скачать Федеральное агентство по образованию Байкальский государственный университет экономики и права Кафедра экономики и менеджмента сервиса Одобрено Учебно-методической комиссией БГУЭП Учебно-методический комплекс по дисциплине «ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА» Программа и методические указания по изучению курса Специальность 080507 Менеджмент организации Цикл общепрофессиональных дисциплин; компонент федеральный Иркутск Издательство БГУЭП 2009 УДК ББК Авторский знак Печатается по решению редакционно-издательского совета Байкальского государственного университета экономики и права Учебно-методический комплекс обсужден и утвержден на заседании кафедры ________________________________________________________________ (протокол № от «____» _____________ 200 г.) Составитель(и) канд.экон.наук, доц. Л.А.Казарина ст.преп. Е.В.Тюрюханова Рецензент канд.экон.наук, доцент Т.А.Туренко СОГЛАСОВАНО Декан факультета ____ _____________ 200 г. ______________________________ Начальник учебно-методического управления ____ _____________ 200 г. ______________________________ Учебно-методический комплекс по дисциплине основы менеджмента: программа и методические указания по изучению курса для студентов специальности 080507 менеджмент организации / сост. Л.А.Казарина, Е.В.Тюрюханова – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2009. – 53 с. Учебно-методический комплекс по дисциплине составлен на основании Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования специальности 080507 Менеджмент организации, утвержденного № 234 от 17.03.2000 Содержит учебную программу и методические указания по изучению курса Основы менеджмента Предназначен для студентов очной, заочной и ускоренной форм обучения ББК © Издательство БГУЭП, 2009 СОДЕРЖАНИЕ I. Учебная программа дисциплины 5 1. Пояснительная записка 5 2. Цели и задачи изучения дисциплины 5 ^ 4. Содержание дисциплины 6 4.1. Содержание дисциплины, структурированное по видам учебных занятий с указанием их объемов в часах 6 4.2. Содержание разделов и тем 9 ^ 5.1. Система формирования 100-балльной оценки 17 5.2. Образцы тестовых и контрольных заданий 18 5.3. Форма итогового контроля 20 5.4. Перечень вопросов к зачету или экзамену 23 5.5. Образцы экзаменационных тестов, заданий 25 5.6 Методические указания по выполнению курсовой работы 27 5.6.1. Цель и задачи курсовой работы 27 5.6.2. Выбор темы курсовой работы и варианта ее исполнения 28 5.6.3. Примерные темы курсовой работы 29 5.6.4. Исходные данные для выполнения курсовой работы 29 5.6.5. Структура курсовой работы 30 5.6.6. Методические указания по выполнению разделов курсовой работы 32 ^ 1. Методические указания по выполнению отдельных видов учебной работы 37 2. Методические указания по организации самостоятельной работы 47 3. Список рекомендуемой литературы 51 3.1. Основная литература 51 3.2. Дополнительная литература 51 ^ Курс “Основы менеджмента” относится к профилирующим дисциплинам в системе подготовки специалистов по менеджменту и является базовой для получения теоретической и начальной практической подготовки к изучению комплекса специальных управленческих дисциплин. Изучение курса «Основы менеджмента» целесообразно после изучения дисциплин: экономическая теория, история менеджмента, философия, мировая экономика, математика, информатика. Основные положения курса «Основы менеджмента» находят свое развитие в таких специальных курсах как теория организации и систем управления, стратегический менеджмент, теория и практика принятия управленческих решений, управление персоналом, антикризисное управление, инновационный менеджмент, логистика, управление качеством и другие. ^ Цель изучения дисциплины – получение студентами теоретических и методологических знаний, приобретение основных умений и навыков, с помощью которых возможно осуществление работы по эффективному управлению в организациях. Основными задачами изучения дисциплины являются:
^ В результате изучения курса “Основы менеджмента” студенты должны
о теоретических основах современного знания об управлении; о методологических и организационно-правовых аспектах менеджмента; о сущности и характере деятельности менеджеров;
наиболее важные достижения мировой управленческой мысли, различных школ и подходов; технологию и экономические механизмы менеджмента; основные характеристики организаций, методы, принципы и модели их построения; особенности осуществления функций менеджмента и принятия управленческих решений;
проводить аналитическую работу по оценке внешней и внутренней среды организации, методов мотивации персонала и контроля деятельности; выявлять пути повышения эффективности управления организацией;
осуществления целепостановки и составления планов деятельности организаций, анализа организационной структуры предприятия; разработки вариантов управленческих решений и их оценки; выбора наиболее целесообразных стилей управления в конкретных ситуациях; построения эффективных коммуникаций;
описания и разрешения конкретных управленческих ситуаций; разработки программы нововведений и составления планов мероприятий по реализации этих программ
|