Образовательная программа: Управление человеческими ресурсами (название образовательной программы) Дисциплина: Мотивация эффективной работы и методы оплаты труда (название дисциплины) icon

Образовательная программа: Управление человеческими ресурсами (название образовательной программы) Дисциплина: Мотивация эффективной работы и методы оплаты труда (название дисциплины)


Смотрите также:
Программа «управление человеческими ресурсами»...
Дисциплина: «Управление человеческими ресурсами»...
Образовательная программа 200100 Приборостроение (название образовательной программы) Дисциплина...
Программа управление человеческими ресурсами рекомендуется для направления (ий) подготовки...
Рабочая программа дисциплина «Управление информационными ресурсами предприятия» (название...
Управление человеческими ресурсами...
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200...
Образовательная программа Общеобразовательная программа (название образовательной программы)...
Образовательная программа 140305 “Ядерные реакторы и энергетические установки” (название...
Образовательная программа (название образовательной программы) Дисциплина Всеобщее управление...
Программа дисциплины Стратегия и технологии управления человеческими ресурсами для направления...
Образовательная программа Общеобразовательная программа (название образовательной программы)...



Загрузка...
скачать
Приложение № 1.1 к приказу ректора № 52/од от « 10 » _07_ 2007 г.


Описание дисциплины

Мотивация эффективной работы и методы оплаты труда


Образовательная программа: Управление человеческими ресурсами

(название образовательной программы)

Дисциплина: Мотивация эффективной работы и методы оплаты труда

(название дисциплины)

Семестр: 11, курс 6.


  1. Условное обозначение (код) в учебных планах: ДНМ.Р.5

  2. Пререквизиты (указать названия и коды дисциплин, изучение которых должно предшествовать данной дисциплине):

  3. Кредитная стоимость дисциплины: 100 кредитов

  4. Цель изучения дисциплины:

Цель курса – помочь студенту овладеть необходимым объемом знаний и навыков в области мотивации и стимулирования труда работников различных профессий и видов деятельности и обеспечить (совместно с материалами других учебных курсов) его подготовку к эффективному выполнению данной функции в месте его будущей работы.

(описать цели дисциплины и их соответствие целям образовательной программы)

  1. Результаты обучения:

В результате изучения курса студент должен:

знать основные теоретические концепции и подходы к изучению трудовой мотивации персонала, виды и формы стимулирования труда, особенности денежного стимулирования (оплаты труда) работников, занятых на работах различного типа;

уметь определить структуру трудовой мотивации работников и вновь нанимаемого персонала, разработать основные положения системы стимулирования и оплаты труда персонала различных подразделений;

иметь представление об опыте мотивации и стимулирования труда в зарубежных и отечественных бизнес-организациях различного профиля;

обладать навыками реферирования литературных источников, разработки инструментария для диагностики особенностей трудовой мотивации и проектирования систем стимулирования труда персонала экономических организаций.

(указать знания, умения, навыки и компетенции, которые приобретет студент после изучения данной дисциплины)

  1. Содержание дисциплины:

Теоретический раздел:

Тема 1. Введение. Мотивация эффективной работы (2 часа)

Тема 2. Трудовая мотивация (4 часа)

2.1. Базовые парадигмы и концепции трудовой мотивации (2 часа)

2.2. Типологическая концепция трудовой мотивации (2 часа)

Тема 3. Стимулирование труда (4 часа)

3.1 Классификации стимулирования (2 часа)

3.2 Материальное стимулирование труда – основное направление мотивации (2 часа)

Тема 4. Денежное стимулирование (оплата труда) (8 часов)

4.1. Виды, формы и основные принципы денежного стимулирования (2 часа)

4.2. Специальные виды денежного стимулирования (2 часа).

4.3. Другие виды денежного стимулирования (2 часа)

4.4. Оплата труда работника. (2 часа)

Практический раздел:

Тема 1. Введение (2 часа)

Тема 2. Трудовая мотивация (4 часа)


2.1. Содержательные (структурные) концепции трудовой мотивации (2 часа)

2.2. Процессуальные теории трудовой мотивации (2 часа)

Тема 3. Стимулирование труда (4 часа)

3.1. Классификации стимулирования. (2 часа)

3.2. Практика денежного стимулирования (2 часа)

Тема 4. Денежное стимулирование (оплата труда) (8 часов)

4.1. Виды, формы и основные принципы денежного стимулирования (2 часа)

4.2. Специальные виды денежного стимулирования (2 часа).

4.3. Другие виды денежного стимулирования (2 часа)

4.4. Сколько нужно платить работнику? (2 часа)

(перечень основных тем (разделов) с указанием количества занятий по каждой теме и каждому виду занятий)

  1. Основная и дополнительная литература:

Основная:

  1. Гибсон Д.Л., Иванцевич Д.М., Донелли Д.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы / Пер. с англ., 8-е изд. М.: Инфра-М, 2000. – XXVI, 662 с.

  1. Каверин С.Б. Мотивация труда. М.: ИП РАН, 1998. – 224 с.

  2. Лапыгин Ю.Н., Эйдельман Я.Л. Мотивация экономической деятельности в условиях российской реформы. М.: Наука, 1996. – 110 с.

  3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: «Дело», 1992. – 702 с.

  4. Поварич И.П., Прошкин Б.Г. Стимулирование труда: Системный подход. Новосибирск: Наука, 1990. – 198 с.
Дополнительная

  1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. М.: Юристъ, 1998. – 496 с.

  2. Гвишиани Д.М. Организация и управление / Изд. 3-е, перераб. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 1998. – 332 с.

  3. Герчиков В.И. Люмпенизация работника – тормоз на пути перехода к рынку: постановка проблемы // Социология труда в новых условиях. Самара: Изд-во Самарск. ун-та, 1993.

  4. Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях // ЭКО. 1996. № 6, с.103-112.

  5. Герчиков В.И. От социального планирования к управлению персоналом: развитие прикладной промышленной социологии в России. Дис. на соиск. учен. степ. докт. соц. наук. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1997. – 72 с.

  6. Герчиков В.И., Vickerstaff S. Управление персоналом. Учеб. пособие по курсу. Новосибирск: ЭФ НГУ, 1999. – 80 с.

  7. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 1997. – 606 с.

  8. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. М.: Изд-во Рос. экон. акад. Екатеринбург: Деловая книга, 1998. – 323 с.

  9. Зеленевский Я. Организация трудовых коллективов. Введение в теорию организации и управления. М.: Прогресс, 1971. – 312 с.

  10. Кибанов А.Я. и др. Управление персоналом: Регламентация труда: Учеб. пособие для вузов. М.: Экзамен, 2000. – 576 с.

  11. Королевский К.Ю. Материальное стимулирование в системе экономического и социального управления производством: Вопр. методологии и практики. М.: Недра, 1998. – 339 с.

  12. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. – 368 с.

  13. Маслоу А.Г. Мотивация и личность / Пер. с англ. Татлыбаева А.М. СПб.: Евразия, 1999. – 479 с.

  14. Макгрегор Д. Человеческий фактор и производство // Социологические исследования, 1995, № 1, с. 146-151.

  15. Поляков В.Г. Технология карьеры: Практ. руководство. М.: Дело Лтд, 1995. – 128 с.

  16. Попова И.М. Стимулирование трудовой деятельности как способ управления. Киев: Наукова думка, 1976. – 208 с.

  17. Прошкин Б.Г. Место стимулирования среди методов формирования мотивов трудового поведения // Изв. Сиб. отд. АН СССР. 1986. №7. Сер. Экономика и прикладная социология. Вып.2, с.46-54.

  18. Прошкин Б.Г., Поварич И.П. К вопросу о материальном неденежном стимулировании труда // Изв. Сиб. отд. АН СССР. 1985. №1. Сер. Экономика и прикладная социология. Вып.1, с.46-54.

  19. Ручка А.А., Сакада Н.А. Стимулирование и мотивация труда на промышленном предприятии. Киев: «Наукова думка», 1988. – 224 с.

  20. Социология в России /Под ред. В.А. Ядова. М.: ИС РАН, 1998. - 696 с.

  21. Социология труда: Учебник /Под ред. Н.И. Дряхлова, А.И. Кравченко, В.В. Щербины. М.: МГУ, 1993. – 368 с.

  22. Социология труда в новых условиях. Межвуз. сб. статей. Самара: Изд-во Самарск. ун-та, 1993. – 215 с.

  23. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб: Изд-во «Питер», 2000. – 416 с.

  24. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.- практ. пособие / 2-е изд. М.: Дело, 2000. – 272 с.

  25. Управление персоналом: Учебник для вузов/Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. М.: Банки и биржи, 1998. – 423 с.

  26. Управление персоналом: Энциклопедический словарь/Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 1998. – 453 с.

  27. Управление персоналом организации: Учебник для вузов/Под ред. А.Я.Кибанова. М.: Инфра-М, 2000. – 512 с.

  28. Херцберг Ф., Майнер М.У. Побуждения к труду и производственная мотивация // Социологические исследования, 1990, № 1, с. 122-131.

  29. Человек и его работа/Под ред. А.Г. Здравомыслова, В.П. Рожина, В.А. Ядова. М.: Мысль, 1967. – 392 с.

  30. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб.-практ. пособие / 3-е изд., перераб. и доп, М.: Интел-Синтез, 1998. – 344 с.

  31. Щербак Ф.Н. Стимулы трудовой деятельности: Методол. аспект. Л.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1976. – 280 с.

  32. Ядов В.А. Мотивация труда: проблемы и пути развития исследований // Советская социология. М.: Наука, 1982, т. II, с.29-38.

  33. Ядов В.А. Отношение к труду: концептуальная модель и реальные тенденции // Социологические исследования, 1983, № 3, с.50-62.

(указать учебник(и), по которому ведется обучение и дополнительную литературу)


  1. Используемое программное обеспечение: нет

  2. Перечень лабораторных работ: нет

  3. Курсовые проекты или работы (тематика курсовых проектов или работ): нет

  4. Индивидуальные домашние задания: Реферат по курсу
  1. ^

    Виды мотивации трудовой деятельности.

  2. Учет трудового вклада.

  3. Регулирование заработной платы в России.

  4. Бестарифные системы оплаты труда.

  5. Организация оплаты труда.

  6. Управление оплатой труда.

  7. ^

    Формы материального поощрения персонала.

  8. Зарубежный опыт оплаты труда.

  9. Механизм системы мотивации труда.

  10. Содержательные теории мотивации.


  11. процессуальные системы мотивации

  12. Формы стимулирования труда

  13. Методы исследования трудовой мотивации

(перечень индивидуальных заданий, рефератов и т.п.)


  1. Координатор: Панькова Наталья Михайловна, ст. преп. каф. философии ГФ ТПУ,

р.т. 563-424


Преподаватель: Панькова Наталья Михайловна


Октябрь 2009 г.




оставить комментарий
Дата05.11.2011
Размер66,7 Kb.
ТипОбразовательная программа, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх