Внутрифирменное планирование: Учеб для вузов по эконом спец. 2-е изд. М.: Инфра-м, 2001. 400 с.: ил. (Сер.: Высш образование). Содержание
| скачать Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. для вузов по эконом. спец. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 400 с.: ил. — (Сер.: Высш. образование). СОДЕРЖАНИЕПредисловие 3 Глава 1. Методология планирования в рыночной экономике 51.1.Сущность и функции рыночного планирования 5 1.2. Предмет и метод внутрифирменного планирования 10 1.3. Требования образовательного стандарта к подготовке экономистов-менеджеров 16 1.4.Виды и содержание внутрихозяйственного планирования 23 1.5.Принципы и методы внутрифирменного планирования 32 1.6.Функции и структура плановых служб на предприятии 39 Глава 2. Система плановых нормативов и показателей 472.1.Понятие о плановых нормативах и нормах 47 2.2. Классификация и характеристика нормативов и норм 52 2.3. Трудовые нормативы, их виды и назначение 56 2.4. Материальные нормативы, их виды и применение 61 2.5.Методы разработки плановых нормативов и норм 64 2.6.Механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей 69 Глава 3. Стратегическое планирование 753.1.Выбор стратегии развития предприятия 75 3.2.Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции 82 3.3.Планирование развития потенциала предприятия 91 3.4.Планирование потребности производственных ресурсов 99 3.5.Планирование и финансирование капитальных вложении 108 Глава 4. Сетевые методы планирования 1174.1.Сущность сетевого планирования 117 4.2. Построение сетевых моделей 122 4.3.Расчет плановых параметров сетевых графиков 128 4.4.Анализ и оптимизация сетевых планов 135 Глава 5. Планирование производства и реализации продукции 1435.1.Содержание плана производства предприятия 143 5.2.Основные показатели плана производства 151 5.3. Разработка производственной программы предприятия 158 5.4-Планирование производственной мощности предприятия 168 5.5.Составление плана продаж товаров и услуг 173 Глава 6. Социально-трудовое планирование 1826.1.Планирование потребности персонала предприятия 182 6.2.Планирование производительности труда 189 6.3.Планирование фонда оплаты труда персонала 198 6.4.Нормализация условии и интенсивности труда 210 6.5.Развитие новых социально-трудовых отношений 222 Глава 7.Планирование издержек производства и цен 2367.2.Планирование себестоимости продукции 244 7.3.Составление сметы затрат на производство 252 7.4.Планирование и регулирование рыночных цен 259 Глава 8. Финансовое планирование 2708.1 .Планирование прибыли на предприятии 270 8.2.Распределение плановой прибыли 277 8.3.Планирование^ рентабельности производства 287 8.4.Составление баланса доходов и расходов 293 Глава 9. Бизнес-планирование проектов 3059.1.Содержание бизнес-плана 305 9.2.Разработка бизнес-плана производства 311 9.3.Реализация бизнес-плана на предприятии 318 Глава 10. Оперативное планирование производства 32310.1.Виды и системы оперативного планирования 323 10.2.Разработка оперативных планов производства 328 10.3.Оперативный учет и контроль производства 336 Глава 11. Экономическая оценка планов 34111.1. Показатели экономической эффективности 341 11.2.Выбор критерия экономической эффективности 346 11.3.Расчет показателей эффективности планов-проектов 351 Глава 12. Организация внутрифирменного планирования 35712.1.Применение компьютерной техники в планировании 357 12.2.Анализ и оценка качества планов 363 12.3.Совершенствование системы планирования 369 Приложение 374П.1.Рейтинговый контроль знаний 374 П.2. Методика курсового проектирования 376 П.3.Словарь основных понятий 385 Послесловие 393Литература 395
|
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка: Разместите кнопку на своём сайте или блоге: