Быстроокупаемые мероприятия по энергосбережению в системе теплоснабжения города орла никулина О. М., Жилин Я. В icon

Быстроокупаемые мероприятия по энергосбережению в системе теплоснабжения города орла никулина О. М., Жилин Я. В


Смотрите также:
Производственная программа ООО «Городские Теплосети» на 2010-2020 гг. 38...
В. Г. Семенов, Главный редактор журнала «Новости теплоснабжения» Новости теплоснабжения №4...
Конкурс проводится с 11 января по 31 мая 2011 г по следующим номинациям...
Одновременно пройдут Международная выставка и конференция по энергоэффективности и...
Инструкция по расчету целевых показателей по энергосбережению...
Инструкция по расчету целевых показателей по энергосбережению...
Инструкция по расчету целевых показателей по энергосбережению...
"Возобнов ляемые источники энергии в системах коммунального и промышленного теплоснабжения...
Доброе утро уважаемый президиум...
Вниманию руководителей организаций и фирм!!!...
Внеклассное мероприятие по английскому языку Тема мероприятия...
Сводный план основных мероприятий, проводимых в системе образования города Москвы...



Загрузка...
скачать
БЫСТРООКУПАЕМЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ В СИСТЕМЕ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ ГОРОДА ОРЛА


Никулина О.М., Жилин Я.В.


Россия, г. Орел, Орловский государственный технический университет


Обосновывается необходимость преимущественного применения быстроокупаемых мероприятий по энергосбережению в системе теплоснабжения г. Орла. Приведен примерный перечень наиболее эффективных и распространенных организационно-технических решений, направленных на повышение энергоэффективности систем теплоснабжения.


The necessity of realization of fast - repayed measures for power saving in the heating system of Orel city is proved. The exemplary list of the most-used and efficient organizational and technical decisions, directed to increasing the energy efficiency of the heating systems, is given.


Система теплоснабжения города Орла представляет собой сложную технико – организационную конструкцию, опирающуюся на небольшое число гарантирующих поставщиков тепловой энергии, функционирующую по сложившимся закономерностям и установившимся взаимосвязям. Характерным для системы является высокий уровень физического и морального износа основных фондов (64 – 67 %), отсутствие стимулов к энергосбережению для участников рынка, низкая заработная плата сотрудников, острые проблемы дефицита кадров, лимитирование потребления основных энергоресурсов естественными государственными монополиями и другие не менее острые проблемы. В наиболее плохом техническом состоянии находятся котельные, принятые от обанкротившихся промышленных предприятий, воинских частей, организаций МПС и т.д., чуть лучше обстоит ситуация с муниципальными котельными, особенно недавно построенными, технический уровень персонала и уровень эксплуатации оборудования ТЭЦ достаточно высокий.

Основными поставщиками тепловой энергии г. Орла являются: Филиал ОАО «ТГК-4» «Орловская региональная генерация (Орловская ТЭЦ), ОАО «Орелгортеплоэнерго», Газотурбинная станция «ГТ – ТЭЦ», другие локальные источники теплоснабжения. Ориентировочная установленная мощность источников теплоснабжения составляет: Орловская ТЭЦ: 172,39 МВт (148,26 Гкал/час), ОАО «Орелгортеплоэнерго»: 476,2 МВт (409,53 Гкал/час), газотурбинная станция «ГТ – ТЭЦ»: 40 МВт (34,4 Гкал/час), локальные источники теплоснабжения: 27,5 – 41 МВт (23,65 – 35,26 Гкал/час). Ориентировочная суммарная выработка тепловой энергии:619,69 – 627,45 Гкал/час.

При выработке рекомендаций по энергосбережению и экономии ТЭР в теплоэнергетике, как правило, необходимо учитывать различные, часто взаимоисключающие, интересы администраций различного уровня, муниципалитетов, естественных монополий, контрольных органов, личные интересы чиновников и работников теплоснабжающих предприятий. Определяющими являются бюджетная политика и объем бюджета, тарифная политика участников рынка и контролирующих субъектов, объем прибыли теплоснабжающих предприятий и уровень компенсации их затрат, собираемость платежей потребителей за тепловую энергию, соотношение кредиторской и дебиторской задолженности, другие факторы.

Таким образом, учитывая все перечисленные факторы для Орловской области и города Орла в частности, очевидной становится необходимость использования быстроокупаемых мероприятий и проектов, позволяющих при модернизации систем теплоснабжения использовать собственные финансовые ресурсы или ресурсы местных бюджетов, или же привлечение внешнего управления и внешнего заемного, возможно, инвестиционного, финансирования.

В многочисленных крупных работах по энергосбережению в теплоснабжении приводится большое количество рекомендуемых быстроокупаемых мероприятий, однако очевидно, что не все они в равной степени применимы для системы теплоснабжения г. Орла [1,2]. К наиболее соответствующим сложившейся ситуации в отрасли могут быть отнесены:

  • Управление энергосбережением – разработка программы энергосбережения с включением в нее системы целевых индикаторов, позволяющих адекватно оценивать эффективность предпринимаемых действий и принимать взвешенные управленческие решения.

  • Реформирование структуры систем Теплоснабжения и Теплопотребления, то есть:

    1. Развитие конкурентной среды в сфере производства, передачи и сбыта тепловой и электрической энергии (при комбинированной выработке) путем содействия увеличению числа участников регионального рынка.

    2. Осуществление взаимодействия с потребителями путем: проведения открытых семинаров и конференций, координации энергосервисного бизнеса с потребителями, проведения наглядной агитации за энергосбережение.

      • Финансово – экономическое и тарифное стимулирование местным органом самоуправления путем:

  1. Проведения конкурсов на финансовую поддержку проектов по энергосбережению

  2. Перераспределение части прибыли от энергосбережения в пользу непосредственных исполнителей и руководителей

  3. Модернизация тарифа на тепловую энергию, позволяющая в текущем финансовом году получать прибыль от проведения мероприятий по снижению себестоимости выработки тепловой энергии (снижению затрат)

  4. Непосредственное финансирование принятых программ по проведению технических мероприятий по энергосбережению

    • Наконец, высокоэффективным может быть использование потенциала реформирования системы регулирования и управления теплоснабжением, т.е.:

  1. Создание структуры главного энергетика

  2. Привлечение на конкурсной основе энергоменеджеров – профессионалов

  3. Управление теплоснабжением на основе долгосрочных программ развития отрасли

  4. Паспортизация систем теплоснабжения как региона в целом, так и местных систем и т.д.

Вышеуказанные мероприятия должны проводиться планово и систематически для достижения максимальной эффективности в рамках общей концепции.. Поэтому важнейшим этапом в энергосбережении является разработка и утверждение программы энергосбережения, которая по своему характеру является стратегическим пакетом проблемно ориентированных проектов развития, направленных на перевод сложной системы производства и потребления энергии региона из одного состояния, не удовлетворяющего современным требованиям, в другое, более эффективное. Для успешного выполнения и дальнейшего развития программы наиболее подходящим инструментом является система управления проектами, широко применяемая в мировой практике[3]. Программа должна создавать условия, позволяющие сочетать интересы ее участников в направлении намеченных приоритетов. Она является многопроектной средой с различным статусом проблем и проектов:

    • важнейшие проблемы, требующие срочных действий;

    • проблемы, нуждающиеся в дополнительной проработке; проблемы, решаемые в ходе регулярного планирования; региональные, районные, городские, отраслевые проекты, проекты отдельных предприятий и т.д.

Основными принципами программ по энергоресурсосбережению являются следующие:

  • заинтересованность производителей и поставщиков энергетических ресурсов в применении эффективных технологий;

  • приоритет повышения эффективности использования топлива и энергии над увеличением объемов производства и потребления;

  • осуществление мероприятий программ за счет собственных средств либо на возвратной основе;

  • сочетание интересов потребителей, поставщиков и производителей топлива и энергии;

  • обязательность учета юридическими лицами производимых и расходуемых ими энергетических ресурсов, учет физическими лицами получаемых энергетических ресурсов;

  • представление льгот по проектам энергосбережения на конкурсной основе;

  • удовлетворение обоснованных потребностей населения в топливе и энергии, защите среды обитания и жизнедеятельности человека.

Основные цели, формулируемые программой по энергоресурсосбережению:

  • создание экономических, технических и организационных условий для эффективного использования энергоресурсов, стимулирование проведения энергосберегающей политики производителями и потребителями энергии на основе экономической заинтересованности;

  • повышение эффективности использования энергетических ресурсов на единицу валового регионального продукта;

  • сокращение удельных расходов энергоресурсов без ущемления интересов населения и промышленных предприятий, в том числе внедрение в малых регионах местных источников получения энергоресурсов и т.д.


Литература


  1. Национальный доклад «Теплоснабжение Российской Федерации. Пути выхода из кризиса»: – Книга 1. «Реформа системы теплоснабжения и теплопотребления Российской Федерации». - М., 2002.- 51 с. Книга 2. «Рекомендации по разработке региональных и муниципальных программ развития теплоснабжения».- М., 2002.- 64 с.

  2. Проект GEF/UNDP RUS/96/G31 "Создание условий для сокращения основных барьеров на пути энергоэффективности в российском жилищном хозяйстве и теплоснабжении": Брошюра «Рекомендации по энергосбережению и экономии ТЭР». - Владимир, 2002. – 52 с.

  3. Пронина Л.И. ЖКХ – поворот от административных методов управления к рыночным // ЖКХ и строительство, 2007, № 1.– С. 28-32.


Никулина Ольга Михайловна – кандидат экономических наук, доцент кафедры «Городское строительство и хозяйство» Орловского государственного технического университета.

Жилин Ярослав Владимирович – студент Орловского государственного технического университета.

Адрес:302030, г. Орел, ул. Московская, 77, ОрелГТУ, Архитектурно-строительный институт, кафедра ГСХ

E-mail: gsh@ostu.ru

Тел. (4862) 734365




Скачать 58.25 Kb.
оставить комментарий
Дата01.11.2011
Размер58.25 Kb.
ТипДокументы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх