскательские работы с обеспечением энергоэффективности путем применения энергосберегающих технологий;

  • Расчет и экспертиза нормативов технологических потерь электроэнергии при передаче по электрическим сетям;

  • Деятельность по обеспечению работоспособности электрических и тепловых станций;

  • Инженерные изыскания для строительства зданий и сооружений I и II уровней ответственности;

  • Строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности

  • Научно-исследовательские, проектные, инжиниринговые работы (шеф-монтаж, пуско-наладка, ввод в действие) в области автоматизации и диспетчерско-технологического управления электросетевыми объектами

    1. Размер уставного капитала: 6 277 584 рублей.

    2. Акции: обыкновенные. Общее количество акций: 12 555 168 штук. Государственный регистрационный номер выпуска ценных бумаг: 1-01-00780-А. Дата регистрации выпуска ценных бумаг: 26 октября 1998 г., 17 марта 2007 г.

    3. Номинальная стоимость обыкновенных акций: 50 копеек.

1.9. Основные акционеры общества: владельцем 100% акций является Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению федеральным имуществом и Специализированное государственное учреждение при Правительстве РФ «Российский Фонд федерального имущества».

    1. Полное наименование и адрес аудитора общества: официальным аудитором общества является Независимая консалтинговая группа «2К Аудит - Деловые консультации», юридический адрес: 127055, Москва, Бутырский вал, д.68/70 стр. 2.




  1. Характеристика деятельности органов управления и контроля открытого акционерного общества «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»:

    1. Общее собрание акционеров:

      1. Годовое общее собрание акционеров:

Очередное общее собрание акционеров ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» проводилось 18 июня 2007 года, распоряжение о решениях годового общего собрания акционеров открытого акционерного общества «Проектно- изыскательский и научно-исследовательский институт по проектированию энергетических систем и электрических сетей «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» № 1847-р прилагается (Приложение №1).

      1. Внеочередные общие собрания акционеров:

        1. Внеочередных собраний акционеров ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» не проводилось.




    1. Совет директоров:

      1. Состав Совета директоров:

Согласно решению годового общего собрания акционеров ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» № 1847-р от 18 июня 2007 года (Приложение №1) в Совет директоров общества входят 7 (семь) членов:


Петрикина Наталья Павловна – заместитель начальника управления электроэнергетики Росэнерго – председатель Совета директоров;

Козлов Андрей Владимирович– ведущий специалист отдела Управления имущества организаций коммерческого сектора Федерального агентства по управлению федеральным имуществом;

Кравченко Вячеслав Михайлович – заместитель директора Департамента структурной и инвестиционной политики в промышленности и энергетике Минпроэнерго России;

Маслов Алексей Викторович – член Правления, директор по управлению активами и инвестициям ОАО «ФСК ЕЭС»;

Троценко Светлана Атанольевна – начальник Управления правового обеспечения и имущественных отношений ТЭК Росэнерго;

Чайка Сергей Валерьевич – заместитель начальника отдела Управления имущества организаций коммерческого сектора Росимущества;

Ситников Владимир Федорович – генеральный директор ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ».


      1. ^ Заседания совета директоров:

За отчетный период проведено 5 заседаний Совета директоров общества:

  1. 21 февраля 2007 г., протокол № 1, повестка дня: рассмотрение предварительных итогов деятельности Общества за 2006 год; рассмотрение проекта бюджета Общества на 2007 год; о выполнении плана-графика мероприятий по реорганизации ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» в форме присоединения к нему ОАО «Отделение дальних передач» (Приложение № 2).

  2. 21 марта 2007 г., протокол № 2, повестка дня: рассмотрение вопроса об одобрении Дополнительного соглашения к трудовому договору с генеральным директором Общества Ситниковым В.Ф, от 01.03.2007 г. в предлагаемой редакции (Приложение №3).

  3. 14 мая 2007 г., протокол № 3, повестка дня: рассмотрение вопроса о предварительном утверждении годовой бухгалтерской отчетности ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» за 2006 г.; предварительное утверждение «Годового отчета Общества» за 2006 г.; рассмотрение заключения независимого аудитора по итогам годовой проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества за 2006 г.; рассмотрение заключения ревизионной комиссии по достоверности данных годового отчета Общества за 2006 г.; предложения по выплате дивидендов по акциям и распределению чистой прибыли за 2006 г.; рассмотрение вопроса об утверждении аудитора Общества на 2007 г. (Приложение №4).

  4. 10 сентября 2007 г., протокол № 4, повестка дня: избрание председателя Совета директоров Общества; избрание секретаря Совета директоров Общества (Приложение №5).

  5. 01 ноября 2007 г., протокол № 5, повестка дня: прогноз финансовых результатов Общества за 9 месяцев 2007 г.; рассмотрение вопроса о завершении процесса реорганизации ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» в форме присоединения к нему ОАО «Отделение Дальних Передач»; рассмотрение вопроса о премировании генерального директора ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» по следующим основаниям: за обеспечение оптимальности процесса реорганизации ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» в форме присоединения к нему ОАО «Отделение Дальних Передач», за разработку перспективного топливно-энергетического баланса Сочинского энергорайона до 2015 г. и схемы развития электрических сетей г. Сочи – внешнего электроснабжения и распределительной сети (Приложение № 6).




    1. ^ Исполнительный орган:

      1. Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа:

Решением совета директоров общества (протокол заседания Совета директоров от 6 августа 2004 года прилагается, Приложение №7) генеральным директором был назначен Ситников Владимир Федорович, 1961 года рождения.


2.3.2. Размер вознаграждения исполнительному органу общества:

Ежемесячный оклад выплачивается генеральному директору в соответствии трудовым договором.



    1. Ревизионная комиссия:

Согласно решению годового общего собрания акционеров ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» № 1847-р от 18 июня 2007 года (Приложение №1) в ревизионную комиссию общества входят 3 (три) человека:

Габитдинов Руслан Рашитович – консультант отдела корпоративного управления Территориального управления Росимущества по городу Москве;

Кравченко Елена Николаевна – главный специалист – эксперт финансово-экономического Управления Росэнерго

Лаптева Олеся Раджевна – ведущий специалист отдела приватизации и сделок с федеральным имуществом Территориального управления Росимущества по городу Москве.



  1. Положение открытого акционерного общества «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» в отрасли:

      1. Период деятельности общества в соответствующей отрасли:


«Проектно-изыскательский и научно-исследовательский институт по проектированию энергетических систем и электрических сетей «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» был создан в 1962 году в соответствии с приказом Министра строительства электростанций СССР № 127 от 27 июня 1962 года и до 1992 года носил титул Всесоюзного института, объединяя под своим началом более 30 региональных отделений и отделов комплексного проектирования, функционировавших в столицах союзных республик и крупных городах СССР. В 1997 году на базе Центрального института в Москве было создано ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ», сохранившее функции головного института отрасли в области:

- проектирования перспективного развития электроэнергетики Единой энергосистемы и объединенных энергосистем России, региональных энергосистем, генерирующих и сетевых компаний;

- создания методических и нормативных материалов по вопросам перспективного развития энергосистем и электрических сетей, разработка технических регламентов энергетики, нормативно-технических документов для проектно-изыскательской деятельности;

- выполнения комплекса проектно-изыскательских работ для сооружения электросетевых объектов в диапазоне напряжений 110-1150 кВ переменного и +/- (400 – 750 кВ) постоянного тока;

- проведения прикладных научных исследований в области электроэнергетики;

- проведения обследований электросетевых объектов, энергоаудита;

- проведения научно-исследовательских, проектных, инжиниринговых работ (шефмонтаж, пуско-наладка, ввод в действие) в области автоматизации и диспетчерско-технологического управления электросетевыми объектами)


3.1.2. ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» является лидером в разработке перспектив развития электроэнергетики и создания систем автоматического управления. Значима его роль в формировании нормативно-технического и методического обеспечения. Институт продуктивно осуществляет функции генеральной проектной организации по ряду важных объектов отрасли. С 01.10.2003 г. в Институте функционирует система менеджмента качества (СМК), базирующаяся на требованиях международного стандарта EN ISO 9001:2000 в следующих областях:

- Выполнение комплекса проектно-изыскательских работ для создания всех компонентов электросетевых объектов, входящих в состав энергетических систем.

- Выполнение функций генерального проектировщика.

Соблюдение требований упомянутого стандарта подтверждено Сертификатом органа по сертификации TÜV CERT, выданного 11.04.2005 г. на период до 10.04.2008 г.

В 2007 г. велась подготовка к ре-сертификационному аудиту, который проходил 27-29 февраля 2008 года и завершен с положительным результатом: рекомендовать выдачу сертификата о соответствии СМК института требованиям DIN EN ISO 9001:2000-12.


3.1.3. Проектное направление.

Являясь генпроектировщиком, Институт завершил разработку и получил положительные заключения Главгосэкспертизы по проектам реконструкции и строительства объектов МЭС-Центра-ПС Московского кольца 500 кВ, ВЛ 500 кВ Фролово-Ростов, объектов МЭС Юга – ПС 500 кВ Центральная, ПС 220 кВ Поселковая, ВЛ 500 кВ Волгодонская АЭС-Невинномыск, объектов МЭС Волги ВЛ 500 кВ БАЭС-Курдюм и ВЛ 500 кВ Курдюм-Фролово.


Кроме того, Институтом выполнены комплексные работы по средствам технологического управления - «Средства ПА, РЗиА, АСУ ТП и внешней связи по ВЛ 500 кВ объединенного КРУЭ 500 кВ Загорской ГАЭС и Загорской ГАЭС-2», «Проект развития системы связи ОАО "МОЭСК" на 2007-2011гг.», «Система автоматики ограничения перегрузки линии ПС напряжением 110-220 кВ», разработана рабочая документация по «Комплексному техническому перевооружению и реконструкции ПС 500/220/110 кВ Очаково. РЗА, ПА и АСУ ТП.


Большое внимание уделяется разработке нормативно-технической документации, работы «Схемы принципиальные электрические распределительных устройств подстанций 35-750 кВ. Типовые решения» и «Укрупненные стоимостные показатели электрических сетей» приняты в качестве стандарта ОАО «ФСК ЕЭС».


Специалисты Института принимают активное участие в общественно-технической деятельности:

- ведется разработка и экспертиза технических регламентов (ТР) в области энергетики. В 2007 году подготовлены для общественного обсуждения и рассмотрения ТР «О безопасности электроустановок», «О безопасности высоковольтного оборудования» и др.;

- в составе рабочей группы ОАО РАО «ЕЭС России» по организации и координации разработки нормативно-правовой документации технического регулирования в электроэнергетике регулярно рассматривались проекты стандартов организации, касающиеся основных направлений деятельности отрасли;

- представители Института – члены секций научно-технического Совета ОАО РАО «ЕЭС России» принимали активное участие в его работе, Институтом были подготовлены экспертные заключения по ряду актуальных проблем;

- в течение 2007 года ведущие российские журналы в области энергетики «Электричество», «Электрические станции», «Электро» и др. опубликовали свыше 20 статей актуального содержания, написанные работниками Института.


3.1.4.Направление стратегического планирования развития электроэнергетики.

ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» является головной организацией по разработке стратегии и перспектив развития ЕЭС и ЕНЭС Российской Федерации, осуществляя указанную деятельность с момента создания института.

Наиболее значимые работы, выполненные в 2007 году:

^ Проектирование и научно-техническое обоснование перспективного развития отрасли «Электроэнергетика»:

- Разработка и корректировка Генеральной Схемы размещения объектов электроэнергетики;

- Разработка перспективного топливно-энергетического баланса Сочинского энергорайона до 2015 года;

- Программа развития региона Дальнего Востока на период до 2020 года;

- Предложения к формированию стандарта организации «Единая национальная электрическая сеть. Условия поставки электроэнергии для передачи. Нормы и требования;

- Предложения к формированию стандарта организации «Единая национальная электрическая сеть. Условия предоставления продукции. Нормы и требования.

^ Схема развития ЕЭС и ОЭС России на перспективу:

- Корректировка Схемы развития ЕЭС и ОЭС России до 2020 года, включая корректировку Схемы развития ЕНЭС;

- Схема развития электрических сетей Московского региона напряжением 110 (35) кВ и выше на период до 2020 г.;

- Схема развития электрических сетей 35/500 кВ Нижегородской области на 2007-2015 гг.

^ Обоснование экономической эффективности сооружения электросетевых объектов:

- Разработка схемы развития электрических сетей г. Сочи - внешнего электроснабжения и распределительной сети;

- Разработка схемы выдачи мощности ТЭЦ-27, ТЭЦ-26, ТЭЦ-21 ОАО «Мосэнерго» на перспективу до 2012 года;

- Разработка схемы выдачи мощности энергоблока №4 Калиниской АЭС. ПООБ Калиниской АЭС;

- Разработка схемы выдачи мощности ГТС Коломенское;

- Разработка схемы выдачи мощности ГТС Щербинка;

- Корректировка схемы выдачи мощности Загорской ГАЭС-2;

- Схема присоединения станций Эвенкийского гидроузла к ЕЭС России


Наиболее крупные работы:

«Разработка схемы развития электрических сетей г. Сочи – внешнего электроснабжения и распределительной сети»

В работе проведён всесторонний анализ и показаны основные тенденции и факторы, определяющие предшествующие развитие и современное состояние, также перспективы развития электроэнергетики Сочинского энергорайона, в увязке с развитием электроэнергетики Краснодарского края и ОЭС Юга в целом. Сформирована перспективная схема электроснабжения Сочинского энергорайона на период до 2020 года с учётом требований надёжности, экологии, качества и экономичности электроснабжения потребителей для обеспечения развития инфраструктуры горноклиматического курорта и создания условий для проведения в г. Сочи ХХII зимних Олимпийских игр и ХI Параолимпийских игр 2014 года.


«Корректировка Схемы развития ЕЭС и ОЭС России до 2020 г., включая корректировку Схемы развития ЕНЭС»

В составе данной работы были разработаны предложения по развитию электроэнергетики ЕЭС и ОЭС России. Проведены системные исследования, обосновывающие рациональное развитие ЕНЭС на период до 2015 г., удовлетворяющие критериям экономичности и надежности ее функционирования.


«Схема присоединения станций Эвенкийского гидроузла к ЕЭС России с учетом развития сети постоянного тока ЕНЭС»

В составе данной работы были разработаны варианты схемы выдачи самой мощной из намечаемых к сооружению электростанций на период до 2030 г. как с использованием электрических сетей переменного, так и постоянного тока. Было проведено технико-экономическое сопоставление вариантов, дана оценка эффективности сооружения Эвенкийской ГЭС.


3.1.5. Направление информационно-технологических и управляющих систем.

C 1995 года активное развитие в Институте получила область автоматизации. За прошедшие годы Институт совместно с организациями РАО «ЕЭС России» разработал необходимую нормативно-методическую базу создания интегрированных АСУТП подстанциями сверхвысокого напряжения, решения задач диспетчерско-технологического управления электросетевыми объектами (руководящие документы, новые главы ПУЭ (7-я редакция) и др.); разработал более 30 проектов интегрированных АСУТП подстанций; превратился в инжиниринговую компанию, осуществляя наряду с проектной деятельностью работы по шефмонтажу и пуско-наладке интегрированных АСУТП. В отчетном году проводились работы по выпуску рабочей документации и внедрению интегрированной АСУТП ПС 750 кВ Ленинградская, в том числе успешно завершены работы по пуско-наладке и вводу в эксплуатацию 1 го пускового комплекса, включая РЗА ВЛ 110 кВ, РЗА АТ 4 330/110 кВ, АСУТП в части указанных присоединений. Разработаны проекты АСУТП для 4-х подстанций Московского кольца 500 кВ (МК-500), в том числе: ПС Бескудниково, ПС Западная, ПС Очаково, ПС Чагино. Начата разработка проектов ПТК автоматизированного контроля и управления для 6 «пилотных» подстанций (ПС 500 кВ «Вологодская», «Означенное», «Помары», «Южная»; ПС 330 кВ «Юго-Западная», «Черкесск») в соответствии с утвержденной ОАО «ФСК ЕЭС» «Программой повышения надежности и наблюдаемости ЕНЭС путем внедрения на подстанциях комплексов мониторинга и управления технологическими процессами».Начата разработка проекта АСУТП электротехнического оборудования и системы РЗА для энергоблока № 3 ПГУ 450Т, КРУЭ-220 кВ и общестанционных систем ТЭЦ 27 ОАО «Мосэнерго».Разработана утверждаемая часть и разделы рабочего проекта телемеханизации и диспетчерского управления группой подстанций 220, 110 и 35 кВ Архангельских электрических сетей.


Наряду с разработкой решений по созданию технологических подсистем АСТУ МЭС Центра, разработаны материалы, специфицирующие общесистемный - коммуникационный ПТК (интеграционную платформу АСТУ), в том числе:

- проектные решения по обобщенной модели и системе классификации и кодирования электросетевых объектов в АСТУ МЭС Центра;

- разработка организационной и технической инфраструктуры по созданию и ведению Единой информационной модели ЕЭС России (CIM-модели) в соответствии со стандартами МЭК 61970 и 61968.


До начала проектирования подстанций Московского кольца 500 кВ институтом был разработан системный проект «Разработка основных решений диспетчерско-технологического управления, РЗА, ПА, АИИС КУЭ и связи для подстанций Московского кольца 500 кВ и прилегающей сети 110-220 кВ», в составе которого был создан отдельный том «Диспетчерско-технологическое управление подстанциями Московского кольца 500 кВ», посвящённый проблемам управления ПС МК-500 кВ из центров управления сетями – ЦУС (МЭС Центра, МОЭСК) и подразделений СО-ЦДУ ЕЭС (Московское РДУ, ОДУ Центра).

Разработаны также «Функциональные требования к подсистеме управления энергообъектами в составе SCADA-системы СО-ЦДУ ЕЭС» - с целью создания методических основ внедрения средств и систем автоматизированного управления электрооборудованием объектов ЕНЭС, в том числе прямого телеуправления коммутационными аппаратами и другими управляемыми элементами из удаленных диспетчерских пунктов.

В соответствии с приказом № 68 ОАО РАО «ЕЭС России» от 30.01.2006 г. разработаны, согласованы с СО-ЦДУ и утверждены ОАО «ФСК ЕЭС» «Типовые решения по программно-аппаратному оснащению Центров управления сетями, создаваемых в филиалах ОАО «ФСК ЕЭС» - ПМЭС и РСК».

Разработан проект «Системы сбора и передачи информации для автоматизированной системы диспетчерско-технологического управления ОАО «ФСК ЕЭС» (ССПИ АСДТУ ФСК), в рамках которого разработаны проекты создания подсистем (программно-технических комплексов - ПТК) ССПИ на разных уровнях иерархии управления электрическими сетями.

В рамках проекта ССПИ разработана также Программа повышения надежности и наблюдаемости ЕНЭС (2-й этап) - путем модернизации и расширения систем телемеханики и передачи информации объектов ЕНЭС, согласованная с СО-ЦДУ и подготовленная к утверждению ОАО «ФСК ЕЭС».


3.1.6. Направление инновационных проектов

ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» в 2007г. принял участие и выиграл конкурс ОАО «ФСК ЕЭС» на разработку «Проекта строительства ВЛ 330кВ Артем-Дербент». Были выполнены работы по основным техническим решениям для расширения ПС 330кВ Артем и реконструкции ПС 330кВ Дербент, согласованы с землепользователями и органами охраны памятников культуры республики Дагестан варианты прохождения трассы ВЛ Артем-Дербент (длина 170 км). Эти решения были согласованы и одобрены на совещании в ОАО «ФСК ЕЭС» 26 октября 2007г.

Институт принял участие, выиграл конкурс и приступил к разработке рабочего проекта реконструкции магистральной ВЛ 500 кВ Холмогорская – Тарко-Сале, принадлежащей МЭС Западной Сибири. Линия проходит в сложных геокриологических условиях, фундаменты опор ВЛ находятся в сильнообводненных, слабых и талых грунтах, подвержены воздействию сезонных сил морозного пучения. Выполнение реконструкции потребует внедрения инновационных разработок для восстановления несущей способности фундаментов.


3.1.7. Научное направление.

Научным направлением института выполнен и выполняется ряд важнейших работ для электроэнергетики:

- НИР «Проведение исследований по определению мест установки и эффективности применения устройств управляемой продольной компенсации в ЕНЭС России».

Выполнена в соответствии с приложением 3 «Перечень пилотных проектов устройств FACTS к проекту приказа РАО «ЕЭС России» «О внесении изменений в приказ от 29.05.2006г. №380 «О создании управляемых линий электропередачи и оборудования для них» совместно с ОАО «Филиал НТЦ – ВНИИЭ».

- Управление реактивной мощностью и напряжением в Московской энергосистеме (заказчик ОАО «МОЭСК»)

- Разработка технических решений по организации плавки гололеда на проводах ВЛ 220 кВ Сочинского энергорайона без отключения напряжения с использованием преобразовательной техники и ИРМ (заказчик ОАО «ФСК ЕЭС»)

- Разработка разделов проектов создания Центров управления сетями в филиалах ОАО «ФСК ЕЭС» - МЭС (совместно с Дирекцией АСУ, заказчик ОАО «ФСК ЕЭС»).

- Разработка рекомендаций по применению асинхронизированных турбогенераторов в ЕЭС России (заказчик ОАО «НТЦ Электроэнергетики»).

3.1.8. Участие в выставках

В 2007 году институт в третий раз принял участие в проведении традиционной международной выставки «Электрические сети России». Экспозиция института в полной мере отразила сферы деятельности института и привлекла внимание посетителей.

9 специалистов института выступили с докладами по актуальным проблемам электроэнергетики на проходившем во время выставки научно-техническом семинаре.

По итогам выставки Институт награжден Дипломом Оргкомитета выставки.


3.1.9. Объекты интеллектуальной собственности, запатентованные в 2007г.

В Институте ведется работа по упорядочению учета интеллектуальной собственности и по актуализации деятельности изобретателей и оформлению патентов. В 2007 г. получены:

  1. Патент на изобретение № 2318098 «Способ замедления процесса сезонного промерзания». Авторы: Остробородов С.В., Пустовойт Г.П., Харивский О.Л., Хромышев Н.К., Шевцов К.П., Лязгин А.Л.

  2. Патент на изобретение № 2318097 «Способ управления нормальными силами пучения, действующими в направлении, противоположном действию касательных сил пучения»

Авторы: Григорьев В.С., Лязгин А.Л., Ольшанский В.Г., Остробородов С.В., Шевцов К.П., Харивский О.Л.

  1. Патент на изобретение № 2318095 «Способ установки грунтового анкера». Авторы: Ольшанский В.Г., Остробородов С.В., Харивский О.Л., Хромышев Н.К., Шевцов К.П., Лязгин А.Л.

  2. Патент на изобретение № 2305343 «Высоковольтный аппаратный комплекс». Авторы: Евтушенко В.А., Орлов В.А., Подъячев В.Н., Афанасьевский В.Е., Козловский Н.Н.

5. Патент на полезную модель № 64440 «Распределительное устройство высокого напряжения» Авторы: Евтушенко В.А., Важенков В.В., Подъячев В.Н.


3.1.8. Опубликованные статьи

    1. Сазонов И.Ю. Системы охлаждения высоковольтных преобразователей в схемах СТК и СТАТКОМ // Электрические станции, 2007 № 4, с.45-49.

  1. Важенков В. В., Подъячев В. Н. Газонаполненные линии высокого напряжения для электроснабжения Москвы и других мегаполисов // Электрические станции, 2007 № 5

  2. Ситников В. Ф. Деятельность ОАО "Институт "Энергосетьпроект" в современных условиях и задачи по развитию проектного комплекса // Электрические станции, 2007 № 5

  3. Ситников В. Ф., Чемоданов В. И., Бобылева Н. В., Адамоков Р. К. Основные направления развития электроэнергетики России в период до 2020 г. // Электрические станции, 2007 № 5

  4. Гельфанд А. М., Наровлянский В. Г., Фридман Л. И., Березин А. С., Глушко С. И., Мисриханов М. Ш. Создание автоматизированной системы технологического управления процессами функционирования и эксплуатации электрических сетей ЕНЭС // Электрические станции, 2007 № 5 // Электрические станции, 2007 № 5

  5. Гельфанд А. М., Фридман Л. И., Березин А. С., Глушко С. И., Маргулян А. М., Мисриханов М. Ш. Создание центров управления сетями филиалов ОАО "ФСК ЕЭС": основные положения // Электрические станции, 2007 № 5

  6. Утц Н. Н., Важенков В. В., Плетнев С. А., Рохинсон О. З., Кузнецова О. Н. Перспективы развития Московской и Ленинградской энергосистем на период до 2015 г. // Электрические станции, 2007 № 5

  7. Ситников В. Ф., Воронин В. А., Новиков Н. А., Хвощинская З. Г., Макаровский С. Н., Тузлукова Е. В., Вишнинский Н. Е. Несинхронная связь ОЭС Сибири и Востока на основе Забайкальского преобразовательного комплекса на подстанции Могоча // Электрические станции, 2007 № 5

  8. Пименов М. П., Черепанова В. В., Иванов Е. А. Связь в энергетике: особенности, проблемы, перспективы развития // Электрические станции, 2007 № 5

  9. Вишняков Л. Н., Костенко В. В., Лондер М. И. Создание обобщенной информационной модели и системы идентификации электросетевых объектов // Электрические станции, 2007 № 5

  10. Важенков В. В., Подъячев В. Н. Газонаполненные линии высокого напряжения для электроснабжения Москвы и других мегаполисов // Электрические станции, 2007 № 5

12. ^ Григорьев В.С., Ольшанский В.Г., Остробородов С.В., Хромышев Н.К., Шевцов К.П. «Диагностика и способы устранения последствий деформации фундаментов электросетевых объектов, эксплуатируемых в условиях мерзлоты и пучинистых грунтов». Электрические станции, 2007, № 5

13. ^ Григорьев В.С., Ольшанский В.Г., Остробородов С.В., Хромышев Н.К., Шевцов К.П. «Диагностика и способы устранения последствий деформации фундаментов электросетевых объектов, эксплуатируемых в условиях мерзлоты и пучинистых грунтов» Энергетика тюменского региона, № 3/2007, сентябрь


^ 3.2. Основные конкуренты общества в данной отрасли:

Конкурентами ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» являются его бывшие филиалы, а ныне региональные НТЦ РАО «ЕЭС России», а также частные проектные организации, образованные на базе бывших проектных институтов.

- ^ ОАО «Научно-технический центр электроэнергетики» (ОАО «НТЦ электроэнергетики») является 100% дочерней компанией ОАО РАО «ЕЭС России» и осуществляет свою деятельность с июля 2006 года. ОАО «НТЦ электроэнергетики» образован путем слияния российских институтов: ОАО «ВНИИЭ», ОАО «РОСЭП», ОАО «НИЦ ВВА» и ОАО «СибНИИЭ» в целях повышения эффективности их деятельности и улучшения управления научно-проектным комплексом электросетевого профиля. Решение о создании компании было принято Советом директоров ОАО РАО «ЕЭС России» на заседаниях 3 сентября 2004 г. и 16 марта 2006 г.

ОАО «НТЦ электроэнергетики» ведет научно-исследовательскую работу в сфере электроэнергетики, оказывает инжиниринговые услуги, осуществляет инновационную деятельность, проводит испытания и сертификацию оборудования, а также осуществляет проектирование электрических сетей и станций.

- ^ Открытое акционерное общество «Северо-западный энергетический инжиниринговый центр» учреждено в соответствии с Указами Президента Российской Федерации.

Общество зарегистрировано Решением Регистрационной палаты мэрии Санкт-Петербурга №5153 от 02 ноября 1993 года под наименованием Акционерного общества открытого типа «Севзапэнергомонтажпроект».

В 1997 году АООТ «Институт Севзапэнергомонтажпроект» переименовано в ОАО «Севзапэнергомонтажпроект».

29 июля 2003 года в соответствии с решением единственного акционера – ОАО РАО «ЕЭС России» Общество переименовано в открытое акционерное общество «Северо-западный энергетический инжиниринговый центр» (ОАО «СевЗап НТЦ»).

13 июля 2004 года Правление ОАО РАО «ЕЭС России» приняло решение о реорганизации ОАО «Институт Севзапэнергосетьпроект», ОАО «Институт Западсельэнергопроект», ОАО «Тулаэнергосетьпроект» в форме присоединения к ОАО «СевЗап НТЦ».

20 августа 2004 года Общее собрание акционеров ОАО «Севзапвнипиэнергопром» приняло решение о реорганизации общества в форме присоединения к ОАО «СевЗап НТЦ».

20 октября 2004 года на основании решения Совета директоров ОАО «СевЗап НТЦ» от 13 августа 2004 года в Обществе образованы филиал «Севзапэнергосетьпроект-Западсельэнергопроект», филиал «Севзапвнипиэнергопром-Севзапэнергомонтажпроект», филиал «Институт «Тулаэнергосетьпроект»

29 октября 2004 года в ЕГРЮЛ внесена запись о регистрации факта реорганизации ОАО «СевЗап НТЦ» в форме присоединения к нему указанных выше обществ и о прекращении деятельности присоединяемых Обществ.

09 ноября 2006 года на основании решения Совета директоров ОАО «СевЗап НТЦ» от 18 июля 2006 года в Обществе образованы филиал «Псковский ОКП» и филиал «Смоленский ОКП»

В настоящий момент Общество имеет в своем составе пять филиалов.

В ходе реформирования энергетической отрасли в состав ОАО "СевЗап НТЦ" вошли ведущие проектные институты Северо-запада и Центра России: "Севзапэнергосетьпроект", "Западсельэнергопроект", "Севзапвнипиэнергопром", "Севзапэнергомонтажпроект" и "Тулаэнергосетьпроект".


- Научно-исследовательский институт им. Кржижановского (ЭНИН) является головной научной организацией, где ведутся комплексные исследования по перспективным направлениям развития энергетики.


- Инжиниринговая энергетическая компания – «Сибирский энергетический научно-технический центр». Компания объединила 14 институтов и сервисных предприятий энергетического профиля, расположенных в пяти сибирских городах: Новосибирске, Томске, Красноярске, Иркутске и Братске. В состав ОАО «Сибирский ЭНТЦ» входят институт «Новосибирсктеплоэлектропроект» и Департамент электрических сетей , расположенные в г. Новосибирске, Томский филиал (институты «ТомскТЭП», «ТомскЭСП»),  Иркутский филиал (институты «Востоксибсельэнергопроект», «Востсибэнергосетьпроект», «СибВНИПИэнергопром», ВСИИСИ), Красноярский филиал (институты «Красноярскгидропроект», СибВТИ и СибНИИГ), Братский филиал («Братскгидропроект» и «Братскэнергопроект»).

 

- ^ ОАО «Инженерный центр энергетики Урала» было создано в июне 2002 года в соответствии с проектом реформирования научно-проектного комплекса РАО «ЕЭС России». 18 августа 2004 года в Единый государственный реестр юридических лиц была внесена запись о реорганизации ОАО «Инженерный центр энергетики Урала». Общество получило полное фирменное наименование — Открытое акционерное общество «Инженерный центр энергетики Урала» — УРАЛВНИПИЭНЕРГОПРОМ — Уралсельэнергопроект- УралТЭП — УралОРГРЭС — УралВТИ — Уралэнергосетьпроект- Челябэнергосетьпроект». ОАО « Инженерный центр энергетики Урала» занимается проектным инженерным сопровождением строительства и реконструкции энергетических объектов на Урале и в Западной Сибири.


- ^ Открытое акционерное общество "Инженерный центр ЕЭС - Гидропроект, Ленгидропроект, Теплоэлектропроект, Фирма ОРГРЭС", учрежденное Комитетом по управлению имуществом Москвы ОАО "Инженерный центр ЕЭС" осуществляет свою деятельность по техническому перевооружению объектов электроэнергетики с возложением на Общество следующих основных функций: осуществление функций по техническому перевооружению объектов электроэнергетики (ПИР, НИОКР, пуско-наладочные работы и др.); выполнение функций Заказчика по проектам технического перевооружения и нового строительства объектов электроэнергетики; выполнение функций Генподрядчика; оказание комплексных инжиниринговых услуг предприятиям электроэнергетики; подготовка тендеров и организация закупок основного технологического оборудования для предприятий электроэнергетики; организация и проведение экспертизы проектов технического перевооружения и нового строительства объектов электроэнергетики.



^ 3.3. Доля общества на соответствующем сегменте рынка и изменение данного показателя за последние 3 года:

Доля общества на соответствующем сегменте рынка составляет 18 %. Данный показатель повысился по сравнению с последними тремя годами.

Рынок прирастает в среднем на 25% в год.


    1. ^ Данные по загрузке проектной мощности, %:

Загрузка проектной мощности составляет 100%.


    1. Основные заказчики общества:

- Минпромэнерго РФ;

- ОАО РАО «ЕЭС России»;

- ОАО «ФСК ЕЭС» - Федеральная сетевая компания Единой Энергетической системы;

- ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС» - Системный оператор – Центральное диспетчерское управление Единой Энергетической системы;

- Региональные энергосистемы;

- Крупные промышленные холдинги;

- Строительные тресты;

- Иностранные компании (Siemens, ABB, Areva, General Electric и др.)



  1. Приоритетные направления деятельности открытого акционерного общества «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»:

    1. Перечень приоритетных направлений деятельности общества

Основными направлениями производственно-технической и научной деятельности общества являются:

    • выполнение проектов реконструкции подстанций (прежде всего подстанций ЕНЭС) и соответствующей рабочей документации;

    • разработка и корректировка Схем развития энергосистем, ОЭС и ЕЭС России, включая Схемы развития ЕНЭС;

    • выполнение проектов реконструкции подстанций Московского кольца: «Очаково», «Бескудниково», «Чагино» и проекта подстанции «Западная» Московского кольца, в том числе выполнение части разделов рабочей документации;

    • корректировка Схемы развития ЕЭС и ОЭС России до 2020 года, включая корректировку Схемы развития ЕНЭС ;

    • разработка схемы развития электрических сетей 110 кВ и выше отдельных регионов;

    • выполнение работ по схемам выдачи генерирующих источников;

    • разработка схем внешнего электроснабжения потребителей;

    • осуществление научно-исследовательских, проектных и инжиниринговых работ в области создания систем управления в электроэнергетике;

    • проведение энергетических обследований и энергоаудита;

    • выполнение функций генерального проектировщика и генерального подрядчика по автоматизации и диспетчеризации объектов энергетики;

    • работы по созданию интегрированных АСУТП энергообъектов (подстанции, электрическая часть электростанций);

    • работы по созданию автоматизированной системы технологического управления (АСТУ) МЭС Центра и ОАО «ФСК ЕЭС»;

    • работы по созданию автоматизированных систем технологического управления (АСТУ) филиалов ОАО «ФСК ЕЭС» МЭС и ОАО «ФСК ЕЭС» в целом;

    • работы в области диспетчерско-технологического управления электросетевыми объектами.



4.2. Работа с персоналом:

- оптимизирована организационная структура Института;

- на работу было принято 80 человек. Всего на настоящий момент у нас работают 125 человек в возрасте до 30 лет, что позволило снизить средний возраст в Институте до 45 лет;

- в Институте работают 27 кандидатов и 4 доктора наук;

- 70 сотрудников посетили краткосрочные курсы повышения квалификации, семинары и тренинги по различной тематике;

- 8 молодых сотрудников получили высшее образование;

- 2 специалиста получили второе высшее образование;

- в Институте работают несколько аспирантов;

- проведен конкурс молодых специалистов, в котором приняли участие 12 человек;

- 3 сотрудника приняли участие во втором всероссийском конкурсе молодых специалистов ОАО «РАО ЕЭС», один из них занял 1 место.

- в рамках празднования 45-летнего юбилея Общества издана вторая редакции Истории Института и спецвыпуск журнала «Электрические станции» со статьями только наших сотрудников;

- состоялось 2 выездных совещания руководителей уровня от начальника отдела и выше по теме «Повышение эффективности проектного обеспечения генеральных подрядов строительства высоковольтных линий и подстанций»;

- была возрождена традиция проведения общеинститутской технической учебы. Специалистами Института было проведено 3 занятия по тематике работы Института, в которых участвовало 73 человека;

- специалистами Института было получено несколько патентов.

- Специалисты Института традиционно принимают активное участие в научно-техническом совете ОАО «РАО ЕЭС России», в работе рабочих групп ОАО «РАО ЕЭС России» и ОАО «ФСК ЕЭС», в различных научно-технических и практических конференциях, семинарах и выставках.

- 50 сотрудников Института были награждены в связи с профессиональным праздником – Днем энергетика почетными грамотами РАО «ЕЭС России», ОАО «ФСК ЕЭС», Министерства промышленности и энергетики РФ;

- в третий раз состоялся конкурс на лучшее подразделение Института, приуроченный к Дню энергетика. 12 структурных подразделений стали победителями в различных номинациях;

- в Институте проводилась значительная работа по улучшению социально-бытовых условий для наших сотрудников, наиболее значимыми из которых можно назвать следующие:

- Отремонтировано 2000 метров2 площадей;

- Закончен монтаж лифтов;

- Проведено благоустройство территории и организована автостоянка на 95 машиномест;

- Проведена вакцинация от гриппа;

- Заключен договор на страхование от несчастных случаев на производстве;

- Приобретено 98 компьютеров и более 300 комплектов программного обеспечения;

- Введена в действие пожарная сигнализация


4.3. Объем инвестиций в разрезе проектов и с разбивкой по источникам:

Инвестиционных проектов нет.


4.4. Информация о заключенных договорах купли/продажи долей, акций, паев хозяйственных товариществ и обществ.

Договоров купли/продажи долей, акций, паев не заключалось.


4.5. Информация обо всех иных формах участия общества в коммерческих и некоммерческих организациях, основные сведения о соответствующих организациях, показатели экономической эффективности участия.

ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» участвует в уставном капитале трех компаний:

№ п/п

Наименование юридических лиц, учрежденных со взносом Общества

Величина взноса в уставный капитал, тыс.руб./% участия

Величина отчислений от чистой прибыли (дивидендов), полученных в отчетном периоде от юридических лиц, тыс. руб.

Рентабельность долгосрочных финансовых вложений, %

1

2

3

4

5

1

ЦЭФ ЕЭС

1,4/ 14%

51,0

3642,8%

2

НПП «Малая Энергетика»

1,6/1,5%

-

-

3

^ ЗАО «РИЭСК»

5,0/5%

-

-

4

ЗАО «ОПТЭН лимитед»

1/14,29%

-

-

^ Центр энергоэффективности ЕЭС является преемником Центра энергосбережения РАО "ЕЭС России", созданного в 1999 году для управления Программой энергосбережения в электроэнергетической отрасли на 1999–2000 годы и на перспективу соответственно до 2005 и 2010 годов. Согласно основным положениям приказа по РАО "ЕЭС России" № 556 от 23.10.2003 на Центр энергоэффективности ЕЭС возложены «функции головной организации по следующим видам работ, направленным на повышение энергоэффективности и оптимизацию издержек технологического и эксплуатационного характера:

  • проведение обязательных энергетических обследований в организациях Холдинга;

  • организация работ по оптимизации издержек технологического и эксплуатационного характера в организациях Холдинга с учетом требований экологии, безопасности и надежности;

  • координация "Программы энергосбережения в отрасли "электроэнергетика" на 1999-2000 гг. и на перспективу до 2005 и 2010 гг.", утвержденной приказом РАО "ЕЭС России" от 14.05.1999 № 184, с программами управления издержками акционерных обществ энергетики и электрификации, Федеральной целевой программой "Энергоэффективная экономика" и региональными программами энергосбережения с учетом интересов организаций Холдинга;

  • организация информационного обеспечения и обучения (повышения квалификации) персонала организаций Холдинга".

^ НПП «Малая энергетика»: Компания учреждена в июле 1991 г., как закрытое акционерное общество НПП «Малая энергетика». В июне 1994 г. по решению акционеров компания преобразова­лась в открытое акционерное общество и изменила свое название на АООТ «Малая энергетика». С сентября 2000 г. компания называется открытое акционерное общество «Малая энергетика». За время работы сформировались следующие основные направления деятельности:

  • проведение маркетинговых исследований энергетического рынка, проектный анализ, консалтинговые услуги в области энергетики;

  • реализация проектов строительства атомных теплоэлектростанций малой мощности на базе плавучего энергоблока;

  • реализация российско-канадского совместного проекта создания интегрального опреснительного комплекса с плавучим атомным энергоблоком в качестве энергоисточника;

  • серийное производство средств для аварийно-восстановительных работ;

  • работы по реконструкции, модернизации и строительству автономных энергетических объектов малой мощности;

  • организация проектирования и строительства мобильных, блочно-транспортабельных дизельных электростанций и котельных, в том числе плавучих дизельных электростанций.

ЗАО «Российская инжиниринговая энергетическая сетевая компания»: Компания была зарегистрирована 18.04.2005 г., как закрытое акционерное общество «Российская инжиниринговая энергетическая сетевая компания». Учредителями компании являются четыре российских юридических лица. Основные направления деятельности компании:

    

      • выполнение функций Генерального подрядчика, Застройщика и Заказчика;

      • строительные, строительно-монтажные, ремонтные и реставрационные работы, проектирование и реконструкция сооружений и коммуникаций объектов промышленного и гражданского строительства;

      • свайные, земляные и специальные работы в грунтах;

      • проектирование, строительство, ремонт, реставрация и эксплуатация зданий, сооружений и помещений в городе Москве, Московской области, иных субъектах Российской Федерации, используемых под жилье дома, гостиницы, представительства фирм, производственные, торговые, культурные, спортивные, выставочные цели и бизнес центры, и для других целей, соответствующих уставной компетенции Общества, а также деятельность в указанных направлениях по заказам физических и юридических лиц;

      • проектирование, строительство и ремонт дорог.


^ ЗАО «ОПТЕН лимитед»:

Компания зарегистрирована 22 марта 1993 г. Основные направления деятельности компании:

  • комплексные работы по паспортизации и мониторингу технического состояния воздушных линий электропередачи и других протяженных инфраструктурных объектов;

  • проектирование воздушных линий электропередачи и волоконно-оптических линий связи на воздушных линиях электропередачи;

  • землеустроительные работы, работы по сопровождению процедуры государственного кадастрового учета земельных участков;

  • работы по крупномасштабному картографированию.


Цель участия ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» в вышеперечисленных организациях - расширение доступа к рынку региональных проектов и использование потенциала общества по направлению энергоаудита и энергосбережения.


    1. ^ Информация о реформировании общества:

Общество прошло реорганизацию в форме присоединения к нему ОАО “Отделение Дальних Передач”. Получено свидетельство ФНС о внесении записи в единый государственный реестр юридических лиц о реорганизации юридического лица ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» в форме присоединения, серия 77 № 008184935 от 01 октября 2007 г. (Приложение №8). Получено свидетельство ФНС о внесении записи в единый государственный реестр юридических лиц о прекращении деятельности юридического лица ОАО «Отделение Дальних Передач» путем реорганизации в форме присоединения, серия 77 № 008184934 от 01 октября 2007 г. (Приложение №9). Получено уведомление ФСФР № 08-08/6543 от 17.04.2007 о государственной регистрации дополнительного выпуска ценных бумаг (Приложение №10) и уведомление ФСФР № 08-08/18780 от 29.10. 2007 о государственной регистрации отчета об итогах дополнительного выпуска ценных бумаг (Приложение №11). Внесены изменения в п.7.1. статьи 7 «Уставной Капитал» Устава Общества (Приложение №12).


  1. Отчет Совета директоров открытого акционерного общества «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности:

5.1. Финансово-хозяйственная деятельность общества в отчетном году характеризовалась следующими основными показателями:

  • объем реализации научно-технической продукции, работ, услуг, включая объем субподрядных работ (без учёта НДС) за 2007 год составил 1 105 349,0 тыс. рублей;

  • прибыль от продаж за 2007 год составила 81 067,0 тыс. рублей;

  • прибыль до налогообложения с учётом прочих доходов и расходов составила 61 367,0 тыс. рублей;

  • чистая прибыль за 2007 год составила 42 676,0 тыс. рублей (38 025,0 тыс. руб. за 2006 г.);

  • рентабельность продаж НТП, работ, услуг (с учетом субподрядных работ), аренды составила за 2007 год 7,3 % (5,5% за 2006 г.);

  • рентабельность продаж НТП, работ, услуг, выполненных собственными силами, составила 12,7 % (10,9% за 2006 г.);

  • рентабельность продаж по аренде имущества составила 67,5 % (77,7% за 2006 г.)




    1. Кредиторская задолженность:

Сумма кредиторской задолженности общества по состоянию на 31 декабря 2007 года составила 329 273,0 тыс. руб., в том числе:

  • расчёты с поставщиками и подрядчиками 162 384,0 тыс. рублей;

  • авансы, полученные 151 243,0 тыс. рублей;

  • расчёты по налогам и сборам 15 069 тыс. рублей;

  • прочая 577,0 тыс. рублей




    1. Дебиторская задолженность:

Сумма дебиторской задолженности общества по состоянию на 31 декабря 2007 года составила 229 418,0 тыс. руб., в том числе:

  • расчёты с покупателями и заказчиками 166 642,0 тыс. руб.;

  • авансы, выданные 25 664,0 тыс. рублей;

  • прочая 37 112, 0 тыс. рублей




  1. Информация о совершенных открытым акционерным обществом в отчетном году крупных сделках:

За отчетный период крупных сделок не совершалось.



  1. Информация о совершенных открытым акционерным обществом в отчетном году сделок, в совершении которых имеется заинтересованность:

За отчетный период сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, не совершалось.



  1. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям открытого акционерного общества ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»:

По решению годового общего собрания акционеров (распоряжение “О решениях годового общего собрания акционеров открытого акционерного общества “Институт ”Энергосетьпроект” № 1847-р от 18.06.2007г. прилагается, Приложение №1.) 25% чистой прибыли, полученной обществом за 2006 год в сумме 9 506,4 тыс. руб., направлено на выплату дивидендов в 2007 году. Платежное поручение № 1552 от 15.08.2007 г. на девять миллионов пятьсот шесть тысяч триста семьдесят семь рублей 57 копеек прилагается (Приложение № 13)



  1. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью открытого акционерного общества «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»:

9.1. Инвестиционных вложений, предполагаемый уровень дохода по которым составляет более 10% в год, нет.

9.2. Неоконченных судебных разбирательств, в которых общество выступает в качестве истца или ответчика по искам о взыскании задолженности нет.



  1. Перспективы развития открытого акционерного общества «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»:




    1. Возможные направления развития общества с учетом тенденций рынка и потенциала организации:

      1. Разработка Программы развития ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» на период 2008 -2010 гг., охватывающей все основные направления деятельности общества:

- Стратегическое планирование развития энергетики, ОЭС и ЕЭС;

- Комплексное проектирование электросетевых объектов;

- Создание систем управления в электроэнергетике;

- Прикладные научные исследования.

      1. Расширение работ по приоритетным направлениям деятельности.

      2. Совершенствование и автоматизация технологических процессов изысканий и проектирования, восстановление замкнутого цикла работ на базе САПР и СМК, позволяющего сократить объемы привлечения субподрядных организаций.

10.1.2. Внедрение электронного архива проектно-сметной и нормативно-технической документации.

10.1.3. Активизация работы с созданными в период реструктуризации электросетевыми компаниями, а также с крупными промышленными предприятиями.

10.1.4. Осуществление в полной мере функций ведущей проектной организации в области нормативно-технического и методического обеспечения проектной деятельности ФСК ЕЭС и в вопросах развития ЕНЭС.

10.1.5. Создание института полного технологического цикла по проектированию энергетических систем и электрических сетей (в национальном масштабе).

10.1.6. Совершенствование структуры, обеспечивающей увеличение объема работ и повышение эффективности деятельности.



    1. Планируемые направления использования чистой прибыли, полученной за 2007 г.:

      1. На выплату дивидендов

В соответствии с п. 3.а Письма ФАУФИ «О подготовке проведения ГОСА по итогам 2007 года» № ГН-12/1279 от 24.01.2008г. «минимально допустимый размер прибыли, направляемый на выплату дивидендов, составляет 25% от чистой прибыли».

Размер дивидендов, выносимый на рассмотрение общего годового собрания акционеров, составляет 25,0% (10 668 912 руб.).


10.2.2 На создание резервного фонда

В соответствии с п. 11.7 Устава Института «В обществе создается резервный фонд в размере 50% уставного капитала Общества. Резервный фонд Общества формируется путем обязательных ежегодных отчислений в размере 10% от чистой прибыли до достижения установленного размера».

На формирование резервного фонда будет направлено 0,05 % (21 783 руб. тыс. руб.) чистой прибыли.


10.2.3 ^ На финансирование капитальных вложений

В соответствии с инвестиционным планом Общества на 2008-2010г.г. минимально необходимый объем средств для реализации программы модернизации здания Института на 2008 год составляет 25 954 244 руб.

На финансирование капитальных вложений планируется направить 52,1% (22 216 736 руб.) чистой прибыли


10.2.4 На выплату вознаграждения Генерального директора

В соответствии с условиями, предусмотренными ч.3 Положения об условиях оплаты труда генерального директора ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» от 03.02.04г., на выплату вознаграждения генерального директора за 2007г. будет направлено 7,9% чистой прибыли.


      1. На выплату премий сотрудникам по итогам работы за 2007г.

За 3 месяца 2008г. списочная численность сотрудников, задействованных в производстве НТП, сократилась на 9% (33 чел.). Основной причиной является неудовлетворенность сотрудников существующими размерами оплаты труда. С целью повышения мотивационного фактора на выплату премий сотрудникам по итогам 2007г. планируется направить 15,0% (6 401 347 руб.) чистой прибыли.


Генеральный директор В.Ф.Ситников






Скачать 389,55 Kb.
оставить комментарий
Дата28.09.2011
Размер389,55 Kb.
ТипОтчет, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх