«Этель торг» icon

«Этель торг»


Смотрите также:
Товарная накладная форма Торг-12...
бланка форма Торг-13 в формате...
Расходно-приходная накладная Торг-14....
Сказка Диана Сеттерфилд Впервые на русском «Тринадцатая сказка»...
Этель Лилиан Войнич...
Конкурсного управляющего -тимонина С. А. на основании определения суда от...
Задачи и организация свэс в РФ. Основн...
Естественно-математические и технические науки...
Свадебный торг...
Профессиограмма выпускника направления «Торговое дело» (торг)...
Организационно-управленческое и кадровое консультирование. С 10. 03 06. 07г...
Обзор прессы 26. 03. 2012 – 31. 03. 2012 Клерк ru, Москва, 23 марта 2012 13: 44: 00...



Загрузка...
скачать
Суетин Алексей Владимирович


Претендую на вакансию: директор, управляющий, коммерческий директор, директор по продажам.

Желаемая зарплата:

От 70 000 рублей

Желаемый график работы:

Полный рабочий день

Родился:

13 декабря 1974 г. (36 лет)

Пол:

Мужской

Семейное положение:

женат

Заграничный паспорт:

Есть

Командировки:

Готов к командировкам без ограничений

Водительские права:

B (стаж более 19-ти лет)

Личный автомобиль:

Тойота Ланд Крузер 80

Дополнительные пожелания к месту работы:
чем больше объем работы и кол-во сотрудников, тем интереснее!!! При адекватном уровне дохода, график работы значения не имеет.


Профессиональный опыт

Опыт работы

июль 2009 – по настоящее время

Директор — ООО «Этель-торг» г. Уфа (оптовая торговля продуктами питания глубокой заморозки)

Обязанности, функции:
Руководство Уфимским подразделением ООО «Этель торг». В подчинении 45 человек (отдел продаж, бухгалтерия, склад, транспортный отдел, СЭБ).

Организация продаж во всех сегментах (сети, опт, розница Уфы и Республики Башкортостан), формирование ценовой политики, мотивации персонала, работы склада и транспорта. Контроль над ремонтами и обслуживанием своего транспорта и привлечение наемного.

Финансовое планирование и бюджетирование.

Достижения:

До моего прихода предприятие за 4 года работы стабильно с отрицательным финансовым результатом, сократил и оптимизировал затраты, подобрал качественный персонал в отдел продаж, на склад, навели порядок в бух. учете. Прошла выездная налоговая проверка с минимальными потерями.

Улучшил качество продаж, соответственно и рост продаж. Уровень просроченной дебиторки сократился в 2,5 раза.

В настоящее время работает слаженная команда, готовая выполнять поставленные задачи и стабильно улучшать показатели работы.


август 2008 – декабрь 2008

^ Заместитель директора — ООО «Мега»

Обязанности, функции, достижения:
Подготовка и начало реализации проектов по строительству круглогодичных и разноплановых курортов. Поиск подходящих земель, переговоры с администрацией района, организация работ на местности.

Проекты заморозили из-за отсутствия финансирования (кризис…)

Организация монтажа котельного оборудования (переговоры с заказчиками, закуп оборудования, организация и контроль проведения монтажных работ)


сентябрь 2007 — июль 2008

Директор — ООО «Кон-Траст» (сеть розничных торговых точек)

в подчинении более 200 человек

Обязанности, функции, достижения:
Предприятие входит в группу компаний Форвард —ООО «Кон-Траст» (сеть из 63 торгово-остановочных комплексов).

Обязанности: руководство коллективом (более 200 человек: нач-к отдела, супервайзеры, ревизоры, инкассаторы, продавцы, зав. складом, комплектовщики, АХЧ). Открытие новых и организация всего процесса работы действующих торговых точек и поддержания их в чистоте и порядке.

Функции: работа с коллективом, планирование, анализ, расчет ЗП, организация и проведение строек и реконструкций торговых точек и остановочных комплексов, работа с налоговой, трудовой инспекцией, администрациями районов, УКХиБ и прочими структурами). Проведение ревизий на складе и в торговых точках.

Достижения: Прибыль от работы киосков существенно выросла за период работы, затраты минимизировали, кол-во хищений и краж сократили в разы.
Рекомендатели:
Антипин Павел Евгеньевич — директор ЗАО «Форвард», тел 8-927-2349-077

Смолягин Сергей Михайлович – финансовый директор группы компаний «Форвард», тел. 8-927-2345-225


август 2007 — июль 2008

Директор — ООО ТК «Форвард» ООО «Форвард-Трейд» (оптовая торговля продуктами питания)

в подчинении более 400 человек

Обязанности, функции, достижения:
С августа 2007 по 11.02.2008 исполнял обязанности Директора ООО ТК „Форвард“.11.02.08 по 30.07.08 — Директор ООО „Форвард — Трейд“. ООО ТК "Форвард“, ООО „Форвард-Трейд“ — дистрибуторские компании.

Обязанности: руководство всеми подразделениями компании кроме закупа. Кредитование компании, планирование финансов.

Функции: Руководство коллективом. Бюджетирование, планирование, определение основных направлений и приоритетов работы отделов, прием и увольнение ключевых сотрудников, переговоры с контрагентами в разрезе административно- хозяйственной деятельности, с налоговой, администрациями районов и прочими контролирующими органами. Руководство проведением строительно-ремонтных работ.

Достижения: за период работы систематизировали и регламентировали работу подразделений, создали работоспособные команды, добились роста показателей по многим отделам, в целом, компания развивалась достаточно активно.
Рекомендатели:
Антипин Павел Евгеньевич — директор ЗАО «Форвард», тел 8-927-2349-077

Смолягин Сергей Михайлович – финансовый директор группы компаний «Форвард», тел. 8-927-2345-225


март 2002 — август 2007

Нач-к отделов продаж, управляющий филиалами — ООО ТК «Форвард» (оптовая торговля продуктами питания)

в подчинении 170 человек

Обязанности, функции, достижения:
01.10.02 — 08.06.05 Начальник отделов продаж разного формата (оптовый отдел, отдел «Уфа-юг», отдел „Уфа-рынки“).

Обязанности: Организация процесса продаж в городском сегменте, систематизация работы отделов, развитие продажи новых товарных групп, своевременный возврат дебиторской задолженности, развитие отделов, разработка и внедрение новых технологий работы.

Функции — работа с коллективом: собеседования с соискателями, прием на работу, обучение (торговые представители, водители-экспедиторы, кладовщики — комплектовщики), исполнение трудовой и финансовой дисциплины, — планирование (составление плана продаж по сотрудникам и по отделам в разрезе товарных групп) и контроль их выполнения, — подведение итогов отчетного периода, расчет ЗП, — заключение договоров поставки и контроль их исполнения, — работа с дебиторской задолженностью (своевременный возврат денег согласно условий договора), — переговоры с ключевыми и „сложными“ клиентами, — проведение промо-акций, направленных на рост продаж, — учет и контроль над всеми расходами, их минимизация. — участие в оперативном решении нестандартных ситуаций (хищения, кражи, ДТП и т. д.) — организация и проведение ревизий „Складов на колесах"

Достижения: Постоянное развитие клиентской базы и рост продаж (за исключением сезонности товарных групп). Дебиторка возвращалась в соответствии с требованиями руководства компании. Организация работы отдела „Склады на колесах“ с нуля. Разработка технологии процесса, чертежи стеллажей, запуск экипажей. В максимуме работало 14 экипажей по 3 человека (водитель-экспедитор, кладовщик-комплектовщик, торговый представитель-инкассатор) на авто марки ЗИЛ-Бычек. Проект был достаточно эффективным для рыночного сегмента г. Уфа.

08.06.05 —01.09.05 Управляющий Челябинским филиалом

Обязанности: Организация работы подразделения с „нуля“. Поиск склада и офиса для аренды, набор сотрудников, внедрение оптимального графика работы структурных подразделений, организация составления и отправки необходимой отчетности в головной офис. Заключение всех хозяйственных договоров с контрагентами (аренда, инкассация, телефон, интернет и т. д.). Регистрация обособленного подразделения в налоговой, открытие счета в Сбербанке. В подразделении работали более 40 человек. Динамика продаж была выше предполагаемого уровня.

01.09.05 — 10.11.05 Управляющий Миасским филиалом.

Функции и обязанности те же, что и в Челябинском филиале — открытие подразделения с „нуля“ и передача его принятому на работу Управляющему.

10.11.2005 — 11.02.08 Управляющий филиалами (Челябинск, Магнитогорск, Миасс, Стерлитамак, Октябрьский, Белебей, Нефтекамск). Обязанности: Руководство всеми филиалами компании, увеличение продаж, развитие клиентской базы, все административно — хозяйственные вопросы, работа с персоналом. Функции: Поддержание филиалов в соответствии с требованиями компании, бюджетирование и контроль над выполнением бюджета, планирование, в общем все, что связано с самостоятельной работой обособленных подразделений.

Достижения: За 2,5 года работы филиалов создали прекрасные команды, способные достигнуть всех поставленных целей! Выполнение планов — практически постоянное, не смотря на их рост. Затраты сократили до минимума, работали в режиме строжайшей экономии. Склады, автотранспорт и все имущество сохранили в прекрасном состоянии.
Рекомендатели:
Антипин Павел Евгеньевич — директор ЗАО «Форвард», тел 8-927-2349-077

Смолягин Сергей Михайлович – финансовый директор группы компаний «Форвард», тел. 8-927-2345-225

март 2000 — март 2001

^ Менеджер по логистике — ООО Кондитерская фабрика «Заря» (производство и продажа кондитерских изделий)

в подчинении 50 человек

Обязанности, функции, достижения:
организация и постоянный контроль процесса доставки готовой продукции от цехов до конечных покупателей. В моем ведении находились 5 складов готовой продукции, наемный и собственный транспорт фабрики. Достижение — доставка работала ритмично, за 9 месяцев расходы на перевозки сократились не смотря на рост стоимости топлива.

сентябрь 1999 — март 2000

Специалист — Республиканский Центр Энергосберегающих Технологий при Кабинете Министров РТ (энергосбережение)

Обязанности, функции, достижения:
достижений нет, за это время нашел более подходящую работу

апрель 1997 — август 1999

^ Старший мастер АРМ, начальник отдела маркетинга. — ООО «Кпопат-5» (таксомоторные перевозки)

в подчинении 70 человек

Обязанности, функции, достижения:
руководство ремонтным персоналом, достижение — приобрел опыт руководства людьми и достаточно неплохо отладил процесс работы

Профессиональные навыки, умения, компетенции

Умение сплотить коллектив, подвигнуть всех на достижение поставленных целей используя не только материальную мотивацию, навыки юриспруденции и бух. учета, знание работы транспортного и складского хозяйства, бюджетирование, организация работы СЭБ и КРО, торговых отделов.

Участие в проектах

Открытие с «нуля» новых подразделений: «Склады на колесах» (14 экипажей), открытие филиалов и в дальнейшем — их закрытие из-за окончания проекта), запуск и сворачивание работы торговых агентов (более 100 человек). При собеседовании могу рассказать все очень подробно.

Сведения об образовании

^ 1991 — 1997 (высшее техническое)

Казанский Авиационный Институт им. А. Н. Туполева

Факультет:

Двигатели Летательных Аппаратов — дневная форма обучения
Специальность: Диагностика ДВС
Квалификация: инженер

Знание языков

Английский (базовые знания)

Татарский (начальные знания)

Повышение квалификации:


10 июля 2010 г.
Тренинг: «Риторика для руководителей» в рамках курса для руководителей «7 СТУПЕНЕЙ УПРАВЛЕНИЯ»
Компания: Центр делового консультирования
Диплом/степень:  сертификат № 7СУ-001.011985
Приобретённые знания, навыки, компетенции: Техника речи, образ оратора, публичные выступления (подготовка, проведение), виды выступлений (информационное, убеждающее, наука побеждать)


26-27 июня 2010 г.
Тренинг: «Управление активным сбытом» в рамках курса для руководителей «7 СТУПЕНЕЙ УПРАВЛЕНИЯ»
Компания: Центр делового консультирования
Диплом/степень:  сертификат № 7СУ-001.011965
Приобретённые знания, навыки, компетенции: Технологии контроля и развития продаж, управление дебиторской задолженностью.


18-20 июня 2010 г.
Тренинг: «Ведение сложных переговоров для руководителей» в рамках курса для руководителей «7 СТУПЕНЕЙ УПРАВЛЕНИЯ»
Компания: Центр делового консультирования
Диплом/степень:  сертификат № 7СУ-001.011960
Приобретённые знания, навыки, компетенции: Подготовка к сложным переговорам, технологии сложных переговоров.


05-06 июня 2010 г.
Тренинг: «Финансовое планирование предприятия. Бюджетирование. Бизнес-планирование» в рамках курса для руководителей «7 СТУПЕНЕЙ УПРАВЛЕНИЯ»
Компания: Центр делового консультирования
Диплом/степень:  сертификат № 7СУ-001.011948
Приобретённые знания, навыки, компетенции: Формирование системы управленческого учета на предприятии, разработка мероприятий по снижению затрат, система расчета и анализа маржинального дохода.


28-30 мая 2010 г.
Тренинг: «Маркетинг, реклама, PR» в рамках курса для руководителей «7 СТУПЕНЕЙ УПРАВЛЕНИЯ»
Компания: Центр делового консультирования
Диплом/степень:  сертификат № 7СУ-001.011939
Приобретённые знания, навыки, компетенции: маркетинг в компании, основы маркетинговых исследований. Товарно-ассортиментная и ценовая политика, организация и техника продвижения товаров и услуг к покупателю, организация и управление маркетингом.


24-25 апреля 2010 г.
Тренинг: «Персонал как бизнес ресурс компании: МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА» в рамках курса для руководителей «7 СТУПЕНЕЙ УПРАВЛЕНИЯ»
Компания: Центр делового консультирования
Диплом/степень:  сертификат № 7СУ-001.011904
Приобретённые знания, навыки, компетенции: Мотивация персонала как одна из функций управления, построение системы нематериальной мотивации и эффективной системы материального стимулирования.


12-13 ноября 2009 г.
Тренинг: «Тайм- менеджмент: управление результативностью руководителя»
Компания: Центр делового консультирования
Диплом/степень:  сертификат № 002-011725
Приобретённые знания, навыки, компетенции: Управление личными ресурсами, учет и контроль временных и других ресурсов, делегирование полномочий, стресс-менеджмент.


02-09 июня 2007 г.
Тренинг: «Руководство сотрудниками: управление своими ресурсами и ресурсами подчиненных»
Компания: Центр делового консультирования
Диплом/степень:  сертификат № 001-00837
Приобретённые знания, навыки, компетенции: Общая стратегия и философия управления, цели и стили руководства, тайм-менеджмент, манипуляции, подбор и проверка персонала, сложные переговоры с подчиненными.


1998
^ Экспертная оценка недвижимости, машин и механизмов
Компания: Республиканский Центр Оценки при КФЭИ (Казань)
Диплом/степень: 2 сертификата
Приобретённые знания, навыки, компетенции: по окончании достаточно успешно работал автоэкспертом

Прочая информация

Хобби, спорт

Подводная охота, рыбалка

Дополнительная информация

честный, настойчивый, требовательный, оптимист, реалист, подробнее при собеседовании.

Суетин Алексей Владимирович

Прописка:

Уфа

Проживаю:

Уфа

Тел. сотовый:

8-917-799-6665, 8-927-239-2121

Эл. почта:

suetin_ufa@mail.ru


Предпочитаемые контакты:

мобильный телефон, эл. почта




Скачать 104,31 Kb.
оставить комментарий
Дата31.10.2011
Размер104,31 Kb.
ТипРуководство, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

отлично
  1
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх