Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080503 «Антикризисное управление» Москва 2008 icon

Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080503 «Антикризисное управление» Москва 2008


Смотрите также:
Учебно-методический комплекс Для специальности 080503 Антикризисное управление Москва...
Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080503 Антикризисное управление...
Учебно-методический комплекс Специальность: 080503 Антикризисное управление Москва 2009...
Одобрено учебно-методическим советом юридического факультета Финансовое право...
Учебно-методический комплекс Для специальности: 080503 Антикризисное управление Москва 2008...
Одобрено учебно-методическим советом экономического факультета экономика учебно-методический...
Учебно-методический комплекс Для специальности 080503 Антикризисное управление Москва...
Учебно-методический комплекс (для студентов Института «Математические методы в экономике и...
Программа учебно-ознакомительной практики студентов специальности 080503...
Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин дс. 02...
Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин опд. Ф...
Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин дс...



Загрузка...
страницы:   1   2
скачать


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
(РГТЭУ)


Кафедра антикризисного и стратегического менеджмента


Одобрено учебно-методическим советом

факультета управления


ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ФИНАНСОВОГО

ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ


Учебно-методический комплекс


для студентов специальности 080503 «Антикризисное управление»


Москва 2008


^ Автор – составители:

Баранников Александр Лукьянович, кандидат технических наук, доцент, доцент кафедры антикризисного и стратегического менеджмента РГТЭУ.


Учебно-методический комплекс «Теория и практика финансового оздоровления предприятия» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 080503 «Антикризисное управление».

Дисциплина входит в цикл специальных дисциплин и является обязательной для изучения.


© Российский государственный торгово-экономический университет, 2008

СОДЕРЖАНИЕ


1. Цели и задачи дисциплины…………………………………………...…….

4

2. Требования к уровню освоения дисциплины……………...........................

5

3. Инновационные технологии, используемые в преподавании курса..........

4. Объем дисциплины…………………………………………………….....…

7

9

4.1. Объем дисциплины и виды учебной работы……………………….........

9

4.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы…………...…..

9

5. Содержание курса……………………………………………………...........

10

6. Темы семинарских занятий……………………………………………...….

18

7. Задания для самостоятельной работы студентов…………………...……..

23

8. Темы рефератов…………………………………………………………...…

44

9. Вопросы для подготовки к экзамену………………………………….........

46

10. Учебно-методическое обеспечение дисциплины………………….......…

50

10.1. Литература…………………………………………………………......…

50

10.2. Методическое обеспечение дисциплины…………………………........

54

10.3. Материально-техническое и информационное обеспечение

дисциплины………………………………………………………………....…..

54

11. Глоссарий……………………………………………………………...........

55







  1. ^ Цели и задачи дисциплины

Учебно-методический комплекс «Теория и практика финансового оздоровления предприятия» составлен в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 080503 «Антикризисное управление».

Система управления финансовым оздоровлением предприятия является частью его финансового менеджмента. Практически все бизнес – процессы связаны с финансами, проходят финансовую проверку. Поэтому рассмотрение вопросов организации управления финансами предприятия связано с общей системой финансового менеджмента, который в свою очередь, является составной частью комплексной системы управления предприятием.

Любая компания, даже находящаяся на вершине делового успеха должна иметь антикризисную корректирующую программу и конкретный механизм её воплощения. Внешним признаком эффективности такой программы является финансовое оздоровление предприятия или поддержание финансовой устойчивости на определенном уровне, удовлетворяющем собственников компании.

В ходе изучения дисциплины «Теория и практика финансового оздоровления предприятия» студенты смогут ознакомиться с принципами разработки программы финансового оздоровления и рассмотреть инструментарий её реализации. Программой курса предусмотрено рассмотрение различных аспектов управления кризисными ситуациями на предприятии, а также конкретных способов и инструментов финансового оздоровления организации.

Дисциплина «Теория и практика финансового оздоровления предприятия» предназначена для того, чтобы дать будущим финансовым менеджерам комплекс знаний и методических приемов для диагностики причин возникновения кризисной ситуации на предприятии и разработки стратегии предприятия в условиях банкротства, включающей мероприятия финансового оздоровления.

Курс базируется на знаниях в области финансов, экономики, бухгалтерского учета, анализа финансового – хозяйственной деятельности предприятия, рынка ценных бумаг и служит углублению и расширению полученных знаний, а также их систематизации с целью практического использования в условиях кризиса и банкротства.

^ Цель курса - приобретение студентами знаний общетеоретических проблем финансового оздоровления предприятий, изучение вопросов государственного и правового регулирования антикризисного управления, подходов, принципов и методов создания эффективных систем управления в условиях кризиса.

^ Задачи курса:

  • дать студентам четкое представление о природе, причинах, формах кризисов в социально-экономических системах, а также комплекс знаний в области правовых основ процедур управления в условиях кризиса, его предупреждения и диагностики;

  • ознакомить студентов с современным состоянием финансовой несостоятельности промышленных предприятий, с основными процедурами финансового оздоровления и способами их применения в антикризисном управлении;

  • развить у студентов самостоятельность мышления при разработке концепций формирования эффективных систем антикризисного управления, творческий подход при анализе и оценке экономической состоятельности предприятия и выбора путей его оздоровления;

  • способствовать приобретению практических навыков в формировании бизнес-плана финансового оздоровления и антикризисной маркетинговой стратегии организации;




  1. ^ Требования к уровню освоения дисциплины

В результате изучения дисциплины специалист должен:

иметь представление: о существующих подходах к финансовому оздоровлению предприятия, о круге проблем осуществления антикризисного управления в России, о современных научных методах планирования в области финансов и об основных сферах применения полученных знаний;

знать: технологию процесса финансового оздоровления организации, основные понятия, связанные с процедурами банкротства и финансового оздоровления, предпосылки возникновения кризисных ситуаций в финансовом обороте предприятия, методы финансового оздоровления и их связь с разработкой финансовой стратегии и тактики предприятия в условиях банкротства;

уметь: проводить диагностику финансовой несостоятельности предприятия, выбирать способы и методы финансового оздоровления;

приобрести навыки: составления плана финансового оздоровления предприятия;

владеть, иметь опыт: разрабатывать финансовую стратегию и тактику для обеспечения выхода из кризиса и стабильного развития предприятия.


Формы организации учебного процесса по данной дисциплине предусматривают сочетание лекционных и семинарских занятий с самостоятельной работой студентов. Самостоятельная работа студентов предусматривает более глубокую проработку актуальных вопросов, включенных в тематический план по данной дисциплине при подготовке к семинарским занятиям.

Все это позволяет студентам освоить теоретические основы финансового оздоровления, технологию и экономический механизм выявления факторов и признаков кризисных явлений и создания системы антикризисного управления предприятием.



  1. ^ Инновационные технологии, используемые

в преподавании курса

Для практического закрепления материала, преподаваемого курса используются: деловая игра, кейс-стади, дискуссия, тестирование.

^ Деловая игра – метод имитации (подражания, изображения) принятия решений руководящими работниками или специалистами в различных производственных ситуациях (в учебном процессе, в искусственно созданных ситуациях), осуществляемый по заданным правилам группой людей в диалоговом режиме, при наличии конфликтных ситуаций. В деловой игре каждый участник играет роль, выполняет действия, аналогичные поведению людей в жизни, но с учетом принятых правил игры. Обычно деловая игра проводится в четыре этапа:

1- ознакомление участников с целями, задачами и условиями игры;

2- инструктаж относительно порядка проведения игры;

3- разделение участников на несколько ролевых групп;

4- анализ, оценка процесса и результатов игры.

Деловые игры применяются в качестве метода и средства практического обучения экономике, бизнесу и служат средством познания норм экономического поведения, освоения процессов принятия экономических решений. При проведении деловой игры предполагается создание групп по 5-6 человек, которым предлагается рассмотреть вопросы по управлению активами предприятия и предпринять возможные действия по снижению издержек в рамках темы 6. Студентам предлагается оформить выводы и предложения в виде отчета.

Дискуссия – форма учебной работы, в рамках которой студенты высказывают свое мнение по проблеме, заданной преподавателем.

Дискуссии могут проводиться студентами по всем темам курса, с использованием последних изменений и дополнений в нормативных документах. Студентам предлагается оформить выводы обсуждений в виде тезисов (все темы семинарских занятий).

Кейс-стади – это метод обучения, при котором студенты и преподаватели участвуют в непосредственном обсуждении деловых ситуаций и задач.. Обучающиеся должны проанализировать ситуацию, разобраться в сути проблем, предложить возможные решения и выбрать лучшее из них.
^
Различают ролевые ситуации, основанные на реальном фактическом материале, и кресельные (вымышленные) кейсы.

При проведении метода кейс-стади предполагается создание групп по 5-6 человек, которым предлагается на основе официально публикуемых данных действующих предприятий провести анализ финансовой деятельности и разработать рекомендации для управляющего предприятием в рамках тем 6,7.

Одним из способов контроля знаний студентов является проведение различных видов тестов. Тестирование - специально подобранные стандартизированные вопросы и задачи (тесты), служащие для оценки способности человека решать различные задачи и имеющие определенную шкалу значений.

Главная цель тестирования – формирование у студентов понятийного аппарата основных категорий курса, усвоение их сущности и содержания.

В учебно-методическом комплексе представлены тесты двух видов:

1 - тесты, в которых необходимо выбрать и вставить одно из предложенных слов или словосочетаний в пропущенное место;

2 - тесты, содержащие вопрос или утверждение и несколько вариантов ответов, среди которых правильным может быть один или несколько.

Таким образом, поскольку выполнение тестов предполагает выбор правильного (правильных) варианта ответа, они носят не только контрольный, но и обучающий характер. Тестирование проводится по всем темам курса.

После проведения тестирования студентов преподаватель может провести краткое собеседование с ними для того, чтобы выявить аргументацию выбора ответов. Это позволит углубить контроль знаний студентов, и само тестирование приобетает обучающий характер.

Подготовка к закреплению материала, предложенными методами, включает в себя самостоятельную работу студентов по изучению курса. С этой целью рекомендуется использовать экономическую литературу, материалы лекций, законодательные и нормативные акты и др.


  1. Объем дисциплины

    1. 4.1. Объем дисциплины и виды учебной работы

Для специальности 080503 «Антикризисное управление»

Виды учебной работы

Количество часов по

формам обучения

Очная

№№ семестров

9 сем.

Аудиторные занятия:

70

лекции

40

практические и семинарские занятия

30

Самостоятельная работа

70

^ ВСЕГО ЧАСОВ НА ДИСЦИПЛИНУ

140

Виды итогового контроля

(экзамен, зачет, №№ семестров)

Экзамен, 9 сем.






    1. ^ 4.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы

Очная форма обучения специальности

080503 «Антикризисное управление»

п/п

Названия разделов и тем

Всего часов по учебному плану

^ Виды учебных занятий

Аудиторные занятия, из них

Самостоя-

тельная работа

лекции

Практ. занятия, семинары

1.

Тема 1. Неплатежеспособность и проблемы ее анализа на предприятии.

15

4

4

7

2.

Тема 2. Государственное регулирование процессов финансового оздоровления предприятий.

15

4

4

7

3.

Тема 3. Инструменты диагностики кризиса.

15

4

2

9


4.


Тема 4. Стратегия и тактика финансового оздоровления предприятия.

18

6

4

8

5.

Тема 5. Методологическая база финансового оздоровления предприятий. План финансового оздоровления предприятий.

15

4

4

7

6.

Тема 6. Особенности управления активами неплатежеспособного предприятия.

15

4

4

7

7.

Тема 7. Контроль финансовых потоков неплатежеспособного предприятия.

17

6

2

9

8.

Тема 8. Положение предприятия на рынке. Оптимизация структуры выпускаемой продукции.

15

4

2

9

9.

Тема 9. Практика финансового оздоровления организации. Зарубежный опыт финансового оздоровления предприятий.

15

4

4

7




ИТОГО

140

40

30

70




  1. Содержание курса

ТЕМА 1. .Неплатежеспособность и проблемы ее анализа на предприятии.


    1. Кризисы в социально-экономическом развитии.

Основные положения теории кризисов и колебаний конъюнктуры. Этапы кризиса. Понятия равновесия и устойчивости системы в теории кризиса. Основные причины и факторы кризисов в организации. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения. Типология кризисов: по масштабам проявления; по проблематике кризиса; по структуре отношений; по дифференциации проблематики. Признаки кризиса, его распознавание и преодоление.


1.2. ^ Неплатежеспособность и проблемы ее анализа на предприятии Неплатежеспособность и несостоятельность. Критерии неплатеже-способности и несостоятельности. Проблемы анализа неплатежеспособности на предприятии.

    1. ^ Финансовая отчетность как источник информации для анализа и контроля процедуры финансового оздоровления.

Финансовая отчетность - как источник информации для диагностики экономического состояния организации. Внешняя отчетность: промежуточная и годовая. Внутренняя отчетность. Дополнительные аналитические формы, способствующие анализу экономического состояния предприятия.

Определение признаков предприятий, нуждающихся в финансовом

оздоровлении.


ТЕМА 2. Государственное регулирование процессов финансового оздоровления предприятий.


^ 2.1. Меры государственного регулирования финансового оздоровления предприятий.

Административные рычаги, правовое обеспечение, разработка рекомендаций, пакета мер по выходу из кризиса, контроль деятельности, применение санкций. Экономические рычаги: налоговая политика; денежно-кредитная политика; валютное регулирование; отношения собственности; участие государства в различных финансовых институтах и крупных промышленных компаний в виде доли собственности.


^ 2.2. Правовое содержание процедур финансового оздоровления предприятий.

Анализ основных нормативных документов о несостоятельности (банкротстве). Структура государственных органов по делам несостоятельности и основные участники процесса финансового оздоровления. Правовое содержание процедур финансового оздоровления и банкротства предприятий.

Процедура финансового оздоровления в соответствии с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)». Возможности ее проведения. Анализ и способы проведения процедуры. Экономический эффект процедуры финансового оздоровления организации. Организация последующей работы с неплатежеспособными организациями.


ТЕМА 3. Инструменты диагностики кризиса.


^ 3.1. Диагностика экономического состояния неплатежеспособного предприятия.

Финансовая отчетность как источник информации для анализа и контроля платежеспособности. Методические подходы к диагностике финансового состояния и профилактике кризиса на предприятиях.

Значение внутреннего и внешнего анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия для разных групп пользователей информации. Задача и направления анализа, проводимого арбитражными управляющими. Ранние признаки несостоятельности предприятия: простые подходы и интуитивный анализ.

3.2. Экспресс-диагностика.

Стадии банкротства и экспресс-диагностика несостоятельности. Система экспресс-диагностики. Этапы осуществления экспресс-диагностики: определение объектов наблюдения "кризисного поля", реализующего угрозу банкротства, анализ отдельных сторон кризисного финансового развития предприятия, осуществляемый стандартными методами, предварительная оценка масштабов кризисного финансового состояния предприятия.


^ 3.3. Формирование системы анализа и мониторинга неплатежеспособными предприятиями. Анализ платежеспособности крупных экономически и социально-значимых организаций.

Формирование системы анализа и мониторинга неплатежеспособными предприятиями. Рациональная организация финансовой службы предприятия, находящегося в стадии кризиса.

Двухмодульная структура организации аналитической работы: экспресс-анализ финансового состояния; детализированный анализ финансового состояния: оценка имущественного положения; оценка ликвидности и платежеспособности; оценка финансовой устойчивости; оценка деловой активности; оценка рентабельности; оценка положения на рынке ценных бумаг.

Организация мониторинга неплатежеспособного предприятия. Анализ платежеспособности крупных экономически и социально-значимых организаций


ТЕМА 4. Стратегия и тактика финансового оздоровления предприятия.


^ 4.1. Технология процесса финансового оздоровления.

Технология финансового оздоровления. Основные этапы работы: анализ ситуации, принятие срочных мер (кризисный менеджмент), выбор и разработка стратегии реструктуризации, реализация стратегии реструктуризации, возвращение к нормальной деятельности (регулярный менеджмент).

Управление маркетингом. Управление процессом производства. Управление кадрами и организационное управление. Управление НИОКР. Управление финансами. Оптимизация управления компанией в соответствии с целями организации.


^ 4.2. Разработка стратегии финансового оздоровления.

Роль стратегии в антикризисном управлении. Эволюция организации и принципов управления. Принципы определения путей решения проблемы накопившейся задолженности и дальнейшего развития предприятия.

Сценарий развития предприятия и предварительный выбор вариантов его оздоровления.

Этапы разработки финансового оздоровления. Общие закономерности и этапы предотвращения кризиса или его преодоления. Концепция, политика, стратегия и тактика финансового оздоровления предприятия.

Оперативная и стратегическая реструктуризация для финансового оздоровления предприятия. Возможности использования реинжиниринга в условиях предбанкротного состояния организации. Меры оперативной и стратегической реструктуризацией. Признаки финансового оздоровления.


^ 4.3. Досудебная санация предприятий.

Особенности судебных и досудебных процедур при финансовом оздоровлении предприятия. Понятие и сущность досудебной санации предприятия.

Особенности участия в процедуре досудебной санации собственников имущества, кредиторов должника, бюджета и внебюджетных фондов.

Предоставление финансовой помощи.

Возможность принятия на себя должником обязательств.


ТЕМА 5. Методологическая база финансового оздоровления предприятий. План финансового оздоровления предприятия


^ 5.1. Методологическая база финансового оздоровления предприятий.

Методика составления плана финансового оздоровления.

Финансовые механизмы повышения устойчивости предприятия: механизмы приспособления предприятий к неблагоприятным условиям хозяйствования; определение путей финансового оздоровления предприятия.

Прогноз финансового состояния предприятия.

Методология разработки инвестиционной стратегии: инвестиционная стратегия как часть стратегического планирования; базовые правила принятия инвестиционных решений; критерий оценки инвестиций; источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.

Политика антикризисного финансового управления предприятием. Этапы формирования и реализации политики антикризисного финансового управления предприятием.

Осуществление постоянного мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного состояния. Определение масштабов кризисного состояния предприятия. Исследование основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия.

Варианты составления бизнес-плана финансового оздоровления предприятия: после реструктуризации задолженности и перехода на производство принципиально новой продукции.

Методика составления плана финансового оздоровления предприятия.

Существующие методические подходы к разработке бизнес-плана финансового оздоровления предприятия.


^ 5.2.Структура и содержание плана финансового оздоровления.

Структура бизнес-плана финансового оздоровления: общая характеристика предприятия; план чрезвычайных мероприятий по преодолению неплатежеспособности предприятия; стратегия финансового оздоровления; план мероприятий по срокам, затратам и участникам; план финансирования; расчет ожидаемой эффективности.

План финансового оздоровления как разновидность бизнес - плана. Цели, и структура плана финансового оздоровления.


ТЕМА 6. Особенности управления активами неплатежеспособного предприятия.

^ 6.1. Управление оборотными средствами.


Стратегия и практика управления оборотным капиталом для предотвращения кризиса и в период кризиса. Принципы разработки политики управления оборотным капиталом и принятия краткосрочных финансовых решений в неблагоприятных финансовых условиях. Методы определения потребности в оборотном капитале для финансирования запасов: метод АВС; определение оптимальной партии заказа; поддержание оптимального уровня запасов; нормирование; приблизительная оценка потребности. Способы финансирования оборотного капитала в условиях дефицита денежных средств.


^ 6.2. Управление денежными средствами неплатежеспособной организации.


Управление текущими денежными средствами в период финансового оздоровления предприятия. Использование легкореализуемых ценных бумаг. Разработка кредитной политики фирмы. Повышение эффективности использования оборотных средств.


^ ТЕМА 7. Контроль финансовых потоков неплатежеспособного предприятия.

Финансовый менеджмент неплатежеспособного предприятия: организация финансовой службы; управление текущими финансовыми потоками; налоговое планирование. Ориентация на прибыль и сохранение собственности. Контроль финансовой реализуемости плана финансового оздоровления. Меры по устранению финансовой нереализуемости плана.

Контроль над финансовыми потоками. Денежный поток как основной инструмент контроля эффективности процедур финансового оздоровления.


^ ТЕМА 8. Положение предприятия на рынке. Оптимизация структуры выпускаемой продукции.

Прогнозирование спроса на рынке. Производственные возможности организации и их соответствие спросу.

Инновационные возможности организации. Оптимизация структуры продукции организации в соответствии со стратегией развития бизнеса. Оптимизация издержек производства.


^ ТЕМА 9. Практика финансового оздоровления организации. Зарубежный опыт финансового оздоровления предприятий.

Ознакомление, анализ и обсуждение практических примеров финансового оздоровления организации. Особенности процесса в судебных и внесудебных процедурах. Особенности процедуры финансового оздоровления в экономически развитых странах.

Существующие механизмы проведения финансового оздоровления предприятия в европейских странах.

Законодательные и нормативные акты по финансовому оздоровлению предприятия в зарубежных странах.

Зарубежный опыт финансового оздоровления предприятий.


  1. ^ Темы семинарских занятий

Цель занятий – помочь студентам в усвоении наиболее важных и сложных тем курса, а также способствовать выработке у студентов умения ориентироваться в вопросах теории антикризисного управления, в законодательной базе и нормативных документах, регулирующих вопросы банкротства и санации организации, проводить анализ основных показателей ее деятельности, а также изучить подходы к принятию решений по практическим управленческим кризисным ситуациям организаций, разрабатывать программы повышения устойчивости фирмы к кризисным ситуациям.

В целом методические указания по проведению семинарских занятий носят примерный характер, и каждый преподаватель в рамках тематики конкретного занятия, имеет право менять их структуру, и частично содержание, в пределах допускаемых программой дисциплины «Теория и практика финансового оздоровления предприятия», разработанной для студентов специальности 080503 «Антикризисное управление».

При проведении семинарских занятий используются инновационные технологии: метод кейс-стади, дискуссия, деловая игра, тестирование и др. (см. пункт 3 содержания: «Инновационные технологии, используемые в преподавании курса»).

При подготовке к занятиям рекомендуется использовать конспекты лекций, учебные пособия, а также обращаться к рекомендованной литературе.

ТЕМА 1. .Неплатежеспособность и проблемы ее анализа на предприятии.


Вопросы для обсуждения:

  1. Кризисы в социально-экономическом развитии.

  2. Критерии неплатежеспособности и несостоятельности.

  3. Проблемы анализа неплатежеспособности на предприятии.

  4. Специфика анализа финансовых результатов и финансового состояния неплатежеспособных предприятий.


^ Тема для последующей дискуссии: Какие предприятия можно считать абсолютно платежеспособными? Можно ли сформулировать общие причины неплатежеспообности предприятий?

Литература: [1,2,4,6,8,9,12,13]


ТЕМА 2. Государственное регулирование процессов финансового оздоровления предприятий.

Вопросы для обсуждения:

  1. Меры государственного регулирования финансового оздоровления предприятий.

  2. Правовое содержание процедур финансового оздоровления предприятий.

  3. Экономические рычаги государственного регулирования финансового оздоровления предприятий..

Тема для последующей дискуссии: Какие меры государственного регулирования в настоящее время наиболее эффективно влияют на выход из кризиса экономики России?

Литература: [1,2,4,6,8,9,12,13]


ТЕМА 3. Инструменты диагностики кризиса.


Вопросы для обсуждения:

  1. Диагностика экономического состояния неплатежеспособного предприятия.

  2. Экспресс-диагностика.

  3. Задача и направления финансового анализа, проводимого арбитражными управляющими в процедурах банкротства.

  4. Формирование системы анализа и мониторинга неплатежеспособными предприятиями.

  5. Анализ платежеспособности крупных экономически и социально-значимых организаций.

Тема для последующей дискуссии: С какой целью проводится экспресс-диагностика на предприятии?

Литература: [1,2,4,6,8]


ТЕМА 4. Стратегия и тактика финансового оздоровления предприятия.

Вопросы для обсуждения:

  1. Технология процесса финансового оздоровления. Основные этапы работы при проведении финансового оздоровления предприятий.

  2. Разработка стратегии финансового оздоровления

  3. Концепция, политика, стратегия и тактика финансового оздоровления предприятия.

  4. Досудебная санация предприятий.

Тема для последующей дискуссии: Какие виды стратегий применяются для развития предприятия?

Литература: [1,2,4,6,8]


ТЕМА 5. Методологическая база финансового оздоровления предприятий.

^ План финансового оздоровления предприятий

Вопросы для обсуждения:

1. Политика антикризисного финансового управления предприятием. Этапы формирования и реализации политики антикризисного финансового управления предприятием.

2. Осуществление постоянного мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного состояния. Определение масштабов кризисного состояния предприятия.

3. Исследование основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия.

4. Методика составления плана финансового оздоровления.

5. Структура и содержание плана финансового оздоровления.

Тема для последующей дискуссии: Чем может отличаться план финансового оздоровления предприятия от общего плана развития?

Литература: [1,2,4,6,8]


ТЕМА 6. Особенности управления активами неплатежеспособного предприятия.

Вопросы для обсуждения:


1. Управление оборотными средствами.

2. Методы определения потребности в оборотном капитале для финансирования запасов: метод АВС; определение оптимальной партии заказа; поддержание оптимального уровня запасов; нормирование; приблизительная оценка потребности.

3. Управление денежными средствами неплатежеспособной организации.

4. Использование легкореализуемых ценных бумаг.

Тема для последующей дискуссии: Как повысить эффективность использования оборотных средств?

Литература: [1,2,4,6,8]

ТЕМА 7. Контроль финансовых потоков неплатежеспособного предприятия.

Вопросы для обсуждения:


  1. Финансовые потоки в условиях антикризисного управления.

  2. Обеспечение эффективного контроля за финансовыми потоками.

  3. Мероприятия по увеличению поступления денежных средств.

  4. Денежный поток как основной инструмент контроля эффективности процедур финансового оздоровления.

Тема для последующей дискуссии: Чем может отличаться план финансового оздоровления предприятия от общего плана развития?

Литература: [1,2,4,6,8]


ТЕМА 8. Положение предприятия на рынке. Оптимизация структуры выпускаемой продукции.

Вопросы для обсуждения:


  1. Прогнозирование спроса на рынке. Производственные возможности организации и их соответствие спросу.

  2. Инновационные возможности организации.

  3. Оптимизация структуры продукции организации в соответствии со стратегией развития бизнеса.

Тема для последующей дискуссии: Как можно оптимизировать издержки предприятия и увеличить его конкурентоспособность на рынке?

Литература: [1,2,4,6,8]


ТЕМА 9. Практика финансового оздоровления организации. Зарубежный опыт финансового оздоровления предприятий.

Вопросы для обсуждения:

  1. Ознакомление, анализ и обсуждение практических примеров финансового оздоровления организации в современной России.

2. Особенности финансового оздоровления предприятий в России и в зарубежных странах.

2. Опыт финансового оздоровления крупных зарубежных компаний и их последствия.

3. Специфика антикризисной политики как основа формирования зарубежных моделей менеджмента.

Тема для последующей дискуссии: Какой опыт финансового оздоровления предприятий зарубежных стран следует использовать в России на современном этапе ее развития?

Литература: [1,2,4,6,8,9,12,13]


  1. ^ Задания для самостоятельной работы студентов


Задания для самостоятельной работы составлены с целью более глубокого усвоения изучаемого курса, формирования навыков исследовательской работы и умения практического использования теоретических знаний. Задания составлены по разделам и темам, требующим дополнительной проработки и анализа рассматриваемого материала.

ТЕМА 1. Стадии неплатежеспособного предприятия. Особенности финансового анализа неплатежеспособных предприятий.


Задание 1.1. Изучите следующие вопросы:

1. Понятие экономического кризиса. Классификация кризисов. Финансовые аспекты кризиса.

2. Система критериев для оценки неплатежеспособности предприятий и их расчет по современной отчетности.

3. Анализ и оценка реальных возможностей восстановления (утраты) платежеспособности. Специфика анализа финансовых результатов и финансового состояния неплатежеспособных предприятий.


Задание 1.2. Выберите один или несколько верных вариантов ответа:

^ 1.2.1.Что такое платежеспособность предприятия?

а) возможность погашения в полном объеме своих долговых обязательств;

б) возможность погашения в срок и в полном объеме своих долговых

обязательств;

в) возможность превышать своими активами по объему размер долговых обязательств.



      1. ^ Как можно охарактеризовать реальные признаки платежеспособности?

а) денежных средств достаточно для погашения краткосрочных обяза­тельств с наступившим сроком погашения;

б) отсутствуют просроченные краткосрочные обязательства;.

в) а)+б)


1.2.3.Основанием для признания структуры баланса организации неудовлетворительной, а организацию - неплатежеспособной является, на основании Постановления Правительства РФ от 20 мая 1994г. №498?

а) Коэффициент текущей ликвидности КТЛ < 2

б) Коэффициент обеспеченности собственными средствами Косс< 0,1

в) Выполнение одного из условий а) и б)


1.2.4.Каково должно быть значение коэффициента обеспеченности собственными средствами неплатежеспособного должника в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 20.05.94г. №498, если организация признана неплатежеспособной?

а) >= 2

б) >= 0,1

в) >= 1

г) ни одно из приведенных значений


^ 1.2.5.Коэффициент обеспеченности собственными средствами является критерием оценки:

1) Платежеспособности

2) Оборачиваемости активов

3) Эффективности капитальных вложений


^ 1.2.6.Возможно ли восстановление платежеспособности должника без привлечения внешних источников инвестиций?

а) Да. За счет продажи активов

б)Нет

Литература: [1,2,4,6,8,9,12,13]


ТЕМА 2. Взаимосвязь государственного управления и менеджмента при регулировании экономики.

Задание 2.1. Изучите следующие вопросы:


  1. Система управления финансовым оздоровлением в России.

  2. Государственное регулирование процессов санации экономики.

  3. Государственное регулирование финансовым оздоровлением предприятий .


Задание 2.2. Выберите один или несколько верных вариантов ответа:

      1. Какой государственный орган принимает решение об изменении сроков уплаты федеральных налогов

а) Минюст

б) Госдума

в)Федеральная налоговая служба

г) Минфин

^ 2.2.2.Какая процедура банкротства по Федеральному закону №127-ФЗ

Применяется к должнику в целях восстановления его

платежеспособности и погашения за­долженности в соответствии

с утвержденным графиком?

а) наблюдение;

б) финансовое оздоровление;

в) внешнее управление;

г) конкурсное производство;

д) мировое соглашение.


^ 2.2.3.В какой срок должно быть представлено ходатайство о введении финансового оздоровления?

а)не позднее чем за 15 дней до даты проведения собрания кредиторов;

б) не раньше чем за месяц до начала процедуры наблюдения;

в) нет установленного срока;

г) зависит от решения временного управляющего.


^ 2.2.4.План финансового оздоровления должен быть подготовлен:

а) учредителями (участниками) должника;

б) собственником имущества должника - унитарного предприятия;

в) административным управляющим;

г) а)+б)


^ 2.2.5.В ходе финансового оздоровления органы управления должника:

а) отстраняются, в связи с назначением административного управляющего;

б) осуществляют свои полномочия с ограничениями, установленными

Федеральным законом о несостоятельности (банкротстве).


^ 2.2.6.На какой срок вводится процедура финансового оздоровления?

а) не более чем на 1 год;

б) не более чем на 2 года;

в) может вводиться на весь срок рассмотрения дела о банк­ротстве в арбитражном суде.


^ 2.2.7.Возможно ли досрочное окончание финансового оздоровления?

а) Возможно в случае погашения должником всех требований кредиторов, предусмотренных графиком погашения задолженности, до истечения установленного арбитражным судом срока финансового оздоровления;

б) Невозможно;


^ 2.2.8.Основаниями для досрочного прекращения процедуры финансового оздоровления являются:

а) непредставление в арбитражный суд соглашения об обеспечении обязательств должника в соответствии с графиком погашения задолженности не позднее чем через двадцать дней с даты его заключения;

б) неоднократное или существенное (на срок более чем пятнадцать дней) нарушение в ходе финансового оздоровления сроков удовлетворения требований кредиторов, установленных графиком погашения задолженности,

в) все вышеперечисленное.

^ 2.2.9.В соответствии с Налоговым Кодексом на какой срок может быть предоставлена отсрочка или рассрочка по уплате налогов и сборов?


а) от 1 до 3 месяцев,

б) от 1 до 6 месяцев,

в) от 1 года до 3 лет


Литература: [1,2,4,6,8,9,12,13]

ТЕМА 3. Диагностика финансового состояния предприятия с целью выявления и предупреждения кризиса.


Задание 3.1. Изучите следующие вопросы:

  1. Объясните особенности механизма диагностики финансового состояния предприятия.

  2. Каковы основные показатели эффективности деятельности предприятия.

  3. Основные финансовые показатели, по которым платежеспособность предприятия диагностируется в соответствии с Законом о банкротстве.


Задание 3.2. Выберите один или несколько верных вариантов ответа:

^ 3.2.1.Какие признаки возможности развития кризиса вы можете назвать, даже не прибегая к анализу бухгалтерской отчетности?


а) недостаточная диверсификация деятельности предприятия, чрезмер­ная зависимость сегодняшних и будущих результатов его функционирования от узкой номенклатуры продукции, какого-либо конкретного проекта, вида актива и т. д.;

б) потеря ключевых партнеров или осложнения во взаимоотношениях с ними;

в) недооценка или невозможность постоянного технического и технологического обновления производства, переобучения персонала;

г) малоэффективные долгосрочные соглашения с поставщиками и потребителями продукции, а также кредиторами;

д) ставка на успешность и прибыльность нового рискованного проекта;

е) появление сильных конкурентов на том же сегменте рынка;

ж) все вышеперечисленное.


^ 3.2.2.Отчет о прибылях и убытках позволяет проанализировать и оценить:

  1. Финансовую устойчивость.

  2. Уровень финансового риска.

  3. Рентабельность основной деятельности.

  4. Все вышеперечисленное.


^ 3.2.3.Бухгалтерский баланс предприятия без привлечения других документов позволяет проанализировать

  1. Платежеспособность.

2. Рентабельность основной деятельности.

  1. Эффективность финансовых вложений.

  2. Все вышеперечисленное.


^ 3.2.4.Для признания предприятия неплатежеспособным значение его коэффициента текущей ликвидности должно быть ниже:

а) 1,5;

б) 2,0;

в) 2,5

^ 3.2.5.Данные о состоянии дебиторской и кредиторской задолженности содержатся в:

  1. Бухгалтерском балансе

  2. Отчете о движении капитала

  3. Форме №5 “Приложение к бухгалтерскому балансу


^ 3.2.6.Целью проведения экспресс-анализа финансово-бухгалтерской отчетности является:

а) получение оперативной, наглядной и простой оценки финансового положения предприятия;

б) получение небольшого числа ключевых наиболее информативных параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия;

в) продвижение нового товара на рынок;

г) все вышеперечисленное за исключением п. «в»;

д) все вышеперечисленное.


^ 3.2.7.Основными этапами экспресс-анализа являются:

а) просмотр отчета по формальным признакам и ознакомление с заключением аудитора;

б) выявление «больных» статей в отчетности и их оценка в динамике

в) расчет основных финансовых коэффициентов;

г) чтение пояснительной записки;

д) общая оценка имущественного и финансового состояния и формулирование выводов по результатам анализа;

е) все вышеперечисленное.

Литература: [1,2,4,6,8]


ТЕМА 4. Разработка планов финансового оздоровления предприятия.

Задание 4.1. Изучите следующие вопросы:

- Какими нормативными документами регулируются процессы реструктуризации и реформирования предприятий?

- Рассмотрите виды реорганизационных процедур, предусмотренные Гражданским Кодексом РФ.


Задание 4.2. Выберите один или несколько верных вариантов ответа:

^ 4.2.1.Стратегия и тактика финансового оздоровления обычно

предполагают проведение реструктуризации предприятия:

а) в два этапа;

б) в три этапа;

в) в четыре этапа;

^ 4.2.2. Концепция финансового оздоровления это:

а) идея, кото­рая может стать основой улучшения положения предприятия;

б) система конкретных мер, направленных на преодоление кризиса

и лик­видацию его последствий;

в) начальный этап финансового оздоровления любого предприятия;

г) а)+в)


^ 4.2.3.Политика финансового оздоровления:

а) это идея, кото­рая может стать основой улучшения положения

предприятия;

б) это система конкретных мер, направленных на преодоление кризиса

и лик­видацию его последствий;

в) подразделяется на стратегию и тактику финансового оздоровления;

г) б)+в).

^ 4.2.4.Стратегия финансового оздоровления:

а) определяет долгосрочные цели и относительно долговременные

мероприятия по стабилизации и разви­тию организации;

б) направлена на разработку сис­темы быстрых мер, позволяющих в

короткие сроки "купировать бо­лезнь", не дать кризису развиваться и

углубляться;


^ 4.2.5.Тактика финансового оздоровления:

а) определяет долгосрочные цели и относительно долговременные

мероприятия по стабилизации и разви­тию организации;

б) направлена на разработку сис­темы быстрых мер, позволяющих в

короткие сроки "купировать бо­лезнь", не дать кризису развиваться и

углубляться;

в) разрабатывается в рамках выбранной концепции и страте­гии;

г) б)+в).


Литература: [1,2,4,6,8]


ТЕМА 5. Процессы реструктуризации и реформирования предприятий с целью финансового оздоровления предприятий.

Задание 5.1. Изучите следующие вопросы:

- Какими нормативными документами регулируются процессы реструктуризации и реформирования предприятий?

- Рассмотрите виды реорганизационных процедур, предусмотренные Гражданским Кодексом РФ.


Задание 5.2. Выберите один или несколько верных вариантов ответа:

      1. Чем может отличаться программа финансового оздоровления предприятия от общей программы развития?

а) у программ развития и программ оздоровления разные цели;

б) про­граммы развития разрабатываются для стабильно работающих предприятий, нацеленных на укрепление позиций, расширение деятельности.

в) про­граммы финансового оздоровления разрабатываются для стабильно работающих пред­приятий, нацеленных на укрепление позиций, расширение деятельности.

г) задачами программ финансового оздоровления являются стабилиза­ция производственной, финансовой и инвестиционной деятельности, вывод предприятия из состояния убыточности.

д) задачами программ развития являются стабилиза­ция производственной, финансовой и инвестиционной деятельности, вывод предприятия из состояния убыточност;

е ) а)+б)+г).

^ 5.2.2.Известны два типа финансовых планов: долгосрочный и краткосрочный. Какова цель долгосрочного финансового плана?

в) анализ финансового положения

г) составление смет и бюджетов

д) определение общей потребности в финансовых ресурсах

з) в+г+д


^ 5.2.3.Какие из перечисленных мероприятий составляют этапы финансового планирования?

а) планирование производства

б) планирование ассортиментной политики

в) анализ финансового положения

г) составление прогнозных смет и бюджетов

д) определение общей потребности в финансовых ресурсах

е) планирование сбыта продукции

ж) а, б, е

з) в, г, д

е) а, в, е

^ 5.2.4.Последовательность вывода предприятия из

кризисной ситуации предполагает следующие блоки (этапы) работ:

а) сбор информации по центрам повышенной опасности (материальное обеспечение, производство, сбыт, фи­нансы, кадровый потенциал);

б) оценка финансово-экономического положения предприятия, выявление проблемных видов деятельности и участков работы, по возмож­ности блокирование и ликвидация объективных условий, в которых вероятен кризис;

в) анализ причин отклонения от нормального развития, включая изучение как внутренних факторов, так и макросреды (конъюнк­тура рынков сбыта, динамика рыночных цен, налоговые выплаты, валютные курсы и т. д.);

г) выбор стратегии и тактики финансового оздоровления;

д) реализация первоочередных мероприятий по финансовому оздоровлению, оценка результатов проведенных мероприятий. Выявление причин неудач (как внутренних, так и внешних), а также наиболее перспективных направлении, корректировка политики;

е) прогнозирование будущих кризисных явлений;

ж) все вышеперечисленное.

^ 5.2.5.Основными задачами программ финансового оздоровления являются:

а) стабилизация производственной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия,

б) вывод предприятия из состояния убыточности и погашение долгов;

в) все вышеперечисленное.

Литература: [1,2,4,6,8]


ТЕМА 6. Политика управления оборотными активами неплатежеспособного предприятия.

Задание 6.1. Изучите следующие вопросы:

6.1. Экономическая сущность и классификация активов предприятия. Форма функционирования активов. Характер участия в хозяйственном процессе и скорость оборота активов. Принципы формирования активов предприятия.

6.2. Политика управления оборотными активами.


Задание 6.2. Выберите один или несколько верных вариантов ответа:

^ 6.2.1.Как определяется коэффициент обеспеченности оборотных активов предприятия собственными оборотными средствами (по разделам баланса):

а) (Итог разд.3+стр.640, 650-Итог разд.1) / Итог разд.2;

б) (Итог разд.3-Итог разд.1) / стр.700;

в) Итог разд.1 / Итог разд.2.

^ 6.2.2.Что такое ликвидность активов предприятия?

а) способность активов предприятия принимать денежную форму по той стоимости, которая зафиксирована в балансе;

б) способность активов предприятия принимать товарную форму по той стоимости, которая зафиксирована в балансе;


^ 6.2.3.Какие активы предприятия относятся к группе А1 наиболее ликвидных активов?

а) денежные средства и краткосрочные финансовые вложения;

б) дебиторская задол­женность;

в) запасы всех видов;

г) внеоборотные активы.


^ 6.2.4.Какие активы предприятия относятся к группе А2 быстро реализуемых активов?

а) денежные средства и краткосрочные финансовые вложения;

б) дебиторская задол­женность;

в) запасы всех видов;

г) внеоборотные активы.


^ 6.2.5.Какие активы предприятия относятся к группе А3 медленно реализуемых активов?

а) денежные средства и краткосрочные финансовые вложения;

б) дебиторская задол­женность;

в) запасы всех видов;

г) внеоборотные активы.


^ 6.2.6.Какие активы предприятия относятся к группе А4 трудно реализуемых активов?

а) денежные средства и краткосрочные финансовые вложения;

б) дебиторская задол­женность;

в) запасы всех видов;

г) внеоборотные активы.


^ 6.2.7.Инвестиционная привлекательность крупного пакета акций выше привлекательности мелкого пакета ввиду:

а) более высокой доходности

б) более высокой степени управляемости

д) а+б


^ 6.2.8.Рынок вносит в процедуру оценки инвестиционной привлекательности требование учитывать в первую очередь позицию:

а) производителя;

б) антикризисного управляющего;

в) потребителя.


^ 6.2.9.Оценка инвестиционной привлекательности обычного товара тем выше, чем:

а) больше прибыль изготовителя и продавца в цене товара

б) меньше прибыль изготовителя и продавца в цене товара

в) ниже цена потребления товара

г) выше цена потребления товара

д) а, б

^ 6.2.10.Оценка инвестиционной привлекательности проекта тем выше. чем:

а) больше прогнозируемая прибыль от его использования

б) больше прогнозируемая прибыль в расчете на собственный капитал

в) больше прогнозируемая прибыль в расчете на единицу заемного капитала

г) а, б

д) а, б, в

^ 6.2.11.Оценка инвестиционной привлекательности ценных бумаг на вторичном рынке тем выше, чем больше в первую очередь:

а) уровень их ликвидности

б) доходность

в) доля пакета ЦБ в уставном капитале

г) а, б, в

д) не зависит от отмеченных параметров


Литература: [1,2,4,6,8]


ТЕМА 7. Проведение мониторинга текущей финансовой деятельности неплатежеспособного предприятия.

Задание 7.1. Изучите следующие вопросы:

.7.1.1. Обеспечение эффективного контроля за финансовыми потоками в условиях финансового оздоровления предприятия.

7.2.2.Организация внутреннего контроля финансовых потоков неплатежеспособного предприятия.

Задание 7.2. Выберите один или несколько верных вариантов ответа:

^ 7.2.1.Как называется коэффициент, который используется при пересчете будущих потоков денежных средств в текущую стоимость при дисконтировании?

а) чистая приведенная стоимость;

б) чистый дисконтированный доход;

в) ставка дисконта.


^ 7.2.2.Какие пассивы предприятия относятся к группе П1 - наиболее срочным обязательствам?

а) кредиторская задолженность;

б) краткосрочные кредиты;

в) долгосрочные кредиты;

г) собственные средства организации.

^ 7.2.3.Какие пассивы предприятия относятся к группе П2 - краткосрочных пассивов?

а) кредиторская задолженность;

б) краткосрочные кредиты;

в) долгосрочные кредиты;

г) собственные средства организации.


^ 7.2.4.Какие пассивы предприятия относятся к группе П3 - долгосрочных пассивов?

а) кредиторская задолженность;

б) краткосрочные кредиты;

в) долгосрочные кредиты;

г) собственные средства организации.


^ 7.2.5.Какие пассивы предприятия относятся к группе П4 - постоянных пассивов?

а) кредиторская задолженность;

б) краткосрочные кредиты;

в) долгосрочные кредиты;

г) собственные средства организации.

Литература: [1,2,4,6,8]


ТЕМА 8. Анализ производственно-сбытовой деятельности предприятия на рынке.

Задание 8.1. Изучите следующие вопросы:

  1. Типичные причины увеличения убытков предприятия.


Задание 8.2. Выберите один или несколько верных вариантов ответа:

^ 8.2.1.Анализ производственно-сбытовой деятельности фирмы производится с целью:

а) поиск внутренних резервов

б) для обнаружения издержек производства и возможности их снижения и исследования кадрового состава фирмы

в) организацией “центров прибыли”, субсидирующих разработки и выпуск новых товаров и услуг

е) а+б+в

^ 8.2.2.Какие из нижеперечисленных обстоятельств заставляют фирму устанавливать цены ниже прейскурантных, а иногда и ниже себестоимости, в целях стимулирования сбыта:

1) Расчет на покупку других товаров фирмы в тех же местах продаж

2) Особые случаи, типа распродажи устаревших моделей товара

3) Скидки наличными - деньги непосредственно передаваемые покупателю продавцом

4) Скидки с цен, предлагаемые продавцами

5) 1 и 3

6) 2 и 4

7) 1, 2, 3, 4


^ 8.2.3.В каких случаях фирма инициативно снижает цену на свой товар:

1) Недогрузка производственных мощностей

2) Стремление добиться доминирующего положения на рынке

3) Сокращение доли рынка в результате ценовой конкуренции

4) Наличие чрезмерного спроса

5) Устойчивая мировая инфляция

6) 1, 2, 5

7) 3, 4, 5

8) 1, 2, 3


^ 8.2.4.Снижение затрат на производство продукции напрямую зависит от:

  1. Расширения номенклатуры выпуска

  2. Роста объемов производства

  3. Повышения качества продукции

  4. Активной маркетинговой политики


^ 8.2.5.Рост постоянных затрат может происходить в результате:

  1. Повышения цен на реализуемую продукцию

  2. Увеличения натурального объема реализации

  3. Повышения оплаты труда работников



^ 8.2.6.При повышении цен на реализуемую продукцию доля постоянных затрат в составе выручки от реализации:

  1. Увеличивается

  2. Уменьшается

  3. Не изменяется

^ 8.2.7.К условно-постоянным расходам относятся:

  1. Расходы на заработную плату

  2. Арендная плата за землю

  3. Расходы на приобретение сырья и материалов


^ 8.2.8.Постоянные издержки производства:

  1. не зависят от объема и вида продукции

  2. не зависят от объема и ассортимента продукции

  3. не зависят от объема и периода времени, в течение которого выпущена продукция

  4. не зависят от объема выпуска продукции

Литература: [1,2,4,6,8]


ТЕМА 9. Опыт финансового оздоровления предприятий в России и за рубежом.

Задание 9.1. Изучите следующие вопросы:

. 9.1.1. Усиление роли государства в регулировании макроэкономических процессов в стране. Проведение антикризисных финансовых, экономи­ческих мер в интересах большинства населения. Консолидация всех ветвей власти. Целеустремленность и творческий подход к разработ­ке социально-экономической политики.

9.1.2. Приведите пример успешного оздоровления предприятия в России в современных условиях.

9.1.3.«Новый курс» Ф. Рузвельта – программа вывода американской экономики из кризиса.

9.1.4. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда.

Задание 9.2. Выберите один или несколько верных вариантов ответа:

9.2.1.Кто вправе обратиться к первому собранию кредиторов, а в случаях, установленных Федеральным законом №127-ФЗ, к арбитражному суду с ходатайством о введении финансового оз­доровления?

а)учредители (участники) должника;

б)орган, уполномоченный собственником имущества должника-унитарного предприятия;

в) третье лицо или третьи лица

г)кредиторы;

д) должник на основании решения своих учредителей (участников), органа, органа, уполномоченного собственником имущества должника-унитарного предприятия,

е)никто;

ж) а)+б)+в)+д).

^ 9.2.2.На каком этапе между должником и кредитором может быть заключено мировое соглашение?

а)в любое время до возбуждения дела о несостоятельности;

б)на любой стадии рассмотрения дела в арбитражном суде;

в)в случае, когда арбитражный суд принимает решение об отказе в признании должника банкротом;

г)в период проведения конкурсного производства;

д)в случае погашения требований кредиторов.


^ 9.2.3.Должны ли быть погашены неустойки (штрафы, пени), а также

суммы причиненных убытков в форме упущенной выгоды, которые

должник обязан уплатить кредиторам в размерах, суще­ствовавших

на дату введения финансового оздоровления?

а)подлежат погашению в ходе финансового оздоровления в соответствии с графиком погашения задолженности после удов­летворения всех остальных требований кредиторов;

б)подлежат погашению в ходе конкурсного производства после удовлетворения всех остальных требований кредиторов;

в)подлежат списанию.

      1. По окончании финансового оздоровления:

а) административный управляющий обязан представить арбитражному суду отчет о результатах проведения финансового оздоровления;

б) Не позднее чем за месяц до истечения установленного срока финансового оздоровления должник обязан предоставить административному управляющему отчет о результатах проведения финансового оздоровления;

в) Административный управляющий составляет заключение о выполнении плана финансового оздоровления, графика погашения задолженности и об удовлетворении требований кредиторов;

г) б)+в).


^ 9.2.5.Что предусматривается графиком погашения задолжен­ности во

время срока финансового оздоровления?

а)погашение требований кредиторов первой и второй очере­ди не позднее чем через шесть месяцев с даты введения финансо­вого оздоровления;

б)погашение всех требований кредиторов, включенных в ре­естр требований кредиторов не позднее чем за месяц от даты окон­чания срока финансового оздоровления;

в)срок для погашения всех требований кредиторов устанав­ливается самостоятельно предприятием;

г)требования кредиторов могут быть погашены в течение всего срока рассмотрения дела о банкротстве в арбитражном суде;

в) а)+б)


Литература: [1,2,4,6,8,9,12,13]


^ 8. Темы рефератов:

  1. Диагностика состояния неплатежеспособности предприятия.

  2. Обоснование возможности восстановления платежеспособности компании.

  3. Оценка и анализ финансового состояния предприятия.

  4. Экономический анализ как условие принятия эффективного управленческого решения на предприятии, находящемся в состоянии экономического кризиса.

  5. Инвестиционная политика предприятия в условиях кризисной ситуации.

  6. Анализ и классификация причин неплатежеспособности

отечественных предприятий

  1. Анализ и классификация стратегий финансового оздоровления

предприятий

  1. Законодательное регулирование процессов финансового

оздоровления в новейшей истории России
^

Административная правительственная реформа 2004 года и


изменения в государственном регулировании процессов финансового оздоровления предприятий

  1. Финансовое оздоровление государственных унитарных

промышленных предприятий.

  1. Финансовое оздоровление предприятий жилищно-коммунального хозяйства.

  2. Методики расчета точки безубыточности для предприятия.

  3. Методики прогнозирования вероятности банкротства

предприятия

  1. Методики распознавания фиктивного и преднамеренного

банкротства предприятия

  1. Анализ способов фиктивного и преднамеренного банкротства предприятия

  2. Формирование антикризисной производственной программы при финансовом оздоровлении предприятия
^

Практика оздоровления экономики процедурами банкротства


  1. Анализ финансового состояния предприятия, находящегося в состоянии кризиса.

  2. Программа финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия.

  3. Разработка плана финансового оздоровления предприятия.

  4. Реструктуризация долгов предприятия как способ финансового оздоровления предприятия.

  5. Реструктуризация предприятия в конкурсном производстве.

  6. Маркетинговая стратегия плана финансового оздоровления предприятия.

  7. Планирование инвестиционной стратегии предприятия в условиях кризиса.

  8. Финансовый мониторинг как эффективный инструмент финансового оздоровления предприятий.

  9. Несостоятельность предприятия, пути оздоровления предприятия.

  10. План внешнего управления предприятия, его роль в финансовом оздоровлении организации.

  11. Финансовая устойчивость и платежеспособность предприятия, основные оценочные показатели.

  12. Государственная программа реформирования промышленности. Государственное регулирование процессов финансового оздоровления.

  13. Бухгалтерский учет - как источник информации для диагностики экономического состояния организации.

  14. Внешняя отчетность: промежуточная и годовая.

  15. Внутренняя отчетность.

  16. Дополнительные аналитические формы для анализа экономического состояния предприятия.

  17. Определение признаков предприятий, нуждающихся в финансовом оздоровлении.

  18. Понятие и особенности кризисов на предприятии, виды кризисов.

  19. Процедура финансового оздоровления в соответствии с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)».

  20. Анализ финансового состояния организации.

  21. Система управления организацией при финансовом оздоровлении.

  22. Кадры: состав трудовых ресурсов и их использование при финансовом оздоровлении.


^ 9. Вопросы для подготовки к экзамену

  1. Неплатежеспособность и несостоятельность (основные понятия и критерии) и их государственное регулирование.

  2. Законодательная база неплатежеспособности.

  3. Государственная программа реформирования промышленности. Государственное регулирование процессов финансового оздоровления.

  4. Бухгалтерский учет - как источник информации для диагностики экономического состояния организации.

  5. Внешняя отчетность: промежуточная и годовая.

  6. Внутренняя отчетность.

  7. Дополнительные аналитические формы для анализа экономического состояния предприятия.

  8. Определение признаков предприятий, нуждающихся в финансовом оздоровлении.

  9. Понятие и особенности кризисов на предприятии, виды кризисов.

  10. Процедура финансового оздоровления в соответствии с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)».

  11. Какими путями можно оздоровить несостоятельные предприятия на государственном уровне?

  12. Экономический эффект процедуры финансового оздоровления организации.

  13. Анализ как источник выработки стратегии дальнейшего развития организации.

  14. Определение и анализ рыночной ниши организации.

  15. Анализ конкурентоспособности продукции.

  16. Анализ финансового состояния организации.

  17. Система управления организацией при финансовом оздоровлении.

  18. Распределение полномочий между руководством и подразделениями/структурами объединения при финансовом оздоровлении.

  19. В чем состоят причины массовой не­состоятельности отечественных предприятий?

  20. Каковы допустимые масштабы бан­кротства предприятий в экономике страны на современном этапе?

  21. Какое влияние оказывает явление банкротства предприятий на развитие страны ?

  22. Как избежать обострения социаль­ной напряженности в обществе при наступлении состояния банкротства у предприятия ?

  23. Каким образом в ходе мониторинга крупных и социально-значимых предприятий выявляются проблемные предприятия ?

  24. Какими путями можно оздоровить несостоятельные предприятия на государственном уровне?

  25. Кадры: состав трудовых ресурсов и их использование при финансовом оздоровлении.

  26. Анализ состояния производства и оценка существующих производственных возможностей.

  27. Анализ финансовой и налоговой политики организации.

  28. Анализ организационной структуры и ее соответствия стратегическим целям организации.

  29. Особенности управления оборотными активами неплатежеспособной организации.

  30. Кредитная политика и контроль дебиторской задолженности.

  31. Установление контроля над финансовыми потоками.

  32. Денежный поток как основной инструмент контроля эффективности процедур финансового оздоровления.

  33. Прогнозирование спроса на рынке. Производственные возможности организации и их соответствие спросу.

  34. Инновационные возможности организации.

  35. Технология процесса финансового оздоровления.

  36. Управление маркетингом при финансовом оздоровлении.

  37. Управление процессом производства при финансовом оздоровлении.

  38. Управление кадрами и организационное управление при финансовом оздоровлении.

  39. Управление НИОКР при финансовом оздоровлении.

  40. Управление финансами при финансовом оздоровлении.

  41. Оптимизация структуры продукции организации в соответствии со стратегией развития бизнеса.

  42. Оптимизация издержек производства.

  43. Основные этапы процедуры финансового оздоровления.

  44. Оптимизация управления компанией в соответствии с целями организации.

  45. План финансового оздоровления как разновидность бизнес - плана.

  46. Цели, структура и методика плана финансового оздоровления.

  47. Законодательная и методологическая база плана финансового оздоровления.

  48. Анализ практических примеров финансового оздоровления организации.

  49. Особенности процесса финансового оздоровления в судебных и внесудебных процедурах.

  50. Финансовое оздоровление государственных унитарных промышленных предприятий.

  51. Финансовое оздоровление предприятий жилищно-коммунального хозяйства.

  52. Методики расчета точки безубыточности для предприятия.

  53. Методики прогнозирования вероятности банкротства предприятия

  54. Методики распознавания фиктивного и преднамеренного банкротства предприятия

  55. Анализ способов фиктивного и преднамеренного банкротства предприятия

  56. Зарубежный опыт финансового оздоровления предприятий.

  57. Замещение активов должника как мера по восстановлению его платежеспособности.

  58. Продажа предприятия (бизнеса) должника как мера по восстановлению его платежеспособности.

  59. Стратегия финансового оздоровления предприятий.

  60. Тактика финансового оздоровления предприятий.


^ 10.Учебно – методическое обеспечение дисциплины

    1. Литература

Нормативно-правовая :

1. Часть 1, 2 Гражданского кодекса Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. № 51 – ФЗ, от 26 января 1996 г. №14 – ФЗ.
2. Закон РФ от 19 ноября 1992 г. № 3929 – 1 «О несостоятельности (банкротстве) предприятий».
3. Федеральный закон от 8 января 1998 г. №6 – ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».
4. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. №127 – ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».
5. Федеральный закон от 29 июля 1998 г. № 135 – ФЗ «Об оценочной деятельности в Российской Федерации».
6. Постановление Правительства РФ от 20 мая 1994 г. №498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий».
7. Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12 сентября 1994 г. №56–р «Об оценке финансового состояния предприятий, имеющих признаки неплатежеспособности».
8. Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 5 декабря 1994 г. №98 – р «Об утверждении типовой формы плана финансового оздоровления (бизнес-плана), порядка его согласования и методических рекомендаций по разработке планов финансового оздоровления».

Основная :

9. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова . М.: ИНФРА – М, 2007.
10. Белых Л.П. , Реструктуризация предприятия. М.: ЮНИТИ , 2007.
11. Мазур И.И., Шапиро В.Д. "Реструктуризация предприятий и компаний. Современное бизнес-образование",-М.: "Экономика", 2004
12. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: Учебное пособие. – М.: Дело, 2004.

Дополнительная:

13. Жарковская Е. П., Бродский Б. Е. Антикризисное управление:

Учебник.- М.: Омега-Л, 2007. – 356 с.

14. Орехов В.И, Балдин К.В, Гапоненко Н.П. Антикризисное управление: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006 - 544 с.

15. Богомолов В. А., Богомолова А. В. Антикризисное регулирование экономики. Теория и практика. – М.: Юнити-Дана, 2004., 272 с.

Рекомендуемая:

20. Антропов В. В. Социальная рыночная экономика: путь Германии.-М. : Экономика, 2004., 224 с.

21. Баландин А. Япония: некоторые аспекты интернационализации экономики.- : Слог-Пресс-Спорт, 2002 г., 240 с.

22. Боровкова В.А. Управление рисками в торговле. - СПб.: Питер, 2004. – 288 с.

23. Булавин В.И., Гаврилова Е.Х., Ивлева Т.Н. и др. Малые страны Латинской Америки: Смена экономической модели: Кн. 2: Монография: -М: ИЛА РАН, 2002, 332 с.

24. Бутыркин А.Я. Теория и практика антимонопольного регулирования в ведущих странах Запада и России.-М. : "Новый век", 2004, 87 с.

Государственная экономическая политика США: современные тенденции. -М.: Наука, 2002., 348 с.

25. Грачева М. В. Риск-анализ инвестиционного проекта. –М. : Юнити-Дана, 2001.,352 с.

26. Делягин М.Г. Мировой кризис: Общая теория глобализации: Курс лекций. –М.: "ИНФРА-М"2003, 767 с.

27. Доклад о мировом развитии 2004 года. Устойчивое развитие в меняющемся мире. Преобразование институтов, рост и качество жизни. –М. : "Весь Мир", 2004, 255 с.

28. Дональд Сулл Д., Почему хорошие компании терпят неудачи и как выдающиеся менеджеры их возрождают.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 214 с.

29. Коттер Дж.П., Коэн Д.С. Суть перемен: Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации. –М.:"Олимп-Бизнес", 2004-236с.

30. Крутик А. Б., Муравьев А. И. Антикризисный менеджмент. Превентивные методы управления.- СПб.: Питер, 2004.- 432 с.

31. Курс MBA по стратегическому менеджменту. Под редакцией Л. Фаэя, Р. Рэнделла. –М.: Альпина Паблишер, 2004., 608 с.

32. Кузьмин Б. В. Социальное прогнозирование развития России в XXI веке. Учебное пособие по антикризисному управлению экономикой и обществом. -М: Приор, 2004., 144 с.

33. Кэмпбел Д., Стоунхаус Д., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент. М.:-Проспект,2004г.-336с.

34. Ли Цзи Шен, Казаринова О.В.Экономические реформы в Китае. –М. : "Дело"2004, 144 с.

35. Масленченков Ю.С., Тронин Ю.Н. Стратегический и кризисный менеджмент фирмы: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004. – 884 с.

36. Методология антикризисного управления: Учебно-практическое пособие Юн Г. Б.- М.: Дело,2004.

37. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. -СПб.: Питер, 2003, 356с.

38. Управление кризисным состоянием организации: Учебное пособие для вузов/под. ред. В. А. Швандара.- М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004.- 170 с.

39. Уткин Э. А., Шабанов Д. С. Антикризисное управление в малом бизнесе.- :ТЕИС, 2004г., 128 с.

40. Финкельштейн С. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы.-: Альпина Бизнес Букс, 2004. 394 с.

41. Харин А.А., Коленский И.Л., Шленов Ю.В. Управление инновациями. Учебное пособие. - М.:Высшая школа,2003.-787 с.

42. Хейг М. Крупнейшие ошибки брендинга. 100 самых громких провалов в истории торговых марок. – СПб.: Нева, 2003., 192 с.

43. Черников Г.П. Экономика Франции: Традиции и новейшие тенденции -М.: "Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН)", 2002, 416 с.

44. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом. - МарТ, 2004., - 176 с.

45. Экономика США. Учебник для вузов. Под редакцией Супяна В. Б. СПб.: Питер, 2004., 656 с.

46. Юн Г.Б., Таль Г.К., Григорьев В.В. Словарь по антикризисному управлению. – М.:Дело, 2003.- 448 с.




оставить комментарий
страница1/2
составители
Дата23.01.2012
Размер0,75 Mb.
ТипУчебно-методический комплекс, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы:   1   2
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх