Публичный доклад о деятельности муниципального дошкольного образовательного учреждения «Центр развития ребёнка – детский сад №35» icon

Публичный доклад о деятельности муниципального дошкольного образовательного учреждения «Центр развития ребёнка – детский сад №35»


Смотрите также:
Публичный доклад Муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения Центр...
Публичный доклад Муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения Центр...
Доклад о деятельности Муниципального дошкольного образовательного учреждения «Центр развития...
Мдоу публичный доклад заведующего муниципального дошкольного образовательного учреждения центр...
Публичный доклад заведующего муниципального дошкольного образовательного учреждения центр...
Публичный доклад...
Утверждён на Общем собрании коллектива мдоу детский сад №22 Протокол №2 от 27 мая 2011 г...
Утверждён на Общем собрании коллектива мдоу детский сад №22 Протокол №2 от 27 мая 2010 г...
Публичный доклад...
Публичный отчет муниципального дошкольного образовательного учреждения «Центр развития ребенка...
Публичный доклад...
Доклад муниципального дошкольного образовательного учреждения «Центр развития ребенка детский...



Загрузка...
скачать
Публичный доклад

о деятельности муниципального дошкольного образовательного учреждения «Центр развития ребёнка – детский сад №35»

Муниципальное дошкольное образовательное учреждение «Центр развития ребёнка – детский сад №35» расположен по адресу: 1 мкр, д.12, т. 32-60-94.

Год основания учреждения – 1989 г. Это отдельно стоящее двухэтажное здание. Ближайшее окружение – общеобразовательная школа №11 с большим спортивным стадионом, разделённый парком хвойных и лиственных деревьев, жилой массив. Участок ДОУ озеленён, оснащён прогулочными верандами и постройками для игровой деятельности, работы, клумбы. Имеется спортивная площадка с оборудованием для развития основных движений, проведения подвижных игр и спортивных соревнований.

В дошкольном учреждении имеется:

  • Сауна;

  • Стерилизационная комната;

  • Кабинет врача;

  • Изолятор;

  • Процедурный кабинет;

  • Кабинет логопеда (2);

  • Кабинет психолога;

  • Фитобар;

  • Русская изба;

  • Сельское подворье;

  • Музыкальный зал;

  • Экологическая лаборатория;

  • Изостудия;

  • Физкультурный зал

Руководитель - Булычева Лидия Ивановна

Учредитель – администрация городского округа «Город Чита»

Руководитель вышестоящего органа управления образования – Жданова Наталья Николаевна

Детский сад работает 5 дней в неделю (кроме субботы и воскресенья) с 7.00 до 19.00.

Основные достижения 2007 года

  • Дошкольное учреждение прошло государственную аккредитацию, аттестацию, по результатам которой установлен следующий государственный статус: муниципальное дошкольное образовательное учреждение «Центр развития ребёнка – «Детский сад №35» 1 категории..

  • В 2006 - 2007 г.г. активной группой педагогов проработано теоретическое обоснование и разработана программа развёрнутого эксперимента по теме: «Создание и апробация программы для неорганизованных детей старшего дошкольного возраста с региональным направлением «Равный старт» для групп кратковременного пребывания детей». В рамках проекта на базе МДОУ функционирует группа предшкольной подготовки для неорганизованных детей.

  • В декабре 2007 г. на 6 областном конкурсе «Культурно-образовательных инициатив» была представлена данная программа.

  • На основании представления областного Совета по опытной экспериментальной работе ЦРР – д/с №35 присвоен статус «Областная экспериментальная площадка».

  • Внедрён в МДОУ и распространяется проектный метод как метод самоуправления коллектива. Технология проектирования является уникальным средством обеспечения сотрудничества администрации и коллектива. В детском саду повысилась творческая активность, заинтересованность педагогов – работало 5 проектных советов. Как результат - разработанные на перспективу тематические мини – проекты, которые обеспечивают сотворчество детей и взрослых, помогают ответить практически на любой детский вопрос, а педагогам правильно организовать воспитательно-образовательный процесс.

  • Для реализации потребности ребёнка в знаниях по экологическому образованию создана и оборудована Экологическая лаборатория, в которой проводятся элементарные научно-познавательные опыты.

  • Для реализации естественной потребности ребёнка в движении разработана форма двигательной деятельности в режиме дня –оздоровительный бег, который проводится во второй половине дня.

  • В 2007 г. на базе ДОУ проводилась городская конференция по организации предметно-развивающей среде.

  • В марте 2008 г. проведён областной семинар – практикум «Организация дополнительного образования».

  • Коллектив педагогов и детей в тесном сотрудничестве принимал участие в разнообразных конкурсах города и области. Награждены почётными грамотами за проявленное мастерство, оригинальность и творчество в таких, как: «Портфель дополнительного образования дошкольных образовательных учреждениях города, «Весёлый светофор», «Вёсёлые старты», в музыкальной шоу-программе» и т.д.

  • По итогам городского смотра – конкурса на лучшую подготовку к новому 2006 - 2007 учебному году награждены дипломом и вручён денежный приз в размере 30000 рублей, которые были потрачены на приобретение кабинок для раздевания.

  • Педагогический коллектив ЦРР неоднократно награждён почётной грамотой за активное участие в организации и проведении городских методических объединений «Педагогический поиск».



^ Основные данные по количеству работников ДОУ

На основании штатного расписания в ДОУ утверждён штат в количестве единиц.

^ Группы персонала

2006 г.

2007 г.

Количество

Разряд оплаты труда

Количество

Разряд оплаты труда

Административный персонал

3

12-16

3

12-16

Педагогический персонал

21

8-14

22

8-14

Помощники воспитателя

11

3

9

3

Обслуживающий персонал

9

2-10

9

2-10

Всего

44




43





Количество штатных единиц изменялось в связи с:

  1. уходом в д/о помощника воспитателя;

  2. выхода из отпуска по уходу за ребёнком



^ В детском саду функционирует 11 групп

Возраст детей, лет

2006

2007

Количество групп

Количество детей

^ Количество групп

Количество детей

С 2 до 3

2

61

2

62

С 3 до 4

3

92

3

96

С 4 до 5

2

62

2

67

С 5 до 6

2

61

2

64

С 6 до 7

2

56

2

60

Итого

11

332

11

349



^ В ДОУ функционируют следующие службы и структурные подразделения.

Модель управления МДОУ «Центр развития ребёнка – детский сад №35»

Заведующая МДОУ Булычева Л.И.


Педагогический совет

Административный совет

Попечительский совет

Проектный совет

Общее собрание трудового коллектива

Комиссия по трудовым спорам

Совет ДОУ

Заместитель заведующего по УВР

Воспитатели

Инструктор по ФИЗо

Педагог - психолог

Учитель - логопед

Воспитатель ИЗО

Музыкальный руководитель

Медсестра сауны

Заместитель заведующего по АХЧ

Помощники воспитателя

Обслуживающий персонал

Обслуживающий технический персонал



Деятельность структурных подразделений в МДОУ ЦРР

Структурное подразделение ДОУ

Цели и задачи, содержание деятельности

Члены структурного подразделения

Взаимосвязь с другими сотрудниками и подразделениями ДОУ

Административный совет (АС)


Системный анализ, координа­ция, постоянный контроль за эффективностью деятельности ДОУ. Создание необходи­мых условий в соответствии с тре-бованиями по охране труда. Осуществление вза­имосвязи с вышестоящим руководством, родителями, учреждениями социума, кон­тролирующими органами. Укрепление: мате-риально-тех­нической и науч-но-методи­ческой базы учреждения

Заведующая, зам. зав. по УВР, зам зав, по АХЧ, врач

Все сотрудники подразделения

Педагогический совет (ПС)


Выполнение нормативных доку­ментов по дошкольному воспи­танию РФ. Утверждение годового плана работы и программного развития ДОУ. Обсуждение и выполнение государственно-го образовательного станд-арта. Повышение уровня воспита­тельно-образователь-ной работы с дошкольника-ми: Внедрение в практику работы ДОУ дости­жений педагогической науки. Повышение педагогического мастерства педагогов, развитие их творческой активности и взаимосвязи

Заведующая, зам. зав. по УВР, воспитатели,

Педагоги дополнительного образования, родители

АС

Проектные советы Маркетинговая

группа

ПМПК

Аттестационная

комиссия

Медико-педагогический совет

Определение и разработка ин­дивидуального маршрута оздо­ровления и развития каждого ребенка

Заведующая, зам. зав. по УВР, специалисты – воспитатели

ШИК ОС

Маркетинговая группа


Создание имиджа ДОУ. Повышение престижа ДОУ на рынке образовательных услуг. Взаимодействие со спонсорами

Заведующая, зам заведующей по УВР, муз. рук, инструктор по ФИЗо, педагог – психолог, врач , председатель управляющего совета

АС

ПС

управляющий совет

Управляющий совет

Обеспечение постоянной взаи­мосвязи детского сада с родите­лями. Осуществление помощи ДОУ в его работе и организация выполнения всеми родителями законных требований ДОУ

Один родитель от группы

АС ПС

Общее собрание трудового коллектива


Осуществление общего руководства ДОУ. Содействие расши­рению коллегиальных, демократических форм воплощения в жизнь государственно - общественных принци­пов. Утверждение нормативно-правовых документов ДОУ

Все работники ДОУ

АС

Тарификационная комиссия


Аттестационная комиссия

Определение уровня профессиональной компетентности педагогических работников, присвоение ми 2 квалификационной категории. Обеспечение возможности повышения уровня оплаты труда педагогическим работникам.

По приказу

АС

ПС

Психолого-медико-педагогический консилиум (ПМПК)


Взаимодействие специалис-тов дошкольного образова-тельного учреждения для психолого-меди­ко-педагогического сопровож-де­ния воспитанников

Заведующая,

зам. зав. по УВР, учитель-логопед,

пе­дагог-психолог, врач, воспитатель

Административный совет

Педагогический совет


Пожарно-техническая комиссия

Обеспечение безопасных условий жизнедеятельности ДОУ. Прове­дение тренировок по эвакуации детей и сотрудников ДОУ. Проведе­ние учебы коллектива по ШО и ЧС

Заведующая, зам. зав. по УВР, зам зав по АХЧ

Общее собрание трудового коллектива

Бракеражная комиссия


Осуществление контроля за организацией питания в ДОУ

Заведующая, врач, шеф-повар, зав. складом

АС

МПС


Проектные советы по приоритетным направлениям


Оказание помощи в организации воспитательно-образовательной работы, творческой активности педагогов. Внедрение в педагогический процесс новых форм работы с детьми

Специалисты и воспитатели ДОУ


Педагогический совет
МПС

Управляющий совет

Комиссия по охране труда и ТБ

Разработка программы совмест­ных действий по улучшению охраны труда, контроль за соблюдением нормативных актов; организация профилак­тической работы по улучшению условий труда

Заведующая , председатель комиссии по охране труда

Административный совет

Собрание трудового коллектива



^ Педагогический состав ДОУ, уровень профессиональной компетентности

Показатели

2006 г.

2007 г.

Численность педагогического персонала

24

25

Образование:

  • Высшее

  • Среднее специальное

  • Из учатся в ВУЗах



9

15

3



10

14

1

Категорийность:

  • Высшая

  • 1-ая категория

  • 2-ая категория

  • Без категории



4

3

10

2



4

4

9

1

Педагогический стаж:

  • От 1 до 5 лет

  • От 5 до 10 лет

  • От 10 до 15 лет

  • 15 лет и более



3

4

8

10



3

4

7

11

Количество педагогов с высшим образованием в 2007 году увеличилось на человека, 2 педагога повышают своё образование

п/п

Квалификационная категория

Аттестовано в 2006 г.

^ Аттестовано в 2007 г.

1

Высшая категория руководителя

1

---

2

Высшая категория воспитателя

3

2

3

1-ая категория воспитателя

1

---

4

2-ая категория воспитателя

2

2

5

Всего аттестовано

7

7

Повышается образовательный уровень и младших воспитателей – из 9 младших воспитателей 1 учится в педагогическом колледже г.Читы.

В 2007 году педагог Василенко Зинаида Федоровна получила звание «Заслуженный работник Читинской области»

Курсовую подготовку в 2006 - 2007 г.г. прошли 6 человек, из них – 1 воспитатель по предшкольной подготовке.

п/п

Должность

Курсовая подготовка в 2006 г. (количество педагогов)

^ Курсовая переподготовка в 2007 г. (количество педагогов)

1

Руководитель

1

---

2

Воспитатель

4

2

3

Музыкальный руководитель

1

1

4

Воспитатель предшколы

---

1

5

Младший воспитатель

1

---

6

Всего

7

4



Сегодня в детском саду остаётся вакантной должность помощника воспитателя, поскольку 3 ушли в декретный отпуск.

Планирование деятельности дошкольного учреждения на всех уровнях включает в себя:

—выбор цели;

—определение средств достижения;

—выбор стратегии, курса действий;

—выработку тактики, линии поведения;

—разработку программ, процедур, правил.

В детском саду разработаны и внедряются в практику «Образовательная программа», «Программа развития», Программа качества, Программа здоровья.

Педагоги и специалисты, опираясь на разработанное перспективное планирование воспитательно-образователь­ного процесса, ведут ежедневный календарный план, предполагающий индивидуальное сопровождение каждого ребенка.


В детском саду большое внимание уделяется внимание охране и укреплению здоровья детей, обеспечению полно­ценного физического развития; воспитанию потребности в физическом совершенстве и здоровом образе жизни как показателе общечеловеческой культуры.

Мы стараемся найти инновационные формы по физическому развитию:

  • Оздоровительный бег

  • Школа мяча;

  • Физкультурные занятия с элементами художественной и спортивной гимнастики;

  • Дыхательно-звуковая гимнастика;

Ежегодно работа дошкольного учреждения начинается с диагностики здоровья, физического развития и двигатель­ной активности детей:

—выделяем группы детей, требующих коррекционной работы;

—планируем коррекционную работу в группах здоровья;

—намечаем мероприятия по закаливанию;

—ведем физкультурно-оздоровительную работу, нацеленную на улучшение здоровья детей;

—убеждаем родителей в необходимости единой системы закаливания и физического воспитания;

—составляем планы диагностической деятельности специалистов на учебный год.

^ Основные результаты деятельности детского сада

Созданная и используемая в ДОУ модель организации педагогического процесса осуществляется на основе разум­ного сочетания базисного и дополнительного компонентов образования при комплексном подходе к ребенку со стороны всех служб учреждения и участников педагогического процесса.

^ Программы, определяющие содержание образования в ДОУ

п/п

Название программы

Автор, место и год издания.

Кем утверждена

Возраст детей

Число групп, реализующих программу

Комплексные

1

«Детство»

В.И.Логинская, Т.И.Бабаева, Н.А.Никитина и др. СП6: Детство – Пресс.2002. утверждена МО РФ

2-7 лет

11

Парциальные

1

«Основы безопасности детей дошкольного возраста»

Н.Андреева, О.Князева, Т.Стеркина. СП6. 2002. Утверждена МО РФ

5-7 лет

4

2

«Приобщение детей к истокам русской народной культуры»

О.Л.Князева, М.Д.Маханева. СП6. Утверждена МО РФ

3-7 лет

9

3.

Программа «Старт»

Л.ВЯковлева, Р.А.Юдина. 2003 г. Утверждена МО РФ

4-7 лет

6

4

«Наш дом – природа»

Н.А.Рыжова 1999 г.

Утверждена МО РФ

3-7

9

5

«Мы»

Н.Н.Кондратьева Утверждена МО РФ

3-7

9

Коррекционные

1

«Воспитание обучение детей с фонетико-фонематическим недоразвитием»

Т.Б.Филичева, Г.В.Чиркина. 2003 г. Утверждена МО РФ

5-7 лет

2



Педагогический коллектив д/с работает по программе «Детство» под редакцией Т.И.Бабаевой, А.Михайловой. анализ выполнения программы по направлениям показал, что программа воспитания и обучения в д/с в 2007 году выполнена на 89,7%.



^ Раздел программы

2007-2008 уч.год

1.

Первые шаги в математику

90%

2.

Ребенок открывает мир природы

90%

3.

Ребенок входит в мир социальных отношений.

89,3%

4.

Развиваем речь детей

88,7%

5.

Изобразительная деятельность

89%

6.

Физическое воспитание

90%

7.

Музыкальное воспитание

89,7%

8.

Игровая деятельность

88,3%




Итого

89,7%

^ Кружковая работа в ДОУ

Кружки, секции, студии

Число занимающихся

Воз-раст

Бесплат-ные

Плат-ные

Руководитель

1.»Мастерская радости»

16

5-6

+




Лебединская Е.В.

2.»Кружок художественной вышивки»

6

5

+




Лебединская Е.В.

3.Секция художественная гимнастики «Грация»

72

4 – 6 лет




+

Мацашек Светлана Ивановна, инструктор

по ФИЗо

4.Кружок по цветовому игротренингу

25

5

+




Лебединская Е.В.

5. Вокальная группа «До-ми-соль-ка»

15

5-7

+




Андрусова О.Б.



В 2006 – 2007 г.г. ДОУ подготовило и выпустило 136 детей. Из них16 детей учатся в СОШ №49 (с углубленным изучением иностранного языка), 11 детей – в гимназии №12, 14 – в гимназии №4, остальные – в СОШ №11, 13, 5.

Итоги диагностики готовности детей к школьному обучению отражены в графике.




Проблемы:

Материально-технические:

  • требует ремонта крыша (планируется ремонт в 2008 г.),

  • отопительная система,

  • необходима установка пожарной сигнализации.



Перспектива развития ДОУ

    • Одной из актуальных проблем сегодняшнего дня – подготовка детей к школьному обучению.. Анализ анкетирования социума по вопросам предшкольного образования показал следующее: 42% не охвачено детскими садами. Для решения данной проблемы планируется открытие дополнительных инновационных услуг для организованных и неорганизованных детей: «Детский сад – дом радости выходного дня», где дети получат интеллектуальное и эстетическое образование. Для неорганизованных детей с проблемами здоровья организовать группу медико-педагогической реабилитации, где возможно кратковременное пребывание ребёнка с мамой (или другим членом семьи) на консультации у психолога, логопеда, врача, индивидуальных занятий с ними, посещение сауны, оздоровительного тренажёрного зала, занятий с инструктором по физической культуре;

    • ориентируясь на потребности современной обеспеченной бизнес- семьи, её ритма жизни, при ДОУ создать службу дошкольного образования «Островок детства». Родители на условиях предварительной заявки могут пригласить воспитателя, няню на любой день, определённое время, на проведение праздника или другого мероприятия.

•Улучшать предметно-развивающую среду, обеспечивающую детям самый широкий выбор разнообразных видов де­ятельности, среди которых у каждого ребенка появится возможность отыскать наиболее близкие его способнос­тям и задаткам.


В заключение хочется отметить, что в нашем детском саду работают работоспособные, творческие педагоги, владеющие инновационными технологиями и задача руководителя—сохранить данный коллектив, заинтересовать сотруд­ников работать именно здесь, родителей—приводить своих детей именно к нам.


Заведующая МДОУ «Центр развития - детский сад № 35» - Булычева Лидия Ивановна




Скачать 170.21 Kb.
оставить комментарий
Дата18.10.2011
Размер170.21 Kb.
ТипДоклад, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх