Оао «камчатскэнерго» мониторинг средств массовой информации 10 ноября 2011 г icon

Оао «камчатскэнерго» мониторинг средств массовой информации 10 ноября 2011 г


Смотрите также:
Мониторинг средств массовой информации 03 мая 2011 года...
Мониторинг средств массовой информации 15 апреля 2011 года...
Мониторинг средств массовой информации 12 декабря 2011 года...
Мониторинг средств массовой информации 20 июня 2011 года...
Мониторинг средств массовой информации 19 октября 2011 года...
Мониторинг средств массовой информации 24 июня 2011 года...
Мониторинг средств массовой информации 17 мая 2011 года...
Мониторинг средств массовой информации 9 марта 2011 года...
Мониторинг средств массовой информации 13 мая 2011 года...
Мониторинг средств массовой информации 9 ноября 2010 года...
Мониторинг средств массовой информации 10 ноября 2010 года...
«Политика и средства массовой информации»....



Загрузка...
скачать




ОАО «КАМЧАТСКЭНЕРГО»

МОНИТОРИНГ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ

10 ноября 2011 г.





новости ТЭК и ЖКХ 2

ОАО «ЮЭСК»: 47 лет служения родному полуострову! 2

ОАО «Геотерм» и ОАО «Паужетская ГеоЭС»: новые назначения 7

новости Камчатского края 9



новости ТЭК и ЖКХ





  1. Газета «Камчатское время»

09.11.2011

ОАО «ЮЭСК»: 47 лет служения родному полуострову!



Евгений Вахраков: «Работаем во имя будущего Камчатки!»


Это наша с вами гордость!

Можем ли мы с уверенностью заявить о том, что знаем о Камчатке всё? Когда люди отвечают, не задумываясь, что Камчатка — край рыбацкий, это лишь половина истины. Камчатку в её современном облике создавали люди разных профессий, и огромная заслуга в этом энергетиков, ведь без электричества невозможно развитие ни строительства, ни сельского хозяйства, ни той же рыбацкой отрасли. Если бы ни люди этой мужественной и благородной профессии, кто знает, на какой Камчатке мы бы сейчас жили...

Благодаря неустанным заботам энергетиков в каждом, даже самом небольшом и отдалённом посёлке, людям сегодня бесперебойно подаётся самое главное из всех благ современной цивилизации — электричество, а с недавних пор во многих поселениях, в частности, бывшего КАО — отопление, горячая и холодная вода.

Сегодня Камчатский край развивается настолько бурными темпами, что просто диву даёшься! Немалая заслуга в этом принадлежит работникам ОАО «Камчатскэнерго», а также их коллегам из «Южных электрических сетей Камчатки» (ЮЭСК). «ЮЭСК» в нынешнем структурном виде были созданы в 2006 году на базе ОАО «ЮЭС». Вероятно, мало кто помнит, что в 2009 году открытое акционерное общество «Южные электрические сети Камчатки» отметило 45-летие со дня образования.

^ Именно работе и дальнейшему развитию ОАО «ЮЭСК» на прошлой неделе была посвящена наша беседа с исполнительным директором этого предприятия Евгением Вахраковым.


Наша справка

Евгений Иванович Вахраков родился 2 января 1957 года в селе Быстрое Линдовского района Горьковской области. В Петропавловске-Камчатском - с 1963 года, куда родители привезли его в 6-летнем возрасте. Евгений закончил петропавловскую среднюю школу №9, после чего учился в Горьковском инженерно-строительном институте имени Чкалова. В 1983 году получил диплом по специальности «Промышленное и гражданское строительство». Два года отслужил срочную службу в армии в Липецке: строил металлургический комбинат. В 1985 году вернулся в Петропавловск-Камчатский. С 1985 по 1993 годы работал в передвижной механизированной колонне «Камчатскгражданстроя», где принимал участие в строительстве взлётно-посадочных полос и массового жилья. В 1993 году, когда строительство жилья в сложное перестроечное время начало свёртываться, был приглашён на работу в филиал «Камчатскэнерго» - «Южные электрические сети». Сначала работал инженером отдела капитального строительства, начальником этого отдела, затем - заместителем директора «ЮЭС» по инвестициям и экономике, заместителем генерального директора ОАО «ЮЭСК» по общим вопросам. С 2008 года - исполняющий обязанности гендиректора, а затем – исполнительный директор ОАО «ЮЭСК». Женат. Воспитал двух дочерей, подрастает внучка.


Статус ОАО «ЮЭСК»

Корр.: - Евгений Иванович, давайте уточним: после акционирования вашего предприятия в 2005 году что-то изменилось?

Е.Вахраков: - В связи с тем, что мы стали акционерным обществом, наше предприятие получило независимый бюджет. В ОАО «Камчатскэнерго» мы только утверждаем расходную и доходную части своего бюджета, а что касается тарифов, то мы самостоятельно их формируем и утверждаем в региональном органе по тарифам. Оперативную и повседневную деятельность предприятие также полностью ведёт самостоятельно.

Камчатка лучше теплого моря

Корр.: - На различных должностях вы в энергетике Камчатки около 18 лет. Срок для вашей профессии немалый, если учесть, что над «ЮЭСК» не всегда светило яркое солнце. Это я о непростом экономическом положении предприятия в разные периоды жизни Камчатки. Не возникало желания всё бросить и уехать в сторону теплого моря, туда, где жилось и работалось бы поспокойнее?

Е.Вахраков: - Скажу откровенно: такого желания - покинуть Камчатку и навсегда уехать в сторону тёплого моря – у меня ни разу не возникало. Я никогда и нигде никаких квартир себе не строил и не буду строить. Считаю себя местным жителем.

Корр.: - Бывало ли чувство усталости и безысходности?

Е.Вахраков: - Не буду скрывать: чувство усталости испытывал, как, впрочем, и все обычные люди, а вот чувство безысходности и отчаяния никогда не ощущал. Разве я мог себе позволить расслабиться, когда в головном офисе в одной команде со мной работают 190 человек. Да, это все разные, но объединенные одним делом люди. Мы должны работать ради тех, кто живёт в камчатской глубинке, включая 950 наших уважаемых работников, которые живут и работают по всему Камчатскому краю. Если бы мы волком смотрели друг на друга, если бы наплевательски относились к выплате зарплаты и обеспечению социальным пакетом всех работников нашей отрасли, кто знает, во что бы превратилось наше предприятие... Наши люди гордятся тем, что работают в ОАО «ЮЭСК», которому в этом году исполнилось 47 лет.

Кадры решают все!

Корр.: - Для такого предприятия как ваше - срок немалый, следовательно, вы заботитесь о преемственности поколений и омоложении вашего коллектива?

Е.Вахраков: - Наши ветераны — это золотой фонд компании. Мы уважаем и ценим людей, отдавших большую часть своей жизни камчатской энергетике. Но, если мы хотим работать дальше, мы должны думать и о молодёжи. На сегодняшний день примерно 30% коллектива -молодые люди до 30 лет. Мы, конечно, понимаем, что этого недостаточно, поэтому в качестве претендентов для работы в нашей компании стараемся рассматривать те кадры, которые выпускают камчатские, к сожалению, немногочисленные ПТУ. Многие из студентов проходят у нас практику, по результатам которой решаем, где и в качестве кого будут работать выпускники ПТУ и институтов. Пусть пока медленно, но курс на молодёжь мы держим. Как таковой текучки кадров у нас нет, особенно в аппарате управления. Незначительное движение кадров есть, но происходит это в глубинке, в производственной сфере, и то лишь по причине неудовлетворительных личностных качеств людей, случайно оказавшихся в наших рядах. Пьющие и лентяи, как правило, не задерживаются.

Корр.: - Зарплата в «ЮЭСК» выплачивается регулярно?

Е.Вахраков: - Чётко два раза в месяц: аванс и сама зарплата.

В зоне повышенной ответственности

Корр.: - Евгений Иванович, ответственность «ЮЭСК» с некоторых пор состоит не только в обеспечении многочисленных южных и северных посёлков полуострова электроэнергией, но и подаче населению других энергоресурсов: тепла, горячей и холодной воды?

Е.Вахраков: - Да, уже второй год, начиная с самого северного Пенжинского района: в селах Манилы и Каменское наша компания обеспечивает население горячей и холодной водой, включая отопление.

Корр.: - Наверняка в этих посёлках ваши специалисты принимали в эксплуатацию такое имущество, что грустно становилось?

Е.Вахраков: - В силу специфики нашей работы грустить мы не привыкли, а то, что принимали в Манилах и Каменском, был не самый худший вариант. В этом году мы приняли на обслуживание по подаче тепла и воды ещё 9 посёлков: Никольское, Атласово, Долиновку и ряд других. Оборудование, будем говорить, удовлетворительное, хотя и требует ремонта. На подготовку к нынешней зиме, к примеру, в Атласово и Долиновке, в две маленьких котельных мы вложили миллион рублей. Местная администрация обещала потраченные средства нам компенсировать...

Пришли надолго

Корр.: - Вкладывая деньги компании в энергетическое и тепловое оборудование этих поселений, вы тем самым надеетесь поработать там не один год?

Е.Вахраков: - Минимум – пять лет.

Корр.: - В скольких энергорайонах сегодня работает «ЮЭСК»?

Е.Вахраков: - Только вчера нашими отделами с учетом тепло- и водоснабжения подготовлена новая структура обслуживаемых участков, но, в принципе, где-то 12 районов – это около 25 населённых пунктов. Численность проживающих на территории обслуживания - более 45 тыс. человек.

Корр.: - В село Майское Усть-Камчатского района, где до 2001 года света не было, электроэнергия подается?

Е.Вахраков: - Конечно! Именно с 2001 года, когда мы построили линию электропередачи из Козыревска в Майское, в этом малочисленном поселке электроэнергия подается бесперебойно. После того, как была построена Быстринская ГЭС, мы закрыли нерентабельные дизель-электростанции в Эссо, Лазо и Майском, две из трех ДЭС были закрыты в Усть-Камчатске (на Первозаводской косе и в микрорайоне Варнановском). Связано это было, прежде всего, с тем, что мощности ДЭС оказались значительно меньше желаемого, а оборудование устаревшим.

сложные районы

Корр.: - Если говорить откровенно, тяжело обслуживать глубинку Камчатского края?

Е.Вахраков: - Те населённые пункты, что находятся на побережье, особенно на восточном, проблем в обслуживании не вызывают. Сложными районами остаются Карагинский, а также поселок Оссора, особенно зимой. Так что плановые поставки топлива мы старались закрыть сентябрем.


Корр.: - И всё же наиболее пристальное внимание по ряду погодных и прочих причин вы уделяете западному побережью Камчатского полуострова. Давайте ещё раз обозначим населённые пункты восточного побережья, где «ЮЭСК» осуществляет свою деятельность.

^ Е. Вахраков: - Это Соболевский район (поселки Соболево и Устьевое, куда мы подаём электроэнергию), Тигиль и Седанка — подача электроэнергии, тепла и воды. В этом году в Тигильском районе мы взяли на обслуживание Воямполку и Лесную. Если брать севернее, то мы работаем в Палане и Каменском. На нашем обслуживании находятся также поселки Оклан, Парень, Слаутное, Таловка и Аянка. В эти посёлки очень трудно добраться, потому как вертолётное сообщение – раз в месяц. Автономность там очень большая, сложная схема доставки всего необходимого, в первую очередь, топлива.

Мы - не временщики!

Корр.: - Где у вас работают самые мощные дизель-электростанции?

Е.Вахраков: - в Усть-Камчатске, Ключах и Средне- Камчатском объединённом районе (Атласово, Долиновка, Эссо и Анавгай). На остальных станциях работают коллективы по 35-40 и более человек. На принятых нами в этом году объектах Пенжинского района, где ранее работало ОАО «Коряктеплоэнерго», подавляющее число оборудования оказалось в неработающем состоянии, прочее имущество вообще отсутствовало.

Корр.: - Не могу не задать важный вопрос: почему одна компания, оказывавшая те же услуги, что и «ЮЭСК», едва сводит концы с концами, а вы уже 47 лет работаете, что называется, без страха и упрека, да ещё вкладываете в развитие и модернизацию энергетических объектов свои средства? Где вы их берете?

Е.Вахраков: - На обозначенную вами тему мне сложно рассуждать: я не работал в «Коряктеплоэнерго». А деньги, о которых вы говорите, заложены в тарифе. Но я хочу сказать, что наш тариф оказался даже ниже, чем, допустим, в «Коряктеплоэнерго». Наверное, дело все же в способе управления этими деньгами. Помимо этого, мы сами зарабатываем деньги: заключаем договоры с предприятиями и организациями на обслуживание дизелей, оказываем услуги электролаборатории, проверяем счётчики и т.д. Должен сказать, что в своё время мы провели реформу, которая позволила отказаться от непрофильного бизнеса в виде транспортных и иных услуг, содержания зимников и т.д. Сегодня деятельность нашей компании нацелена не на извлечение, а на получение доходов от основной деятельности.

Ответственность

Корр.: - В конечном счете вы ведь не собственники. есть ли смысл переживать по поводу того, что вы оставите после себя?

Е.Вахраков: - Да, мы не собственники, мы наёмные работники, но не временщики, что не одно и то же. Получая в аренду муниципальное имущество, мы чётко осознаем, что после нас останутся наше имя и бренд компании. Это первое. Второе: наша задача — создать благоприятную сферу и условия для комфортного проживания людей. И если деньги у нас запланированы на какие-то производственные мероприятия, топливо, зарплату и прибыль, мы должны эти статьи обеспечить во что бы то ни стало. К тому же, мы ежеквартально отчитываемся о своей деятельности перед вышестоящим учредителем, поэтому должны быть аккуратны и последовательны в расчётах.

Взгляд профессионала

^ Корр.: - У меня к вам такой вопрос: случаются ли где-либо на ваших участках обслуживания затяжные отключения электроэнергии? что в этом случае вы предпринимаете?

Е.Вахраков: - Такого ещё ни разу не было. Названные отключения могут быть вызваны только определёнными объективными причинами, например, метеоусловиями. У нас есть, к примеру, линия электропередачи Манилы — Каменское протяженностью 46 км. Она проходит по тундре. Вторая такая же линия протяженностью 36 км проходит между Тигилем и Седанкой тоже по тундре. Эти ЛЭП проходят через овраги, которые в непогоду забивает снегом: толщина снежного покрова иногда достигает 17 м, и тогда провода высотой 11-17 метров оказываются под снегом. В итоге автоматически срабатывает защита, которая просто отключает линию. В этом случае мы вынуждены заводить резервные мощности, которые есть абсолютно на каждой электростанции. Одновременно специальная служба выезжает на линию для устранения неполадок.

Хочешь стабильности — не жалей средств!

Корр.: - Дорогое ли это удовольствие - менять устаревшие дизеля на новые, ведь в энергетике это одна из составных частей модернизации?

Е.Вахраков: - Для того, чтобы своевременно, бесперебойно и качественно обеспечивать население светом и теплом, чтобы ещё получать и прибыль, необходимо содержать эксплуатируемое имущество в определённом состоянии. Для этого должны быть резерв, своевременные ремонты, и, как вы уже сказали, проводиться соответствующая модернизация. Последние годы мы этим как раз и занимаемся, хотя это дело очень затратное.

Корр.: - Есть примеры?

Е.Вахраков: - Скажем, начали менять дизеля. Чтобы изготовить дизель мощностью ^ 800 кВт на заводе, привезти сюда, смонтировать, собрать все системы и запустить, требуются порядка 16 млн. руб. в год. За последние несколько лет мы приобрели, собрали и запустили пять дизель-генераторов, в том числе в Оссоре, Тиличиках, Долиновке и Ключах. В прошлом году мы 8 млн. руб. вложили в подготовку к зиме теплового хозяйства Манил и Каменского.

Корр.: - Куда пустили средства?

Е.Вахраков: - Нам пришлось покупать котлы, менять трубы, в общем, ремонтировать котельные. В этом году, как я уже говорил, мы взяли на обеспечение электроэнергией и теплом ещё девять северных поселков. Уже второй месяц там ремонтируем дизеля, занимаемся завозом топлива и т.д. А всего на территории нашего обслуживания находятся порядка 76 дизель-генераторов, в том числе восемь новых. Второй год мы держим курс на закупку новой техники: бензовозов, тракторов и погрузчиков. А как же? Хочешь стабильности — не жалей средств!

Важный критерий

Корр.: - Я предполагаю, что есть тот единственно верный критерий, который позволяет чётко, как часы, работать всем вашим многочисленным службам и производству. Каков он?

Е.Вахраков: - Для нас основным и определяющим критерием в повседневной деятельности «ЮЭСК» являются планирование, учёт и анализ. Это главные составляющие ожидаемого результата. Без этого просто невозможно двигаться вперёд. У нас сформированы ремонтная и инвестиционная программы, программа по эксплуатации оборудования, которые уже просчитаны необходимыми средствами. Мы рассчитали, сколько должны получить доходов от продажи электроэнергии, тепла и воды, куда мы эти деньги направим, сколько выплатим зарплаты персоналу. К началу декабря эти расчеты (как сейчас говорят бизнес-план) утверждаются советом директоров, мы по нему живём, ежеквартально отчитываясь о его исполнении.

Планы на будущее

Корр.: - Наверное, невозможно в одной статье или интервью развернуто показать всю многогранную деятельность вашего предприятия, тем более за все 47 лет, да еще включая планы на будущее. Но мы такой цели и не ставили. Для нас главным было познакомить наших читателей с ОАО «ЮЭСК», которое, несмотря ни на какие трудности, уверенно движется вперед. И все-таки, Евгений Иванович, не могли бы вы кратко рассказать о перспективах развития вашего предприятия?

Е.Вахраков: - На такой вопрос двумя словами не ответить, потому что мы действительно серьёзно относимся к будущему нашего предприятия. Но в перспективе вплоть до 2025 года есть намерение создать ветроэнергетические комплексы на базе ветроэнергетических установок и модернизированных ДЭС с выработкой тепловой энергии, в частности, путём модернизации систем тепло- и электроснабжения населённых пунктов при использовании оборудования ДЭС и твердотопливных котельных. В отдалённых районах — путем установки современных ДЭС с последующей проработкой технико-экономического обоснования строительства малых ГЭС или ВЭС.

Корр.: - Давайте сделаем привязку ваших планов хотя бы к некоторым населенным пунктам Камчатки.

Е.Вахраков: - К примеру, Атласово, Лазо, Козыревск, Майское, Ключи, Усть-Камчатск, Крутоберегово планируется подключить к Центральному энергоузлу посредством строительства линий электропередачи. В Тигиле при реконструкции градирни на ДЭС-11 будут использованы инновационные технологии. С целью увеличения объёма выпуска производимой продукции, обеспечения надёжного электроснабжения потребителей и повышения энергоэффективности будет усовершенствована система выработки электроэнергии на Быстринской МГЭС-4 и в селе Долиновка. С целью более полного использования энергии ветра в Никольском планируется внедрение инновационных технологий преобразования энергии ветра от ВЭС в тепловую энергию. Уже ведутся работы по установке ветровых электростанций в посёлках Никольское и Усть-Камчатск.

Я раскрыл лишь небольшой фрагмент наших планов. На самом деле планы большие. Это говорит лишь о том, что впереди очень много работы. Не хватит и газетной полосы, чтобы все их описать.

P.S.

Корр.: - Ну что ж, спасибо вам, Евгений Иванович, что пообщались с журналистами «КВ» и рассказали о вашем предприятии. Надеемся, что в следующих номерах «КВ» вы продолжите свой рассказ не только о работе ОАО «ЮЭСК», но и о самом важном - о людях - главном богатстве вашего предприятия. Спасибо за интервью! Всего доброго и до следующих встреч!



  1. Газета «Вести»

09.11.2011

http://kamvesti.com//index.php?option=com_content&task=view&id=1207&Itemid=53

^

ОАО «Геотерм» и ОАО «Паужетская ГеоЭС»: новые назначения




ОАО «Геотерм» и ОАО «Паужетская ГеоЭС»: новые назначения В конце октября 2011 года Советом директоров ОАО «Геотерм» (ДЗО ОАО «РусГидро») и ОАО «Паужетская ГеоЭС» (ВЗО ОАО «РусГидро») единогласно был избран генеральным директором компаний Дмитрий Колесников, ранее занимавший должность главного инженера ОАО «Геотерм». Борис Паршин, ранее возглавлявший ОАО «Геотерм» и ОАО «Паужетская ГеоЭС»,  с 1 октября 2011 года назначен генеральным директором ОАО «Камчатскэнерго».

Свое первое интервью в новом качестве для газеты «Вести+ТВ» Дмитрий Витальевич Колесников давал пока еще в своем бывшем кабинете главного инженера предприятия:
- Дмитрий Витальевич, скажите, как часто меняются директора в Вашей отрасли?
- Если брать историю предприятия, период с 1994 по 2011 год, то я шестой директор. Вот и судите сами – часто ли меняется руководство. На мой взгляд, это нормальный процесс, который никаким образом не сказывается на трудовом коллективе и его задачах. Самый сложный и трудный период  реорганизации и становления  ОАО «Геотерм» прошел Лузин Виктор Ермолаевич – первый генеральный директор предприятия. Я иду уже проторенным путем и надеюсь, что не подведу тех, кто создавал и приумножал славу ОАО «Геотерм».
- Стало модным, меняя руководителя, проводить реорганизацию предприятия. Ждет ли такая участь ваш коллектив?
- Я работаю в этом коллективе с 2002 года. Начинал машинистом, затем стал старшим машинистом турбинного отделения, потом был назначен главным инженером. За 19 лет работы на предприятии не помню, чтобы при смене руководителя проводилась реорганизация. Да, какие-то подвижки идут, и это нормально, но ядро коллектива, а это профессионалы своего дела, остается. Хочу заметить, что у нас меняется не коллектив, мы меняем с учетом требований и времени структуру предприятия, ищем пути сокращения собственных расходов. Последнее сокращение коснулось транспортного цеха. Мы его просто перевели на договорную основу. Хотя, скажу честно, кадровая проблема есть – нужны опытные сварщики, токари, электрики, слесари. Последнее время мы пошли таким путем: берем на практику молодых ребят, прикрепляем к опытным наставникам, приглядываемся к ним и, если человек подходит, предлагаем войти в коллектив.
- Назначение на должность, как правило, бывает неожиданным и время на обдумывание либо дают, либо нет. Когда узнали о назначении, о чем сразу подумалось?
- Растерялся. Справлюсь ли? Дело в том, что генеральные директора нашей отрасли все больше люди опытные, с большим жизненным багажом знаний. Молодых руководителей, пожалуй, человека три вместе со мной. Успокаивает то, что я родился и вырос на Камчатке. Это моя родина. Нельзя сбрасывать со счетов и почти 20 лет работы в коллективе ОАО «Геотерм», где я, по сути, начинал с рабочей профессии. Моя первейшая  задача – сохранить все то, чтобы сделано моими предшественниками, и в первую очередь кадровый потенциал. Это позволит предприятию не только идти вперед, наращивая темпы, но и пойдет на пользу края. Намереваемся, и об этом я уже говорил со специалистами, принимать более активное участие в жизни города и края. Недавно вместе с губернатором Камчатского края Владимиром Ивановичем Илюхиным мы побывали на Мутновке. Его заинтересованность в стабильной работе нашего предприятия вселяет надежду на взаимное сотрудничество и помощь.
- Дмитрий Витальевич, остается пожелать Вам и коллективу удачи! Редакция нашей газеты также  надеется на более активное сотрудничество. Камчатцы имеют право знать все о таком жизненно важном для полуострова и его жителей предприятии.

Нелли БЕРЕЗИНА.

 

^ Справка «Вестей»

ОАО «Геотерм»
создано 30 августа 1994 года для реализации крупнейшего российского проекта по строительству и эксплуатации геотермальных электростанций на Мутновском месторождении парогидротерм. Общество осуществляет производство и сбыт электроэнергии, поставляя ее в центральный энергоузел Камчатского края. С 05.10.2007 г. ОАО «Геотерм» является дочерним обществом ОАО «РусГидро».
ОАО «Паужетская ГеоЭС» создано 21 июня 2005 года, является гарантирующим поставщиком электроэнергии Озерновского изолированного энергоузла Камчатского края Усть-Большерецкого района. Общество осуществляет производство и сбыт электроэнергии от Паужетской ГеоЭС и дизельной электростанции, расположенной в п. Озерновском Усть-Большерецкого района. ОАО «Паужетская ГеоЭС» является дочерним обществом ОАО «Геотерм».

 

^ Дмитрий Витальевич Колесников родился 14 июля 1970 года в п. Озерновский Усть-Большерецкого района Камчатской области. В 1992 году окончил Петропавловск-Камчатское высшее инженерное морское училище по специальности «Электрооборудование и автоматика судов». Работал электромехаником на судах БМРТ и БАТМ  ОАО «Океанрыбфлот», групповым электромехаником инженерно-технической службы ОАО «Камчатрыбпром». C 2002 года трудится в энергокомпании «Геотерм», где прошел путь от старшего машиниста турбинного отделения Верхне-Мутновской ГеоЭС до главного инженера.
^

новости Камчатского края





  1. ИГ Lenta.tu

http://portal.aradio.ru/?an=newsreg_st_item&uid=268475&IDSITE=221

26.10.2011







Скачать 174,85 Kb.
оставить комментарий
Дата02.12.2011
Размер174,85 Kb.
ТипДокументы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх