Учебно-методический комплекс Для специальности 080505 Управление персоналом icon

Учебно-методический комплекс Для специальности 080505 Управление персоналом


Смотрите также:
Учебно-методический комплекс Для специальности 080505 Управление персоналом Москва...
Учебно-методический комплекс Для специальности: 080505 Управление персоналом...
Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Согласовано:...
Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009...
Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009...
Учебно-методический комплекс Для специальности: 080505 Управление персоналом...
Одобрено учебно-методическим советом факультета управления Управление организацией...
Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080505 Управление персоналом Москва 2009...
Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009...
Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009...
Учебно-методический комплекс Для специальностей 080505 Управление персоналом...
Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080507 Менеджмент организации 080505 Управление...



Загрузка...
страницы:   1   2   3
скачать
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ


Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
(РГТЭУ)



Кафедра управления персоналом


Одобрено

учебно-методическим советом

факультета коммерции и маркетинга


ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
ПЕРСОНАЛА



Учебно-методический комплекс


Для специальности

080505 – Управление персоналом


Москва
2008



Автор-составитель: старший преподаватель

Е.Ф. Правдивая


Учебно-методический комплекс «Организация труда персонала» составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине по специальности 080505 Управление персоналом.

Дисциплина входит в федеральный компонент цикла специальных дисциплин и является обязательной для изучения.


© Российский государственный торгово-экономический университет, 2008

Содержание

1. Цель, задачи и предмет дисциплины …………………………………………....4

2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины ………………..…...5

3. Объем дисциплины …………………………………………………………..…...7

3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы ……………………………....7

3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы ……………..…..8

3.3. Инновационные технологии, используемые в преподавании курса ……10

4. Содержание курса ……………………………………………………………….10

5. Темы практических и семинарских занятий, тематических дискуссий

и деловых игр ……………………………………………………………………15

6. Задания для самостоятельной работы студентов ……………………………..19

7. Вопросы для подготовки к зачету ……………………………………………...21

8. Вопросы для подготовки к экзамену …………………………………………..23

8.1. Методические указания для выполнения курсовых работ ………………25

9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины ………………..……………43

9.1. Литература ………………………………………………………………….43

9.2. Методическое обеспечение дисциплины …………………………………45

9.3. Материально-техническое и информационное обеспечение

дисциплины …………………………………………………………………45

9.4. Глоссарий …………………………………………………………………...45


1. Цель, задачи и предмет дисциплины

Дисциплина «Организация труда персонала» входит в учебный план специальности «Управление персоналом» в соответствии с требованиями и содержанием государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования второго поколения.

Курс «Организация труда персонала» входит в цикл специальных дисциплин специальности «Управление персоналом» и необходим для детального изучения тематики развития человеческих ресурсов в торговых организациях.

^ Цель курса – на базе полученных знаний и приобретенных навыков сформировать у будущих руководителей службы персонала организаций концепцию научного подхода к рациональной организации труда сотрудников, формированию благоприятной производственной обстановки и социального климата на предприятии.

Грамотное применение новых знаний и умений позволит повысить эффективность деятельности фирмы и ее конкурентоспособность, сохраняя при этом свои человеческие ресурсы.

Курс основывается на ранее полученных знаниях по межотраслевым экономическим и социальным дисциплинам.

Для закрепления и расширения приобретенных знаний проводятся лекционные и практические занятия в форме семинаров, ролевых и деловых игр, анализа ситуаций, подготовки тематических докладов.

^ Задачи дисциплины:

овладеть теоретическими и практическими знаниями в области научной организации труда персонала;

научить использовать в своей практической деятельности и умело сочетать методы научного планирования роста объемов производства, производительности труда с разработкой и внедрением мероприятий по совершенствованию организации труда;

научиться рационально использовать совокупный фонд рабочего времени;

научиться рационально использовать физический, интеллектуальный и профессиональный потенциал своих сотрудников, путем совершенствования организации их рабочих мест и условий труда;

научиться обосновывать объективную необходимость анализа организации труда, раскрывать способы его проведения и методов расчета экономической эффективности внедрения мероприятий по НОТ и социальной их значимости.

^ Предметом изучения дисциплины являются:

способы и методы организации труда персонала; методы исследования, оценки уровня организации трудовых процессов как части организации производства; способы организации условий труда; пути ее совершенствования на основе систематического внедрения в производство достижений науки и техники, а также производственного передового опыта.

^ Формы организации учебного процесса по данной дисциплине построены на сочетании лекционных и семинарских занятий с самостоятельной работой студентов. Для студентов заочной формы обучения также предусматривается обязательное выполнение курсовой работы.

^ Самостоятельная работа студентов предусматривает более глубокую проработку актуальных вопросов, включенных в тематический план по данной дисциплине, при подготовке к семинарским занятиям и деловым играм.

^ 2. требования к уровню Освоения содержания дисциплины

В результате изучения дисциплины специалист должен:

Иметь представление:

► об организации трудовых процессов на производстве;

► о многообразии форм разделения и кооперации труда с учетом достижения научно-технического прогресса;

► о комплексной организации и обслуживании рабочих мест;

► о методах изучения и внедрения передовых приемов и методов труда;

► о мерах по улучшению условий и укреплению дисциплины труда;

► о принципах нормирования труда.

Знать:

► методы определения коэффициентов, характеризующих весь комплекс организации труда персонала;

► алгоритм проведения исследований по изучению условий труда;

► алгоритм проектирования совершенствования и внедрения новых форм организации труда персонала;

► основные ошибки, возникающие при внедрении новых методов.

Уметь:

► применять основные методики при организации труда в различных коллективах;

► проводить исследования и составлять карту анализа организации труда на предприятии;

► составлять программы совершенствования организации труда персонала по различным направлениям.

Иметь опыт:

► исследования условий труда на предприятии;

► разработки рекомендаций по совершенствованию различных направлений организации труда персонала.

Приобрести навыки:

► анализа организации труда персонала на предприятиях в любом департаменте (отделе);

► определения и расчета основных коэффициентов, необходимых для правильной организации труда персонала;

► подготовки документов для проведения изменений и внедрения более прогрессивных методов организации труда.

^ Структура курса включает в себя следующие основные вопросы:

история рациональной организации труда персонала, основы и организация трудовых процессов, разделение и кооперация труда на предприятии, организация рабочих мест и создание благоприятных условий труда; устройство и планировка помещений и размещение рабочих мест; планировка рабочего места; оснащение и оборудование рабочих мест; условия труда; организация технического нормирования; основные задачи нормирования труда; объекты и методы нормирования труда; изучение затрат рабочего времени и содержание труда персонала организации; нормативы времени; организация процессов труда по управлению коллективом; виды умственного труда; методы и средства выполнения управленческих операций; организационно-распорядительная деятельность персонала управления, как форма осуществления управленческого решения; индивидуальное планирование рабочего времени руководителя (специалиста); принципы и правила планирования рабочего времени; делегирование полномочий; основные правила делегирования полномочий; укрепление дисциплины труда, анализ организации труда и оценка его уровня;

экономическая эффективность научной организации труда, планирование и внедрение мероприятий НОТ в деятельность фирмы.

Изучение дисциплины основывается на знаниях, полученных студентами в ходе предшествующего освоения таких дисциплин, как «Основы управления персоналом», «Экономика и социология труда», «Психофизиология профессиональной деятельности», «Трудовое право». Знания и навыки, полученные в ходе ее изучения, могут быть дополнены и развиты в рамках дисциплин «Основы безопасности труда», и «Мотивация трудовой деятельности персонала».

3. объем дисциплины
^

3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы


Формы организации учебного процесса по данной дисциплине предусматривает сочетание лекционных и семинарских занятий с самостоятельной работой студентов. Для студентов заочной формы обучения также предусматривается обязательное выполнение курсовой работы. Большое внимание при изучении вопросов учебного курса уделяется самостоятельной работе студентов.

Комплекс форм обучения позволит студентам освоить методические и теоретические основы организации труда персонала на предприятиях разной организационно-правовой формы.

Курс «Организация труда персонала» рассчитан на 212 часов, из них аудиторные занятия составляют 96 часов, самостоятельная работа – 116 часов. В течение седьмого и восьмого семестров, предусматривается промежуточный контроль в виде зачета и итоговый – в виде экзамена. По данному курсу предусматривается в 8 семестре курсовая работа (см. методические указания с темами курсовых работ).

Распределение учебных часов по видам учебной работы и формам обучения представлено ниже.

^ Вид учебной работы

Количество часов по формам обучения

Очная

Очно-заочная

Заочная

№№ семестров

7,8

7,8

7

Аудиторные занятия

96

68

22

Лекции

64

36

16

Практические и семинарские занятия

32

32

6

Тематические дискуссии и деловые игры










Самостоятельная работа

116

144

190

Всего часов на дисциплину

212

212

212

Текущий контроль в форме

1 в 7 семестре
курсовая работа

1, курсовая работа

Курсовая работа

Контрольная работа

Нет

7 семестр. 8

в 7 семестре

Виды итогового контроля

Зачет в 7 семестре. Экзамен в 8 семестр

Зачет в 7 семе-стре. Экзамен в 8 семестре

Экзамен в 7 семестре

3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы
^

очная форма обучения



п/п
Название темы

Всего часов по учебному плану

Лекции

Практи-ческие занят. Семинары

Самостоя-тельная работа




Введение. Предмет, задачи, содержание курса

3

1

1

1

1.

Научная организация труда

4

1

1

2

2.

История возникновения и развития методов рациональной организации трудовых процессов на научной основе

7

2

1

4

3.

Трудовой процесс и основы его организации

16

4

2

10

4.

Разделение труда

14

4

2

8

5.

Кооперация труда. Расстановка кадров на предприятии

14

4

2

8

6.

Организация и обслуживание рабочих мест

16

4

2

10

7.

Условия труда и их влияние на работоспособность человека

19

6

3

10

8.

Рационализация режимов труда и отдыха

20

6

4

10

9.

Совершенствование нормирования труда

16

4

2

10

10.

Повышение культурно-технического уровня работников

10

2

2

6

11.

Дисциплина труда и ее роль в организации трудовых процессов

13

4

2

7

12.

Анализ организации труда и оценка его уровня

8

2

2

4

13.

Особенности организации труда инженерно-технических работников и служащих

24

8

4

12

14.

Организация труда персонала в различных предприятиях и отделах

20

6

4

10

15.

Планирование и внедрение мероприятий НОТ на фирме

8

2

2

4




Итого

212

96

116
^

очно-заочная форма обучения



п/п
Название темы

Всего часов

Лекции

Семинары

Самостоя-тельная работа

1

2

3

4

5

6




Введение. Предмет, задачи, содержание курса

3

1




2

1.

Научная организация труда. Введение

4

1

2

1

2.

История возникновения и развития методов рациональной организации трудовых процессов на научной основе

7

1

2

4

3.

Трудовой процесс и основы его организации

16

2

2

12

4.

Разделение труда

14

2

2

10

5.

Кооперация труда. Расстановка кадров на предприятии

14

2

2

10

1

2

3

4

5

6

6.

Организация и обслуживание рабочих мест

16

2

2

12

7.

Условия труда и их влияние на работоспособность человека

19

4

2

13

8.

Рационализация режимов труда и отдыха

20

3

2

15

9.

Совершенствование нормирования труда

16

2

2

12

10.

Повышение культурно-технического уровня работников

10

2

2

6

11.

Дисциплина труда и ее роль в организации трудовых процессов

13

2

2

9

12.

Анализ организации труда и оценка его уровня

8

1

2

5

13.

Особенности организации труда инженерно-технических работников и служащих

24

4

2

18

14.

Организация труда персонала в различных предприятиях и отделах

20

6

4

10

15.

Планирование и внедрение мероприятий НОТ на фирме

8

1

2

5




Итого

212

68

144
^

заочная форма обучения



п/п
Название темы

Всего часов

Лекции

Семинары

Самостоя-тельная работа




Введение. Предмет, задачи, содержание курса

3

1




2

1.

Научная организация труда. Введение

4

1




3

2.

История возникновения и развития методов рациональной организации трудовых процессов на научной основе

7

1




6

3.

Трудовой процесс и основы его организации

16

1




15

4.

Разделение труда

14

1

1

12

5.

Кооперация труда. Расстановка кадров на предприятии

14

1

1

12

6.

Организация и обслуживание рабочих мест

16

1

1

14

7.

Условия труда и их влияние на работоспособность человека

19

1

1

17

8.

Рационализация режимов труда и отдыха

20

1

1

18

9.

Совершенствование нормирования труда

16

1




15

10.

Повышение культурно-технического уровня работников

10

1




9

11.

Дисциплина труда и ее роль в организации трудовых процессов

13

1




12

12.

Анализ организации труда и оценка его уровня

8

1




7

13.

Особенности организации труда инженерно-технических работников и служащих

24

1

1

22

14.

Организация труда персонала в различных предприятиях и отделах

20

1




19

15.

Планирование и внедрение мероприятий НОТ на фирме

8

1




7




Итого

212

22

190




оставить комментарий
страница1/3
Дата07.12.2011
Размер0.71 Mb.
ТипУчебно-методический комплекс, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы:   1   2   3
отлично
  1
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх