План работы Введение 4 Глава I роль и место транснациональных корпораций в современной экономике 7 icon

План работы Введение 4 Глава I роль и место транснациональных корпораций в современной экономике 7


Смотрите также:
10. Роль транснациональных корпораций в мировой экономике...
Редставляем вашему вниманию доклад о подотчетности межправительственных органов...
О распространении транснациональных корпораций на территории содружества...
Место и роль малого бизнеса в условиях современной рыночной экономике...
План: Введение: Глава История применения математических методов в экономике. Глава 2...
План Введение Глава Деньги и их роль в экономике Глава Денежное обращение и его регулирование...
Лекция Издержки и доходы фирмы (4 ч.)...
План Введение Глава I. Роль Столыпина в борьбе с революционным движением Глава II...
План Введение Глава сми как институт гражданского общества и фактор его политической культуры...
План Введение. Глава Некоторые трудности в практике преподавания курса «Мир вокруг нас»...
«Слияния и поглощения как основная стратегия транснациональных корпораций в современном мировом...
План работы: Глава Введение: а Роль пушных зверей в жизни человека...



Загрузка...
страницы:   1   2   3
скачать


Министерство образования Российской Федерации

Белгородский государственный университет

Кафедра мировой экономики


КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине «Международные экономические отношения»


Тема работы: Роль ТНК в развитии новых форм МЭО


Студент Стародубцев А.В.

Группа 1034

Руководитель

работы Растопчина Ю.Л.


Белгород 2004

План работы


Введение 4


Глава I


Роль и место транснациональных корпораций

в современной экономике 7

1. Понятие ТНК 15

2. Типы ТНК 23


Глава II

1. Внутрифирменное международное производство 31

2. Источники эффективной деятельности ТНК 37


Глава III


^ Формирование ТНК в России 43


Заключение 47


Список литературы 50


Приложение 51

Введение

Международные корпорации последней четверти XX века являются важнейшим элементом развития мировой экономики и международных экономических отношений. Их бурное развитие в последние десятилетия отражает обострение международной конкуренции, углубление международного разделения труда. С целью экономии имеющихся ресурсов началась волна слияний компаний, близких по сферам деятельности, практически на всех рынках создавались международные монополистические концерны. Международные корпорации предстают как непосредственные участники всего спектра мирохозяйственных связей, как «локомотивы» мировой экономики.

Международные монополии появились еще в начале XX века в форме картелей, деливших между компаниями участвовавших стран рынки сбыта. В международный оборот вовлекались преимущественно денежная и товарная части капитала. В современных условиях, при высоком уровне концентрации производства и огромных размерах вывоза капитала, характер международных монополий резко изменился. Ведущее место заняли транснациональные корпорации. Их основу составляет национальный капитал главных капиталистических держав, и они осуществляют широкое производственное внедрение в народно-хозяйственные комплексы всех стран.

ТНК создают свои филиалы, в виде промышленных, маркетинговых и торговых фирм, скупают акции национальных компаний, устанавливая контроль над целыми отраслями промышленности стран, в которых они действуют. Содержание деятельности ТНК существенно изменилось по сравнению с началом века: они, например, уже не действуют только в сфере обращения, не ставят перед собой задачи формального разделения сфер влияния и рынков.

Главное внимание уделяется производству, ориентации на создание зарубежных филиалов и сбытовых подразделений. Основным фактором эффективной деятельности ТНК выступает международное производство товаров и услуг, которое представляет собой выпуск продукции материнскими компаниями ТНК и их зарубежными филиалами на базе интернационализации производства.

Международные корпорации, с одной стороны, являются продуктом быстро развивающихся международных экономических отношений, а с другой стороны, сами представляют мощный механизм воздействия на них. Активно воздействуя на международные экономические отношения, международные (транснациональные) корпорации (ТНК) формируют новые отношения, видоизменяют сложившиеся их формы.

ТНК превратили мировую экономику в международное производство, обеспечили развитие НТП во всех его направлениях: технического уровня и качества продукции; эффективности производства; совершенствования форм менеджмента, управления предприятиями.

Наиболее общей причиной возникновения ТНК является интернационализация производства и капитала на основе развития производительных сил, перерастающих национально-государственные границы. Интернационализация производства и капитала приобретает характер экспансии хозяйственных связей посредством создания крупнейшими компаниями многочисленных отделений за границей и превращения национальных корпораций в транснациональные. Вывоз капитала становится важнейшим фактором в формировании и развитии ТНК.

К числу конкретных причин возникновения ТНК следует отнести их экономическую эффективность, обусловленную большими масштабами производства во многих отраслях. Необходимость выстоять в конкурентной борьбе способствует концентрации производства и капитала в международном масштабе. В результате становится оправданной деятельность в глобальных масштабах. И соответственно появляется возможность снизить издержки производства и получить сверхприбыль.

Актуальность выбранной темы обусловлена постоянно возрастающей ролью транснациональных корпораций в процессе международного движения капитала.

Если говорить о взаимодействии стран СНГ, то за время существования СНГ на постсоветском пространстве было создано много различных интеграционных объединений. Это и Союз Беларусь-Россия, и Таможенный союз, и ЦАЭС, и ГУУАМ, и ЕврАзЭС. Но конкретных результатов от их существования пока не очень много - значительно больше разочарований. И сказать, в какую сторону будет направлено интеграционное движение, достаточно сложно.

В условиях глобализации индустриально развитые страны, образовав крупные вертикально интегрированные транснациональные компании (ТНК), закрепили за собой рынок наукоемкой высокотехнологичной продукции и рассматривают развивающиеся страны как потребителей этой продукции и поставщиков сырья и продуктов его первичной переработки. Противостоять этому возможно, лишь создавая аналогичные собственные структуры. Формат ЕврАзЭС и имеющийся научно-технический и промышленный потенциал стран-участниц позволяет это сделать.

В работе использовались такие методы как сравнение, сопоставление фактов, их анализ. Главная цель данной работы – дать обширное определение понятия ТНК. В курсовой работе были поставлены следующие задачи:


1. Отразить понятие ТНК его признаки и структуру;

2. Выяснить этапы развития ТНК и его видов;

3. Определить механизмы деятельности ТНК;

4. Раскрыть проблемы развития ТНК в странах СНГ
^

Глава I

Роль и место транснациональных корпораций в современной экономике.



Значение ТНК в развития глобальной мировой экономики системно возрастает на протяжении 50 лет. Современные ТНК в дополнение к существующему международному обмену товарами и услугами создали международное производство, соответствующую ему международную сферу услуг и международную финансовую сферу, способствовав превращению в основном локальных (региональных) международных экономических отношений в глобальные.

В последние десятилетия транснациональным корпорациям уделяется много внимания. Сегодня нет ни одного значительного процесса в мировой экономике, который происходил бы без участия ТНК. ТНК превратились в вездесущую силу, формирующую современный и будущий облик мира. Они принимают прямое и косвенное участие в мировом политическом процессе и политических процессах в разных странах.

Основная черта ТНК - глобальность операций. Огромное значение для ТНК имеет мировой рынок. Поэтому экспансия ТНК осуществляется в международном масштабе. Их потенциал вполне сравним с мировым капиталистическим хозяйством в целом. Это во многом объясняется тем, что ТНК организованы фактически по типу государства: производство и распределение сосредоточено в одних руках. Однако сущностной отличительной характеристикой ТНК является надгосударственная, наднациональная деятельность, которая оказывает качественное воздействие на все процессы, протекающие в странах их пребывания, прежде всего экономические и политические. Все это позволяет им проводить собственную экономическую линию.

Отражая положительные черты функционирования ТНК, следует отметить, что они вносят большой вклад в экономику принимающей страны и в глобальное мировое хозяйство по следующим аспектам:

  • ТНК способствуют оптимальному распределению всех видов ресурсов;

  • ТНК способствуют оптимальному размещению производства;

  • благодаря ТНК более активно распространяются новые товары и технологии;

  • ТНК способствуют усилению конкуренции;

  • благодаря ТНК расширяется международное сотрудничество.

Транснациональные корпорации, как правило, осуществляют инвестиции в отрасли обрабатывающей промышленности “новых индустриальных стран” и относительно развитых и развивающихся государств. Для более слабых стран политика иная – ТНК считают наиболее целесообразными там капиталовложения в добывающую промышленность и стремятся главным образом наращивать товарный экспорт. По отношению к России ТНК в 90-е годы осуществляли сходную стратегию. На первом плане у них стояла товарная экспансия в Россию; инвестиционная активность должна развернуться, видимо, в ближайшее время.

Подчеркнув положительные стороны функционирования ТНК в системе мирового хозяйства и международных экономических отношений, нельзя не сказать и об их негативном влиянии на экономику тех стран, где они действуют. Причем порой преимущества функционирования транснациональных корпораций могут обернуться для принимающей страны крупными потерями. Среди основных факторов негативного влияния можно назвать следующие:

1. ТНК вторгаются в сферы, которые традиционно считались областью государственных интересов. Учитывая размах их деятельности и несовпадение интересов страны базирования ТНК с интересами принимающей страны, они способны противодействовать реализации экономической политики стран, в которых они осуществляют свою деятельность, дезорганизовать внешнеэкономическую сферу страны-партнера;

2. ТНК способны обойти национальные законодательства по налогообложению, в результате чего недопоступают средства в государственный и местные бюджеты принимающей страны. Используя трансфертные цены, дочерние компании ТНК, действующие в различных странах, умело укрывают доходы от налогообложения путем перекачивания их из одной страны в другую;

3. ТНК способны устанавливать монопольно высокие цены, диктовать условия, ущемляющие интересы принимающих стран. Зачастую деятельность ТНК характеризуется хищнической эксплуатацией природных и трудовых ресурсов соответствующей страны;

4. ТНК, как правило, концентрируют научные исследования и технические разработки в стране базирования, в результате чего принимающие страны остаются менее развитыми в области науки, техники и технологий по сравнению со странами нахождения материнской компании корпорации.

С социальной точки зрения в одних случаях экономический рост ТНК увеличивает противостояние труда и капитала. Они проводят жесткую политику в отношении занятости. Во время экономических кризисов ТНК даже склонны к большому сокращению персонала, что ведет к состоянию острой конфронтации с профсоюзами. Примером этого аргумента может служить недавний скандал в Германии1.

Компания Siemens заявила о намерении сократить до 10 тыс. рабочих мест в Германии и вынести значительную часть производства в Венгрию. По словам главы Siemens, эта непопулярная в народе мера совершенно необходима компании, которая серьезно страдает из-за стагнации немецкой экономики и усиливающейся конкуренции с азиатскими производителями. Герхард Шредер назвал инициативу одного из крупнейших германских работодателей "по меньшей мере непатриотичной". Канцлер опасается, что подобный шаг Siemens может вызвать в Германии, где безработица превышает 10% и продолжает расти, социальный взрыв.

Среди "беглецов" не только Siemens (компания за три года сократила 35 тыс. рабочих мест), но и Volkswagen, Audi и даже одна из крупнейших в Европе туристических компаний - Thomas Cook. Жесткая конкуренция с растущими азиатскими производителями, очень дорогая (из-за общего уровня жизни и взлетевшего евро) местная рабочая сила и замедлившийся спрос на бытовую технику и электронику заставляют благополучные еще вчера компании кардинально сокращать рабочие места и выносить производство на территории с более низким уровнем оплаты труда.

Стоимость знаменитого немецкого качества становится не по зубам национальным производителям. Немецкие рабочие составляют 41% от общего числа персонала Siemens во всем мире, но зарабатывают они для компании всего лишь 23% прибыли. Согласно данным экономического института IW в Кельне, стоимость труда в Германии - самая высокая в мире. По словам главы Siemens Генриха фон Пиерера, за те деньги, которые он платит 2 тыс. немецких программистов, он мог бы нанять в Китае 12 тыс. специалистов аналогичной квалификации. Компания уже перенесла 21 тыс. рабочих мест в Китай, и 12% прибыли сегодня получает от своих азиатских производств.

Такая стратегия германских компаний совпадает с политикой либерализации европейской экономики, проводимой Еврокомиссией и вроде бы разделяемой немецким правительством: любая компания, даже воспринимаемая на родине как национальное достояние, имеет право переносить производство в любую страну, если эта мера прибыльна для бизнеса. Но на практике национальные правительства оказываются абсолютно неготовыми к тому, чтобы отпустить большой бизнес на вольные хлеба. В других случаях - ТНК, наоборот, сглаживают социальную напряженность в обществе.

Крупнейшие в мире транснациональные корпорации все больше проникают на российский рынок, а вся послевоенная история западноевропейских стран, Японии и “новых индустриальных стран” свидетельствует о том, что национальный капитал способен выдерживать конкуренцию с ними только в том случае, если он сам структурируется в мощные финансово-промышленные образования, адекватные международным аналогам и способные проводить активную внешнеэкономическую политику.

В нашей стране уже начинают возникать и развиваться крупные российские корпорации – финансово-промышленные группы (ФПГ), которые в перспективе должны занять достойное место среди крупнейших транснациональных корпораций мира. В связи с этим очень полезно обратиться к зарубежному опыту, рассмотреть критерии отнесения компаний к ТНК, этапы их развития и виды, тем более, что большинство западных корпораций относится к более зрелым типам ТНК по сравнению с нашими российскими.

Подчеркивая роль, которую играют транснациональные корпорации в глобальной экономике, прежде всего нужно проанализировать публикуемые в мировой печати статистические данные. Так, по данным ООН, которая традиционно изучает деятельность ТНК. Движущей силой глобального расширения инвестиционных потоков выступают более 65 тыс. транснациональных корпораций, которые имеют свыше 850 тыс. филиалов за рубежом. Количество ТНК за последние 30 лет увеличилось более чем в 8 раз (в 1970 г. было зарегистрировано лишь 7 тыс. подобных фирм), при этом необходимо отметить, что термин “транснациональная корпорация”, “многонациональная компания” (multinational corporation, multinational enterprise, MNC) как общепринятый стал применяться только с 1960 года.

ТНК контролируют до 40% промышленного производства в мире, половину международной торговли. Объем произведенной продукции на предприятиях ТНК ежегодно превышает 6 трлн. долларов. На них работают 74 млн. сотрудников, т.е. каждый десятый занятый в мире, исключая сельское хозяйство. Численность персонала транснациональных фирм очень велика. Приведем лишь отдельные примеры: в компании “General Motors” работает порядка 647 тыс. человек, “Ford Motor” – 372 тыс. человек, “Siemens” – 379 тыс. и т.п.

На конец 80-х – начало 90-х годов насчитывалось 600 корпораций с суммой продаж более 1 млрд. долларов, которые образовывали так называемый “Клуб миллиардеров”. В середине 90-х годов количество миллиардеров значительно превысило 1000. У лидера по объему продаж среди всех ТНК – “General Motors” – этот показатель в 1997 году составил 160 млрд. долларов. И еще 10 компаний в мире в прошедшем году превысили рубеж продаж в 100 млрд. долларов (из них: 3 компании США, 6 – Японии и одна из Европы). Интересно отметить, что суммарный валовый доход двух лидеров среди ТНК – “General Motors” и “Ford Motor” – превышает объем продаж десяти крупнейших французских, десяти английских и шести германских компаний.

500 самых мощных ТНК реализует 80% всей произведенной продукции электроники и химии, 95% фармацевтики, 76% продукции машиностроения. 85 из них контролирует 70% всех заграничных инвестиций.

В зарубежной печати периодически публикуются рейтинги крупнейших компаний, составленные в зависимости от различных факторов. Достаточно представительным является ранжирование компаний, отражаемое в газете “Financial Times” и журнале “Industry Week”. Так, рейтинги, публикуемые газетой “Financial Times”, заслуженно признаются одними из самых полных. В этих рейтингах ежегодно выделяется 500 лидеров мировой экономики в зависимости от размера рыночной капитализации, т.е. стоимости, полученной как произведение числа выпущенных акций компанией и их рыночной цены.

Журнал “Industry Week” совместно с рейтинговыми агентствами Dun & Bradstreet и Moody’s Investors Service ежегодно публикует рейтинги 1000 крупнейших в мире производственных компаний, преимущественно сосредоточенных в обрабатывающей промышленности. В качестве основного критерия при ранжировании компаний в этом случае рассматривается валовая прибыль (объем продаж).

Приведем 10 лидеров мировой экономики в соответствии с вышеуказанными рейтингами (табл. 1).

Таблица 1

^ Перечень крупнейших ТНК мира



Рейтинг “Industry Week” (по данным за 1996 год)

Рейтинг "Financial Times" (по данным за 1997 год)

1.

General Motors

General Electric

2.

Ford Motor

Royal Dutch Shell

3.

Royal Dutch Shell

Microsoft Corp

4.

Exxon

Exxon

5.

Mobil

Coca-Cola

6.

General Electric

Intel Corp

7.

IBM

Nippon Telegraph & Telephone

8.

British Petroleum

Merck

9.

Hitachi

Toyota Motor Corp

10.

Toyota Motor Corp

Novartis

Основная часть ТНК сосредоточена в США, странах ЕС и Японии. Распределение крупнейших компаний по странам в соответствии с вышеприведенными рейтингами представлено на диаграммах 1 и 2.

Диаграмма 1

^ Распределение 500 крупнейших ТНК по странам (в соответствии с рейтингом "Financial times" за 1997 год)



Диаграмма 2

^ Распределение 1000 крупнейших ТНК производственной сферы по странам (в соответствии с рейтингом “Industry Week” за 1996 год)



По данным западных экономистов, в XXI веке в условиях глобальной экономики установится господство 300-600 ТНК. При этом 300 корпораций будут распоряжаться 75% валового продукта мира, осуществлять значительную диверсификацию своего производства и услуг.

Отраслевая структура производства ТНК достаточно широка. 60% международных компаний заняты в сфере производства, 37% в сфере услуг и 3% в добывающей промышленности и сельском хозяйстве. Наблюдается тенденция увеличения зарубежных инвестиций в сферу услуг и технологически интенсивное производство. Одновременно снижается их доля в добывающей промышленности, сельском хозяйстве и ресурсоемком производстве.

ТНК являются, как правило, многономенклатурными корпорациями, их деятельность диверсифицирована. Каждая из 500 крупнейших транснациональных корпораций США имеет в среднем подразделения в 11 отраслях, а наиболее мощные охватывают по 30-50 отраслей. В группе 100 ведущих промышленных фирм Великобритании многоотраслевыми являются 96, в Германии – 78, во Франции – 84, в Италии – 90.

Шведский автомобильный концерн “Вольво”, например, помимо широко известных во всем мире автомобилей производит моторы для катеров, авиационные двигатели, продукты и даже пиво. Эта корпорация насчитывает более 30 крупных дочерних компаний разного профиля в Швеции и несколько десятков за рубежом.

^ Так что же такое ТНК и как их можно отличить от других корпораций?

Как правило, термин корпорация употребляется к фирмам, концернам и т.д., которые функционируют с участием акционерного капитала. Корпорация – утвердившееся в англоязычных странах название акционерного общества.

^ Транснациональная корпорацияэто комплекс, использующий в своей деятельности международный подход и предполагающий формирование транснационального производственного, торгового и финансового комплекса с единым центром принятия решений в стране базирования и с филиалами в других странах.

Характерной чертой ТНК является сочетание централизованного руководства с определенной степенью самостоятельности входящих в нее и находящихся в разных странах юридических лиц и структурных подразделений (филиалов, представительств).

В практической деятельности используются следующие рычаги контроля материнской компании над дочерними филиалами:

  • преобладающая доля в уставном капитале;

  • обладание необходимыми ресурсами (технологическими, сырьевыми и др.);

  • назначение персонала на ключевые посты;

  • информация (маркетинговая, научно-техническая и т.д.);

  • особые договоренности, например, об обеспечении рынков сбыта;

  • неформальные механизмы.

ТНК использует комплексную глобальную философию бизнеса, предусматривающую функционирование компании как внутри страны, так и за рубежом. Обычно компании такого рода прибегают в своей хозяйственной деятельности практически ко всем доступным операциям международного бизнеса.

Транснациональные корпорации – это международные компании. Они международны по характеру своей деятельности: они владеют или контролируют производство продукции (или услуг) вне пределов страны базирования, в разных странах мира, располагая там свои филиалы, функционирующие в соответствии с глобальной стратегией, разрабатываемой материнской компанией. Таким образом, “международный подход” ТНК определяется той ролью, которую занимают зарубежные операции во всех аспектах экономической жизни этих компаний. Если на ранних стадиях данного процесса зарубежное производство имело лишь эпизодический характер, то впоследствии оно стало значительным и даже определяющим фактором.

“Многонациональность” компании может проявляться и в сфере собственности. Хотя критерием этой “международности”, как правило, является не собственность на капитал. Кроме нескольких многонациональных по капиталу компаний, во всех остальных ядро собственности базируется на капитале одной, а не разных стран. Так, в соответствии с рейтингами, опубликованными в газете “Financial Times” за 1997 год, в число 500 ведущих мировых компаний вошло только 6 со смешанным капиталом разных стран. В качестве крупнейшей из них можно назвать англо-голландский концерн “Royal Dutch Shell”. “Многонациональность” собственности, как правило, проявляется несколько в ином: поскольку собственность компании олицетворяют ее акции, то акции транснациональной корпорации должны иметь хождение во многих странах. Это означает, что акции материнской и дочерних фирм должны быть доступны для приобретения во всех странах, где действует многонациональная компания.

По поводу определения понятия “ТНК”, критериев, позволяющих отделить их от других фирм, до сих пор идут споры. Поскольку трудно с уверенностью определить, использует ли компания “международный подход”, применяются более узкие рабочие определения транснациональных корпораций. В курсовой работе перечисляются, какие используются и предлагаются к использованию критерии отнесения корпораций к транснациональным:

1. количество стран, в которых действует компания (в соответствии с различными предлагаемыми подходами минимум составляет от 2 до 6 стран);

2. определенное минимальное число стран, в которых размещены производственные мощности компании;

3. определенный размер, которого достигла компания;

4. минимум доли иностранных операций в доходах или продажах фирмы (как правило, 25%);

5. владение не менее чем 25% “голосующих” акций в трех или более странах – тот минимум долевого участия в зарубежном акционерном капитале, который обеспечивал бы фирме контроль над экономической деятельностью зарубежного предприятия и представлял бы прямые зарубежные инвестиции;

6. многонациональный состав персонала компаний, состав ее высшего руководства.

ООН, изучающая деятельность международных корпораций, долгое время относила к ним такие фирмы, которые имели годовой оборот, превышающий 100 млн. долларов и филиалы не менее чем в 6-ти странах. В последние годы было сделано некоторое уточнение: о международном статусе фирмы теперь свидетельствует такой показатель, как величина процента ее продаж, реализуемых за пределами страны базирования материнской компании. По этому показателю одним из мировых лидеров является швейцарская фирма “Nestle” (98,2%). Не намного отстают от нее “ABB” (87,2%) и “Еххоn” (79,6%). Надеемся, что читателю будет интересна информация, отражающая “международный подход” деятельности крупнейших ТНК и представленная в табл. 2. Таблица составлена на основании данных, опубликованных в журнале “Economist” в ноябре 1997.

Международную корпорацию по методологии ООН можно узнать и по структуре ее активов. 40% стоимости имущества 100 крупнейших международных компаний (включая финансовые) базируется на территориях других государств. Самые большие заграничные активы (свыше 80% всех активов компаний) среди ТНК (кроме финансового сектора) имеют “Bayer” (89,8%), “Nestle” (86,9%), “Volkswagen” (84,8%) и “ABB” (84,7%).

Таблица 2

^ Характеристика 15 крупнейших ТНК мира (по данным 1995 года)

Компании

Зарубежные активы, % от всех активов компании

Зарубежные продажи, % от общего объема продаж

Зарубежный персонал, % от всего персонала компании

Royal Dutch/Shell

67,8

73,3

77,9

Ford

29,0

30,6

29,8

General Electric

30,4

24,4

32,4

Exxon

73,1

79,6

53,7

General Motors

24,9

29,2

33,9

Volkswagen

84,8

60,8

44,4

IBM

51,9

62,7

50,1

Toyota

30,5

45,1

23,0

Nestle

86,9

98,2

97,0

Bayer

89,8

63,3

54,6

ABB

84,7

87,2

93,9

Nissan

42,7

44,2

43,5

Elf Aquitaine

54,5

65,4

47,5

Mobil

61,8

65,9

52,2

Daimler-Benz

39,2

63,2

22,2

Одним из критериев отнесения компании к разряду транснациональных является состав ее высшего руководства, которое, как правило, должно формироваться из подданных различных государств, чтобы исключить одностороннюю ориентацию деятельности компании на интересы какой-либо одной страны. Чтобы обеспечить многонациональность высшего управленческого слоя, необходимо практиковать подбор кадров в странах, где размещены дочерние компании ТНК, и предоставлять им возможность продвижения по службе вплоть до высшего руководства, не обращая внимания на их подданства. Однако практика показывает, что чаще всего высший управленческий персонал материнской компании формируется из представителей страны ее базирования, из них же состоит и высшее руководство дочерних фирм с использованием местных кадров на рядовых должностях. Как следует из табл. 2, явными лидерами среди крупнейших ТНК по привлечению зарубежного персонала являются “Nestle” (97,0%) и “ABB” (93,9%).

Учитывая, что формулировка понятия “транснациональная корпорация” затрагивает интересы многих государств, компромиссный вариант определения понятия “ТНК” в Комиссии по транснациональным корпорациям ООН гласит, что ТНК – это компания: включающая единицы в двух или более странах, независимо от юридической формы и поля деятельности; оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящий центр; в которой отдельные единицы связаны посредством собственности или каким-либо другим образом так, что одна или более из них могут иметь значительное влияние на деятельность других и, в частности, делить знания, ресурсы и ответственность с другими.

Прежде чем перейти к рассмотрению этапов развития транснациональных корпораций и их видов, кратко напомню основные причины возникновения ТНК и то положительное, что они несут в себе.

Наиболее общей причиной возникновения транснациональных корпораций считается интернационализация производства и капитала на основе развития производительных сил, перерастающих национально-государственные границы. Важнейшим фактором в формировании и развитии международных корпораций является и вывоз капитала.

К причинам появления ТНК можно отнести и их стремление противостоять жесткой конкуренции, необходимость выстоять в конкурентной борьбе в международном масштабе.

Формирование ТНК связано также и с тем, что оно дает большие преимущества в сфере международной торговли, позволяя более успешно преодолевать многочисленные торговые и политические барьеры. Взамен традиционного экспорта, который наталкивается на многочисленные таможенно-тарифные препятствия, ТНК используют дочерние зарубежные компании в качестве своего внешнего плацдарма внутри таможенной территории других стран, с которого они беспрепятственно проникают на их внутренние рынки. Однако здесь хотелось бы отметить, что в современных условиях эта движущая сила создания транснациональных корпораций имеет свои особенности. Зачастую ТНК, действующим внутри интеграционных группировок, созданных в виде зон свободной торговли, таможенных или экономических союзов, характеризующихся полной отменой таможенных барьеров, более выгоден экспорт товаров, чем создание дочерней компании за рубежом.

В ходе развития ТНК возник принципиально новый феномен – международное производство, которое дает корпорациям преимущества, вытекающие из различий экономических условий страны базирования материнской компании и принимающих стран, т.е. стран, где расположены ее филиалы и подконтрольные фирмы. Дополнительная прибыль ТНК может быть получена за счет различий:

  • в обеспеченности и стоимости природных ресурсов;

  • в квалификации рабочей силы и в уровне заработной платы;

  • в проводимой амортизационной политике и, в частности, в нормах амортизационных отчислений;

  • антимонопольного и трудового законодательства;

  • в уровне налогообложения;

  • экологических стандартов;

  • стабильности валют и др.

Учитываются и различия в экономической ситуации отдельных стран, которые дают возможность ТНК маневрировать загрузкой производственных мощностей и приспосабливать свои производственные программы к меняющимся условиям текущей конъюнктуры, к спросу на тот или иной товар на каждом конкретном рынке.

К реальным преимуществам формирования крупнейших ТНК, позволяющим добиваться значительной централизации капитала, можно отнести:

  • возможность диверсификации деятельности для снижения риска и смягчения кризисных ударов – первоначально материнская компания может прямо или косвенно дотировать дочерние компании, выходящие на новый рынок;

  • гибкую организационную структуру управления. Часть функций децентрализуется;

  • консолидацию финансовой отчетности в рамках всей системы с целью выработки стратегии наименьших налогов – возможность перераспределения прибыли между компаниями, входящими в корпорацию с тем, чтобы наибольший доход получали те из них, которые пользуются налоговыми льготами и т.п.;

  • совместное формирование рынка, монополию на этом рынке;

  • рост ради роста (возможность быть первым номером).

^ Каких типов могут быть ТНК?

В западной экономической литературе можно встретить множество названий международных монополий: многонациональные корпорации, интернациональные корпорации, транснациональные корпорации, глобальные корпорации и др. В данной работе будем придерживаться следующей классификации: все корпорации можно разделить на национальные и транснациональные, а транснациональные, в свою очередь, на интернациональные, многонациональные (мультинациональные) и глобальные корпорации. Все эти четыре вида корпораций отражают в действительности этапы их развития: от национальной к интернациональной компании, от интернациональной к многонациональной и от последней к глобальной корпорации. Сравнивая виды транснациональных корпораций, значительное внимание уделялось, прежде всего, принципам взаимоотношений между материнской компанией и дочерними предприятиями. В зависимости от этого в теории ТНК выделяются следующие типы взаимоотношений (или даже типы ТНК): этноцентрический, полицентрический, региоцентрический и геоцентрический.


Таблица 3

^ Характеристика видов ТНК

Характеристические признаки

Интернациональные корпорации

^ Многонациональные корпорации

Глобальные корпорации

1.Тип взаимоотношений материнской компании и зарубежных филиалов

Этноцентрический

^ Полицентрический или региоцентрический

Геоцентрический

2. Ориентация

Абсолютный прирост материнской компании, зарубежные филиалы создаются, как правило, только для обеспечения снабжения или сбыта.

Объединение компаний ряда стран на производственной или научно-технической основе. Большая степень независимости при проведении операций в каждой из стран. Филиалы крупны и осуществляют разнообразные виды деятельности, в т.ч. и производственную.

Интеграция воедино деятельности, осуществляемой в разных странах. Например, в разных странах могут производиться составные части одного изделия. Материнская компания рассматривает себя не как центр, а как одну из составных частей корпорации.

^ 3. Отношение к зарубежному рынку

Зарубежные рынки рассматриваются только как продолжение рынка базирования материнской компании.

^ Зарубежные рынки часто рассматриваются как более важный сектор деятельности ТНК по сравнению с внутренним рынком.

Ареной деятельности является весь мир.

^ 4. Уровень централизации принятия управленческих решений

Высокая централизация принятия управленческих решений на уровне материнской компании.

Децентрализация отдельных функций управления. Делегирование полномочий дочерним фирмам. Управленческие решения принимаются на основе тесной координации между материнской компанией и филиалами.

Высокая децентрализация принятия решений при тесной координации между материнской компанией и филиалами

^ 5. Контроль за деятельностью зарубежных филиалов

Сильный контроль со стороны материнской компании.

Филиалы, как правило, автономны.

Филиалы, как правило, автономны

^ 6. Кадровая политика

Предпочтение отдается соотечественникам в зарубежных филиалах. Работники страны базирования ТНК назначаются на все возможные посты за рубежом.

^ В зарубежных филиалах преобладают местные менеджеры. Местные кадры принимающей страны назначаются на ключевые посты.

Лучшие работники из всех стран назначаются на любые посты.

^ 7. Организационная структура

Сложная оргструктура материнской компании простая у зарубежных филиалов.

Оргструктура с высоким уровнем независимости филиалов.

Весьма сложная оргструктура с автономными филиалами.

^ 8. Информационные потоки

Большой объем приказов и распоряжений в адрес филиалов.

Небольшой поток информации материнской компании и из нее, небольшой поток между филиалами.

^ Значительные потоки информации материнской компании и из нее и между всеми филиалами.

Интернациональные корпорации – это национальные монополии с зарубежными активами. Их производственная и торгово-сбытовая деятельность выходит за пределы одного государства.

Правовой режим ТНК предполагает деловую активность, осуществляемую в различных странах посредством образования в них зарубежных филиалов в виде структурных подразделений без юридической самостоятельности и дочерних компаний. Эти компании имеют относительно самостоятельные службы производства и сбыта готовой продукции, научно-исследовательских разработок. В целом они составляют крупный производственно-сбытовой комплекс с правом собственности над акционерным капиталом только представителей страны-учредителя.

Для интернациональных компаний характерен этноцентрический тип (ethnocentric) взаимоотношений. При нем высшее руководство ориентируется на абсолютный приоритет базовой (материнской) фирмы. При этноцентрическом типе зарубежные рынки остаются для корпораций, прежде всего продолжением внутреннего рынка страны базирования материнской компании. ТНК создают филиалы за рубежом главным образом для обеспечения себе надежных поставок дешевого сырья или для обеспечения зарубежных рынков сбыта. Для этого типа ТНК характерно принятие управленческих решений преимущественно в материнской компании, предпочтение соотечественникам в зарубежных филиалах. Таким образом, отличительными чертами интернациональной корпорации являются высокая централизация принятия решений и сильный контроль за деятельностью зарубежных филиалов со стороны материнской компании. В России накопленный опыт отношений родительских компаний с зарубежными филиалами относится преимущественно к рассматриваемому виду ТНК.

^ Многонациональные (мультинациональные) корпорации (МНК) – это собственно международные корпорации, объединяющие национальные компании ряда государств на производственной и научно-технической основе. Многонациональная компания допускает большую степень независимости при проведении операций в каждой из стран. В качестве примера такой компании можно привести уже упомянутый выше англо-голландский концерн “Royal Dutch Shell”, существующий с 1907 года. Современный капитал этой компании делится в пропорции 60:40. Примером многонациональной корпорации является широко известная в Европе швейцарско-шведская компания ABB (Asea Brown Bovery), специализирующаяся в области машиностроения, электронной инженерии. ABB имеет несколько филиалов в виде совместных предприятий и в странах СНГ.

Для мультинациональных корпораций характерны полицентрический (polycentric) или региоцентрический типы взаимоотношений материнской и дочерних компаний. Полицентрический тип характеризуется тем, что внешний рынок – это не менее, а часто и более важный сектор деятельности ТНК по сравнению с внутренним рынком. У этих транснациональных корпораций зарубежные филиалы крупнее и разнообразнее, они не столько продают продукцию материнской компании, сколько производят ее на месте в соответствии с потребностями их рынков. В зарубежных филиалах преобладают местные менеджеры, сами филиалы автономны. Этот вид ТНК характеризуется достаточно высоким уровнем децентрализации функций управления, делегированием полномочий дочерним фирмам. При региоцентрическом подходе ТНК ориентируется уже не на рынки отдельных стран, а на регионы, например, на всю Западную Европу, а не на Францию или Великобританию. Хотя зарубежные филиалы и в этом случае размещаются в отдельных странах, но они ориентируются на весь регион. Этот вид ТНК особенно популярен в интеграционных группировках и поэтому может представлять особый интерес для тех российских ТНК, которые делают ставку на рынок СНГ.

С точки зрения международного права, отличительными признаками МНК являются:

1. ориентация, в первую очередь, на зарубежные рынки;

2. наличие многонационального акционерного капитала;

3. существование многонационального руководящего центра;

4. комплектование администрации иностранных филиалов кадрами, знающими местные условия.

К глобальной корпорации относят такую, которая интегрирует воедино хозяйственную деятельность, осуществляемую в разных странах. Подобная компания проектирует изделие или схему оказания услуг применительно к определенному сегменту мирового рынка либо в разных странах производит составные части одного изделия. Глобальные корпорации возникли в 80-е годы и продолжают набирать силу. Они представляют всю мощь современного мирового финансового капитала. В наибольшей степени к глобализации тяготеет химическая, электротехническая, электронная, нефтяная, автомобильная, информационная, банковская и некоторые другие отрасли.

Для наиболее зрелого типа ТНК – глобальных корпораций – характерен геоцентрический (geocentric) подход к взаимоотношениям между материнской компанией и ее филиалами. Эти ТНК являются как бы децентрализованной федерацией региональных филиалов. Материнская компания рассматривает себя не как центр ТНК, а лишь как одну из ее частей. Ареной деятельности геоцентрической ТНК является весь мир. Лишь компания, высший управленческий персонал которой придерживается геоцентрической позиции, может именоваться многонациональной или глобальной. Вообще, границы между этими группами международных компаний весьма подвижны, возможен переход одной формы в другую.

Наиболее активно исследования по изучению деятельности ТНК проводились американскими учеными. Так, например Д.Гель провел интересное исследование уровня централизации деятельности ТНК. Д.Гель провел опрос руководителей, как материнских компаний, так и филиалов 10 крупных американских ТНК обрабатывающей промышленности (автомобильной, резинотехнической, фармацевтической, станкоинструментальной и пищевой). Все ТНК имели только полностью принадлежащие им зарубежные филиалы минимум в 12 странах, а доля зарубежных продаж в общем, объеме их продаж колебалась от 27% до 46%. В ходе опроса выяснялся уровень централизации принятия управленческих решений в шести различных сферах деятельности ТНК. Для оценки уровня централизации использовалась система от 1 до 5 баллов, где 1 балл означал полную децентрализацию принятия решений, т.е. решение принимает руководство филиала без какого-либо вмешательства материнской компании, а 5 баллов – полную централизацию, когда решение принимает только руководство материнской компании. В результате обобщения данных опроса были выведены средние для всех опрашиваемых ТНК баллы по тому или иному решению или сфере деятельности:

Финансы

3,33

Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы

3,10

Управление персоналом

2,92

Производство

2,79

Закупки

2,43

Маркетинг (включая сбыт)

2,39

Исследования показали, что наиболее централизованным оказалось принятие управленческих решений в рамках ТНК в сфере финансов, а также научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и управления персоналом. Наименее централизованным было принятие решений в сфере маркетинга (включая сбыт) и закупок. Причем подобная картина наблюдалась как в различных отраслях, так и в разных странах.

Исследуя уровень централизации принятия управленческих решений, следует подчеркнуть, что принятие решений по подбору руководящих кадров всегда оставалось прерогативой материнской компании. Считается, что это один из самых сильных рычагов контроля. Особенно активно он используется теми ТНК, которые опасаются, что другие рычаги контроля у них недостаточно сильны, или же у которых затруднена постоянная связь с зарубежным филиалом.

Американский экономист У.Эгельхофф на основе анализа собранных им данных о 50 крупных ТНК обрабатывающей промышленности CШA и Европы выявил главные факторы, определяющие уровень централизации принятия управленческих решений. Степень децентрализации должна быть тем сильнее, чем больше:

  1. степень разнообразия продаваемой за рубежом продукции ТНК, измеряемая числом групп товаров, разница в номенклатуре продукции, продаваемой разными филиалами одной ТНК;

  2. обновляемость продукции, которая оценивается отношением стоимости научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ к стоимости продаж;

  3. размах зарубежных операций ТНК, измеряемый долей зарубежных продаж в общем объеме реализации;

  4. размах зарубежного производства ТНК, измеряемый долей этого производства во всем объеме производимой продукции;

  5. численность зарубежных филиалов, точнее, число зарубежных стран, где у ТНК есть филиалы;

  6. степень владения зарубежными филиалами, которая измеряется долей в общем объеме зарубежных продаж ТНК тех зарубежных филиалов, в которых доля родительской компании составляет более 30%;

  7. степень приобретения иностранной собственности, измеряемая той долей в общем объеме зарубежных продаж ТНК, которая приходится на приобретенные в последние десять лет зарубежные компании.







оставить комментарий
страница1/3
Дата23.01.2012
Размер0,53 Mb.
ТипКурсовая, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы:   1   2   3
отлично
  1
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх