Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009 icon

Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009


Смотрите также:
Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009...
Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009...
Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009...
Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080505 Управление персоналом Москва 2009...
Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Согласовано:...
Учебно-методический комплекс Для специальности 080505 Управление персоналом Москва...
Одобрено учебно-методическим советом факультета управления Управление организацией...
Учебно-методический комплекс Для специальности 080505 Управление персоналом...
Учебно-методический комплекс Для специальности: 080505 Управление персоналом...
Учебно-методический комплекс Для специальности: 080505 Управление персоналом...
Учебно-методический комплекс Для специальностей 080505 Управление персоналом...
Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080507 Менеджмент организации 080505 Управление...



Загрузка...
страницы:   1   2   3   4   5   6
скачать
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
(РГТЭУ)


Кафедра управления персоналом


Одобрено учебно-методическим советом

факультета управления


Управление социальным развитием организации


Учебно-методический комплекс


Специальность: 080505 Управление персоналом


Москва 2009


Автор-составитель:

Короткова Екатерина Александровна, старший преподаватель


Учебно-методический комплекс Управление социальным развитием организации составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по дисциплине по специальности 080505 Управление персоналом.

Дисциплина входит в федеральный компонент цикла специальных дисциплин и является обязательной для изучения.

.


© Российский государственный торгово-экономический университет, 2009


С О Д Е Р Ж А Н И Е





стр.

  1. Цель, задачи и предмет дисциплины ……………………………

  2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины ……

  3. Объем дисциплины ………………………………………………

    1. Объем дисциплины и виды учебной работы ………………

    2. Распределение часов по темам и видам учебной работы …..

  4. Содержание курса ………………………………………………

  5. Темы практических и семинарских занятий, тематических дискуссий и деловых игр ……………………………………………

  6. Задания для самостоятельной работы студентов ………………

  7. Темы контрольных работ ………………………………………..

  8. Вопросы для подготовки к экзамену ……………………………

  9. Учебно-методическое обеспечение ………………………………

    1. Литература ……………………………………………………

    2. Методическое обеспечение дисциплины ……………………

    3. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины ……………………………………………………

9.4 Инновационно-педагогические технологии, используемые

в преподаваемой дисциплине…………………………………

4

6

8

8

9

14


22

34

36

51

53

53

55


62


63




  1. ^

    ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ И ПРЕДМЕТ ДИСЦИПЛИНЫ



Дисциплина «Управление социальным развитием организации» является специальным предметом для студентов, обучающихся по специальности «Управление персоналом», и по своему содержанию дополняет специальные дисциплины государственного стандарта, связанные с управлением человеческими ресурсами.

«Управление социальным развитием организации» - научно-практическая дисциплина, занимающаяся изучением закономерностей и особенностей управления социальной средой организации.

^ Целью изучения курса является формирование у будущих специалистов по управлению персоналом комплекса знаний, навыков и умений в области социального управления в условиях становления и развития рыночных отношений, теории и методологии управления социальным развитием организации, разрешения конкретных социально-трудовых проблем на предприятии.

Преподавание курса направлено на формирование у студентов представления о том, что управление социальным развитием организации является организационным механизмом планомерного и комплексного воздействия на социальную среду организации с целью создания условий профессионального развития персонала, гуманизации труда и обеспечения качества трудовой жизни.

Получение знаний в области управления социальным развитием организации дает возможность улучшить социально-психологический климат в коллективе, повысить уровень удовлетворенности работой, создать устойчивую мотивацию работников к труду и, в конечном итоге, повысить эффективность работы персонала и конкурентоспособность организации.


Основные задачи дисциплины:

  • Освоить понятийный аппарат управления социальным развитием организации;

  • Рассмотреть социальную среду организации как объект управления персоналом;

  • Изучить вопросы формирования основ научного управления социальным развитием, выявить современные тенденции социального развития и гуманизации труда;

  • Выработать представления об отечественном и зарубежном опыте решения социально-трудовых проблем;

  • Обучить специалистов в области управления человеческими ресурсами основам формирования системы социального партнерства в организации;

  • Рассмотреть вопросы влияния социальной политики государства на организацию;

  • Способствовать приобретению практических навыков в области формирования корпоративной социальной политики, направленной на создание благоприятных условий труда, быта, досуга работников и повышение качества их трудовой жизни;

  • Обучить студентов методам планирования социального развития организации;

  • Рассмотреть задачи и функции социальной службы организации и др.

^ Предметом изучения дисциплины выступают способы, методы и механизмы управления социальной деятельностью, обеспечивающие социальное развитие организации.

^ Формы организации учебного процесса по дисциплине «Управление социальным развитием организации» построены на сочетании лекционных и семинарских занятий с самостоятельной работой студентов. Для студентов заочной формы обучения предусматривается обязательное выполнение контрольной работы.

^ Самостоятельная работа студентов предусматривает более глубокое освоение актуальных вопросов изучаемого курса при подготовке к семинарским занятиям и дискуссиям.


^

2.ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ

ДИСЦИПЛИНЫ



В результате изучения дисциплины студент должен:

  • Иметь представление о: целях, задачах, функциях и методах управления социальным развитием организации; механизме управленческого воздействия на социальные процессы; взаимосвязи социальных процессов разного уровня; распределении социальной ответственности между государством, работодателями и наемными работниками; факторах социального развития организации; законодательных актах и нормативно-методических документах, регламентирующих различные элементы социальной среды организации; организационном механизме управления социальной средой организации;

  • Знать: отечественный и зарубежный опыт управления социальными процессами на уровне организации; внешние и внутренние факторы социального развития организации; основные принципы, методологию и механизм формирования системы социального партнерства в организации; различные подходы к реализации социальной политики организации;

  • Уметь: анализировать и прогнозировать основные параметры улучшения социально-психологического климата в коллективе, повышения уровня удовлетворенности трудом и качества трудовой жизни персонала;

  • ^ Приобрести навыки в области разработки социальных программ организации, планирования социального развития, организации социальной службы;

  • Владеть: современными способами решения социальных проблем на основе научного подхода; методами управления социальным развитием; технологией разработки целевых программ и планов социального развития; методическими основами составления нефинансовой социальной отчетности организации.

Структура курса включает в себя следующие основные вопросы: теоретические основы управления социальным развитием организации; отечественный и зарубежный опыт решения социально-трудовых проблем; социальная среда организации как объект управления персоналом; социальная политика государства и ее влияние на организацию; социальное партнерство на уровне предприятия; социальная политика в организации; факторы повышения качества трудовой жизни, включая вопросы условий, охраны и безопасности труда, социальной защиты, организационной культуры и социально-психологического климата в коллективе, материального вознаграждения и оплаты труда, социальной инфраструктуры организации; социальная служба организации; планирование социального развития организации; нефинансовая отчетность организации.

Изучение дисциплины основывается на знаниях, полученных студентами в ходе предшествующего освоения курсов «Экономика и социология труда», «Основы управления персоналом», «Управление трудовыми ресурсами», «Трудовое право».


^ 3. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ




    1. оставить комментарий
      страница1/6
      Дата09.11.2011
      Размер0.73 Mb.
      ТипУчебно-методический комплекс, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы:   1   2   3   4   5   6
отлично
  2
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх