Рабочая программа по дисциплине \"Инновационный менеджмент\" Для специальности icon

Рабочая программа по дисциплине "Инновационный менеджмент" Для специальности


Смотрите также:
Рабочая учебная программа по дисциплине анализ и финансирование инновационных проектов для...
Рабочая программа дисциплины «инновационный менеджмент» (указывается наименование дисциплины)...
Программа по дисциплине фтд...
Налоговый потенциал и налоговое планирование развития инновационных организаций...
Рабочая программа по дисциплине «Инновационный менеджмент» для специальности 080801 «Прикладная...
Рабочая программа дисциплины «Инновационный менеджмент»...
Рабочая программа дисциплины «Инновационный менеджмент»...
1. стратегические проблемы развития производства и характеристика системы стратегического...
Методические указания к курсовому проектированию по учебной дисциплине «инновационный...
Программа дисциплины «Развитие личностных компетенций» для направления 080200. 68 Менеджмент»...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «инновационный менеджмент» для студентов...
Учебная программа курса Владивосток 2003 Министерство образования Российской Федерации...



Загрузка...
скачать
Федеральное агентство по образованию РФ


ГОУ ВПО «Кемеровский государственный университет»


Кафедра менеджмента


«Утверждаю»

Декан факультета


____________________


«__»_________2008г.


Р А Б О Ч А Я П Р О Г Р А М М А


по дисциплине "Инновационный менеджмент"


Для специальности:

080111 «Маркетинг» (ОПД, В)


Курс: четвертый

Семестр: восьмой Зачет: 8 семестр

Лекции: 28 часов

Практические занятия: 16 часов

Всего: 84 часов


Составитель: ст. преподаватель Донова И.В.


Кемерово, 2008


Рабочая программа дисциплины "Инновационный менеджмент" составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования второго поколения по специальности "Экономика и управление на предприятии".


Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры


Протокол № __9__ от «_15_» ______мая_______ 2008 г.


Заведующий кафедрой,

д.э.н., профессор И.П.Поварич


Одобрено методической комиссией экономического факультета


Протокол № __7__ от «_15_» ______мая_______ 2008 г


Председатель методической

комиссии, к.э.н., доцент О.Н.Козлова


СОДЕРЖАНИЕ


  1. Пояснительная записка







  1. Тематический план







  1. Содержание дисциплины







  1. Учебно-методическое обеспечение по дисциплине







  1. Формы текущего, промежуточного и рубежного контроля







6. Изменения и дополнения к рабочей программе





  1. ^ ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Курс "Инновационный менеджмент" входит в программу подготовки экономистов-менеджеров как одна из важнейших специальных дисциплин. Тенденции развития современной экономики определяют актуальность дисциплины. Реализация инноваций становится решающим фактором успеха частных компаний, государственных программ развития и подъема национальной экономики. Важнейшим условием перехода экономики на инновационный путь развития является наличие квалифицированных специалистов, способных работать на рынке наукоемкой продукции. В цепочке разработка - производство - рынок слабым звеном является не столько финансирование, сколько отсутствие профессиональных навыков в организации и управлении инновационными проектами. В отличие от приемов работы со сложившимся товаром, бизнес с новым продуктом связан с рядом особенностей организационного, информационного и психологического характера.

Целью изучения дисциплины является формирование у студентов комплекса знаний в области управления инновационным процессом на предприятии и определенных навыков аналитической, диагностической и проектной работы в области организационной инноватики.

^ К задачам изучения дисциплины «Инновационный менеджмент» можно отнести:

  • формирование таких качеств специалиста как направленность на изменения, способность к восприятию нововведений;

  • обучение основам теории инноватики;

  • развитие навыков идентификации инноваций и формирования инновационной стратегии предприятия;

  • формирование понимания организации как развивающейся и изменяющейся социально-экономической системы, включающей организационные инновации;

  • ознакомление с основными международными и отечественными стандартами и документами в сфере инноваций

В структуре дисциплины предусмотрены 28 лекционных часов, 16 часов семинарских занятий и 45 часов самостоятельной работы студентов, всего 90 часов. Содержание дисциплины тематически разбито на 7 разделов.

^ Особенность изучения дисциплины состоит в том, что почти все темы курса рассматриваются на семинарских занятиях при помощи сквозных кейсов на примере отечественных предприятий.

В учебном процессе используются традиционные формы организации – лекции, семинары, самостоятельная работа. Семинарские занятия проводятся в форме устных ответов на вопросы преподавателя; выполнения письменных индивидуальных и коллективных работ и их защиты; письменного тестирования.

При этом одну часть тематики дисциплины студенты изучают аудиторно в ходе лекций и семинарских занятий, другую - осваивают самостоятельно под методическим руководством и контролем преподавателя (см. УМК по дисциплине).

В результате изучения курса студент должен знать:

- теоретические основы инновационного менеджмента;

- основные законодательные и нормативные акты в области инновационного менеджмента;

- основные принципы и инструменты инновационного менеджмента в современных условиях;

- специфические характеристики инновационного менеджмента на разных уровнях;

- закономерности формирования инновационных стратегий;

- опыт зарубежных и отечественных фирм в области инновационного менеджмента.

^ Должен уметь:

- провести исследование объекта с целью оценки его инновационного потенциала;

- определить место объекта (предприятия, организации) на рынке инновационной продукции с учетом требований потребителей, внутренних возможностей предприятия, организации;

- применить известные подходы к группировке и организации инноваций;

- определить роль организационных структур в управлении инновационными процессами;

- осуществить инновационное проектирование;

- оценить эффективность инноваций.

^ Контроль знаний по дисциплине осуществляется с помощью письменного тестирования, устных экспресс-опросов, результатов проверки письменных работ. Итоговый контроль осуществляется в форме зачета.

^ Критерии оценки знаний следующие: «зачтено» - полное выполнение учебной программы, не менее 40% правильных ответов в тестовом задании.

В соответствии с предметом с содержанием курса существуют междисциплинарные связи с дисциплинами “Экономика предприятия”, “Стратегический менеджмент”, “Менеджмент”, «Экономическая оценка инвестиций», «Разработка управленческих решений».

^ 2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН


2.1. Тематический план для студентов дневной формы обучения






Наименование и содержание тем

Объем часов

Формы контроля

Об-щий

Аудиторная работа

Самостоятельная работа

Лекции

Семи-нарские занятия

1.

Основы инноватики. Инновационный процесс.

10

4

2

4 часа: 1. Технологические уклады в России. 2. Модель продуктового цикла

устный опрос

2.

Методологические и методические основы инновационного менеджмента

7

2

2

3 часа: Эволюция методов инновационного менеджмента

устный опрос

3.

Инновационные стратегии поведения организации

12

4

2

6 часов: 1. Инновационные стратегии предприятий РФ. 2. Стратегии КНО

контрольный тест

4.

Управление инновационными процессами

19

6

4

9 часов: 1. Барьеры инноваций. 2. Инновационный поиск. 3. Реинжиниринг и инновации

реферат, доклад

5.

Управление знаниями, трансферт и защита инноваций

12

4

2

6 часов:1. Особые виды трансферта технологий. 2. Российское законодательство о защите инноваций

устный опрос

6.

Организационные формы инновационной деятельности. Инновационная инфраструктура

11

4

2

5 часов: 1. Инновационная инфраструктура за рубежом. 2. Кузбасский технопарк

устный опрос, доклады

7.

Регулирование инновационной деятельности

12

4

2

6 часов: Концепция национальной инновационной системы РФ

контрольный тест




ИТОГО

84

28

16

39

Зачет



По итогам изучения тем 4-6 проводится коллоквиум в форме докладов по результатам анализа кейсов (группы 2-3 чел). Итоговая форма контроля – зачет.


^ 2.2. Тематический план для студентов ОЗО, получающих 2е высшее образование




^
Название и содержание

тем

Объем часов

Формы контроля

Общий
^
Аудиторная работа

Самостоятельная работа

Лекции

Семи-нарск.

1.

Основы инноватики. Инновационный процесс.

13

1




12 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

2.

Методологические и методические основы инновационного менеджмента

9

1




8 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

3.

Инновационные стратегии поведения организации

14

2




12 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

4.

Управление инновационными процессами

18

2




16 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

5.

Управление знаниями, трансферт и защита инноваций

10

2




8 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

6.

Организационные формы инновационной деятельности. Инновационная инфраструктура

13

1




12 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

7.

Регулирование инновационной деятельности

12

1




11 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест




И Т О Г О

90

10




79

зачет


В межсессионный период в качестве контрольных мероприятий проводятся индивидуальные консультации по отдельным темам дисциплины, так и по выполнению письменной контрольной работы. Контрольная работа является основной формой предсессионного контроля. В качестве формы итогового контроля предусмотрен зачет.


^ 2.3. Тематический план для студентов ОЗО (6 лет обучения; а также на базе среднего профессионального образования - 4 года)




^
Название и содержание

тем

Объем часов

Формы контроля

Общий
^
Аудиторная работа

Самостоятельная работа

Лекции

Семи-нарск.

1.

Основы инноватики. Инновационный процесс.

12

1




12 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

2.

Методологические и методические основы инновационного менеджмента

8

1




8 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

3.

Инновационные стратегии поведения организации

14

1




12 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

4.

Управление инновационными процессами

8

1




16 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

5.

Управление знаниями, трансферт и защита инноваций

18

1




9 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

6.

Организационные формы инновационной деятельности.Инновационная инфраструктура

12

1




12 час.Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест

7.

Регулирование инновационной деятельности

10

1




12 час. Чтение основной и дополнительной литературы по дисциплине

контрольный тест




И Т О Г О

90

8




81

зачет



В межсессионный период в качестве контрольных мероприятий проводятся индивидуальные консультации по отдельным темам дисциплины, так и по выполнению письменной контрольной работы. Контрольная работа является основной формой предсессионного контроля. В качестве формы итогового контроля предусмотрен зачет.

^ 3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ


ТЕМА 1. Основы инноватики. Инновационный процесс.

(4 лекционных часа + 2 семинарских)


Становление теории инноватики и ее современные концепции.

Возникновение понятия «инновация». Н.Кондратьев и первые «инновационные наблюдения». Теория длинных волн и закономерности их развития. Деловые циклы Й.Шумпетера и его подход к определению инноваций. Роль банков, предпринимателей (новаторов) и эффективная монополия. Технологические уклады и их эволюция. Диффузия и трансферт инноваций. Понятие ядра технологического уклада. Характерные черты 6-го технологического уклада. Технологические уклады в России.

Основные понятия теории инноватики. Взгляды различных авторов на определение понятия инновации. Новшество (новация) и инновация. Свойства (критерии) инноваций. Международные стандарты в статистике науки, техники и инноваций : Руководство Фраскати, Руководство Осло. Понятие инновационного процесса, его компоненты и стадии. Инвенция, концепция, диффузия и рутинизация инновации. Виды инновационного процесса. Инновационная деятельность и ее структура. Жизненный цикл инноваций. Модель продуктового цикла Абернаси-Аттербек.

Классификационные подходы к группировке и организации инноваций. Виды инноваций в зависимости от объектов инновации, места в системе предприятия, степени новизны. Подход И.Пригожина к классификации инноваций: по месту в производственном цикле, по преемственности, по охвату ожидаемой доли рынка. Потребительские и производственные инновации. Производственные, торговые, социальные и управленческие инновации. Комплексный классификатор новаций, инновационных процессов и инноваций.


^ Семинарское занятие предполагает устный опрос по материалам раздела.


ТЕМА 2. Методологические и методические основы инновационного менеджмента

(2 лекционных часа + 2 семинарских)


Инновационный менеджмент как разновидность функционального. Инновационный менеджмент как социально-экономический институт, как социальная группа менеджеров, как научная дисциплина. Функции и виды инновационного менеджмента.

Стратегический инновационный менеджмент и его методы. Оперативный тактический инновационный менеджмент. Учет фактора реактивности организации. Четыре этапа развития НИОКР. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента.

Методология инновационного менеджмента. Специфика инновационных процессов как объекта управления. Принципы инновационного менеджмента. Системный, маркетинговый, жизнециклический и проектный подходы в инновационном менеджменте.


^ Семинарское занятие: доклады студентов по состоянию различных уровней инновационного менеджмента и мировой инновационной ситуации.


ТЕМА 3. Инновационные стратегии поведения организации

(4 лекционных часа + 2 семинарских)


Понятие и особенности инновационных стратегий.

Типы инновационного поведения организаций. Подходы разных авторов к классификации инновационных стратегий. Шумпетерианская традиция. Новаторы; ранние реципиенты (пионеры, лидеры) , имитаторы. Специальные инновационные стратегии (продуктовые, функциональные, ресурсные, организационно-управленческие) и базовые. Инновационный аспект базовых стратегий : стратегии интенсивного развития; стратегии интегра­ционного развития; стратегии диверсификации; стратегии сокращения. Конструкторская и конгломеративная диверсификация.

Классификация предприятий по типу конкурентного поведения (Раменский и Фризевинкель). Виолентная, патиентная, коммутантная и эксплерентная стратегии. Порядок идентификации организации, отнесение ее к тому или ино­му типу стратегического конкурентного инновационного поведения

Разновидности виолентных стратегий, роль виолентов в экономике и инновационном процессе. Эволюция виолентов. Характеристики виолентов по этапам эволюционного развития.

Разновидности и инновационная роль специализированных фирм-патиентов. Этапы эволюции патиентов. Инновационная роль и эволюция эксплерентов. Роль коммутантов в экономике и инновационном процессе.

Специфика российских инновационных стратегий.

Особенности стратегий «конкурирования на острие». Опережающий характер и непрерывность потока изменений на предприятии.


^ Практическое занятие: разбор конкретных ситуаций, выделение инновационных стратегий предприятия по ключевым индикаторам.


ТЕМА 4. Управление инновационными процессами

(6 лекционных часов + 2 семинарских)


Концепция проектирования инновационных преобразований. Последовательность выбора и реализации инновационной стратегии.

Инновационные преобразования : от инновационной стратегии к инновационному проекту. Инновационный проект и инновационная программа. Содержание преобразований по блокам.

Показатели инновационной деятельности организации : затратные, структурные, показатели динамики инновационного процесса и показатели обновляемости.

Понятие инновационного потенциала организации и его оценка. Детальный и диагностический подходы. Измерение инновационного потенциала.

Понятие инновационного климата, его оценка и анализ. Инновационные макро- и микроклимат. СТЭП-анализ стратегических сфер и анализ стратегических зон. Оценка состояния инновационного климата в целом.

Инновационная позиция, инновационная активность и инновационная сила организации. Параметры инновационной активности.

Проектное управление инновациями. Особенности стратегической инноватики как объекта проектного управления. Переход к проектному мышлению. Выдвижение лидера, формирование концепции и команды. Инновационный маркетинг. Проблема сжатия инновационного процесса во времени. Каскадная и спиральная модели управления проектами.

Инновационный проект и его фазы. Этапы исследовательских работ и состав научно-исследовательского проекта. Технический проект инновации и его этапы. Параметризация проектируемого изделия.

Управление инновационным проектом как особая сфера профессиональной деятельности. Программно-целевое планирование. Особенности организации инновационного процесса :штабные, проектные и матричные структуры. другие специальные подразделения. Особенности функции координации инновационной деятельности. Критические переломные точки. Методы координации.

Объекты и формы текущего и итогового контроля хода инновационного процесса. Мотивация и управление персоналом в инновационной деятельности. Учет личностных и творческих аспектов в кадровом планировании. Психологические барьеры в инновационном процессе и способы их преодоления. Методы и приемы поиска инновационных идей.

Реинжиниринг и инновационные деловые процессы. Соотношение инжиниринга и реинжиниринга. Объекты реинжиниринга. Место реинжиниринга в инновационной деятельности и его методические средства.


^ ТЕМА 5. Управление знаниями, трансферт и защита инноваций

(4 лекционных часа + 2 семинарских)


Роль знаний в современном развитии. Экономика знаний как этап развития постиндустриального общества. Специфические особенности экономики знаний, классификация отраслей по уровню их наукоемкости. Экономика знаний и возрастание роли диффузии инноваций. Трансферт инноваций как рыночный регулятор диффузных процессов.

Управление знаниями как элемент инновационной деятельности на предприятии. Менеджмент знаний и его задачи. Понятия базы знаний, интеллектуального капитала, интеллектуальной собственности, интеллектуальных активов.

Формы трансферта инноваций. Особенности управления трансфертом технологий. Сканирование и мониторинг технологий. Виды соглашений при трансферте инноваций. Лицензирование как форма трансферта технологий. Основные типы лицензионных соглашений.

Управление интеллектуальной собственностью в процессе управлениями инновациями. Инновации как объекты интеллектуальной собственности. Защита инноваций как объектов промышленной собственности. Роль патентных поверенных в защите промышленной собственности. Специфика защиты прав на промышленные образцы. полезные модели. Защита авторских прав на результаты инновационной деятельности. Правовая защита конфиденциальной информации, ноу-хау как ее вида. Регламентация использования служебных изобретений. .


^ Семинарское занятие: устный опрос; доклады студентов на основе рефератов по формам защиты инноваций.


ТЕМА 6. Организационные формы инновационной деятельности. Инновационная инфраструктура.

(4 лекционных часа + 2 семинарских)


Организационные формы инновационной деятельности. Классификация инновационных организаций. Организационные формы внутрифирменной науки. Малый инновационный бизнес, его виды и взаимодействие с крупными компаниями. Внешний, внутренний венчур, спин-офф.

Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах. Альянсы, консорциумы, совместные предприятия. Организационные формы, создаваемые на основе программно-целевого подхода: агломерат, конгломерат, университетско-промышленные исследовательские центры, инженерно-исследовательские центры.

Инновационная инфраструктура, ее определение и задачи. Базисные элементы инновационной инфраструктуры: технопарковые структуры и информационно-технологические системы.

Разновидности технопарковых структур : технопарки, технополисы, регионы науки и технологий.

Интеграция элементов инновационной инфраструктуры.


^ Семинарское занятие: устный опрос и доклады студентов о формах инновационной деятельности, развиваемых в РФ.

ТЕМА 7. Регулирование инновационной деятельности

(2 лекционных часа + 2 семинарских)


Значение регулятивной инновационной деятельности. Выработка и проведение инновационной политики, управление инновационной деятельностью как высшая форма регулятивной инновационной деятельности. Виды регулирования инновационной деятельности: организационное, экономические, финансовое, нормативно-правовое. Уровни регулирования инновационной деятельности. Системный подход к управлению инновациями, его сущность и значение.

Государственное регулирование инновационной деятельности. Основные функции государственных органов в инновационной сфере. Формы государственной поддержки научной и инновационной де­ятельности. Правовое регулирование инновацион­ных процессов. Структура механизма государственного регулирования инноваци­онных процессов.

Меры по государственной поддержке отраслей пятого технологи­ческого уклада России. Разработка инновационных прогнозов и стратегий. Приоритеты государственной инновационной политики. Федеральные целевые программы. Программы технологического развития. Поддержка высокоэффективных инновационных проектов. Создание организационных, экономических и правовых условий развития инновационной деятельности. Основные факторы государственного регулирования инновационной деятельности. Пути создания благоприятного инновационного климата. Обеспечение приоритета инновационной деятельности.

Принципы финансового регулирования инновационной деятельности. Задачи эффективного использования бюджетных и внебюджетных средств. Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в Российской Федерации.

Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности.


Семинарское занятие: письменный тест; доклады о состоянии инновационной политики в РФ.


^ 4.УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПО ДИСЦИПЛИНЕ


Сведения об учебниках

Количество экземпляров в библиотеке на момент утверждения программы

Наименование, гриф

Автор

Год издания

Инновационный менеджмент: Учебник для вузов

под ред. Молчановой О.П.

2001

10

Инновационный менеджмент: Учебник для вузов.

Фатхутдинов Р.

1998

2

Инновационный менеджмент. Учебник

Под ред. С. Д. Ильенковой

1997

2

Управление инновациями в организациях: учеб. пособие.

Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А.

2006

1


Список основной литературы


  1. Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Молчанова О.П., Тихонова Е.А., Шленов Ю.В. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Молчановой О.П. - М.: Вита-Пресс, 2001. - 272 с

  2. Инновационный менеджмент :учебник для вузов //С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д.Ильенковой. -М.: "ЮНИТИ", 2003

  3. Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. Изд-во Питер, 2005. - 448с



^

Список дополнительной литературы


  1. Афонин И.В. Инновационный менеджмент и экономическая оценка реальных инвестиций. Учебное пособие.– М.: Гардарики, 2006. – 301с.

  2. Афонин И.В. Инновационный менеджмент : Учебное пособие. – М.: Гардарики, 2005. – 224с.

  3. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. М.: Экономика, 1989

  4. Аньшин В Инновационный менеджмент. Учебное пособие М.:Дело, 2006

  5. Аньшин В., Дадаев А., Колоколов В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. М.: Дело, 2005 

  6. Ашихин А.Н. Состояние инновационной политики в зарубежных странах и Российской Федерации / Ашихин А.Н., Смирнов Ю.Г., Чернуха А.В. - М.: Роспатент, 2004. - 123с.

  7. Бабурин В.Л. Инновационные циклы в российской экономике / МГУ им. М.В.Ломоносова. - М.: УРСС, 2002. - 119с.

  8. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Прогнозирование. Реинжиниринг. Бенчмаркинг. - СПб., 2001. - 303с.

  9. Балдин К.В. Управление рисками: учеб. пособие для вузов / К.В. Балдин, С.Н. Воробьёв. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 512 с.

  10. Барышева А.В., Балдин К.В., Ищенко М.М. и др. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2007, 384с

  11. Бердашкевич А.П. Экономические и правовые основы развития инновационной деятельности в Российской Федерации в 2000 г. // Вестн. Моск. ун-та. Сер.6. Экономика. - 2001. - № 1. - С.28-47.

  12. Бовин А.А, Чередникова Л.Е., Якимович В.А.. Управление инновациями в организациях: учеб. пособие. - М.: Омега-Л, 2006. - 415 с.

  13. Бовин А.А. Концепции и практика управления инновациями: учеб. пособие / А.А.Бовин, М.Я.Краковская, Л.Е.Чередникова. - Новосибирск, 2002. - 330с.

  14. Борисенко И.А. Инновационный менеджмент: причины возникновения, сущность, предмет и объект изучения: Методические указания. - Воронеж: Изд-во ВГУ, 2000. - 12 с.

  15. Борисенко И.А. Инновационный менеджмент: управление интеллектуальной собственностью: Учебное пособие. - Воронеж: Изд-во ВГУ, 2003. - 63 с.

  16. Бромберг Г.В. Сборник нормативно-методических материалов по стимулированию инновационной деятельности. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Роспатент, 2006. - 170с.

  17. Бромберг Г.В. Сборник нормативно-методических материалов по стимулированию инновационной деятельности для руководителей предприятий и организаций. - М., 2002. - 211с.

  18. Бурнышев К.В., Донова И.В. Управление инновациями на предприятии: новые контексты и старые проблемы // Социс. – 2007. - №5. - С.31-37.

  19. Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом. М.: ЮНИТИ, 2001

  20. Венчурное финансирование: теория и практика. М. АНХ, 1998

  21. Внешнеэкономические проблемы перехода России на инновационный путь развития / под ред. Ситаряна С.А. - М.: Наука, 2003. - 251с.

  22. Гамидов Г.С. Основы инноватики и инновационной деятельности / Г.С.Гамидов, В.Г.Колосов, Н.О.Османов. - СПб., 2000. - 323с.

  23. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 267 с.

  24. Гохберг Л. М., Кузнецова И. А. Технологические инновации в промышленности и сфере услуг . М.: ЦИСН, 2001.

  25. Грачева М.В. Инновационная деятельность в промышленности: теория и практика в странах рыночной экономики и инновационные опросы российских предприятий. - М., 1994. - 56с.

  26. Гунин В.Н. Инновационная активность предприятий: сущность, содержание, формы. - М., 2000. - 102с.

  27. Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - Пенза: Изд-во ПГУ, 2003. - 189 с.

  28. Друкер Питер Ф. Бизнес и инновации .Москва : Изд-во Вильямс, 2007. 432 с.

  29. Ендовицкий Д.А. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта / Ендовицкий Д.А., Коменденко С.Н. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 269с.

  30. Жиц Г.И. Инновационный потенциал и экономический рост. - Саратов, 2000. - 164с.

  31. Завлин П.Н. Оценка эффективности инноваций / П.Н.Завлин, А.В.Васильев. -СПб.:Издательский дом «Бизнес-пресса», 1998. - 215с.

  32. Зинов В.Г. Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение. - М.: Дело, 2005. - 495с.

  33. Иванов Г.И. Инвестиционный менеджмент: Учеб. пособие. - Ростов н/Д: Феникс, 2001. - 315 с

  34. Ивченко В.В. Экономика и управление инновациями (Инновационный менеджмент): Курс лекций. - Калининград: Изд-во КГУ, 1996. - 55 с.

  35. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И., Ягудин С.Ю. Инновационный менеджмент. -М.: МЭСИ, 2000

  36. Инновации в постсоветской промышленности / под редакцией В.И.Кабалиной. Часть 1. Сыктывкар : изд-во Сыктывкарского ун-та, 2000.

  37. Инновации в постсоветской промышленности. Под ред. Кабалиной В.И. Часть 2. М.: ИСИТО, 2001

  38. Инновационная экономика / Под общ. ред. А.А.Дынкина, Н.И.Ивановой. - М., 2001. - 294с.

  39. Инновационный менеджмент :Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой - М.: ИНФРА-М, 2001. - 238 с.

  40. Инновационный менеджмент в России: вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности / Макаров В.Л., Варшавский А.Е., Сутягин В.С. и др. - М.: Наука, 2004. - 879с.

  41. Инновационный менеджмент: Справ. Пособие / под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. И. Миндели. Изд. 2-е, переработ. и доп.- М., ЦИСН, 1998.- 518с.

  42. Инструкция по заполнению формы федерального государственного статистического наблюдения за технологическими инновациями предприятия.

  43. Кабалина В.И., Кларк С. Инновации на постсоветских промышленных предприятиях //Вопросы экономики. 2001.  № 7. С. 18-33. 

  44. Кирьяков А. Г. Воспроизводство инноваций в рыночной экономике (Теоретико-методологический аспект) – Р/Д, Из-во РГУ, 2000

  45. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000

  46. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: учебник. - М.:ЮНИТИ, 1999. - 208с.

  47. Кокурин Д.И. Инновации в России: институциональный анализ: (Проблемы собственности, рынка и налогового стимулирования) / Д.И.Кокурин, В.М.Шепелев. - М.: ИНИЦ Роспатента, 2002. - 398с.

  48. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. – М.: Экзамен, 2001- 576с.

  49. Кристенсен Клейтон М., Рейнор Майкл Е. Решение проблемы инноваций в бизнесе. - Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 290 сИнновации Учебное пособие. Под общ ред. А.В.БарышевойИнновации Учебное пособие. Под общ ред. А.В.БарышевойИнновации Учебное пособие. Под общ ред. А.В.Барышевой.

  50. Кузнецов Е. Пробудиться, догнать и устремиться вперед : Механизмы запуска инновационного роста России : Пер. с англ. :Препринт WP5/2002/07. М. : ГУ ВШЭ, 2002. 68 с.

  51. Кузык Б.Н. Россия - 2050: стратегия инновационного прорыва / Кузык Б.Н., Яковец Ю.В. - М.: Экономика, 2004. - 627с.

  52. Мазур З.Ф. Инновационный менеджмент: Интеллектуальная собственность в образовании / Мазур З.Ф., Мазур Н.З., Цапенко А.М. - М.: Роспатент, 2005. - 91с.

  53. Масленникова Н.П. Менеджмент в инновационной сфере: учеб. пособие / Масленникова Н.П., Желтенков А.В. - М.: ФБК-Пресс, 2005. - 535с.

  54. Менеджмент технологических инноваций: учеб. пособие / под ред. Валдайцева С.В. - СПб., 2003. - 333с.

  55. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: учеб. пособие. - М.:ЮНИТИ, 2000. - 446с.

  56. Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент.М.:Инфра-М,2006.-26с

  57. Научно-инновационная сфера в регионе: проблемы и перспективы развития / под ред. А.А.Румянцева. - СПб., 1996. - 194с.

  58. О науке и инновациях: Основные нормативные акты. Нормативный сборник. Фед. Зак-во. М.: Буквица, 1998

  59. Обзор научно-технической и инновационной политики России в 2000 - 2001 гг. / О.Г.Голиченко, В.Н.Киселев, Я.М.Лотош, В.В.Черкасов // Экон. наука современ. России. - 2002. - № 3. - С.56-72.

  60. Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. М.: Издательство "Изумруд", 2003. - 298 с

  61. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. М.: Экономика, 2000

  62. Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 221с.

  63. Платонов В.В. Стратегия ресурсного обеспечения инновационной деятельности. - СПб., 1999. - 172с.

  64. Пономарев А.К. Альянсы бизнеса и государства и инновационных проектах / Пономарев А.К. , Гончар К.Р. : Препринт WP5/2002/06. М. : ГУ ВШЭ, 2002. 18 с.

  65. Региональные проблемы научно-инновационной деятельности / под ред. А.А.Румянцева. - СПб., 2000. - 82с.

  66. Санто Б. Инновация как средство экономического развития / Общ. ред. и вступл. Б. В. Сазонова. - М.: Прогресс, 1990.- 296с.

  67. Смирнов Б.М. Государственная инновационная политика России: цели, принципы, приоритеты. - М., 2001. - 61с.

  68. Советова О.С. Инновации: трудности и возможности адаптации. - СПб., 2004. - 253с.

  69. Социальные проблемы науки и инноваций.Вып.1.-Новосибирск,2002.-71с.

  70. Стасев В.В.Забродин А.Ю., Черных Е.А. Инновации в России: иллюзии и реальность. - Гриф и К, 2006. 330 с

  71. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь/Под ред. Л.М. Гохберга. — М.: ЦИСН, 1996.

  72. Сурнин В.С. Проблемы инновационного развития экономики региона (на примере Кемеровской области) / В.С. Сурнин, Ю.Л. Фалалеева, В.В. Ковалёв. – Кемерово: Кузбассвузиздат, 2003. – 204 с.

  73. Тодосийчук А.В. Управление инновационным предприятием: учеб. пособие. - М., 2000. - 159с.

  74. Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. - Таганрог: ТРТУ, 2006.

  75. Управление инновациями / В.Н.Гунин и др. - М. :ГУУ, Национальный фонд подготовки кадров, 1999. - 303с. - (Модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации"; Модуль 7).

  76. Уткин Э.А., Морозова Г.И., Морозова Н.И. Инновационный менеджмент. - М.: Акалис, 1996

  77. Филин С.А. Инновационно-инвестиционное управление в венчурном бизнесе. - М.: Роспатент, 2004. - 600с.

  78. Филин С.А. Механизм реализации инновационной политики. - М.: Роспатент, 2005. - 286с.

  79. Харгадон Э. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний. Москва: Изд. Вильямс, 2007. - 304с.

  80. Шадрин А.Е. Проблемы стимулирования развития информационно-коммуникационных технологий Препринт WP5/2002/05. М. : ГУ ВШЭ, 2002. 48 с.

  81. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Экономика, 1995

  82. Щербаков А.И. Инновационный бизнес: российские проблемы и международный опыт / А.И.Щербаков, А.Г.Ивасенко, О.А.Чугунова. - Новосибирск, 2000. - 147с.

  83. Янковский К., Мухарь И. Организация инвестиционной и инновационной деятельности : [Выбор стратегии. Разраб. бизнес-плана. Методы анализа] : учеб. пособие.-СПб. : Питер : Питер бук, 2001.-448 с.


Периодические издания: журналы «Инновационный менеджмент», «Менеджмент сегодня», «Проблемы теории и практики управления»


^ 5. ФОРМЫ ТЕКУЩЕГО, ПРОМЕЖУТОЧНОГО И РУБЕЖНОГО КОНТРОЛЯ

Текущий контроль знаний осуществляется в форме устных выступлений студентов на семинарских занятиях и письменных ответов на тестовые вопросы (по отдельным темам).

Промежуточный контроль : по итогам изучения тем 4-6 проводится коллоквиум в форме докладов по результатам анализа кейсов (группы 2-3 чел) .

Итоговый контроль осуществляется в форме зачета в устной форме.
^

Вопросы к зачету



1. Становление теории инноватики и ее современные концепции.

2. Основные понятия теории инноватики.

3. Понятие инновационного процесса, его компоненты, стадии и виды.

4. Понятие инновации и ее виды. Классификация инноваций.

5. Инновационный менеджмент, его виды, методы и принципы.

6. Типы инновационного поведения организаций. Специальные и базовые инновационные стратегии

7. Инновационный аспект базовых стратегий роста.

8. Классификация предприятий по типу инновационного конкурентного поведения.

9. Разновидности виолентных стратегий, роль виолентов в экономике и инновационном процессе. Эволюция виолентов.

10. Разновидности и инновационная роль специализированных фирм-патиентов. Этапы эволюции патиентов.

11. Инновационная роль и эволюция эксплерентов.

12. Роль коммутантов в экономике и инновационном процессе.

13. Последовательность выбора и реализации инновационной стратегии.

14. Показатели инновационной деятельности организации. Инновационный потенциал, инновационный климат.

15. Инновационная позиция, инновационная активность и инновационная сила организации. Параметры инновационной активности.

16. Проектное управление инновациями. Модели управления проектами.

17. Инновационный проект и его фазы.

18. Особенности функций менеджмента при управлении проектами. Реинжиниринг.

19. Экономика знаний и управление знаниями как элемент инновационной деятельности на предприятии.

20. Менеджмент знаний и его задачи. Основные понятия, характеризующие состав баз знаний предприятия.

21. Формы трансферта инноваций. Особенности управления трансфертом технологий.

22. Управление интеллектуальной собственностью в процессе управлениями инновациями.

23. Организационные формы инновационной деятельности.

24. Инновационная инфраструктура и ее базисные элементы.

25. Регулирование инновационной деятельности, его виды и уровни.

26. Формы и методы государственного регулирования инновационной деятельности.


^ Дополнения и изменения к рабочей программе учебной дисциплины


Сведения о переутверждении РП на текущий учебный год и регистрация изменений


№ изме-нения

Учеб-ный год

Содержание изменений

Преподаватель- Донова И.В.

Рабочая программа пересмотрена и одобрена на заседании кафедры

Протокол №_____ «__» _____ 200_ г.


Внесенные изменения утверждаю:

Первый проректор КемГУ (декан)

«___» ____________ 200_ г.



























































Скачать 291,77 Kb.
оставить комментарий
Дата05.11.2011
Размер291,77 Kb.
ТипРабочая программа, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

отлично
  1
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх