Рабочая программа учебной дисциплины «бизнес-планирование» Рабочая программа для направления icon

Рабочая программа учебной дисциплины «бизнес-планирование» Рабочая программа для направления


Смотрите также:
Рабочая программа учебной дисциплины «бизнес-планирование» Рабочая программа для направления...
Рабочая программа учебной дисциплины «бизнес-планирование» Рабочая программа для направления...
Рабочая программа учебной дисциплины ф тпу 1 -21/01...
Рабочая программа учебной дисциплины «экономика отрасли» Рабочая программа для направления...
Учебной дисциплины ф тпу 1 -21/01 утверждаю директор игнд: А. К. Мазуров 2009 г...
Рабочая программа дисциплины «бизнес планирование» Рекомендуется для направления подготовки...
Рабочая программа учебной дисциплины ф тпу 1-21/01 утверждаю...
Рабочая программа учебной дисциплины днм...
Рабочая программа учебной дисциплины статистика (название дисциплины)...
Рабочая программа учебной дисциплины статистика (название дисциплины)...
Рабочая программа учебной дисциплины статистика (название дисциплины)...
Рабочая программа учебной дисциплины статистика (название дисциплины)...



Загрузка...
скачать
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ЮГОРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ





УТВЕРЖДАЮ

Директор института экономики и финансов

_________ А.П. Ермилов



РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ»


Рабочая программа для направления

08100.62 (521600) – «Экономика» (бакалавриат)


Курс 1

Семестр 7

Учебный план набора 2007 года (очное отделение)


^

Распределение учебного времени








Очная форма

Заочная форма




Лекции

24

-

часов

Лабораторные занятия

-

-

часов

Практические занятия

20

-

часов

Семинарские занятия

-

-

часов

Самостоятельная работа

45

-

часов

Всего по учебному плану

89




часов

Курсовой проект в

-

-




Курсовая работа в

-

-




Экзамен в

-

-




Зачет в

VII семестре

-







Документ: Рабочая программа учебной дисциплины

Дата разработки: 29.10.2008 г.


Номер и дата регистрации в УМУ:

№__________от_________________

№__________от_________________

№__________от_________________




Рабочая программа учебной

дисциплины


Предисловие



1. Рабочая программа составлена на основе ГОС ВПО второго поколения № 433 по направлению 080100.62 (521600) – «Экономика» (бакалавриат).

ОДОБРЕНА на заседании обеспечивающей кафедры «Экономики организаций и предпринимательства» протокол №___ от _________ 200_г.


2 Разработчик


Доцент, к.э.н.

_________________

Богомолова Л.Л.


3. Зав. обеспечивающей кафедрой


Доцент, к.э.н.

_________________

Богомолова Л.Л.


4 Рабочая программа СОГЛАСОВАНА с выпускающей кафедрой специальности; СООТВЕТСТВУЕТ ГОС ВПО второго поколения по специальности, действующему учебному плану.


Зав. выпускающей кафедрой направления 080100.62 (521600) – «Экономика» (бакалавриат)



К.э.н., доцент

_________________

Н. Н. Кузмина




  1. ^ Цели и задачи дисциплины


Цель курса – сформировать у студентов понимание роли бизнес-планирования в деятельности предпринимательских структур и сформировать систему методических знаний по разработке бизнес-плана.


^ Задачи курса:


  • оценить бизнес-идею и ее соответствие стратегии бизнес-планирования;




  • овладеть методикой разработки бизнес-планов на основе методических и методологических подходов бизнес-планирования;




  • обобщить передовой опыт бизнес-планирования;




  • дать оценку результатам бизнес-плана и инвестиционного проекта.




  1. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.


По завершению курса студент должен знать:


  • законодательные и нормативные акты, положения, типовые методики разработки бизнес-планов;

  • методы и технические приемы бизнес-планирования;

  • теоретические основы современного бизнес-планирования;

  • компьютерные программы по бизнес-планирвоанию и уметь пользоваться ими.


По результатам изучения дисциплины студент должен уметь:


  • творчески использовать полученные теоретические знания по бизнес-планированию в процессе последующего обучения в соответствии с учебными планами подготовки и самостоятельно применять их в практической разработке бизнес-планов;

  • детализировать, систематизировать и моделировать показатели в бизнес-планировании;

  • применять методы бизнес-планирования на практике



По результатам изучения дисциплины студент должен владеть:


- специальной терминологией по бизнес-планированию;

- навыками самостоятельного овладения методами бизнес-планирования и применению этих знаний в практической разработке бизнес-планов.


Содержание теоретического раздела дисциплины (очное отделение).


№ Темы

Наименование темы, наименование вопросов, изучаемых на лекциях

Количество часов, отводимых на лекции по теме.

Лабораторные работы*

Практические (семинарские) занятия**

СРС***

1

^ Бизнес-планирование: цели, задачи, принципы и виды

Особенности развития бизнес-планирования в России. Бизнес-план и его роль в развитии предпринимательства. Цели бизнес –планирования ,задачи, исполнители. Принципы бизнес – планирования. Виды бизнес -планирования. Функции бизнес – планов: внутренние и внешние. Заказчики и разработчики бизнес-планов.

Бизнес- идея как инновационная основа бизнес – планирования и инвестиционного проектирования. Система инвестиционных бизнес -проектов и их классификация. Отличительные признаки инвестиционного бизнес - проекта. Компьютерные программные продукты, используемые при подготовке и анализе бизнес-планов инвестиционных проектов (Project Expert).

4




2

4

2.

^ Методологические основы бизнес -планирования

Методика разработки бизнес-плана. Методы и технические приемы использования в бизнес -планировании. Нормативное бизнес - планирование. Процесс бизнес –планирования и последовательность разработки бизнес-плана. Особенности отраслевого бизнес -планирования (производство продукции, работы, услуги)

2




2

5

3

^ Бизнес-план и его структура

Общее описание фирмы, цели фирмы: описание фирмы; оценка и анализ внутренней и внешней среды фирмы; формирование целей и задач фирмы, назначение бизнес-планов.

^ Товары и услуги: формирование ассортимента товаров и услуг; товарная политика фирмы; жизненный цикл товара и его влияние на товарную и маркетинговую политику фирмы; типы конкурентных преимуществ и формирование стратегии конкурентоспособности; описание товаров и услуг в бизнес –плане.

^ Оценка рынка сбыта: конкретизация рынка сбыта; оценка потенциальной емкости рынка; методы прогнозирования спроса; сегментация рынка; позиционирование товара; прогноз объема продаж; описание рынка сбыта в бизнес-плане.

Конкуренция: методы изучения конкурентов; описание конкуренции в бизнес-плане; оценка конкурентоспособности фирмы, ее сильных и слабых сторон.

^ Маркетинг план и его роль: планирование маркетинга; стратегия маркетинга; установление цен на товары; распространение товаров; продвижение товара; содержание плана маркетинга бизнес –плана.

^ Производственный план: производственная программа фирмы; расчет потребности в материальных ресурсах; расчет потребности в персонале и заработной плате; расчет на производство и сбыт продукции; определение себестоимости конкретных изделий (услуг).

^ Управление и организации: управленческая команда; организационная структура управления; кадровая политика и стратегия.

Финансовый план: план финансовых результатов производственно-хозяйственной деятельности фирмы; план движения денежных средств; баланс активов и пассивов, оценка текущего и перспективного финансового состояния фирмы; стратегия финансирования; коммерческая эффективность мероприятий бизнес-плана (проекта).

8




12

6


5

4

^ Оценка предпринимательских рисков в бизнес – планировании

Описание предпринимательских рисков в бизнес – плане; определение категории «предпринимательский риск»; классификация предпринимательских рисков; оценка рисков; оценка потерь в связи с рисковыми ситуациями; пути снижения рисков; пути снижения внешних предпринимательских рисков; пути снижения внутренних предпринимательских рисков.


4




4

5

5

^ Оценка бизнес – плана

Методика оценки бизнес – планов. Финансовый план как инструмент реализации бизнес-плана. Экономическая эффективность бизнес-планов. Оценка эффективности финансовой деятельности предприятия на соответствие стратегическим целям бизнеса.

4




2

5


Примечания:

* Приводятся номера лабораторных работ из таблицы приложения Г.

** Приводятся номера практических (семинарских) занятий из таблицы приложения Г.

*** Приводятся номера разделов и тем, выносимых для самостоятельного освоения из приложения Д.


Практические и/или семинарские занятия (очное отделение)


№ занятия

Наименование и краткое содержание

Объем, час

СРС***

1

Разработка бизнес-плана (производство продукции) – Project Expert

4

2

2

Разработка бизнес-плана (предоставление услуг) – Project Expert

4

2

3

Разработка бизнес-плана (проведение работ) – Project Expert

4

2


*** Приводятся номера разделов и тем, выносимых для самостоятельного освоения из приложения Д.


Семинарские занятия (очное отделение)


№ занятия

Наименование и краткое содержание

Объем, час

СРС***

1

Путь от идеи до получения дохода на вложенный капитал как жизненный цикл инвестиционного проекта. Влияние проекта на деловую активность предприятия:

Особенности инвестиционного проекта при осуществлении инноваций. Источник финансирования и формы инвестиционного вклада участников проекта. Жизненный цикл инвестиционного проекта и его влияние на деловую активность предприятия. Стратегические ориентиры инновационного бизнес-проекта. Масштаб инновационного бизнес-проекта.

2

6

2

^ Бизнес-план как универсальная форма представления инвестиционного проекта:

деловое поле инновационного инвестирования. Анализ альтернативных проектов. Критерии оценки. Бизнес-план как современная форма представления инвестиционного проекта. Требования внешнего инвестора к инновационному проекту. Полный финансовый план инвестиционного бизнес-проекта.

2

6

3

^ Оценка рыночного потенциала предприятия в процессе инновационно-инвестиционной деятельности:

Рыночный потенциал предприятия. Влияние инноваций на рыночную стоимость предприятия. Оценка интеллектуальной собственности предприятия как нематериальных активов. Особенности финансирования инновационного проекта внешним инвестором. Инвестиционный бизнес. Когда внешнему инвестору выгодно вкладывать деньги в инновации предприятия. Основная дилемма финансового менеджмента: рентабельность или ликвидность? Оценка рисков и достоверности инвестиционных проектов.

4

6



^ Примерный перечень вопросов к зачёту по бизнес - планированию


  1. Особенности развития бизнес-планирования в России.

  2. Бизнес-план и его роль в развитии предпринимательства.

  3. Цели бизнес–планирования ,задачи, исполнители.

  4. Принципы бизнес – планирования.

  5. Виды бизнес-планирования.

  6. Бизнес- идея как инновационная основа бизнес – планирования и инвестиционного проектирования.

  7. Система инвестиционных бизнес -проектов и их классификация.

  8. Отличительные признаки инвестиционного бизнес - проекта.

  9. Методика разработки бизнес-плана.

  10. Методы и технические приемы, использованные в бизнес -планировании.

  11. Структура бизнес-плана.

  12. Процесс бизнес –планирования и последовательность разработки бизнес-плана.

  13. Методика разработки раздела «Общее описание фирмы, цели фирмы» в бизнес-плане.

  14. Методика разработки раздела «Оценка рынка сбыт» в бизнес-плане.

  15. Методика разработки раздела «Конкуренция» в бизнес-плане.

  16. Маркетинг план и его роль в бизнес-плане.

  17. Методика разработки раздела «Производственный план» в бизнес-плане.

  18. Методика разработки раздела «Управление и организация» в бизнес-плане.

  19. Методика разработки раздела «Финансовый план» в бизнес-плане.

  20. Методика разработки раздела «Оценка предпринимательских рисков» в бизнес-плане.

  21. Путь от идеи до получения дохода на вложенный капитал как жизненный цикл инвестиционного проекта.

  22. Влияние бизнес-проекта на деловую активность предприятия.

  23. Бизнес-план как универсальная форма представления инвестиционного проекта.

  24. Оценка рыночного потенциала предприятия в процессе инновационно-инвестиционной деятельности.

  25. Описание предпринимательских рисков в бизнес – плане.

  26. Определение категории «предпринимательский риск».

  27. Классификация предпринимательских рисков.

  28. Оценка потерь в связи с рисковыми ситуациями.

  29. Пути снижения рисков

  30. Пути снижения внешних предпринимательских рисков.

  31. Пути снижения внутренних предпринимательских рисков.

  32. Методика оценки бизнес – планов.

  33. Финансовый план как инструмент реализации бизнес-плана.

  34. Экономическая эффективность бизнес-планов.

  35. Оценка эффективности финансовой деятельности предприятия на соответствие стратегическим целям бизнеса.


^ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Основная литература

  1. Бизнес-планирование. Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / ред. : В. М. Попов, С. И. Ляпунов, С. Г. Млодик , 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2007. – 814 с.

  2. Богомолова Л.Л. Бизнес-планирование. Учеб.-метод. пособие для студентов экон. специальностей / Л. Л. Богомолова, Ханты-Мансийск : Информ. издат. центр, 2007. - 84 с.

  3. Богомолова, Л. Л. Бизнес-планирование: производственная программа и маркетинг-план. Практ. руководство для рук. общин и предприятий коренных малочислен. народов Севера / Л. Л. Богомолова, Югор. гос. ун-т, Департамент по вопр. малочисл. народов Севера . - Ханты-Мансийск : Информ.-изд. центр, 2006. - 30 с.

  4. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие - ("Высшее образование"), Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. , ИНФРА-М, 2007 г.

  5. Бизнес-планирование учебное пособие. (Серия: "Профессиональное образование"), Морошкин В.А., Буров В.П. , ИНФРА-М, ФОРУМ, 2007 г.

  6. Бизнес-планирование: учебное пособие - ("Профессиональное образование") (ГРИФ) /Романова М.В., ИНФРА-М, ФОРУМ, 2008 г.

  7. Бизнес-планирование: Шпаргалка - ("Шпаргалка [отрывная]"), РИОР, 2008 г.

  8. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник - ("Учебники для программы MBA") (ГРИФ) /Елиферов В.Г., Репин В.В., ИНФРА-М, 2008 г.

  9. Бизнес-тренинг от Hollywood(а) Использование видео в учебных целях, ИНФРА-М, ФОРУМ, 2005 г.

  10. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие /Под ред. действ. члена Акад. Инвестиций РФ, д.э.н., профессора В.М. Попова, - М.: «Финансы и статистика», 2002 г. – 480 с.

  11. Богомолова Л.Л., Бизнес-планирование: методика, консалтинг, практикум. Учеб. Пособие. Гл. упр. высш. учеб. заведений, М-во сельск. хоз-ва и продовольствия РФ, Тюм. гос. с.-х. акад. - Ялуторовск: Ялуторовская типография : ТИД, 2000. - 98 с.

  12. Кузнецов Ю.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие для экономических вузов. - Сургут: Сургутский государственный университет, 2000 г. – 183 с.

  13. Сборник бизнес-планов: С рекомендациями и комментариями: Учебно-методическое пособие /Под ред. д.э.н., профессора, В.М. Попова и д.э.н. С.И. Ляпунова – 5-е изд., перераб. – М.:КНОРУС, 2004 г. – 336 с.

  14. Бизнес-планирование, Учебник /Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова; - М. : Финансы и статистика, 2003, 2002, 2004. – 670 с.

  15. Горемыкин В.А. , Бизнес-планирование: Методика разработки 45 реальных образцов бизнес-проектов: учеб. пособие / В.А. Горемыкин, А.Ю. Богомолов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Ось-89, 2002. – 863 с.

  16. Черняк В.З., Бизнес-планирование. Учеб. для вузов - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 469 с.

  17. Головань С.И., Бизнес-планирование. Учеб. Пособие, Ростов н/Д : Феникс, 2002. - 318 с.



Лист дополнений и изменений, внесенных в рабочую программу.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Изменения, внесенные в рабочую программу, ОДОБРЕНЫ на заседании обеспечивающей кафедры «_________________» протокол № _____ от _________

(наименование кафедры) (дата)


Разработчик


Преподаватель

_________________


Богомолова Л.Л.











3. Зав. обеспечивающей кафедрой


К.э.н., доцент

_________________


Богомолова Л.Л.


Изменения в рабочей программе СОГЛАСОВАНЫ с выпускающей(-ими) кафедрой(-ами) специальности(-ей); СООТВЕТСТВУЮТ ГОС ВПО второго поколения по направлению (специальности), действующему учебному плану.


Зав. выпускающей кафедрой направления 080100.62 (521600) – «Экономика» (бакалавриат)



К.э.н., доцент


_________________



Н. Н. Кузмина



УТВЕРЖДАЮ

Директор института экономики и финансов _________ А.П. Ермилов



- -




Скачать 145,47 Kb.
оставить комментарий
Дата28.09.2011
Размер145,47 Kb.
ТипРабочая программа, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

плохо
  1
отлично
  1
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх