Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 25 февраля 2010 год icon

Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 25 февраля 2010 год



Смотрите также:
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 24 февраля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 18 февраля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 03 февраля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 10 февраля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 17 февраля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 11 февраля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 15 февраля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 08 февраля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 27 февраля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 27 февраля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 02 февраля 2010 год...
Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 05 апреля 2010 год...



страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9
вернуться в начало
скачать
^

КОМКОН




Специализированные СМИ

24.02.2010
"Media Atlas Медиа Атлас"
Агентство Ex Libris представляет Title Popularity Ranking (TPR) — рейтинг популярности российских СМИ


TPR — профессиональная методика рэнкингования печатных изданий, оценивающая популярность печтаных медиа с трех сторон: со стороны читателей, рекламодателей и журналистов.

Рейтинг составляется на основе открытых рассчитываемых данных и является независимым от мнения отдельных экспертов, что делает его максимально притягательным для всех специалистов, работающих в сфере public relations.

«Идея создания подобного продукта пришла к нам давно, — говорит директор по развитию бизнеса Агентства Ex Libris Анастасия Кондратова. — Мы проводим мониторинг СМИ, делаем медиаанализ, различные исследования самих изданий, мы вовлечены в процесс разработки коммуникационной стратегии многих наших клиентов. Это позволяет увидеть издание совершенно с разных сторон — со стороны наших клиентов, со стороны читателей и со стороны журналистов. Интересные наблюдения за популярностью изданий среди разных его аудиторий натолкнули нас на мысль создания такого продукта».

Title Popularity Ranking (TPR) — будет публиковаться Агентством на периодической основе, ежеквартально.

Публикуемый рейтинг составлен для наиболее популярных и значимых изданий России по следующим категориям: общественно-политические газеты, деловые газеты, общественно-политические журналы, деловые журналы и популярные «желтые» газеты. При этом при расчете рейтинга обрабатывается около 20 изданий в каждой категории. В первом публикуемом рейтинге данные аудиторного охвата, рекламы и цитируемости взяты за период с 01.10.09 по 31.12.09 г.

Методология построения рейтинга TPR разработана ведущими экспертами Агентства Ex Libris, специализирующихся в области измерений и оценки коммуникаций. Наше Агентство, являясь полномочным членом Международной Ассоциации по медиаизмерениям и оценки коммуникаций (AMEC), постоянно принимает участие в разработке самых новейших методик в области PR Evaluation. Своими собственными разработками в сфере оценки СМИ — сегодня таковой стал TPR — мы планируем поделиться не только с российским рынком, но и с зарубежным.

Методология

При построении рейтинга учитываются следующие параметры: аудиторный охват (показатель популярности у читателей), стоимость полосы рекламного пространства (показатель популярности у рекламодателей), цитируемость изданий в других СМИ (популярность и значимость издания в профессиональном сообществе) и цитируемость изданий в социальных медиа (показатель популярности и значимости среди социально активных слоев общественности).

Данная методика может применяться для СМИ, различных как по тематическому значению, так и по их виду. Некоторые издания, входящие в рейтинг, в силу своей направленности, могут присутствовать сразу в двух тематических категориях — общественно-политической и деловой.

Перед началом работы над рейтингом экспертами Агентства отбирается и верифицируется расширенный пул изданий, претендующих на попадание в рейтинг. Для расчета аудиторного охвата (для печатных СМИ — средняя аудитория одного номера издания) используются данные TNS Gallup и Comcon (или самого издания), на регулярной основе проводящих исследования по изучению размера и структуры читательских аудиторий СМИ по всей России.

Расчет стоимости рекламного места производится на основе данных, полученных на сайтах изданий. При отсутствии такой информации в открытом доступе используется информация профильных компаний, занимающихся размещением рекламы в российских СМИ. Данные для СМИ, выходящих с различным размером полосы, приводятся к единому размеру площади рекламного места.

Цитируемость изданий в традиционных медиа рассчитывается на основе базы публикаций СМИ Агентства Ex Libris, включающей в себя более 3500 изданий. Рэнкинг цитируемости изданий в социальных медиа подготавливается на основе системы Yandex. Блоги, насчитывающей более 15 000 000 источников. При расчете цитируемости не учитываются публикации, содержащие:

а) самоцитирование (цитирование изданием себя);

б) цитирование издания в собственных региональных и тематических выпусках и приложениях;

в) информацию о судебных разбирательствах, вызванных цитируемыми материалами;

г) цитирование или ссылки на материалы, опубликованные до 1991 года.

С другой стороны, учитываются публикации, в которых:

а) цитируются тематические (но не региональные) приложения и выпуски изданий;

б) присутствуют ссылки на материалы, опубликованные на сайтах изданий;

в) публикации, написанные постоянным журналистом исследуемого издания в других изданиях, если это указано в публикации;

г) присутствует информация о получении авторами профессиональных премий и наград за материалы, опубликованные в исследуемом издании;

д) присутствуют ссылки на использование фотографий из исследуемого издания.

Для стандартизации данных в каждом из рэнкингов, составляющих рейтинг TPR, они приводятся к шкале от «0» до «1». При этом разработанными Агентством математическими средствами нивелируется «эффект больших и малых чисел», основанный на том факте, что разница, например, в 10 тыс. человек для аудитории различных изданий более важна в случае показателей 20 тыс. для издания «А» и 30 тыс. для издания «Б», чем для 100 тыс. у издания «В» и 110 тыс. для издания «Г».

^

24.02.2010
"Sostav.Ru"
Действует безотказно


Московские дети ежегодно имеют 40 миллионов долларов на «карманные расходы»

рост: По данным исследований, в 2009 году в России наблюдался уверенный рост рождаемости. И, как следствие, рост числа потребителей. Ведь дети – целевая аудитория большого количества товарных групп и рекламных кампаний

Еще недавно эти позиции занимали родители, так как именно они приобретают рекламируемые товары и бренды. Но сегодня ситуация изменилась. По расчетам социологов, московские дети ежегодно имеют около 40 миллионов долларов на «карманные расходы». Причем нижний возраст обладателей такого богатства значительно снизился по сравнению с прошлым десятилетием. Специалисты говорят о наличии «карманных» денег уже у детей четырех-пяти лет. Тратятся эти средства, как правило, на импульсные покупки: сладости, мороженое, соки.

• Кроме того, наблюдается разница между понятиями: «потребитель» (дети) и «покупатель» (родители). Если родители оплачивают «детский» товар, то решение о его покупке принимает ребенок.

Механизм воздействия ребенка на взрослого прекрасно формулируется фразой: «Мама, купи!». Факторов, которые побуждают взрослого совершить покупку, несколько:

• страх, что ребенок будет обделен или выглядеть хуже других;

• страх сформировать у ребенка комплекс неполноценности;

• сама реклама несет в себе посыл «быть круче»;

• компенсирование покупками недостатка внимания к ребенку;

• попытка загладить вину перед ребенком;

• награждение ребенка за какие-либо заслуги (хорошее поведение, хорошие оценки в школе).

По оценкам специалистов, в этом отношении наиболее уязвимы:

• родители, которые много времени проводят на работе;

• семьи, в которых «поздние» дети;

• неполные семьи.

Все эти факты позволяют маркетологам выделять детскую аудиторию в отдельную целевую группу, причем очень привлекательную с точки зрения рекламы, маркетинга и продвижения товара.

В чем же заключается эта привлекательность? В первую очередь, в особенностях детской психики:

• восприятие информации без ее критической переработки. Ребенок не в состоянии оценить товар по соотношению цены и качества. Он выбирает с позиции: нравится – не нравится, соответствует продукт личным и возрастным потребностям или же нет;

• главные зрители рекламных роликов на телевидении – дети, которых привлекает яркая и шумная реклама (по оценке компании «КОМКОН-медиа», детская аудитория телерекламы составляет 52,4%);

• яркое воображение;

• стремление к познанию нового;

• быстрое принятие нововведений;

• психологами установлено, что детские привычки, предпочтения настолько устойчивы, что сохраняются в течение всей жизни. Таким образом, выбрав в детстве определенный бренд или продукцию одного производителя, человек сохраняет верность им на долгие годы;

• имея карманные деньги, дети легко расстаются с ними.

При всей привлекательности детской и подростковой целевой аудитории для рекламщиков и маркетологов, существуют и определенные трудности. Связано это в первую очередь с тем, что в детском возрасте разница в три-четыре года очень существенна. Поэтому внутри детской аудитории выделяются возрастные сегменты, каждый из которых имеет свои отличительные черты. Психологические и социальные особенности разных возрастных групп и примеры ориентированных на них брендов приведены в таблице:

С учетом возрастных особенностей детей и подростков производится разработка и продвижение брендов, рассчитанных на данную целевую аудиторию. Подобный алгоритм прекрасно иллюстрирует пример чипсов «Cheetos» (сегмент рынка – соленые снеки):

1. Формулировка цели: укрепление лидерства «Cheetos» в своем сегменте, повышение потребительских показателей бренда, увеличение дистрибуции, рост доли рынка.

2. Определение целевой аудитории: дети 7 – 11 лет (любопытные, веселые, с желанием познавать, с тягой к приключениям, с быстрым принятием всего нового).

3. Позиционирование бренда: основные черты бренда – яркий вкус, необычные формы, приключения, веселье.

4. Выбор героя: мультипликационный персонаж гепард Честер.

5. Выбор легенды: «крутой» герой, который пытается заполучить «Cheetos», попадая в разные приключения и вовлекая в них детей.

6. Разработка медиастратегии: реклама на рейтинговых и популярных у детей телевизионных каналах (размещение рекламы в детских телепрограммах, постоянное присутствие в эфире при помощи 5- и 20-секундных роликов); реклама в Интернет (создание бренд-сайта); реклама в прессе и в местах продаж.

7. Использование различных рекламных методов: выпуск новинок необычного вкуса и формы, промоакции (коллекции вкладышей в каждой упаковке, футбольные татуировки в пачках «Cheetos» в год Чемпионата мира по футболу); PR в прессе (размещение рекламы бренда на страницах топовых подростковых изданий).

8. Подведение итогов раскрутки бренда: увеличение доли рынка на 6%, увеличение дистрибуции на 97%, рост продаж на 16%. (Источник – внутренняя статистика компании «Frito Lay»).

В подобной стратегии раскрутки бренда для детской аудитории есть несколько ключевых моментов:

• выбор героя – обязательный атрибут детского бренда. Герой не только привлекает внимание к бренду, включает детей в диалог с брендом, но и демонстрирует различные модели поведения, является примером для подражания. Для детей 4-6 лет - это веселые, красочные, яркие персонажи; для аудитории 7 – 10 лет – персонажи, несущие элемент приключений и соревновательности; для детей 11-14 лет – «свои» персонажи, которые задают тон в одежде, разговаривают на одном языке с целевой аудиторией, могут стать своими в подростковой тусовке.

• особое внимание уделяется упаковке продукции. Главное назначение упаковки детских товаров –

привлекать внимание целевой аудитории. Такая упаковка, как правило, яркая, оригинальная. С ней можно играть (например, комиксы на упаковках шоколадных завтраков «Несквик»); она содержит внутри призы и игрушки («Растишка»). Очень популярны сегодня специальные отделения для наполнителя, который самостоятельно смешивается с основным продуктом (драже в йогуртах «Скелетоны», печенье в «Растишке»).

• специфические требования предъявляются и к промоакциям для раскрутки бренда. Поскольку цену деньгам дети представляют слабо и легко их тратят, исключены скидки, распродажи и т.д. Учитывая потребность детей в игре, в признании собственных успехов, основные формы проведения таких акций – конкурсы, розыгрыши, праздники.

Реклама особым образом воздействует на психику детей. Телереклама не только и не столько информирует о товаре, сколько представляет собой определенную модель поведения для ребенка – набор сленговых фраз, слоганов, стиль одежды, манеру общения со сверстниками и родителями. Далеко не всегда эта модель отвечает требованиям общества. Порой откровенно наносит удар по душевному равновесию ребенка (слоганы вроде «будь круче», «забей» и др.). Поэтому реклама, нацеленная на детскую аудиторию, подвергается определенным ограничениям со стороны государства. Пример тому – Федеральный закон «О рекламе», в соответствии с которым не допускаются:

- «… дискредитация авторитета родителей…;

- привлечение внимания несовершеннолетних к тому, что обладание теми или иными товарами дает им какое-либо преимущество над другими несовершеннолетними, а также к тому, что отсутствие этих товаров дает обратный эффект…;

- размещение в рекламе текстовой, визуальной или звуковой информации, показывающей несовершеннолетних в опасных местах и ситуациях…;

- создание у несовершеннолетних нереального (искаженного) представления о стоимости (цене) товара для несовершеннолетних, в частности путем применения слов «только», «всего» и тому подобных, а также путем прямого или косвенного указания на то, что рекламируемый товар доступен для любого семейного бюджета…».

Кроме того, зачастую рекламируемые товары наносят вред физическому здоровью ребенка (в первую очередь, фастфуд, газированные напитки).

Тем не менее, воспитать у ребенка предпочтение к «здоровым» продуктам, научить адекватно воспринимать рекламные ролики и акции могут только родители. Маленьких детей, по возможности, лучше оградить от просмотра телерекламы и с ранних лет приучать к живому общению, у старших детей – воспитывать критичное отношение к любому виду рекламы. Компания Pepsi уже предприняла попытки «снизить уровень рекламного воздействия на детей». Самое время задуматься об этом и родителям.

^

24.02.2010
"Remedium.Ru" (Новости медицины и фармации)
5-ая международная конференция «Фармацевтический бизнес в России - 2010»


11-12 февраля состоялась пятая международная конференция «Фармацевтический бизнес в России», организованная Infor-media Russia, которая привлекла внимание более 300 игроков фармацевтического рынка.

Представители Росздравнадзора, Государственной Думы, ФАС, ФСТ, первые лица фармацевтических компаний, дистрибуторов, аптечных сетей, отраслевых ассоциаций и ведущие аналитики обсудили перспективы развития российской фарминдустрии в связи с принятием закона «Об обращении лекарственных средств» и с учетом правительственной стратегии «Фарма 2020».

Мероприятие вызвало особый интерес у представителей прессы: ведущих отраслевых изданий, информационных агентств и телеканалов. Наиболее горячие вопросы нашли свое отражение в вышедших после конференции новостях и статьях, некоторые из спикеров прокомментировали текущую ситуацию на рынке в эксклюзивных интервью.

Конференция прошла при поддержке Ассоциации международных фармацевтических производителей, Ассоциации российских фармацевтических производителей, Российской ассоциации фармацевтического маркетинга и Делового Центра экономического развития СНГ. Отдельную благодарность Infor-media Russia выражает спонсорам мероприятия: компаниям «Антивирал», Cegedim Dendrite, «Вегас-Лекс», BearingPoint и Grant Thornton.

Первая в 2010 году встреча профессионалов фармрынка началась с подведения итогов прошедшего года, оценки влияния кризиса, анализа развития отрасли и государственной политики.

С докладами выступили ВРИО руководителя Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения и социального развития Елена Тельнова, заместитель председателя Комитета Госдумы по охране здоровья Сергей Колесников, начальник управления контроля социальной сферы и торговли ФАС Тимофей Нижегородцев и заместитель начальника управления по регулированию цен на продукцию оборонного комплекса и социально-значимые товары и услуги ФСТ Григорий Кияшко.

Об опыте Великобритании в области регулирования фармацевтики гости мероприятия узнали из доклада директора агентства по регулированию Свода правил для рецептурных лекарственных препаратов Хизер Симмондс, который транслировался по прямой связи из Лондона.

Участниками конференции были особенно отмечены выступления Николая Демидова, генерального директора ЦМИ «Фармэксперт», и Сергея Шуляка, генерального директора DSM Group. Они представили вниманию аудитории аналитические обзоры рынка по состоянию на 2009 год и поделились некоторыми прогнозами на будущий период. Так, Сергей Шуляк рассказал об изменении цен и доли ЖНВЛС. Николай Демидов предложил в своем докладе основные выводы по итогам 2009 года для фармрынков СНГ и Грузии, а также данные по динамике продаж в рецептурном и безрецептурном сегменте розничного рынка РФ.

Альтернативные стратегии развития компаний в новых условиях и успешные бизнес-решения были рассмотрены лидерами российских и международных фармацевтических компаний. Марина Велданова, глава представительства компании «Ипсен Фарма» в России, поделилась своим мнением о том, как сделать кризис источником возможностей для развития. Так, предложенный ею вектор развития «от продукта – к потребителю» подразумевает новые подходы к ценообразованию, «market access» подход, продвижение портфеля вместо продукта, главный фокус на эффективность продаж и сотрудничество с плательщиком и потребителем в формировании решения.

С практическим кейсом по переходу к инновационной стратегии развития выступил Вадим Яцук, исполнительный директор НПО «АНТИВИРАЛ». Он подробно разобрал все этапы реализуемой стратегии компании. О новой модели дистрибуции говорил на конференции Алексей Молчанов, генеральный директор ЦВ «Протек». Результаты маркетинговой активности участников рынка в 2009 году были отражены в докладе Олега Фельдмана, генерального директора компании COMCON-Pharma.

Участники мероприятия увидели и динамику роста количества визитов MedReps к врачам, и данные по назначению врачами продуктов разных компаний, и динамику изменения затрат на покупку ЛС. Новые решения для CRM представил на конференции Сергей Соколовский, CRM директор компании Cegedim Dendrite Россия.

Инвестиционные проекты в фармацевтическом бизнесе стали предметом обсуждения на отдельной сессии мероприятия. О существующих проблемах и перспективах рассуждали исполнительный директор AIPM Владимир Шипков, заместитель председателя Комитета по здравоохранению Санкт-Петербурга Захар Голант, заместитель префекта Зеленоградского АО г.Москвы Александр Тельминов и др. Директор по инвестициям УК «Биопроцесс Кэпитал Партнерс» Алексей Конов свой доклад посвятил венчурному инвестированию. Он рассказал, почему венчур инвестирует в биотех, как необходимо решать краткосрочные и долгосрочные задачи, и каковы возможные стратегические направления работ.

Необходимо отметить, что традиционно в рамках конференции состоялось несколько открытых дискуссий. В этом году основной акцент был сделан на обсуждение будущего дистрибуции ЛС, тенденций развития розничного сегмента и консолидации российского фармацевтического бизнеса.

Своими прогнозами и бизнес-рецептами по построению эффективной системы управления поделились Александр Кузин и Андрей Гусев («Ригла»), Игорь Варламов (Alliance Healthcare Russia), Андрей Младенцев («Фармат»). Особенно интересной получилась дискуссия о налаживании диалога с органами власти и GR в фарме. В обсуждении приняли участие Виктор Дмитриев (АРФП) и Павел Толстых (Центр по изучению проблем взаимодействия бизнеса и власти).

Заключительная сессия была посвящена фармацевтическому рынку стран СНГ: определению возможностей для финансирования развития, анализу влияния кризиса и регуляторных рисков.

В ходе двухдневной работы конференции были затронуты наиболее важные и наболевшие отраслевые вопросы, высказаны мнения и прогнозы производителей, дистрибуторов и регуляторов, определены некоторые векторы развития индустрии. И, безусловно, участникам были предоставлены все условия для общения, переговоров и обмена контактами.

В рамках конференции состоялась дегустация тосканских вин и розыгрыш пригласительных билетов на следующее мероприятие Infor-media Russia для игроков фармацевтического рынка – Осеннюю сессию лидеров фарм-бизнеса СНГ. Победителями розыгрыша стали представители компании «ПРО.МЕД.ЦС»: финансовый директор Роман Новиков и заместитель директора Александр Никулин.






оставить комментарий
страница7/9
Дата06.11.2011
Размер1,14 Mb.
ТипИсследование, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх