Программа вступительного испытания в магистратуру для обучения по направлению 080500 «Менеджмент» icon

Программа вступительного испытания в магистратуру для обучения по направлению 080500 «Менеджмент»


Смотрите также:
Программа междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру трту по направлению 080500...
Программа вступительного испытания в магистратуру...
Программа вступительного испытания утверждено...
Программа и правила проведения вступительного испытания в магистратуру по направлению подготовки...
Программа вступительных испытаний для поступающих в магистратуру по направлению подготовки...
Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению 080500 «Менеджмент»...
Программа вступительного междисциплинарного экзамена в магистратуру по направлению 080500 68...
Программа вступительного испытания (в форме собеседования) по направлению 270800...
Программа вступительных испытаний для поступающих в магистратуру по направлению подготовки...
Программа вступительного экзамена по основной образовательной программе подготовки магистра по...
Программа вступительного испытания в магистратуру Собеседование по направлению подготовки...
Программа вступительного испытания в магистратуру Собеседование по направлению подготовки...



Загрузка...
скачать
Утверждена

Ученым советом

ГОУ ВПО «НКИ»

протокол № 1

от 27 января 2011 года


Программа вступительного испытания в магистратуру для обучения по направлению 080500 « Менеджмент»


1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ЭКЗАМЕНА

Цель экзамена – отобрать наиболее подготовленных абитуриентов, имеющих диплом бакалавра или специалиста для обучения в магистратуре по направлению «Менеджмент». Вступительный экзамен проводиться в устной форме. Время на подготовку к ответу – 30минут.

Вопросы для сдачи испытания разработаны с учетом дисциплин подготовки бакалавров и специалистов.

Результаты устного экзамена оцениваются по стобалльной шкале.

Во время экзамена абитуриентам запрещается пользоваться мобильными телефонами и любым другим электронным оборудованием.


^ 2. СОДЕРЖАНИЕ ТЕМ ПРОГРАММЫ

 

  1. Менеджмент в современном мире.


Подходы к определению понятия «менеджмент». «Менеджмент» и «управление»: соотношение понятий. Значение менеджмента в экономическом развитии национальных экономик. Особенности американского, европейского, японского и российского менеджмента. Основные характеристики, сопоставительный анализ моделей.

Роль и место менеджера в организации. Личность менеджера в эффективном менеджменте. Ролевой статус менеджера. Имидж современного менеджера: основные черты, присущие менеджеру ХХI века.

Природа и состав функций менеджмента. Изменение содержания функций менеджмента в современных условиях. Влияние современных информационных технологий на изменение содержания функций менеджмента.

Проблемы и тенденции развития менеджмента в ХХ1 веке. Новые концептуальные подходы к менеджменту в ХХ1 веке.

 

^ Тема 2. Организация как объект менеджмента

Понятие о системах и их свойствах. Классификация систем.

Организация как открытая социально – экономическая система. Характерные черты организации. Роль  организации в обществе.

Создание, функционирование и развитие организации как объекта менеджмента. Жизненный цикл организации.

Управляющая и управляемая системы в организации.

Внутренняя среда организации: понятие, факторы, основные характеристики, их взаимосвязь и взаимозависимость.

Внешняя среда организации. Ее значение в деятельности организации. Характеристика внешней среды. Основные факторы внешней среды и их взаимовлияние. Среда прямого и косвенного воздействия.

Связь между внешней и внутренней средой организации.

Классификация организаций. Виды и характеристики организаций, осуществляющих производственно – хозяйственную и инновационную деятельность.

^ Тема 3. Цели и функции менеджмента

Понятия: миссия, цели. Их значение. Цель как интегрирующий фактор в менеджменте.

 Понятие и природа функций менеджмента. Общие  функции, менеджмента, их содержание и интегрирующая роль. Понятие и роль мотивации в менеджменте. Содержательные и процессуальные теории мотивации, их характеристика. Особенности применения теорий мотивации в практике российского менеджмента. Контроль как функция менеджмента. Значение, требования, организация и виды контроля.

  ^ Тема 4. Организационные структуры управления

Понятие «организационная структура управления». Основные элементы организационной структуры управления: звенья, ступени и связи.

Генезис структур управления. Основные виды организационных структур управления, их характеристика и условия применения. Факторы, влияющие на формирование и развитие организационных структур управления.

Направления совершенствования организационных структур управления хозяйственных организаций.

^ Тема 5. Решения в процессе менеджмента

Понятие «управленческое решение». Сущность и особенности управленческих решений. Их роль и место в процессе менеджмента. Классификация управленческих решений.

Требования к управленческому решению. Методы разработки управленческих решений. Основные этапы процесса подготовки решений.

Факторы, определяющие эффективность и качество управленческих решений. Организация реализации и контроля выполнения управленческих решений.


^ Тема 6. Управление персоналом в коммерческих организациях.

Цели и задачи управления персоналом коммерческой организации. Функциональное разделение труда и оргструктура системы управления персоналом. Определение потребности в кадрах. Проблема оптимизации количественных и качественных показателей. Маркетинг персонала. Найм, отбор, прием. Подбор персонала, его профориентация и адаптация. Планирование деловой карьеры и управление служебно-профессиональным продвижением персонала. Организация системы обучения персонала. Подготовка, переподготовка, повышение квалификации.


^ Тема 7. Особенности стратегического управления в российских условиях.

Причины возникновения и сущность концепции стратегического менеджмента.

Стратегия и тактика менеджмента: понятие, соотношение и соответствие. Разработка стратегии и ее согласование с возможностью тактических решений.

Особенности стратегического управления по сравнению с оперативным

( тактическим).. Основные задачи стратегического управления. Стратегический анализ и определение стратегических ориентиров деятельности коммерческой организации. Типы стратегий бизнеса: стратегии становления, роста, стабилизации, сокращения и ликвидации. Основные факторы, определяющие выбор стратегических альтернатив.

Особенности стратегий малых фирм. Сущность организационной стратегии развития фирмы. Рыночная конкуренция и стратегии достижения конкурентных преимуществ. Механизм реализации стратегии коммерческой организации. Стратегический контроль, оценка реализации стратегии.


 ^ ВОПРОСЫ К ВСТУПИТЕЛЬНОМУ ИСПЫТАНИЮ


  1. Сущность и содержание менеджмента.

  2. Роль и место менеджера в организации.

  3. Цели в управлении организацией.

  4. Природа и состав функций управления. Изменение содержания функций управления в современных условиях.

  5. Сущность мотивации трудовой деятельности.

  6. Контроль в системе управления организацией.

  7. Организационная структура, ее роль в системе управления и основные элементы.

  8. Типы организационных структур управления.

  9. Организация управления малым бизнесом.

  10. Особенности сетевых структур управления.

  11. Сущность и роль коммуникаций в управлении организаций.

  12. Подготовка, принятие и организация выполнения управленческого решения.

  13. Эффективность менеджмента. Основные подходы.

  14. Классификация управленческих решений.

  15. Методы разработки управленческих решений.

  16. Основные этапы процесса подготовки решений.

  17. Значение и методы диагностики проблем при подготовке решений.

  18. Организация контроля выполнения решений.

  19. Общие требования к информационному обеспечению процесса принятия решений.

  20. Системный анализ в исследовании систем управления.

  21. Экспертные оценки в исследовании систем управления.

  22. Система управления персоналом. Цели, задачи управления персоналом.

  23. Функциональное разделение труда и оргструктура системы управления персоналом.

  24. Определение потребности в кадрах. Проблема оптимизации количественных и качественных показателей.

  25. Маркетинг персонала. Найм, отбор, прием.

  26. Подбор персонала, его профориентация и адаптация.

  27. Планирование деловой карьеры и управление служебно-профессиональным продвижением персонала.

  28. Организация системы обучения персонала. Подготовка, переподготовка, повышение квалификации.

  29. Сущность, содержание и виды инноваций в экономике

  30. Понятие инновационной активности организаций в условиях рыночной экономики.

  31. Сущность понятия стратегического управления. Основные этапы процесса стратегического управления.

  32. Анализ внешней и внутренней среды организации.

  33. Типы стратегий бизнеса: их краткая характеристика.

  34. Оперативное и стратегическое управление. Основные особенности.

  35. Особенности стратегий малых фирм.

  36. Сущность организационной стратегии развития фирмы.

  37. Стратегии достижения конкурентных преимуществ.

  38. Системный подход к управлению. Система. Основные понятия системы. Классификация систем.

  39. Организация. Основные подходы к определению. Организация как сложная открытая система.

  40. Общие характеристики организаций. Типология организаций.

  41. Социальная система и социальная организации.

  42. Развитие организационно-управленческой мысли.


Рекомендуемая литература

 

1. Веснин В.Р. Менеджмент. Учебник, 3-е изд., перераб. и доп. - М.:, 2006

2.  Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2005.

3. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. – 544 с.

4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2006.

5. Организационное поведение. / Под. Ред. Г.Р. Латфуллина О.Н., Громовой. – Спб.: Питер, 2004.

6. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – Изд. 4-е, доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2006

 7. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 344 с.




Скачать 63,99 Kb.
оставить комментарий
Дата28.09.2011
Размер63,99 Kb.
ТипПрограмма, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх