Организация снабжения на предприятии и пути его оптимизации icon

Организация снабжения на предприятии и пути его оптимизации


Смотрите также:
Организация и планирование материально-технического снабжения на предприятии содержание...
Совершенствование снабжения цеха и участков на предприятии Аннотация...
1. 1 Организация снабжения предприятия общественного питания...
Финансовое планирование на предприятии > Финансовый анализ > Пути совершенствования финансовой...
Рекомендации по оптимизации информатизации логистических процессов на предприятии 37 Заключение...
Пояснительная записка Автор программы : д э. н., проф...
Пояснительная записка Автор программы : д э. н., проф...
Пути оптимизации гомеостаза и микроценоза пчел при содержании семей в ульях различного типа 03...
Курсовая работа по курсу «Организация производства на предприятии»...
I. общие положения...
Методическая разработка для проведения семинара по учебной дисциплине “Медицина катастроф” для...
Пути оптимизации образовательной среды школы в целях обеспечения доступности качественного...



Загрузка...
скачать
ОРГАНИЗАЦИЯ СНАБЖЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ И ПУТИ ЕГО ОПТИМИЗАЦИИ.


ОГЛАВЛЕНИЕ


СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 8

ПРИЛОЖЕНИЕ 1….…………………………………………………………………………....89

ПРИЛОЖЕНИЕ 2….…………………………………………………………………………....90

ПРИЛОЖЕНИЕ 3….…………………………………………………………………………....91

ПРИЛОЖЕНИЕ 4….…………………………………………………………………………....92


Документ  является демонстрационной версией

Узнать примерную цену полной версии (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)

Узнать свою цену.  Приложите этот файл (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)

www.diplom-berezniki.ru (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)


ВВЕДЕНИЕ

Для того чтобы обеспечить предприятие (объединение) необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии.

Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.

Материально-техническое обеспечение предприятий направле­но на обеспечение сокращения издержек производства и создание условий для бесперебойного процесса производства. Оно предпо­лагает решение следующих задач:

  • обеспечение доставки материалов на каждое рабочее место;

  • поддержание запасов на предприятии на оптимальном уровне.

Решение этих задач требует применения логистических подходов для эффективного материально-технического снабжения предприятия.

Инфраструктура материально-технического обеспечения вклю­чает подразделения: складского хозяйства, транспортного хозяйст­ва, заготовительного хозяйства.

Большое значение для решения задач материально – технического обеспечения имеет автоматизация и современные подходы на предприятии.

Актуальность данной темы заключается в том, что в современных условиях одним из важнейших факторов функционирования и развития организации является эффективная организация материально-техническим обеспечением на предприятии.

Объектом исследования является Открытое Акционерное Общество «Губахинский кокс».

Предметом исследования является разработка мер по оптимизации материально-технического обеспечения на предприятии ОАО «Губахинский кокс».

Для достижения цели дипломной работы должны быть решены следующие задачи:

  1. рассмотрены теоретические основы материально- технического обеспечения;

  2. дана характеристика исследуемого предприятия;

  3. проведен анализ экономических показателей предприятия;

  4. выявлены пути оптимитизации материально- технического обеспечения предприятия.

  5. разработка предложения автоматизации процессов материально-технического обеспечения предприятия.

В первой главе работы содержатся теоретические аспекты материально-технического обеспечения предприятий.

Во второй и третьей главе содержится анализ деятельности предприятия, в том числе анализ экономических и финансовых показателей, характеристика предприятия, его специализация, данный анализ позволяет получить ясную картину состояния предприятия.

Теоретической основой дипломного проекта послужили труды Горфинкель В.Я., Грузинова В.П., Грибова В.Д., Киршина М.В.

Информационной базой исследования послужили: нормативные материалы и финансово-экономическая отчетность анализируемого предприятия.

Метод исследования – сбор, обобщение и систематизация информации, анализ, формализованное представление.

^ 1. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО- ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ


1.1. Функции и формы снабжения

Материально-техническое обес­печение представляет собой вид коммерческой деятельности по обеспечению материально-техническими ресурсами процесса производст­ва, осуществляемой, как правило, до начала производства. Основная цель материально-технического обеспечения — доведение материаль­ных ресурсов до конкретных производственных предприятий, в за­ранее определенное договором место потребления.[14,c 8]


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Для того чтобы обеспечить предприятие (объединение) необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии.

В данной дипломной работе было проанализировано крупное предприятие Пермской области ОАО «Губахинский Кокс».

Общество является коммерческой организацией, основной целью деятельности которой является получение прибыли, а так же расширение рынка товаров и услуг;

В результате экономического анализа можно сделать следующие выводы:

По сравнению с 2007 г выпуск продукции на ОАО «Губахинский Кокс» увеличился на 779311,0 тыс. руб., соответственно увеличилась реализация выпускаемой продукции, Анализ по реализации продукции показывает, что 62,3% или 486678 тыс. руб.рост за счет повышения цен, 37,7 % за счет влияния объема. В 2008 г по сравнению с 2007г отгружено кокса больше на 139437 тн.

Средняя заработная плата ППП увеличилась по сравнению с 2007г на 2851,4 руб. за счет изменений условий премирования за выполнения напряженного плана по производству кокса валового. Производительность по коксу 6 % влажности на 1 человека увеличилась на 91,6 тн. За счет снижения оборота печей на 0,4 часа. Увеличилось производство кокса 6 % влажности на 143488 тн.

Анализ деловой активности на предприятии показал улучшение финансового положения организации.

В третьей главе проведен анализ материально- технического обеспечения и выявлены его недостатки.

Недостатками существующей технологии материально-технического снабжения организации являются:

  • отсутствие оперативности в сборе, обработке и консолидации заявок;

  • высокая трудоемкость сбора, обработки и консолидации заявок, поступающих на бумажных носителях и в электронном формате Microsoft® Office Excel;

  • уязвимость данных обрабатываемых в формате Microsoft® Office Excel – высока роль «человеческого фактора»;

  • невозможность равного доступа к данным заинтересованных пользователей (бюджетодержатель, заказчик, закупщик, начальник ОМТС, и пр.);

  • отсутствие возможности формирования достоверных аналитических on-line отчетов в различных форматах необходимых различным пользователям (например: «план-факт анализ исполнения плана платежей», «план-факт анализ исполнения плана поставок», «доля предварительных оплат» и т.п.;

  • высокая трудоемкость формирования планов поставок и планов платежей на соответствующие периоды.

В результате этих недостатков на складах предприятия образуется неликвид материала, так в 2008 году неликвидных запасов материалов образовалось на сумму 3528,86 тысяч рублей.

Поэтому для осуществления нормальной деятельности предприятия в третьей главе предложено внедрение интегрированной автоматизированной системы управления ресурсами предприятия (ERP-класса) на базе программного комплекса Oracle E-Business Suite R11i.

Предлагаемая система автоматизации автоматизирует следующие направления хозяйственной деятельности:

Автоматизированная система дает новые возможности, повышающие эффективность использования ресурсов предприятия:

  • планирование продаж, закупок, денежных платежей;

  • оптимизация запаса на предприятии с учетом ожидаемых товаров от поставщика;

  • контроль соблюдения планов, доступности денежных средств, дисциплины поставок и платежей;

  • анализ эффективности работы менеджеров;

  • автоматическое формирование "рапорта руководителю";

  • гибкая схема ценообразования, включая возможности по предоставлению разнообразных скидок с целью удержания покупателей;

  • мощная система отчетов, позволяющая получать все необходимые данные с нужными, настраиваемыми пользователем, группировками и фильтрацией.

В автоматизированной системе реализованы современные методы управления взаимоотношения с клиентами (CRM), обеспечивающие высокую скорость и качество работы менеджеров в сочетании с индивидуальным подходом к каждому клиенту.

Использование автоматизированной системы для материально-технического обеспечения предприятия позволяет оптимизировать использование рабочего времени, снизить его потери, повысить качество и эффективность труда, позволяет более точно планировать время реализации проектов, избегать срывов сроков их реализации.


^

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


  1. Федеральный закон РФ от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете». (с изм. и доп. от 30.06.2003 г.)

  2. Федеральный Закон № 208-ФЗ от 26.12.1995г. «Об акционерных обществах» (с изменениями и дополнениями от 13.06.1996г., 24.05.1999г., 07.08.2001г., 21.03,31.10.2002г., 27.02.2003г.)

  3. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия – М.:Дело и Сервис, 2000-256с.

  4. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. «Финансово-экономическое состояние предприятия» Практическое пособие- М.: Издательство ПРИОР, 2001-96с.

  5. Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент. – М. : Финансы и статистика, 2000.

  6. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2000.

  7. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное./ Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. 250 с.

  8. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Учебное пособие, Изд. 2-е, доп. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. 94 с.

  9. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2001.

  10. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. М.: Дело, 1998.

  11. Гончарук В.А. Развитие предприятия М.: Дело, 2000.

  12. Киршина М.В. Коммерческая логистика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.

  13. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.:Финансы и статистика, 2000-514с.

  14. Ким С.А., Пушкин П.С., Овчинников С.И. Организация и планирование промышленного производства, - Москва: «Высшая школа», - 1980.

  15. Кожекин Г. Я., Синица Л. М. Организация производства, - Минск: ИП «Экоперспектива», - 1998

  16. Ковалева А. М. Финансы в управлении предприятием.- М.: Финансы и статистика, 2001.

  17. Кобец Е.А Планирование на предприятии. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.

  18. Организация и планирование машинно-строительного производства, - Под ред. М.И. Ипатова, В.И. Постникова, М.К. Захаровой, - Москва: «Высшая школа», - 1988.

  19. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий, - Под ред. С.Е. Каменицера, Ф.Ф. Русинова, - Москва: «Высшая школа», - 1984.

  20. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие/ Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 231 с.

  21. Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Издательство "Изумруд", 2003. –298 с.

  22. Орлов А.И Менеджмент: Учебник М.: Знание, 1999.

  23. Станиславчик Е.Н. Основы финансового менеджмента-М.: «Ось-89», 2001-128с.

  24. Стратегии бизнеса: Справочник / Под ред. Г.Б. Клейнера. – М.: КОНСЭКО, 1998.

  25. Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента. - Пер. с англ. - М. : Дело, 2002

  26. Щепкин. А.В. Внутрифирменное управление (модели и методы). М.: ИПУ РАН, 2001. - 80 с.

  27. Экономика предприятия: Учебник (Под редакцией проф.Н.А. Сафронова)-М.: Юрист,2002-6087с.

  28. Годовой отчет ОАО «Губахинский кокс» г. Губаха за 2007 год.

  29. Годовой отчет ОАО «Губахинский кокс» г. Губаха за 2008 год.

  30. Устав ОАО «Губахинский кокс» (новая редакция) г. Губаха, 2009 год.





ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Схема движения документов на центральных складах












данные о поступивших материалах


сверка данных расходных документов















сверка







ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Схема движения документов, связанных с учетом расчетов с поставщиками







































сверка

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Схема движения документов по учету материалов на счетах 25, 26



























Пропуск на вывоз материалов











сверка











Скачать 108,42 Kb.
оставить комментарий
Дата07.12.2011
Размер108,42 Kb.
ТипДокументы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

плохо
  1
отлично
  1
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх