Концепция развития города Орска до 2030 года Стратегия развития города Орска icon

Концепция развития города Орска до 2030 года Стратегия развития города Орска


2 чел. помогло.
Смотрите также:
1   2   3   4   5   6   7   8   9
вернуться в начало


^ Таблица 4.3
Крупнейшие предприятия Орска по среднесписочной численности работников1,
чел.




2005

2006

ОАО «МК Ормето – ЮУМЗ»

5006

5380

ОАО «Комбинат «Южуралникель»

4375

4311

ОАО «Орский машиностроительный завод»

2622

2638

ОАО «Орскнефтеоргсинтез»

2127

2380

Локомотивное депо филиал ОАО «РЖД»

1260

1276

ОАО «Механический завод»

1025

1163

^ ЗАО «ОРМЕТ»

1001

1026

МУП «УК Транспортная»

999

980

ООО «Орский завод холодильников»

1125

974


^ Таблица 4.4
Крупнейшие предприятия Орска с наиболее высоким уровнем среднемесячной заработной платы одного работника,
тыс. руб.




2005

2006

Филиал Орский ОАО «Альфа-банк»

25,3

25,0

Филиал Орский ОАО «Банк Москвы»

18,8

20,9

ОАО «АКБ Орскиндустриябанк»

17,4

19,2

ОАО «Орскнефтеоргсинтез»

14,3

16,7

Филиал ЗАО «Углеметбанк»

13,2

16,0

ЗАО «Завод ЭМИ»

11,3

14,9

Локомотивное депо филиал ОАО «РЖД»

12,3

14,8

Орская ТЭЦ 1 ОАО «ОрТГК»

12,4

14,4

Восточные электросети

12,1

14,1



^ Таблица 4.5
Предприятия Орска - крупнейшие плательщики налогов и сборов
в местный бюджет,
млн руб.





2005

2006

ОАО «Комбинат «Южуралникель»

123,8

118,8

ОАО «Орскнефтеоргсинтез»

65,2

84,4

Предприятия и организации ЮУЖД – филиала ОАО «РЖД»

93,2

50,3

ОАО «МК Ормето – ЮУМЗ»

9,6

37,4

ОАО «Орское карьероуправление»

14,8

20,4

ОАО «Орский машиностроительный завод»

8,2

17,7

Орская ТЭЦ 1 ОАО «ОрТГК»

30,3

9,0

ЗАО «Завод синтетического спирта»

6,4

6,7

Восточные электросети

6,3

4,7


На рисунке 4.1 представлены сведения о роли крупнейших предприятий Орска в формировании объемов производства, обеспечении занятости, общего фонда заработной платы и наполнении доходной части местного бюджета. Доли в общем объеме производства рассчитаны от суммы по данным по крупным и средним предприятиям, в доходах бюджета – без учета средств, поступающих из бюджетов вышестоящих уровней.




Рис. 4.1. Доли крупнейших предприятий Орска в общем объеме производства продукции1, в среднесписочной численности занятых и доходной части местного бюджета, в%


^

4.2. Стратегические направления развития крупнейших предприятий Орска





  • ОАО «Комбинат «Южуралникель»

ОАО «Комбинат «Южуралникель» - крупнейшее предприятие Орска и одно из крупнейших в Оренбургской области. Предприятие вносит наибольший вклад в формирование объемов производства продукции и наполнение доходной части местного бюджета. По итогам 1 квартала 2007 года предприятие стало крупнейшим плательщиком налогов в бюджет Оренбургской области. В этот период ОАО «Комбинат «Южуралникель» перечислило в бюджетную систему около 850 млн руб., в т.ч. в областной бюджет – 460 млн рублей. Объем платежей вырос по сравнению с 2006 годом в 7 раз.

Основное направление деятельности комбината – производство ферроникеля с малым содержанием железа и медного купороса. С 2002 года ОАО «Комбинат «Южуралникель» входит в состав группы «Мечел» (ОАО «Мечел»); головной офис группы находится в Москве.

Содержание задач, стоящих перед комбинатом и требующих решения в среднесрочной и долгосрочной перспективе, базируется на прогнозе развития отрасли. Объем потребления никеля определяется, в основном, объемами производства нержавеющих сталей. Мировой рынок никеля в долгосрочной перспективе будет испытывать некоторый дефицит, главным образом, вследствие большого роста потребления металлов в Китае и СНГ. По некоторым оценкам, мировое потребление никеля в ближайшие 10 лет ежегодно будет увеличиваться в среднем на 1,4%. При этом в экономически развитых странах этот показатель будет составлять 3,5%, а в восточной Европе, СНГ и Китае, возможно, достигнет 9%.

Исходя из прогнозов развития никелевой отрасли в мире, можно сделать следующие выводы:

- увеличение объемов выпуска никелевой продукции является необходимым и экономически оправданным;

- рост потребления никеля со стороны производителей нержавеющих сталей обеспечит стабильно высокие цены на никель.

Основные направления и задачи развития комбината в среднесрочной перспективе:

  • модернизация и расширение производственных мощностей комбината, дальнейшее развитие рудников, создание АСУТП и АСОДУ;

  • снижение выбросов вредных веществ в окружающую среду за счет внедрения современных природосберегающих технологий (уменьшение уровня загрязнения оксидом углерода и сернистого газа, использование новых способов плавки никели, поставки нового оборудования и т.п.);

  • расширение ассортимента выпускаемой продукции, повышение ее качества и снижение ресурсоёмкости;

  • расширение рынков сбыта продукции.

    Реализация задач, предлагаемых для решения в 2007 – 2011 годах, потребует вложения значительных инвестиций. Произойдет увеличение объемов потребления энергетических ресурсов и перевозок по железной дороге. Одновременно с этим снизятся выбросы загрязняющих веществ. Расширение территории комбината не предусматривается. Прогноз основных показателей деятельности комбината представлен в таблице 4.6.

^ Таблица 4.6
Прогнозные оценки основных показателей деятельности
ОАО «Комбинат Южуралникель»


Показатели

2006

Прогноз

Оценка

(отчет)

2008

2010

2015

2030

Объем реализации товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами, млн. руб.

9 132

10 700

10 700

13 800

13 800

Среднегодовая численность работников, человек

4 290

4 400

4 400

4 530

4 530

Объем выбросов загрязняющих веществ, в % к уровню 2006 г.

100

100

100

20

20






  • ОАО «Орскнефтеоргсинтез»

ОАО «Орскнефтеоргсинтез» относится к числу стратегически важных для обеспечения жизнедеятельности Орска предприятий. Мощность по переработке нефти составляет 6,6 млн тонн в год. В состав предприятия входят 4 установки первичной переработки нефти, 2 установки каталитического риформинга, установка гидроочистки керосина, установка гидроочистки дизельного топлива, производство масел и битумное производство. Набор технологических процессов позволяет выпускать около 30-ти видов различной продукции. В последние годы осуществляется реконструкция производственных мощностей, внедряются прогрессивные технологии. В результате этого увеличен выпуск высокооктановых марок автомобильного топлива, дизельного топлива европейского качества, улучшено качество масел, растет глубина переработки сырья.

ОАО «Орскнефтеоргсинтез» входит в состав холдинга НК «РуссНефть», который по состоянию на начало 2007 г. входит в десятку крупнейших нефтяных компаний России. В 2006 г. НК «РуссНефть» вложила в модернизацию ОАО «Орскнефтеоргсинтез» более 566 млн рублей. Одним из основных инвестиционных проектов в 2006 году являлась замена катализатора на установке риформинга, который позволил увеличить долю производимых высокооктановых бензинов и повысить эффективность переработки сырья.

Основные направлениями развития ОАО «Орскнефтеоргсинтез» в среднесрочной перспективе:

  • реконструкция и техническое перевооружение производства (строительство новой современной эстакады налива, установки изомеризации для улучшения качества бензинов, блока разделения реформата, а также реализация других проектов);

  • снижение затрат энергетических ресурсов и потерь нефтепродуктов, увеличение глубины переработки нефти, сокращение количества мазута;

  • увеличение объёмов производства высококачественных бензинов и дизельного топлива, повышение качества производимых масел, расширение ассортимента выпускаемой продукции;

  • снижение вредного воздействия на окружающую природную среду за счет использования современных технологий.




  • ОАО «МК Ормето – ЮУМЗ»

Машиностроительный концерн «Ормето-ЮУМЗ» является промышленным комплексом с законченным циклом производства: от выплавки жидкого металла до выпуска готовых механических изделий. Производственный комплекс предприятия включает 25 цехов; концерн располагает собственным инжиниринговым центром, сталеплавильным, литейным, кузнечно-прессовым, сварочным и механосборочным и инструментальным производствами, а также производством прокатных валков.

Концерн входит в состав группы «Металлоинвест», одного из крупнейших и динамично развивающихся холдингов России, созданного для реализации масштабных инвестиционных проектов в черной металлургии, горнодобывающей промышленности и тяжелом машиностроении. «Металлоинвест» является собственником ОАО «Уральская сталь», расположенного в соседнем с Орском городе Новотроицке. Для вывода концерна на западный и азиатский рынки руководство холдинга рассматривает возможность создания совместного предприятия с «СМС Демаг». Реализация проекта позволит соединить возможности немецкого инжиниринга, немецких и российских производственных мощностей с перспективой выполнения заказов «под ключ».

Основные направления стратегии:

  • расширение доли на рынке России и стран СНГ по выпускаемой продукции в 2008 году до 30%;

  • ежегодное увеличение объемов продаж в страны СНГ и дальнего зарубежья не менее чем на 10% в стоимостном выражении (в сопоставимых ценах);

  • формирование на рынке продаж положительного имиджа предприятия, как надежного поставщика качественного оборудования, ориентированного на удовлетворение потребностей заказчиков;

  • обеспечение экономической безопасности концерна путем сохранения и развития конкурентных преимуществ по стратегически важным видам выпускаемого оборудования;

  • формирование на рынке продаж имиджа концерна, как динамично развивающейся компании в части технологических возможностей и новых направлений бизнеса, обеспечивающих постоянный рост степени удовлетворенности стратегических клиентов концерна.
^

4.3. Основные стратегические направления и индикаторы развития крупных предприятий Орска

Основные индикаторы развития ЗАО «ОРМЕТ»

Таблица 4.7
Прогнозные оценки основных показателей деятельности ЗАО «ОРМЕТ»


^ Наименование показателей

2006

(отчет)

Прогноз

Оценка

2008

2010

2015

2030

Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ, услуг, млн руб.

2016

2028

2056

2067

2079

в том числе на экспорт

-

-

-

-

-

Инвестиции в основной капитал, млн руб.

53

58

60

60

67

Среднегодовая численность работников, чел.

1026

900

900

900

900

Среднемесячная заработная плата одного работника, руб.

12211

14000

17580

26375

26375

Общий объем денежных выплат сотрудникам предприятия в г. Орске, млн руб.

21,329

24,350

30,573

45,866

45,866



^
ОАО «Орский машиностроительный завод»

В период 2007-2010 гг. ОАО «Орский машиностроительный завод» планирует осуществить следующие проекты:

  • реконструкция производства газовых баллонов;

  • реконструкция производства буровых замков.

^ Таблица 4.8
Прогнозные оценки основных показателей деятельности
ОАО «Орский машиностроительный завод»


^ Наименование показателей

2006

(отчет)

2007

(план)

Прогноз

2008

2009

2010

Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ, услуг, млн руб.

1470,2

1739,9

1997,2

2653,8

2875,3

в том числе на экспорт

75,3

255,0

292,7

389,0

4521,0

Инвестиции в основной капитал, млн руб.

73,4

288,0

142,4

133,2

109,4

Среднегодовая численность работников, чел.

2641

2640

2670

2690

2700

Среднемесячная заработная плата 1 работника, руб.

8625

10200

11781

15539

16767

Общий объем денежных выплат сотрудникам предприятия в г. Орске, млн руб.

273,6

323,4

367,6

453,3

478,2

Объем выбросов загрязняющих веществ, в % к уровню 2006 г.

100

100

103,2

107,5

107,5



^
ООО «Орский завод холодильников»

ООО «Орский завод холодильников» уже более 40 лет выпускает бытовые холодильники и морозильники марки «Орск» и занимает достойное место в ряду лучших производителей отечественной холодильной техники. Консалтинговая фирма «Литинтерн Консалтинг», являющая собственников завода холодильников, приложила немало усилий для оформления кредитных линий: на модернизацию Орского завода холодильников выделено 52,8 млн евро. Практически все оборудование уже находится на площадках завода. Срок окончания реализации первого проекта – 4-й квартал 2007 года. Целью модернизации предприятия является увеличение мощности и расширение модельного ряда по производству качественной бытовой техники.

Основные направлениями развития ООО «Орский завод холодильников»:

  • 2005-2007 гг. (объем финансирования – 52,79 млн евро): проектная мощность ООО «Орский завод холодильников» после модернизации составит: холодильники 240 тыс.шт. в год; газовые и электрические плиты – 200 тыс.шт. в год; производство электрической энергии – две установки мини ТЭЦ мощностью 4 000 т. квт.ч.

  • 2008 г. (объем финансирования – 25 млн евро): проектная мощность: холодильники – 240 тыс.шт., морозильники – 240 тыс.шт., плиты – 200 тыс.шт., производство электрической и тепловой энергии на собственные нужды. В результате реализации проекта будет создано около 1000 рабочих мест как низко квалифицированных, так и для специалистов высокой квалификации.

  • 2015 г. (объем финансирования – 60 млн евро): выход на проектную мощность.

  • 2030 г. (объем финансирования – 60 млн евро): выход на проектную мощность.

В будущем площадка Орского завода холодильников обеспечит ежегодное поступление в бюджетную систему в размере около 700 млн рублей.

^ Таблица 4.9
Прогнозные оценки основных показателей деятельности
ООО «Орской завод холодильников»


^ Наименование показателей

2006

(отчет)

Прогноз

Оценка

2008

2010

2015

2030

Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ, услуг, млн руб.

298

3660

3660

3660

3660

в том числе на экспорт

-

732

1098

1830

1830

Инвестиции в основной капитал, млн руб.

134

875

-

2100

2100

Среднегодовая численность работников, чел.

974

1700

1700

1000

600

Среднемесячная заработная плата одного работника, руб.

4249

8000

8000

13600

22670

Общий объем денежных выплат сотрудникам предприятия в г. Орске, млн руб.

49,8

163,2

163,2

163,2

163,2
^


ОАО «Механический завод»

ОАО «Механический завод» является предприятием ВПК, входящим в список стратегических и единственным в стране, выпускающим всю номенклатуру артиллерийских гильз калибрами от 75 мм до 152 мм по технологии вытяжки из плоского кружка на прессах большой мощности. Специфика производства специальной продукции - зависимость от наличия госзаказа. В последнее время предприятие имеет госзаказ, который обеспечивает загрузку производственных мощностей не более 6-9%. С 2007 года впервые размещение госзаказа проводится на конкурсных условиях. В связи с конверсией предприятие освоило и выпускает новые виды продукции. С целью загрузки простаивающих мощностей было принято решение об организации производства цельнометаллических, бесшовных, облегченных баллонов для хранения сжатых газов вместимостью от 4 до 300 литров и рабочим давлением до 300 атмосфер.

Разработана и находится на согласовании во Внешэкономбанке инвестиционная программа для модернизации производства в размере 43 млн евро. Программа будет направлена на организацию производства оригинальных, цельнотянутых баллонов для огнетушителей и сжатых газов вместимостью от 4 до 300 литров, а так же на модернизацию производства продукции специального назначения. Срок реализации проекта – 2011 г.

^ Таблица 4.10
Прогнозные оценки основных показателей деятельности
ОАО «Механический завод»


^ Наименование показателей

2006

(отчет)

Прогноз

Оценка

2008

2010

2015

2030

Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ, услуг, млн руб.

215,4

715

2624

2624

2624

в том числе на экспорт

2,8

0

0

0

0

Инвестиции в основной капитал, млн руб.

1,69

860










Среднегодовая численность работников, чел.

1163

1470

1910

1910

1910

Среднемесячная заработная плата одного работника, руб.

5510

9000

11700

15200

19800

Общий объем денежных выплат сотрудникам предприятия в г. Орске, млн руб.

77,3

158,8

268,2

348,4

453,8

Объем выбросов загрязняющих веществ, в % к уровню 2006 г.

100

110

115

120

120



оставить комментарий
страница7/9
Дата05.11.2011
Размер1,64 Mb.
ТипДокументы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт
1   2   3   4   5   6   7   8   9
плохо
  1
отлично
  2
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com


База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2014
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх