Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009 icon

Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009


Смотрите также:
Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009...
Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009...
Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009...
Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080505 Управление персоналом Москва 2009...
Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Согласовано:...
Учебно-методический комплекс Для специальности 080505 Управление персоналом Москва...
Одобрено учебно-методическим советом факультета управления Управление организацией...
Учебно-методический комплекс Для специальности 080505 Управление персоналом...
Учебно-методический комплекс Для специальности: 080505 Управление персоналом...
Учебно-методический комплекс Для специальности: 080505 Управление персоналом...
Учебно-методический комплекс Для специальностей 080505 Управление персоналом...
Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080507 Менеджмент организации 080505 Управление...



Загрузка...
страницы:   1   2   3   4   5   6   7
скачать
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
(РГТЭУ)


Кафедра управления персоналом


Одобрено учебно-методическим советом

факультета менеджмент


ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ


Учебно-методический комплекс


Специальность: 080505 Управление персоналом


Москва 2009


Автор-составитель:

Лукашевич Владимир Владимирович

к. э. н. профессор

должность - профессор


Учебно-методический комплекс ^ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

(название дисциплины)

составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования / Примерной программой по дисциплине по специальности 080505 Управление персоналом

(шифр) (наименование специальности)


Дисциплина входит в цикл специальных дисциплин и является обязательной для изучения.


© Российский государственный торгово-экономический университет, 2009


С О Д Е Р Ж А Н И Е





стр.

  1. Цель, задачи и предмет дисциплины ………………………………………

  2. Требования к уровню освоения дисциплины…………….. ………………

  3. Объем дисциплины ………………………………………………………..

    1. Объем дисциплины и виды учебной работы …………………………

    2. Распределение часов по темам и видам учебной работы ………………

  4. Содержание курса ……………………………………………………………

  5. Темы практических и семинарских занятий, тематических дискуссий и деловых игр …………………………………………………………………

  6. Задания для самостоятельной работы студентов …………………………..

  7. Тематика курсовых работ и методические указания по их выполнению…

8. Вопросы для подготовки к экзамену и зачету …………………………

9.Учебно-методическое обеспечение дисциплины……….……………….

    1. Литература ……………………………………………………….

    2. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины ……………..…………………………………………

Инновационные технологии, используемые в процессе преподавания……….

Глоссарий……………………………………………………………………….

4

5

6

6

7

10


13

40

50

62

65

65

67

67

68




  1. ^

    Цель, задачи и предмет дисциплины



Дисциплина «Основы управления персоналом» входит в учебный план специальности «Управление персоналом» как общенпрофессиональная дисциплина в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по данной специальности.

^ Цель курса «Основы управления персоналом» состоит в формировании у студентов системы знаний и навыков, необходимых для руководства персоналом современного предприятия (организации).

^ Предметом дисциплины являются формирование и использование человеческих ресурсов современной организации. При этом улучшение использования кадрового потенциала рассматривается как главный резерв повышения эффективности функционирования любой фирмы.

Наличие устойчивых знаний в области управления персоналом дает возможность значительно повысить эффективность функционирования организаций потребительского рынка в условиях сложившейся в Российской Федерации жесткой конкуренции в этой сфере деятельности.

Задачи курса:

  • усвоение теоретических основ кадрового менеджмента;

  • овладение методикой управления персоналом;

  • исследование кадрового потенциала организации;

  • изучение экономических, организационных и социально-психологических аспектов мотивации и стимулирования трудовой деятельности;

  • рассмотрение путей повышения экономической эффективности использования человеческих ресурсов организации.

Структура курса включает в себя следующие основные вопросы: состав и функции государственной системы управление трудовыми ресурсами; философия и концепция управления персоналом; принципы и методы управления персоналом; цели функции и организационная структура системы управления персоналом; кадровое, информационное, техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом; кадровая политика и стратегия управления персоналом; кадровое планирование; технология управления персоналом и его развитием; оценка результативности труда и затрат на персонал; мотивация и стимулирование трудовой деятельности; оценка социальной и экономической эффективности управления персоналом.

Данный курс является инструментом формирования у студентов системы знаний в области кадрового менеджмента для их дальнейшего использования в практической деятельности.

  1. ^

    Требования к уровню освоения дисциплины



В результате изучения дисциплины специалист должен:

иметь представление:

- о кадровой политике организации и стратегии управления персоналом;

- о кадровых технологиях и их использовании на практике;

- об оценке экономической эффективности управления персоналом.

знать:

  • специфику предприятия (организации) как социальной системы управления;

  • место и роль управления персоналом в системе управления организации (предприятия);

  • особенности персонала предприятия (организации) как объекта управления;

  • задачи, функции и структуру кадровой службы на предприятии (в организации);

  • основы формирования и реализации кадровой политики фирмы;

  • технологии управления персоналом;

  • организацию обучения и развития персонала;

  • виды, формы и мотивы обучения персонала;

  • этапы деловой карьеры;

  • оценку результативности труда;

  • планирование затрат на персонал;

уметь:

- использовать на практике методы диагностики профессиональной пригодности работников;

- осуществлять мотивацию и стимулирование трудовой деятельности;

  • исследовать кадровый потенциал организации и обеспечивать его оптимальное использование;

иметь опыт:

- формирования делового кредо организации;

- кадрового планирования;

- расчетов производительности труда и затрат на персонал;

- оценки экономической и социальной эффективности управления персоналом.

Изучение дисциплины основывается на знаниях, полученных студентами в ходе предшествующего освоения таких дисциплин, как «Основы менеджмента», «Организационное поведение», «Социология» и др.


^

3. Объем дисциплины




3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы 1


Формы организации учебного процесса по данной дисциплине предусматривает сочетание лекционных и семинарских занятий с самостоятельной работой студентов. Для студентов всех форм обучения предусматривается обязательное выполнение курсовой работы.

Самостоятельная работа студентов предусматривает более глубокую проработку актуальных вопросов, включенных в тематический план по данной дисциплине, при подготовке к семинарским и практическим занятиям.

Все вышеизложенное дает студента возможность студентам освоить методологические и организационные управления персоналом.

Изучение курса «Основы управления персоналом» предусмотрено в объеме 250 часов в течение пятого и шестого семестров.


Объем дисциплины и виды учебной работы
^

Вид учебной работы


Количество часов по формам обучения

Очная

Очно-заочная

Заочная
^

№№ семестров


5, 6

5,6

7,8

Аудиторные занятия:


119

68

26

Лекции

70

34

20

практические и семинарские занятия

49

34

6
^

Самостоятельная работа


131

182

224

Всего часов на дисциплину

250

250

250

^ Текущий контроль

(количество, №№ семестров)

5, 6 сем.







Контрольные работы (лабораторный практикум)

(количество, №№ семестров)










^ Курсовая работа

(№ семестра)

6 сем.

6 сем

7 сем.

Виды итогового контроля

(экзамен, зачет)

- №№ семестров

Зачет – 5

Экзамен – 6

Экзамен - 6

Экзамен – 7







оставить комментарий
страница1/7
Дата10.11.2011
Размер0.89 Mb.
ТипУчебно-методический комплекс, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы:   1   2   3   4   5   6   7
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх