Организация снабжения на предприятии и пути его оптимизации
| скачать ОРГАНИЗАЦИЯ СНАБЖЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ И ПУТИ ЕГО ОПТИМИЗАЦИИ. ОГЛАВЛЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 8 ПРИЛОЖЕНИЕ 1….…………………………………………………………………………....89 ПРИЛОЖЕНИЕ 2….…………………………………………………………………………....90 ПРИЛОЖЕНИЕ 3….…………………………………………………………………………....91 ПРИЛОЖЕНИЕ 4….…………………………………………………………………………....92 Документ является демонстрационной версией Узнать примерную цену полной версии (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку) Узнать свою цену. Приложите этот файл (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку) www.diplom-berezniki.ru (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку) ВВЕДЕНИЕ Для того чтобы обеспечить предприятие (объединение) необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии. Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы. Материально-техническое обеспечение предприятий направлено на обеспечение сокращения издержек производства и создание условий для бесперебойного процесса производства. Оно предполагает решение следующих задач:
Решение этих задач требует применения логистических подходов для эффективного материально-технического снабжения предприятия. Инфраструктура материально-технического обеспечения включает подразделения: складского хозяйства, транспортного хозяйства, заготовительного хозяйства. Большое значение для решения задач материально – технического обеспечения имеет автоматизация и современные подходы на предприятии. Актуальность данной темы заключается в том, что в современных условиях одним из важнейших факторов функционирования и развития организации является эффективная организация материально-техническим обеспечением на предприятии. Объектом исследования является Открытое Акционерное Общество «Губахинский кокс». Предметом исследования является разработка мер по оптимизации материально-технического обеспечения на предприятии ОАО «Губахинский кокс». Для достижения цели дипломной работы должны быть решены следующие задачи:
В первой главе работы содержатся теоретические аспекты материально-технического обеспечения предприятий. Во второй и третьей главе содержится анализ деятельности предприятия, в том числе анализ экономических и финансовых показателей, характеристика предприятия, его специализация, данный анализ позволяет получить ясную картину состояния предприятия. Теоретической основой дипломного проекта послужили труды Горфинкель В.Я., Грузинова В.П., Грибова В.Д., Киршина М.В. Информационной базой исследования послужили: нормативные материалы и финансово-экономическая отчетность анализируемого предприятия. Метод исследования – сбор, обобщение и систематизация информации, анализ, формализованное представление. ^ 1.1. Функции и формы снабжения Материально-техническое обеспечение представляет собой вид коммерческой деятельности по обеспечению материально-техническими ресурсами процесса производства, осуществляемой, как правило, до начала производства. Основная цель материально-технического обеспечения — доведение материальных ресурсов до конкретных производственных предприятий, в заранее определенное договором место потребления.[14,c 8] ЗАКЛЮЧЕНИЕ Для того чтобы обеспечить предприятие (объединение) необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии. В данной дипломной работе было проанализировано крупное предприятие Пермской области ОАО «Губахинский Кокс». Общество является коммерческой организацией, основной целью деятельности которой является получение прибыли, а так же расширение рынка товаров и услуг; В результате экономического анализа можно сделать следующие выводы: По сравнению с 2007 г выпуск продукции на ОАО «Губахинский Кокс» увеличился на 779311,0 тыс. руб., соответственно увеличилась реализация выпускаемой продукции, Анализ по реализации продукции показывает, что 62,3% или 486678 тыс. руб.рост за счет повышения цен, 37,7 % за счет влияния объема. В 2008 г по сравнению с 2007г отгружено кокса больше на 139437 тн. Средняя заработная плата ППП увеличилась по сравнению с 2007г на 2851,4 руб. за счет изменений условий премирования за выполнения напряженного плана по производству кокса валового. Производительность по коксу 6 % влажности на 1 человека увеличилась на 91,6 тн. За счет снижения оборота печей на 0,4 часа. Увеличилось производство кокса 6 % влажности на 143488 тн. Анализ деловой активности на предприятии показал улучшение финансового положения организации. В третьей главе проведен анализ материально- технического обеспечения и выявлены его недостатки. Недостатками существующей технологии материально-технического снабжения организации являются:
В результате этих недостатков на складах предприятия образуется неликвид материала, так в 2008 году неликвидных запасов материалов образовалось на сумму 3528,86 тысяч рублей. Поэтому для осуществления нормальной деятельности предприятия в третьей главе предложено внедрение интегрированной автоматизированной системы управления ресурсами предприятия (ERP-класса) на базе программного комплекса Oracle E-Business Suite R11i. Предлагаемая система автоматизации автоматизирует следующие направления хозяйственной деятельности: Автоматизированная система дает новые возможности, повышающие эффективность использования ресурсов предприятия:
В автоматизированной системе реализованы современные методы управления взаимоотношения с клиентами (CRM), обеспечивающие высокую скорость и качество работы менеджеров в сочетании с индивидуальным подходом к каждому клиенту. Использование автоматизированной системы для материально-технического обеспечения предприятия позволяет оптимизировать использование рабочего времени, снизить его потери, повысить качество и эффективность труда, позволяет более точно планировать время реализации проектов, избегать срывов сроков их реализации. ^
 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Схема движения документов на центральных складах               данные о поступивших материалах   сверка данных расходных документов                    сверка  ПРИЛОЖЕНИЕ 3 Схема движения документов, связанных с учетом расчетов с поставщиками                               сверка ПРИЛОЖЕНИЕ 4 Схема движения документов по учету материалов на счетах 25, 26                            Пропуск на вывоз материалов         сверка
|
плохо
1отлично
1 Разместите кнопку на своём сайте или блоге: