Программа, контрольные задания и методические указания к изучению учебной дисциплины icon

Программа, контрольные задания и методические указания к изучению учебной дисциплины


Смотрите также:
Методические указания к изучению курса и контрольные задания (для студентов строительных...
Программа, методические указания и контрольные задания по учебной дисциплине “ экология” для...
Рабочая программа методические указания к изучению курса задания на контрольные работы...
Методические указания...
Рабочая программа...
Программа и контрольные задания по учебной дисциплине отечественная история....
Методические указания и контрольные задания по английскому языку орёл 2009...
Методические указания и контрольные задания для студентов 5 курса заочного отделения...
Методические указания и контрольные задания для студентов-заочников По дисциплине...
Рабочая программа учебной дисциплины ф тпу 1 -21/01...
Рабочая программа учебной дисциплины ф тпу 1 -21/01...
Методические указания...



Загрузка...
страницы:   1   2   3   4
скачать
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ


Государственной образовательное учреждение высшего профессионального образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»



Институт заочного обучения


ПРОГРАММА, КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ

И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ИЗУЧЕНИЮ

УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»


для студентов заочной формы обучения всех специальностей


кроме спец. «Управление в нефтехимическом и химическом комплексах»


^

Москва - 2004


Программа, контрольные задания и методические указания к изучению дисциплины «Управление персоналом»⁄ Сост.: А.Я.Кибанов, Л.В.Ивановская, В.Г. Коновалова. ГУУ. - М., 2004.


СоставителИ


доктор экономических наук, профессор

А. Я. Кибанов

кандидат экономических наук, профессор

Л. В. Ивановская

кандидат экономических наук, доцент

В. Г. Коновалова


^

Ответственный редактор


заведующий кафедрой управления персоналом

доктор экономических наук, профессор

А.Я. Кибанов


ОБСУЖДЕНЫ

на заседании кафедры управления персоналом

Протокол № 7 от 9 декабря 2004 г.


^

ОБСУЖДЕНЫ И ОДОБРЕНЫ


на заседании методического совета Института социологии и управления персоналом

20 декабря 2004 г.


РЕЦЕНЗЕНТ


доцент кафедры социологии и психологии управления

кандидат психологических наук, доцент

И.В.Антоненко


© Государственный университет управления


Оглавление


^ 1.ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ 4

2.РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСОВ ПО СРОКАМ ОБУЧЕНИЯ, ТЕМАМ ВИДАМ УЧЕБНЫХ РАБОТ 5

3.СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 7

4.СОДЕРЖАНИЕ ТЕМ ПРОГРАММЫ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ИХ ИЗУЧЕНИЮ 10

5.КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ (ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ) 49

6.ГЛОССАРИЙ 52



  1. ^

    ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ


Дисциплина «Управление персоналом» имеет целью дать будущим специалистам основы знаний и навыков по формированию и функционированию системы управления персоналом в различных организациях, планированию кадровой работы, технологии управления персоналом и его развитию.

Изменение отношения к персоналу организации как главному ее ресурсу требует знания нового механизма управления персоналом в социально-ориентированной рыночной среде. В процессе изучения дисциплины ключевыми вопросами являются: организационный механизм управления персоналом - цели, функции, организационная структура, основные процедуры управления; принципы и методы управления персоналом; кадровое планирование в организации; маркетинговая деятельность в области персонала; организация отбора, приема и деловой оценки персонала; управление трудовой мотивацией; управление деловой карьерой; организация системы обучения персонала; управление конфликтами и стрессами и т.п.

Приобретенные знания и практические навыки должны обеспечить будущим специалистам умение самостоятельно и на достаточно высоком уровне формировать и совершенствовать систему управления персоналом организации, а также выполнять основные функции по управлению персоналом.

По каждой теме изучаемой дисциплины приведены литература, методические указания, вопросы для самоконтроля уровня освоения материала, которые войдут в экзаменационные билеты.

Дисциплина «Управление персоналом» изучается в течение одного семестра независимо от сроков обучения. В ходе изучения дисциплины предполагается выполнение в письменном виде контрольного задания в форме реферата, тему которого студенты выбирают самостоятельно по предлагаемому перечню.

Изучение дисциплины «Управление персоналом» завершается экзаменом.
  1. ^

    РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСОВ ПО СРОКАМ ОБУЧЕНИЯ, ТЕМАМ ВИДАМ УЧЕБНЫХ РАБОТ


2.1 Изучение дисциплины 114 часов

^ Наименование раздела, темы

Объем работы студентов (час)

Всего часов

3,5 года

4 года

6 лет

Аудиторные

Лекц.

Конс.

Самост.

Аудиторные

Лекц.

Конс.

Самост.

Аудиторные

Лекц.

Конс.

Самост.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1. Концепция управления персоналом

8







8/8







8/8







7/7

2. Функционально-целевая модель системы управления организацией, место и роль в ней системы управления персоналом


8








8/8








8/8








7/7

3. Методы анализа и построения системы управления персоналом. Методы управления персоналом

8







8/8







8/8







7/7

4. Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом

8







8/8







8/8







7/7

5. Стратегическое управление персоналом организации. Кадровое планирование

8







7/7







8/7







7/7

6. Планирование потребности в персонале. Маркетинг персонала

8







7/7







8/7







7/7

7. Найм, отбор, прием персонала. Деловая оценка персонала

8







7/6







7/6







7/6

8. Профориентация и трудовая адаптация персонала. Использование персонала

8







7/6







7/6







7/6

9. Мотивация трудовой деятельности персонала. Управление социальным развитием организации

8







7/7







7/7







7/7

10. Управление конфликтами и стрессами

8







7/7







7/7







7/7

11. Организация системы обучения персонала

8







6/6







6/6







6/6

12. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением. Высвобождение персонала

8







6/6







6/6







6/6

13. Организация труда управленческого персонала. Этика деловых отношений.

6







6/6







6/6







6/6

14. Оценка деятельности подразделений управления персоналом. Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом


6








6/6








6/6








6/6

15. Концепция государственной кадровой политики. Государственная система управления трудовыми ресурсами


6








6/6








6/6








6/6
Всего часов
на освоение учебного материала

114

6/6

4/6

104/102

6/8

2/4

106/102

10/12

4/4

100/98


Формы контроля: промежуточный – контрольное задание, итоговый - экзамен


^ 2.2 Изучение дисциплины 84 часа

^ Наименование раздела, темы

Объем работы студентов (час)

Всего часов

3,5 года

4 года

6 лет

Аудиторные

Лекц.

Конс.

Самост.

Аудиторные

Лекц.

Конс.

Самост.

Аудиторные

Лекц.

Конс.

Самост.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1. Концепция управления персоналом

6







6







6







6

2. Функционально-целевая модель системы управления организацией, место и роль в ней системы управления персоналом

6







6










6








6

3. Методы анализа и построения системы управления персоналом. Методы управления персоналом

6







6







6







6

4. Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом

6







6







6







6

5. Стратегическое управление персоналом организации. Кадровое планирование

6







6







6







6

6. Планирование потребности в персонале. Маркетинг персонала

6







6







6







6

7. Найм, отбор, прием персонала. Деловая оценка персонала

6







4







6







6

8. Профориентация и трудовая адаптация персонала. Использование персонала

6







4







4







4

9. Мотивация трудовой деятельности персонала. Управление социальным развитием организации

6







4







6







4

10. Управление конфликтами и стрессами

4







4







4







4

11. Организация системы обучения персонала

6







4







4







4

12. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением. Высвобождение персонала

6







4







4







4

13. Организация труда управленческого персонала. Этика деловых отношений.

4







4







4







4

14. Оценка деятельности подразделений управления персоналом. Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом


6








4








4








4

15. Концепция государственной кадровой политики. Государственная система управления трудовыми ресурсами


4








4








4








4
Всего часов на освоение учебного материала

84

6

6

72

4

4

76

6

4

74

^ Формы контроля: промежуточный – контрольное задание

итоговый - экзамен




  1. оставить комментарий
    страница1/4
    Дата07.12.2011
    Размер0.96 Mb.
    ТипПрограмма, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы:   1   2   3   4
отлично
  1
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх