Аналитический отчет об общественных обсуждениях участия моу «сош №22 с уиоп»  в реализации регионального комплексного проекта модернизации образования (ркпмо) в г о. Электросталь Московской области моу «сош №22 с уиоп» работает в соответствии со своей  icon

Аналитический отчет об общественных обсуждениях участия моу «сош №22 с уиоп»  в реализации регионального комплексного проекта модернизации образования (ркпмо) в г о. Электросталь Московской области моу «сош №22 с уиоп» работает в соответствии со своей 


Смотрите также:
Конкурс «Рождественская сказка» Вдекабре на базе моу «сош №13 с уиоп»...
Анализ участия моу сош №10 г...
Аналитический отчет отдела образования администрации Вичугского муниципального района о...
Анализ реализации комплексного проекта модернизации образования моу сош №7 г...
5 марта в моу сош №1 прошла презентация учебного оборудования...
Перова Инесса Николаевна учитель русского языка и литературы моу "сош №13 с уиоп" г...
Доклад и о. директора моу «сош №12»...
Приказ От 1 сентября 2010г №315 Об организации сетевого взаимодействия моу лицея №3 (ресурсного...
Йцукенгшщзхъфывапролджэячсмитьбюйцукенгшщзхъфывапролджэячсмитьбюйцукенгшщзхъфывапролджэячсмитьбюйцукенгшщзхъфывапролджэячсмитьбюйцукенгшщзхъфывапролджэячсмитьбю
Публичный доклад моу сош №3 с уиоп г. Мытищи...
Урок в 7 классе Тема урока: «Внутренняя политика в 1725-1762 годах»...
Тверской области...



Загрузка...
скачать
Аналитический отчет
об общественных обсуждениях участия МОУ «СОШ № 22 с УИОП»  в реализации регионального комплексного проекта модернизации образования (РКПМО)
в г.о. Электросталь Московской области.

1. МОУ «СОШ № 22 с УИОП» работает в соответствии со своей 
Программой развития по следующим направлениям:

  • Повышение качества образования;

  • Создание оптимальных условий для успешного обучения;

  • Укрепление ресурсной базы школы с целью обеспечения  ее  эффективного развития;

  • Укрепление социального партнерства.

Для этого решаются задачи:
- создание условий эффективного развития школы;
- создание условий для перехода на профильную систему образования;
- совершенствование системы воспитания;
- улучшение работы психолого-социальной службы;
- оздоровление педагогов и учащихся;
- внедрение новых педагогических технологий;
- введение элективных курсов;
- совершенствование методической работы в школе.
В связи  с модернизацией российского образования и участием школы в РКПМО в Программу развития и деятельность школы вносились существенные дополнения.

^ 2.  В качестве основных направлений модернизации образования, реализуемых
субъектами РФ в рамках комплексных проектов, предусмотрены:


* Введение новой системы оплаты труда, направленной на повышение доходов учителей.
* Переход на нормативное подушевое финансирование.
* Развитие системы оценки качества образования.
* Расширение общественного участия в  управлении школой.
* Переход на ЕГЭ.
* Публичные доклады
* Создание школьного сайта
С 2007 года МОУ «СОШ  № 22 с УИОП» вошла в эксперимент по РКПМО. В связи с этим школа определяет для себя следующие задачи:
- Обеспечение  роста доходов педагогических работников благодаря введению Положения о
распределении стимулирующей части оплаты труда;
- Совершенствование мониторинга профессиональной деятельности педагогических
работников;
-Увеличение доли  выпускников, проходящих государственную (итоговую) аттестацию в  
форме  ЕГЭ;
- Участие родительской общественности в управлении школой, распределении
стимулирующей части ФОТ;
- Обеспечение доступности и эффективности качественного образования;
- Мотивирование учителей к достижению высоких результатов качества образования через    
систему стимулирующих выплат.
- Использование ИКТ в обучении различных учебных предметов
- Обучение на курсах повышения квалификации педагогических работников в необходимом   
объеме;
- Введение базисного учебного плана 2004 года.
- Введение модели профильной школы.
           
3.  За истекший период были предприняты конкретные шаги по
реализации каждого направления модернизации образования:


- Члены стратегической команды повышают квалификацию на базе АСОУ по проблемам
реализации РКПМО
- Разработаны  нормативные документы для перехода на новую систему оплаты труда;
- Произведен переход на новую систему оплаты труда;
- Осуществляется переход на ЕГЭ;
- Создан Управляющий совет школы;
- Создан сайт школы;
-  На сайте школы помещен Публичный доклад;

^ 4. В процессе участия школы в РКПМО ожидаются
следующие  положительные     результаты:
- Развитие творческого потенциала  учащихся  и учителей;
- Значительное повышение заработной платы учителей, достигших высоких результатов своей
деятельности;
- Активное участие общественности в жизни школы;
- Открытость результатов деятельности школы для социума;
- Информатизация учебного и воспитательного процессов;
- Повышение качества образования;
- Мотивация педагогов к участию в проектной и исследовательской деятельности, семинарах,
конференциях, конкурсах, олимпиадах   различного уровня, использованию возможностей
сети Интернет, созданию собственных методических и дидактических разработок.

^ 5. В ходе реализации РКПМО могут возникнуть и некоторые риски:

  • Необъективность оценивания деятельности учителя;

  • Участие общественности в управлении образовательным процессом может стать формальным;

  • Закрытие малокомплектных школ, которым трудно выжить в новых экономических условиях.

  • Необоснованность выставления более высоких оценок по предмету в погоне за количеством получаемых баллов;

  • Возникновение конфликтных ситуаций при подсчете баллов  стимулирующей части  оплаты труда;

  • Необъективная оценка труда учителя со стороны родителей и учащихся;

  • Большой объем документации;

  • Существенное увеличение объема работы администрации;

  • Увлечение внедрением ИКТ в ущерб традиционным, но эффективным формам и методам работы;

^ 6. В рамках участия в РКПМО в школе проведены следующие мероприятия:

  1. Изучение  материалов  РКПМО  с педагогическим коллективом, членами стратегической команды, с родительской общественностью;

  2.  Разработаны нормативные документы по РКПМО для школы;

  3. Создана школьная стратегическая команда;

  4. Обучение стратегической команды по графику;

  5. Собрания трудового коллектива, ученического, собрание родителей с целью создания Управляющего совета;

  6. Создание Управляющего совета;

  7. Внесены изменения в Устав  школы в связи с участием в РКПМО;

  8. Принято Положение об Управляющем совете школы;

  9. Принят регламент работы Управляющего совета;

  10. Выработаны критерии и принято Положение о распределении стимулирующей части оплаты труда работниками  школы;

  11.  Проводится мониторинг по взаимосвязи качества образования, качества образовательных услуг и  заработной платы учителя;

  12. Создан регулярно обновляемый сайт школы в сети Интернет

  13. Введена НСОТ;

  14. Разработано Положения о публичном докладе;

  15. Публичный доклад размещен на сайте школы;

  16. проведен мониторинг оснащенности и благоустройства школы;

  17. Осуществляется освоение получаемого в ходе реализации РКПМО оборудования;

  18. Составлен перспективный план курсовой переподготовки педагогических работников;




Скачать 41,97 Kb.
оставить комментарий
Дата02.11.2011
Размер41,97 Kb.
ТипОтчет, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх