Удк 947 ббк 63. 3(2)622 Р89 icon

Удк 947 ббк 63. 3(2)622 Р89


Смотрите также:
Минералого-геохимические особенности поведения благородных металлов в условиях разнообразных...
Научные аспекты развития работ по подземному выщелачиванию урана...
Учебное пособие кемерово 2001 удк 947...
Разработка биотехнологии переработки коллективного сульфидного медно-молибденового концентрата...
А. М. Аббасов воронежский фронт: хроника событий воронеж 2010 ббк 63. 3 (2) 622. 12...
Методические указания Санкт-Петербург 2010 удк 947...
Учебное пособие Москва, 2008 удк 34 ббк 66. 0...
План Общая характеристика ббк: причины появления...
Учебно-методическое пособие Казань Центр инновационных технологий 2009 удк 32 ббк 66. 0...
План общая характеристика удк: причины появления, назначение и область распространения...
Удк 622. 276. 53. 054. 5: 658. 011...
Учебно-методическое пособие Оренбург 2011 удк ббк л...



страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20
вернуться в начало
13

ходства над противником в силах и средствах в районе Сталинграда. Так, на участке прорыва Юго-Западного фронта, составлявшего 13% полосы наступления, было сосредоточено около 50% стрелковых дивизий, 100% танковых и кавалерийских корпусов, 85% артиллерии усиления. В интересах этой группировки действовала вся авиация фронта.

К достижениям Генштаба следует отнести определение момента перехода войск в контрнаступление, успешное проведение мероприятий СУВ и оперативной маскировки, организацию надежной воздушной блокады окруженного противника.

Вместе с тем, в планировании и проведении этой крупной операции были допущены серьезные просчеты. Один из них — ошибочное определение численности окруженных войск противника. Она оценивалась в 80—90 тыс человек. Фактически же окружено было 330 тыс. Поэтому попытка уничтожить их в короткие сроки не имела успеха. Ликвидация окруженной группировки врага затянулась, в начале февраля войска, развивавшие наступление на запад, были уже на подступах к Харькову, а армия Паулюса — только капитулировала в Сталинграде.

Тем не менее победа Красной Армии на степных просторах между Волгой и Доном явилась крупнейшим событием второй мировой войны, положившим начало коренному перелому в ходе этой ожесточенной схватки в пользу антигитлеровской коалиции. А Генеральный штаб получил опыт организации и проведения операции на окружение и разгром крупной группировки противника, который он в дальнейшем умело использовал.

В ходе зимних сражений 1942/43 гг. Генеральный штаб утвердился как профессиональный орган, способный решать самые сложные задачи планирования и проведения стратегических операций. Показателем высшей оценки эффективности работы этого органа было присвоение его начальнику — Василевскому в январе 1943 г. звания генерала армии, а затем — Маршала Советского Союза. Большое число работников Генерального штаба по итогам зимней компании были удостоены высоких государственных наград.

Однако на завершающем этапе этой компании фронтовые командования, Генеральный штаб и Ставка ВГК не сумели разгадать замысел противника, приняв его маневры на южном участке советско-германского фронта за отход войск группы армий «Юг» на Днепр. На самом деле немецкое командование сосредоточивало крупные танковые силы на харьковском направлении, которые, предприняв мощное контрнаступление, отбросили войска Красной Армии, находившиеся на подходе к Днепру, на многие десятки километров назад. Воронежский и Юго-Западный фронты оставили освобожденные Харьков, Белгород и другие города. Потребовались гигантские усилия военно-политического руководства страны, значительные жертвы, чтобы не допустить разгрома советских войск, продвинувшихся далеко на запад. После ожесточенных боевых действий на южном крыле советско-германского фронта наступила трехмесячная стратегическая пауза, в ходе которой про гивоборствующиестороны готовились к летне-осенним сражениям.

При планировании летне-осенней кампании 1943 г. для принятия оптимального решения Генеральный штаб запросил соображения командующих фронтами о возмож! юм характере и направлениях действий противника.

Маршал Жуков, направленный Ставкой для изучения обстановки в район Курского выступа, 8 апреля 1943 г. доложил Сталину свое мнение по этому вопросу. Выводы и предложения из анализа поступивших к этому времени соображений представителей Ставки и командования фронтов Генеральный штаб представил Верховному Главнокомандованию. В итоге их рассмотрения на специальном совещании 12 апреля было признано, что главные события летом 1943 г. развернутся в районе Курской дуги. Операцию по разгрому противника здесь было решено начать с перехода к преднамеренной обороне. С учетом этого Генштаб приступил к детальной разработке плана летне-осенней кампании.

Несмотря на то, что вопросы, связанные с преднамеренной обороной и последующим переходом в контрнаступление, были тогда еще новыми, многие из них удалось решить. Разведывательное управление сумело получить достоверные данные о группировке противника и его силах, предназначенных для наступления в районе Курского выступа. С учетом этих сведений командование Красной Армии создало прочную, эшелонированную на глубину до 300 км оборону, сосредоточило здесь до 50% стратегических резервов и образовало Резервный фронт. Были проведены мероприятая СУВ, по доукомплектованию стрелковых, танковых, механизированных и кавалерийских дивизий. Проведенные мероприятия, а также внезапная артиллерийская контрподготовка по сосредоточившемуся для проведения операции «Цитадель» противнику предопределили успех оборонительных и наступательных действий советских войск в Курской битве.

В летне-осенней кампании 1943 г. были проведены также Смоленская, Донбасская,

14

Черниговско-Полтавская, Новороссийско-Таманская, Нижне-Днепровская и Киевская наступательные операции.

В ходе боевых действий летом и осенью 1943г. Красная Армия разгромила более 100 дивизий противника. Безвозвратные потери сухопутных войск вермахта с июля по декабрь 1943 г. составили более 1400 тыс человек, 3 тыс танков и штурмовых орудий и около 10 тыс самолетов. Значительные потери понесли и фронты Красной Армии. Они составили 5 млн человек (в том числе около 1400 тыс безвозвратные), около 12 тыс танков и САУ, более 3,3 тыс боевых самолетов. Тем не менее в итоге кампании был завершен коренной перелом в ходе Великой Отечественной войны. Стратегическая инициатива на советско-германском фронте окончательно перешла к Красной Армии.

Большая заслуга в достижении крупных успехов в этой кампании принадлежит коллективу Генерального штаба, который осуществлял качественное планирование операции с учетом военно-политических и экономических факторов, умело выбирал направления сосредоточения основных усилий и нанесения главного удара, в соответствии с чем создавались мощные группировки войск и применялись наиболее эффективные способы боевых действий, принимал действенные меры к всестороннему обеспечению фронтов всем необходимым и организации руководства ими при проведении операций.

Еще не завершилась кампания 1943 г., а уже началась работа по планированию очередной, зимне-весенней кампании 1944 г. Ее цели и задачи были обсуждены на совещании в Ставке ВГК в ноябре 1943 г. Генштабу было предписано спланировать наступательные операции на Правобережной Украине, в Прибалтике, Белоруссии и Крыму.

Главный удар намечалось нанести на юго-западном направлении силами четырех Украинских фронтов, Отдельной приморской армии с привлечением Черноморского флота. Одновременно планировался сильный удар под Ленинградом и Новгородом войсками Ленинградского, Волховского, 2-го Прибалтийского фронтов и Балтийского флота. Решительные задачи ставились и перед войсками 1-го Прибалтийского, Западного и Белорусского фронтов.

При планировании кампании особое внимание уделялось пополнению фронтов личным составом и боевой техникой, материально-техническому обеспечению операций. В декабре 1943 г. в действующую армию было направлено около 4400 орудий и минометов, 1640 танков и САУ. Основная масса личного состава и боевой техники направлялась в Украинские фронты, где сосредоточилось до 80% танковых и механизированных корпусов, большая часть авиации и основные резервы Ставки ВГК.

В ходе кампании в действующую армию и на укомплектование резервов Верховного Главнокомандования Генштаб направил около 1,5 млн человек, 8,5 тыс орудий и минометов, 6 тыс танков и САУ.

В трудных условиях зимы и весенней распутицы войска Красной Армии провели три стратегические наступательные операции: Днепровско-Карпатскую (24 декабря 1943 г.— 17 апреля 1944 г.), Ленинградско-Новгородскую (14 января— 1 марта 1944 г.) и Крымскую (8 апреля — 12 мая 1944 г.). В результате были освобождены Ленинградская область, Правобережная Украина, Крым, советские войска вышли к Карпатам, подошли к границам Польши, Чехословакии и Румынии. В то же время на западном направлении им не удалось выполнить поставленные задачи, хотя основные силы группы армий «Центр» были скованы.

Достигнутые в кампании успехи явились результатом нетолько возросшего уровня подготовки войск, но и умения Верховного Главнокомандования руководить ими. При этом следует отметить положительное влияние на качество планирования боевых действий генерала А. И Антонова — заместителя начальника Генштаба. Его оперативные способности раскрылись при планировании летне-осенней кампании 1944 г.

На проведение этой кампании Ганштаб подготовил подробный план, которым предусматривалось нанесение ряда мощных, объединенных общим замыслом последовательных и одновременных ударов по противнику на различных участках фронта.

Обстановка, сложившаяся к лету 1944 г., была благоприятной для Красной Армии. Ее войска занимали выгодное стратегическое положение и имели возможность наносить мощные удары по основным группировкам врага. Перед ними ставились задачи к концу летне-осенней кампании освободить оккупированную территорию страны, восстановить западную государственную границу и оказать помощь народам Европы в освобождении от оккупации. Главный удар был спланирован на западном стратегическом направлении с целью разгрома групп армий «Центр» и «Северная Украина», освобождения Белоруссии и Западной Украины. Начало наступления намечалось на середину июня.

15

К подготовке боевых действий на лето и осень 1944 г. Генеральный штаб приступил заранее. Проводились тщательные оперативно-стратегические расчеты, усиливались фронты, сосредоточивались резервы, накапливались материально-технические средства. В целях достижения внезапности наступления в конце мая 1944 г. войскам была направлена директива, требующая проведения специальных мероприятий, по введению противника в заблуждение относительно истинных намерений советского командования. Проведенная маскировочная акция не позволила противнику своевременно определить направления решающих ударов Красной Армии. Поэтому свои основные силы он держал на юго-западном направлении вплоть до начала мощного наступления советских войск в Белоруссии.

Летне-осенняя кампания 1944 г. продолжалась около 7 месяцев, наступление велось на фронте до 3000 км, в котором одновременно участвовало 10 из 12 действующих фронтов. Все эго, в совокупности с умело организованной Генштабом оперативной маскировкой, позволяло советскому Верховному Главнокомандованию в ходе крупномасштабных боевых действий осуществлять маневр силами и средствами на выгодные направления, выбирать время для нанесения противнику ударов и громить его по частям. В силу этого немецкое командование было лишено возможности сосредоточивать усилия войск в одном районе, на одном направлении, массированно использовать свои резервы и маневрировать ими.

Летне-осенняя кампания — одна из самых результативных в Великой Отечественной войне. В ходе ее разгромленными оказались все стратегические группировки вермахта, находившиеся па советско-германском фронте, от оккупантов была освобождена не только советская территория (за исключением Курляндии), но и Румыния, Болгария, значительная часть Польши, Чехословакии, Венгрии. Германия лишилась своих союзников.

Разработка плана завершающей кампании в Европе началась, как обычно, в ходе предыдущей. В обсуждении предварительного замысла кампании участвовали первый заместитель начальника Генштаба А. И. Антонов, начальник оперативного управления генерал С. М. Ште-менко, его заместители А. А. Грызлов, Н. А. Ломов и другие ответственные работники Генштаба. В результате обсуждения была определена ее цель: завершить разгром вермахта, овладеть Берлином и вместе с западными союзниками принудить Германию к безоговорочной капитуляции. По замыслу Генштаба эта цель достигалась путем одновременного перехода в наступление войск Красной Армии на всем советско-германском фронте, что обеспечивало рассредоточение сил противника и создавало выгодные условия для наступления на Берлин. Главный удар намечалось нанести силами 1-го Украинского, 1-го и 2-го Белорусских фронтов на варшавско-берлппском направлении, выводящем советские войска в центральные районы Германии.

В планировании кампании, особенно ее первого этапа, принимали участие командования фронтов, которые совместно с Генштабом уточняли детали фронтовых операций, согласовывали их с общим замыслом.

В рамках завершающей кампании Великой Отечественной войны были проведены: Висло-Одерская, Западно-Карпатская, Восточно-Прусская. Восточно-Померанская, Венская, Берлинская, Пражская стратегические и ряд фронтовых наступательных операций.

В сражениях 1945 г. немецкая армия на советско-германском фронте потеряла более 1 млн человек убитыми.

Успех кампании во многом обусловился возросшим уровнем советского военного искусства, полководческим талантом и мастерством военачальников, наличием у Генштаба большого опыта в разработке планов операций, организации боевых действий, стратегического взаимодействия и управления войсками.

Ярким показателем накопленного опыта и устоявшегося стиля работы Генштаба служит разработка плана Маньчжурской наступательной операции (9.8—2.9.1945 г.) в войне с Японией. В целях повышения качества ее планирования заместитель начальника штаба Дальневосточного фронта в начале 1944 г. работал в оперативном управлении Генштаба.

Предварительные расчеты сосредоточения войск, потребности в материальных средствах для ведения боевых действий па Дальнем Востоке и в Забайкалье были готовы уже осенью 1944 г. После Ял гинскон koi 1ферес щки подгот овка к воине с Японией активизировлась. Непосредственно ею занимались Антонов, Штеменко, Ломов, а с апреля 1945 г. — и Василевский.

Было решено разгром главной группировки японских войск в Маньчжурии осуществить проведением одной стратегической наступательной операции, в ходе которой освободить Южный Сахалин, Курильские острова и принудить Японию к безоговорочной капитуляции. Выполнение этой задачи возлагалось на войска Забайкальского, 1-го и 2-го Дальневосточных фронтов, Тихоокеанский флот и часть войск Монгольской народной армии.

16

Замыслом этой крупнейшей по пространственному размаху операции предусматривалось одновременное нанесение двух основных — с территории Монгольской Народной Республики и Приморья, — а также ряда вспомогательных ударов по сходящимся к центру Маньчжурии направлениям в целях рассечения группировки противника и уничтожения ее по частям. В основу его были положены внезапность нанесения ударов и использование подвижных соединений. При планировании операции особое внимание обращалось иа необходимость соблюдения строжайшей секретности.

Особенно много пришлось работать над планами перевозок и перегруппировки войск с запада, с тем чтобы до начала боевых действий обеспечить двухкратное увеличение боевого состава советских войск на Дальнем Востоке и в Забайкалье

Разработанный Генеральным штабом план кампании на Дальнем Востоке был одобрен Ставкой ВГК и утвержден Государственным Комитетом Обороны.

В конце июня Генштаб разослал фронтам соответствующие директивы, предоставив им инициативу в детализации планов операции, скорректировав их затем по главным позициям в соответствии с замыслом кампании.

В июле 1945г. Маршал Советского Союза Василевский с представителями Наркомата обороны и Генерального штаба совершил поездку по войскам Забайкальского и Дальневосточных фронтов, в ходе которой на местах были уточнены некоторые положения плана. Жизненность плана кампании была подтверждена реальными действиями войск и итогами операции. Красная Армия смогла в течение 25 дней разгромить Кванту некую армию, освободит ь северо-восточные провинции Китая, Северную Корею, Южный Сахалин и Курильские острова. Японское правительство вынуждено было капитулировать.

Документы готовятся к публикации в четырех книгах. 1941 г., 1942 г., 1943 г., 1944/45 гг. В них впервые в открытой печати будут достаточно полно представлены уникальные, как правило подлинные, директивы, прикя-^м лр^люлям?*; (ялятс?р-/г/кк'пт«, лктросы и другие документы Генерального штаба, а также небольшое количество документов Ставки ВГК.

Основу каждой книги составляют оперативные документы, связанные с планированием, подготовкой и ведением операций, обеспечением действий войск, применением видов вооруженных сил и родов войск.

Если содержание доку ментов фронтам (округам) дублир> ется, в книгу помещается, как правило, один из них, а об остальных говорится в подстрочом примечании. Авторами-составителями учитывается и тот факт, что многие документы в копиях рассылались заместителям НКО, начальникам главных и центральных управлений. В этих случаях указываются адресаты копий.

Докумен ты в книгах располагаются в хронологическом порядке, по присвоенным составителям и порядковым номерам В случаях, когда в документе упоминается о ранее отданном приказе, распоряжении и т. п., порядковые номера, а при их отсутствии в данном издании — краткое содержание последних указывается в подстрочном примечании.

Наименования географических пунктов выверены по картам соответс i вующего масштаба издания 1942—1944 гг. Обнаруженные при этом описки и искажения, исправлены и приведены в соответствие с транскрипцией этих то по карт, а ряд из них — с современной.

Текст документов оформлен по правилам современной орфографии, но с сохранением особенностей стиля того времени, принятых тогда сокращений военных терминов, список которых публикуется. Грамматические ошибки, не меняющие смысла текста документа, исправлены без оговорок.

Каждый документ снабжен контрольно-справочным аппаратом, содержащим название архива, в ко юром он хранится, номер описи, дела и листа.

* * *

Первая книга документов Генерального штаба охватывает период с 22 июня по 31 декабря 1941 г. и включает директивы, приказы, приказания, распоряжения, информационные документы, разработанные коллективом этого органа Красной Армии по основным аспектам планирования и ведения военных действий

Главные задачи Генерального штаба после вторжения агрессора состояли в проведении мобилизации в стране (документы № 1—11), осуществлении мероприятий по развертыванию новых войсковых формирований (документы № 75, 80, 82, 86, 90). Много внимания уделя-

17

лось выдвижению армий второго стратегического эшелона к линии фронта и обеспечению организованного вступления их в сражения.

Развернувшиеся крупномасштабные военные действия потребовали от Генерального штаба непрерывной работы по организации управления войсками действующей армии, сосредоточения ее главных усилий на отражении мощных ударов агрессора и срыве его наступательных планов (документы № 12, 25, 26, 28, 29, 39, 43, 44, 45, 46, 47, 59, 60, 63, 66).

В первые недели войны Генштаб столкнулся с многочисленными трудностями в выполнении своих обязанностей. Поражения советских войск в приграничных сражениях и быстрое продвижение немецких ударных группировок в глубь страны привели к потере им управления армиями первого стратегического эшелона, затрудняли сбор данных об обстановке, что не позволяло советскому военно-политическому руководству принимать обоснованные решения.

Не располагая подробными данными о положении своих войск и противника Генштаб вызывал неудовлетворенность его работой со стороны Верховного Главнокомандующего. В поисках выхода из создавшегося положениям. В. Сталин посылал на фронт ответственных должностных лиц Наркомата обороны и Генерального штаба, надеясь на их помощь штабам объединений в организации боевых действий и получение от них объективных данных об обстановке.

Это давало определенные положительные результаты. Сопротивление Красной Армии нарастало. Всередине июля на главном — западном —стратегическом направлении был создан Фронт резервных армий, а для прикрытия Москвы на дальних подступах к ней—Фронт можайской линии обороны.

В ходе развернувшегося Смоленского сражения, в котором упорные оборонительные бои советских войск чередовались с контрударами, немецкие ударные группировки были значительно измотаны и ослаблены. 30 июля гитлеровское командование впервые во 2-й мировой войне отдало приказ группе армий «Центр» перейти к обороне на главном направлении. Советское командование выиграло время для совершенствования обороны Москвы, подготовки стратегических резервов и последующего разгрома врага на подступах к столице.

В это же время на ленинградском направлении ударная группировка немцев была остановлена на целый месяц на Л ужской оборонительной полосе.

Руководство Генерального штаба во главе с генералом Г. К. Жуковым в конце июля 1941 г., проанализировав обстановку на фронте, потери войск и ход формирования резервов, пришло к выводу, что противник основное внимание уделит улучшению положения на правом фланге группы армий «Центр», для чего нанесет удар по наиболее слабому Центральному фронту с выходом в тыл Юго-Западному фронту, который удерживал район Киева. Свои выводы Жуков доложил Сталину и предложил укрепить Центральный фронт, перебросив туда боеспособные дивизии, а Юго-Западный фронт отвести за Днепр. При этом Киев следовало оставить. Сталин не согласился с этим предложением. Тогда Жуков попросил направить его на фронт. Просьба была удовлетворена: он получил назначение командовать Резервным фронтом.

Начальником Генерального штаба был назначен маршал Б. М. Шапошников. Он провел ряд организационных мероприятий, направленных на решениезадач по улучшению управления войсками, обеспечению его скрытия. Большое значение в этом имел приказ НКО№ 0243 «Об улучшении работы связи Красной Армии». В целом была организована устойчивая связь со штабами фронтов. Уже в день вступления в должность (30 июля) Шапошников принял участие в обсуждении в Ставке вопроса об обороне Ленинграда.

Как и предполагал Жуков со своими коллегами немецкое командование предприняло наступление с севера в тыл Юго-Западному фронту. Но как ни старались Ставка и Генштаб в течение августа-сентября 1941 г. ликвидировать нависшую над фронтом опасность, предотвратить катастрофу не удалось: в середине сентября фронт был разбит, его командование погибло, многие десятки тысяч воинов попалив плен, а Киев захвачен противником.

Трудной для Красной Армии выдалась осень первого года войны. Противник осуществлял сильный нажим по всему фронту. Поступление информации об оперативной обстановке ухудшилось. Офицеры Генш габа вынуждены были на самолетах СБ и По-2 искать колонны войск, места расположения штабов.

Предметом особой заботы советского командования было центральное направление, где агрессор захватом Московского промышленного района и выходом к Уралу намеревался быстро решить судьбу войны в свою пользу. К сожалению, Генеральный штаб не сумел разгадать замысел действий противника на московском направлении. Тем не менее его заслуга в организации обороны Москвы и достижении первой крупной победы Красной Армии на полях Подмосковья вконце 1941 г. весома. В критический момент оборонительного сражения за Москву, когда стра-

18

тегический фронт советских войск на Западном направлении оказался прорванным, а под Вязьмой были окружены несколько армий, именно Генеральный штаб обеспечил выдвижение с тыла и переброску с других участков фронта войсковы.ч соединений для создания нового стратегического фронта на Можайской линии обороны (документ № 425).

Несмотря на то, что основной состав Генерального штаба во главе с маршалом Шапошниковым был эвакуирован из Москвы, когда в середине октября над ней нависла угроза, устойчивая связь со Ставкой поддерживалась постоянно. Обеспечение работы Ставки в Москве осуществляла оперативная группа во главе с генералом A.M. Василевским. Эта небольшая группа (не более 10 человек) занималась решением исключительно ответственных задач: хорошо знать и травильно оценивать происходящие события на фронте, постоянно и точно информировать об этом Ставку; своевременно вырабатывать и докладывать Верховному Главнокомандованию предложения в связи с изменениями обстановки; разрабатывать планы и директивы в соответствии с принимаемыми Ставкой решениями; вести строгий и непрерывный контроль за выполнением решений Ставки, поддержанием боеготовности и боеспособности войск, их материальным обеспечением, формированием и подготовкой резервов.

К концу октября 1941 г. враг был остановлен на ближних подступах к Москве. Советское командование сумело использовать выигранное время для дальнейшего усиления армий на западном направлении и укрепления оборонительных рубежей. Большое значение имело заверше-»•е подготовки очередных резервных формирований, из которых создавался новый стратегический эшелон Красной Армии на рубеже Рыбинск, Горький, Саратов, Сталинград, Астрахань. Здесь на основании решения ГКО от 5 октября формировалось 10 резервных армий. Руководите-ти Генштаба ежедневно при докладе Сталину о положении дел на фронтах детально сообщали о «>де создания этих объединений. Их своевременное сформирование, вооружение, сбучение и выдвижение под Москву имело решающее значение для исхода битвы за столицу.

В октябре-ноябре 1941 г. советские войска сорвали операцию по захвату Москвы и Центрального промышленного района страны («Тайфун»). Новое наступление противника было остановлено у стен советской столицы.

В конце ноября по решению Верховного Главнокомандования часть резервных формирований стала выдвигаться к Москве и районам наибольшей опасности. С этой целью, в период с 24 по 29 ноября, Генеральный штаб обеспечил выполнение директив С гавкп на переброску и сосредоточение здесь 10, 26, 60, 61-й и 1-й ударной армий, а также на передач) дивизий из одной армии в другую.

Это потребовало напряженной работы. Нужно было разработать графики скрытых перевозок огромных масс войск, определить места и время их погрузки и выгрузки, обеспечить прикрытие с воздуха. При этом надо учесть, что все это проводилось в дни ожесточенных боев у стен Москвы. Требовалось разумно распределить имевшиеся к 1 декабря в резерве 10 общевойсковых армий, направить на наиболее ответственные участки советско-германского фронта около 60стрелковых и кавалерийских дивизий. Большая часть этих резервных формирований была переброшена на московское направление. Передовые части некоторых из них в конце ноября вступили в сражение и обеспечили перерастание предпринятых контрударов в решите тыюе контрнаступление.

Чтобы не дать противнику времени на перегруппировку сил и закрепление на занятых рубежах, Ставка приказала войскам, сражавшимся на северо-западном и юго-западном направлени-•х. активизировать наступательные действия, не дожидаясь подхода резервов. Уже i середине яоябрябыли предприняты первые контрудары по врагу в районе Тихвина, а затем Ростова.

Но основное внимание в конце ноября — на чале декабря было по-прежнему соергдоточено •»западном направлении. Наиболее ответственную задачу выполняла оперативная группа Генштаба во главе с Василевским. Еще в начале ноября, когда попытка немцев овладеть столицей была сорвана, в Ставке и Генштабе зародилась идея контрнаступления под Москвой. Однако от •ее пришлось тогда отказаться из-за нового натиска немцев. Л ишь в конце ноября, когда против-икк исчерпал свои наступательные возможности, а его ударные группировки оказались растянутыми на широком фронте и не успели закрепиться на достигнутых рубежах, советское командование вернулось к идее контрнаступления. Генеральный штаб активно включился в работу по его подготовке. К этому времени в Москву прибыл его основной состав во главе с Ша пошнико-вым.

В результате совместной творческой работы Генштаба, командований Западного и Юго-За-вадного фронтов идея контрнаступления была реализована в конкретный план действий. Это был первый опыт разработки плана стратегической наступательной операции. Ставка заранее

19

довела до командующих войсками Западного и Юго-Западного фронтов общие задачи, потребовала от них конкретных предложений по их реализации. Основную роль в этом историческом контрнаступлении должен был сыграть и сыграл Западный фронт. 30 ноября 1941 г. командующий войсками фронта Жуков доложил план контрнаступления. 1 декабря Ставка его утвердила.

Накануне были рассмотрены соображения Военного совета Юго-Западного фронта. После обсуждения общего плана было решено привлечь к операции еще и армии Калининского фронта, о чем в ночь на 1 декабря его командующему была направлена директива с конкретными задачами. Тем не менее генерал И. С. Конев усомнился в целесообразности привлечения войск фронта к наступлению ввиду их низкой боеспособности. Потребовались серьезные разъяснения командующему замысла Ставки и роли Калининского фронта в его выполнении. Эту ответственную задачу по поручению Верховного Главнокомандующего выполнил заместитель начальника Генштаба Василевский сначала по прямому проводу, а затем — в ходе личного выезда в ночь на 5 декабря в штаб фронта. В итоге Конев действовал в соответствии с требованиями Ставки.

В целом Ставка и Генштаб сумели в исключительно сложной обстановке скрыто подготовить наступательную операцию на главном стратегическом направлении.

Контрнаступление началось 5—6 декабря без оперативной паузы, сразу же с окончанием оборонительных сражений. Основные усилия фронтов были направлены против флангов немецкой группы армий «Центр», т. к. именно здесь создавалась наибольшая угроза Москве. В первые же дни армии западного направления добились серьезных успехов. К середине декабря немцы потерпели поражение северо-западнее и южнее Москвы и начали отход. Советские войска освободили Клин, Калинин, Истру и, преследуя отступающего противника, к 7 января 1942 г. продвинулись на глубину от 100 до 250 км на запад. Была ликвидирована непосредственная угроза потери Москвы и Центрального промышленного района, из рук врага вырвана стратегическая инициатива. Поражение немцев под Москвой означало полный крах гитлеровского блицкрига.

Советское Верховное Главнокомандование получило ценный опыт планирования, подготовки и проведения стратегической наступательной операции группы фронтов, в которой с обеих сторон участвовало около 3 млн человек, более 20 тыс орудий и минометов, почти 2 тыс танков и свыше 1,5 тыс самолетов. Сражения развернулись в полосе до 1000 км по фронту и до 250 км в глубину.

Вместе с тем в ходе контрнаступления выявился ряд крупных недостатков как в управлении войсками, так и в их действиях. К сожалению, допускались серьезные просчеты командованием Западного фронта, которое иногда ставило войскам мепосильныезадачи. Так, в своей директиве от 9 декабря Военный совет фронта потребовал как можно быстрее разбить фланговые группировки противника, а затем стремительно продвигаться вперед, окончательно окружить и уничтожить все противостоящие силы группы армий «Центр». Ни Ставка, ни Генеральный штаб не поправили командование Западного фронта. Видимо они были согласны с таким решением. Не имея крупных танковых соединений фронт не мог решить столь трудную задачу.

В целом же победа Красной Армии в декабре 1941 г. на полях Подмосковья заложила хорошую основу для последующего развития достигнутого успеха. Был развеян миф о непобедимости вермахта, укрепилась уверенность советского народа и его вооруженных сил в победе.

Помещенные в этом выпуске документы наглядно характеризуют деятельность Генерального штаба в первые, самые трудные шесть месяцев Великой Отечественной войны, ее многоплановость, напряженность и динамизм, совершенствование в ходе сложной и быстро меняющейся обстановки.

Авторы-составители выражают искреннюю признательность Емченко Т. Л., Зайцевой И. К., Золотаревой Г. П., Краснльниковой Л. Н., Матюниной Е. И., Рожковой Т. В., Росляковой Л. И., Чекрыжовой О. В. за помощь, оказанную в подготовке первой книги сборника документов.

^ НАЧАЛЬНИКИ ГЕНЕРАЛЬНОГО ШТАБА КРАСНОЙ АРМИИ

в годы великой отечественной воины

Маршал Советского Союза (1943) ЖУКОВ ГЕОРГИИ КОНСТАНТИНОВИЧ

(до 20 7 1941 г)

Маршал Советского Союза (1940) ШАПОШНИКОВ БОРИС МИХАИЛОВИЧ

(20 7 1941 — 11 5 1942 г)

Маршал Советского Союза (1943)

^ ВАСИЛЕВСКИЙ АЛЕКСАНДР МИХАИЛОВИЧ

(11 5 1942 г — 19 02 1945 г)

Генерал армии (1943) АНТОНОВ АЛЕКСЕИ ИННОКЕНТЬЕВИЧ

(с 19 02 1945 г)





оставить комментарий
страница2/20
Дата16.10.2011
Размер7.17 Mb.
ТипДокументы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы: 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20
хорошо
  1
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх