Рабочая программа по дисциплине: опд. В. 01. 01 Антикризисное управление образовательных программ 260901. 65 «Технология швейных изделий» icon

Рабочая программа по дисциплине: опд. В. 01. 01 Антикризисное управление образовательных программ 260901. 65 «Технология швейных изделий»



Смотрите также:
Рабочая программа по дисциплине сд 04 «Технология швейных изделий» для специальности 260901...
Рабочая программа по дисциплине опд ф. 02...
Рабочая программа по дисциплине (сд 10 02) Перспективные технологии изготовления одежды из ткани...
Рабочая программа по дисциплине сд 10 05 Исходные данные для проектирования одежды для...
Рабочая программа по дисциплине опд. Ф-03...
Рабочая программа по дисциплине сд...
Рабочая программа по дисциплине сд 08 “Проектирование швейных предприятий” для специальности...
Рабочая программа по дисциплине сд 06 Химизация техпроцессов швейных предприятий для...
Рабочая программа дисциплины «технология швейных изделий» Для специальности...
Программа государственного экзамена по специальности 260901...
Программа дисциплина «химия» Специальности: 260901. 65 «Технология швейных изделий» 260902...
Рабочая программа по дисциплине опд ф-03. 01 Материаловедение в производстве изделий легкой...



скачать
Энгельсский технологический институт (филиал)

ГОУ ВПО «Саратовский государственный технический университет»


Кафедра «Экономика и менеджмент»





Рабочая программа

по дисциплине: ОПД.В.01.01 Антикризисное управление


образовательных программ 260901.65 «Технология швейных изделий»

260902.65 «Конструирование швейных изделий»



Курс

Семестр

Лекции, час

Практические занятия, час.

Лабораторные занятия, час.

Самостоятельная работа, час.

Всего аудиторных часов

Всего часов


4 (5)

8 (10)

17 (4)

17 (2)

нет

32 (60)

34 (6)

66 (66)

Курсовая работа Курсовой проект

Расчетно-графическая работа

Контрольная работа

Экзамен

Зачет

нет.

нет

нет


(10) сем

нет

8 (10) сем.



Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры

«___» __________ 2010 года, протокол № __

Зав. кафедрой, доц.___________ Л.В. Мурзова


Рабочая программа утверждена на заседании УМКС

«___» __________ 2010 года, протокол № __


Председатель УМКС, проф. _______В.И. Бесшапошникова


Энгельс 2010


1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе

1.1 Цель преподавания дисциплины


Обучить студентов методологии распознавания, диагностике предотвращения кризисов, управлению организацией в условиях кризиса и определению путей выхода из него, дать специальные знания управления предприятием, необходимые для практической и научно-исследовательской работы в избранной области профессиональной деятельности.


1.2 Задачи изучения дисциплины


Необходимо изучить:

  • основные понятия и положения антикризисного управления;

  • основные принципы диагностирования состояния предприятия и вероятности его банкротства;

  • основные стратегии и принципы антикризисного управления;

  • основные методики принятия управленческих решений в антикризисном управлении, используемые как в РФ, так и за рубежом.


1.3 Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для усвоения данной дисциплины:


Для изучения данной дисциплины необходимо знание:

  • экономики;

  • основ экономической деятельности предприятий.


2. Требования к знаниям и умениям студентов по дисциплине


Студент должен знать:

  • основы российского законодательства о несостоятельности (банкротстве);

  • формы и методы реализации антикризисных процедур;

  • современные подходы к диагностике несостоятельности;

  • меры финансового оздоровления предприятия.

Студент должен уметь:

  • рассчитывать нормативные коэффициенты неплатежеспособности;

  • формировать информационную базу для антикризисных мероприятий;

  • оценивать экономическую эффективность антикризисных мероприятий.



3. Распределение трудоемкости (час) дисциплины по темам и видам занятий

3.1. Очная форма обучения


№ модуля

№ недели

№ темы

Наименование темы

Часы


Всего

лек.

л.з.

пр.з.

СРС

1

2

3

4

5

6

7

8

9




1

0.0.
^

Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины


3


2


-

-


1











I Кризисы в социально-экономических системах
















1

1

1.1.

Понятие и черты организационного кризиса

5


2


-

-


3


1

3

1.2.

Антикризисное развитие и антикризисное управление

4


2



-

-


2


1

5

1.3.

Диагностика кризисов

8

2

-

2

4

1

7

1.4.

Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства)

8


2


-

2


4











II Механизм антикризисного управления
















2

9

2.1.

Стратегия и тактика антикризисного управления

3


1


-

-


2


2

11

2.2.

Инновации в антикризисном управлении

6


2


-

2


2


2

10

2.3.

Инвестиционная политика в антикризисном управлении

13


1


-

6


6


2

13

2.4.

Маркетинг в антикризисном управлении

6


1


-

2


3


2

15, 17

2.5.

Антикризисное управление персоналом организации

10


2


-

3


5


Итого:

66

17

-

17

32


3.2. Заочная форма обучения


№ модуля

№ недели

№ темы

Наименование темы

Часы


Всего

лек.

л.з.

пр.з.

СРС

1

2

3

4

5

6

7

8

9




1

0.0.
^

Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины


3


1

-

-


2










I Кризисы в социально-экономических системах
















1

1

1.1.

Понятие и черты организационного кризиса

7

1

-

-


6

1

3

1.2.

Антикризисное развитие и антикризисное управление

5

-

-

-


5

1

5

1.3.

Диагностика кризисов

9

-



-

2

7

1

7

1.4.

Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства)

8

1

-

-

7










II Механизм антикризисного управления
















2

9

2.1.

Стратегия и тактика антикризисного управления

5

-

-

-


5

2

11

2.2.

Инновации в антикризисном управлении

5

-

-

-

5

2

10

2.3.

Инвестиционная политика в антикризисном управлении

11

-

-

-

11

2

13

2.4.

Маркетинг в антикризисном управлении

6


-

-

-

6

2

15, 17

2.5.

Антикризисное управление персоналом организации

7

1

-

-


6

Итого:

66

4

-

2

60


4. Содержание лекционного курса

4.1. Очная форма обучения


№ темы

Всего часов

№ лекции

Тема лекции.

Вопросы, отрабатываемые на лекции

1

2

3

4

0.0

2

1

Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины.

1. Объект, предмет и методы дисциплины «Антикризисное управление».

2. Роль и место дисциплины «Антикризисное управление» в системе профессиональной подготовки специалиста.

3. Методика изучения дисциплины.

1.1

2

2

Понятие и черты организационного кризиса

1. Понятие и виды кризисов.

2. Факторы, симптомы и причины кризиса.

3. Формы кризисов в рыночной экономике.

1.2

2

3

Антикризисное развитие и антикризисное управление

1. Управляемые и неуправляемые процессы в организациях.

2. Этапы развития управления и производства в организации.

3. Антикризисное управление.

1.3

2

4

Диагностика кризисов

1. Понятие диагностики.

2. Типы диагнозов.

3. Этапы и методы диагностики.

4. Диагностика банкротства.

1.4

2

5

Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства)

1. Роль государства в рыночной экономике.

2. Стадии банкротства.

3. Процедуры банкротства и мировое соглашение.

2.1

1

6

Стратегия и тактика антикризисного управления

1. Антикризисное стратегическое планирование.

2. Реализация антикризисной стратегии.

3. Внедрение антикризисной стратегии.

2.2

2

6, 7

Инновации в антикризисном управлении

1. Инновационный потенциал и виды инноваций.

2. Планирование инновационной деятельности предприятия в условиях кризиса.

2.3

1

7

Инвестиционная политика в антикризисном управлении

1. Санация инвестиционного потенциала.

2. Источники финансирования инвестиций в условиях кризиса.

3. Методы оценки инвестиционных проектов.

2.4

1

8

Маркетинг в антикризисном управлении

1. Система стратегического маркетинга.

2. Планирование ассортимента продукции.

3. Планирование товародвижения и сбыта продукции.

4. Ценовая политика предприятия.

2.5

2

8, 9

Антикризисное управление персоналом организации

1. Человеческий капитал в антикризисном управлении.

2. Санация кадрового потенциала.

3. Психологические аспекты антикризисного управления.


4.2. Заочная форма обучения


№ темы

Всего часов

№ лекции

Тема лекции.
^

Вопросы, отрабатываемые на лекции


1

2

3

4

0.0., 1.1.

2,0

1
^

Установочная лекция


1. Объект, предмет и методы дисциплины «Антикризисное управление».

2. Роль и место дисциплины «Антикризисное управление.

3. Методика изучения дисциплины.

1.4., 2.5.


2,0

2

Обзорная лекция

1. Роль государства в рыночной экономике.

2. Стадии банкротства.

3. Санация кадрового потенциала.


5.Перечень практических занятий

5.1 Очная форма обучения




темы
^

Всего,

час.




занятия

Тема практического занятия.

Вопросы, отрабатываемые на практическом занятии


1

2

3

4

2.3


6,0

1, 2, 3

Инвестиционная политика в антикризисном управлении

1. Основные типы инвестиционных задач.

2. Методы оценки антикризисных инвестиционных проектов.

1.3

2,0

4

Диагностика кризисов

1. Пятифакторная модель Альтмана.

2. Двухфакторная модель.

3. Система коэффициентов для диагностики банкротства.

1.4

2,0

5

Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства)

1. Роль государства в рыночной экономике.

2. Стадии банкротства.

3. Процедуры банкротства и мировое соглашение.

2.2

2,0

6

Инновации в антикризисном управлении

1. Инновационный потенциал и виды инноваций.

2. Планирование инновационной деятельности предприятия в условиях кризиса.

2.4

2,0

7

Маркетинг в антикризисном управлении

1. Система стратегического маркетинга.

2. Планирование ассортимента продукции.

3. Планирование товародвижения и сбыта продукции.

4. Ценовая политика предприятия.

2.5

3,0

8

Антикризисное управление персоналом организации

1. Человеческий капитал в антикризисном управлении.

2. Санация кадрового потенциала.

3. Психологические аспекты антикризисного управления.


5.2 Заочная форма обучения




темы
^

Всего,

час.




занятия

Тема практического занятия.

Вопросы, отрабатываемые на практическом занятии


1

2

3

4

1.3

2,0

1

Диагностика кризисов

1. Пятифакторная модель Альтмана.

2. Двухфакторная модель.

3. Система коэффициентов для диагностики банкротства.


6. Перечень лабораторных занятий

Учебным планом не предусмотрены


7. Задания для самостоятельной работы студентов


№ темы

Всего час.

Вопросы для самостоятельного изучения (задания)

Литература

1

2

3

4

0.0

1,0

^ Вводная лекция

Проработка лекционного материала

1, 2, 3, 4, 5

1.1

3,0

Понятие и черты организационного кризиса

Проработка лекционного материала

1, 4, 5

1.2

2,0

^ Антикризисное развитие и антикризисное управление

Проработка лекционного материала

1, 2, 3, 4, 5

1.3

4,0

^ Диагностика кризисов

Проработка лекционного материала

1, 3, 4, 5

1.4

4,0

Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства)

Проработка лекционного материала

1, 2, 3, 4, 5

2.1

2,0

^ Стратегия и тактика антикризисного управления

Проработка лекционного материала

1, 2, 3, 4, 5

2.2

2,0

^ Инновации в антикризисном управлении

Проработка лекционного материала

2, 3, 4, 5

2.3

6,0

Инвестиционная политика в антикризисном управлении

Проработка лекционного материала

1, 2, 3, 4, 5

2.4

3,0

^ Маркетинг в антикризисном управлении

Проработка лекционного материала

2, 3, 5

2.5

5,0

Антикризисное управление персоналом организации

Проработка лекционного материала

1, 2, 3, 4, 5


8. Курсовой проект

Учебным планом не предусмотрен.


9. Курсовая работа

Учебным планом не предусмотрена.


10. Расчетно-графическая работа

Учебным планом не предусмотрена.


11. Контрольная работа

Задание для контрольной работы представлено в Методических указаниях к выполнению контрольной работы для студентов специальностей 260901, 260902 заочной формы обучения.


12. Вопросы к зачету

  1. Какие причины могут вызвать кризис?

  2. Какие существуют способы классификации кризисов и какие виды кризисов можно выделить с их помощью?

  3. Какие формы кризиса могут возникнуть в организациях?

  4. К каким последствиям может привести неверное различение управляемых и неуправляемых процессов в организациях?

  5. Как соотносятся уровни управления и производства в организациях на разных этапах развития?

  6. Как соотносятся понятия антикризисного управления и антикризисного развития?

  7. Как можно обосновать возможность и необходимость антикризисного управления?

  8. Что является основными проблемами, предметом воздействия и сущностью антикризисного управления?

  9. С какими целями производится диагностика кризисов?

  10. Какие типы диагнозов возможны?

  11. Какие этапы включает в себя диагностика кризисов?

  12. Какие методы могут применяться для диагностики кризисов?

  13. Какова роль государства в рыночной экономике?

  14. Какие существуют виды государственного регулирования кризисных ситуаций?

  15. В чем заключается экономический смысл коэффициента текущей ликвидности?

  16. В чем заключается экономический смысл коэффициента обеспеченности собственными средствами?

  17. В чем заключается экономический смысл коэффициента восстановления платежеспособности предприятия?

  18. В чем заключается экономический смысл коэффициента утраты платежеспособности предприятия?

  19. Как определить вероятность банкротства с помощью пятифакторной модели Альтмана?

  20. Как определить вероятность банкротства с помощью двухфакторной модели?

  21. В каком случае должник может считаться банкротом?

  22. Какие реорганизационные процедуры проводятся при банкротстве?

  23. Какие ликвидационные процедуры проводятся при банкротстве?

  24. Какова очередность удовлетворения требований кредиторов при ликвидации юридического лица?

  25. В каких случаях заключается мировое соглашение?

  26. Какие этапы включает в себя антикризисное стратегическое планирование?

  27. Какие ограничения могут повлиять на реализацию антикризисной стратегии?

  28. Каким образом можно преодолеть сопротивление персонала при внедрении антикризисной стратегии?

  29. Какова роль инноваций в антикризисном управлении?

  30. Какие виды инноваций могут использоваться в антикризисном управлении?

  31. Каким образом осуществляется планирование инновационной деятельности предприятия?

  32. Какие мероприятия включает в себя санация инвестиционного потенциала?

  33. Какие внешние и внутренние источники денежных средств могут быть использованы при санации инвестиционного потенциала?

  34. Каким образом определяется доход на антикризисные инвестиции через определенное количество лет при заданной процентной ставке?

  35. Каким образом определяется текущая стоимость дохода, которая может быть получена от антикризисных инвестиций в будущем?

  36. Каким образом рассчитывается сумма, которую следует вложить в антикризисный инвестиционный проект, чтобы ежегодно получать определенный доход с учетом постоянной процентной ставки?

  37. Как определить величину дохода, который необходимо получать ежегодно, чтобы возместить (окупить) антикризисные инвестиции за определенный период времени с учетом процентной ставки?

  38. В чем заключается метод чистой текущей стоимости для оценки эффективности антикризисного инвестиционного проекта?

  39. В чем заключается метод внутренней нормы окупаемости чистой текущей стоимости для оценки эффективности антикризисного инвестиционного проекта?

  40. В чем заключается метод оценки доходности (индекса рентабельности инвестиций), применяемый для оценки эффективности антикризисного инвестиционного проекта?

  41. В чем заключается метод расчета срока окупаемости проекта для оценки эффективности антикризисного инвестиционного проекта?

  42. Какие основные этапы включает разработка маркетинговой стратегии в условиях кризиса?

  43. Какие методы могут применяться для поиска идей новых рыночных продуктов?

  44. Какие факторы учитываются при выборе каналов товародвижения?

  45. Какие методы могут использоваться при расчете цен на продукцию?

  46. Какова роль человеческого капитала в антикризисном управлении?

  47. Какие мероприятия включает в себя санация кадрового потенциала?

  48. Какие методы применяются для работы с кадровым «балластом»?

  49. Какие психологические изменения необходимы сотрудникам для успешного вывода организации из кризиса?

  50. Какие личные качества менеджера определяют его способность преодолевать кризисы в организациях?


13. Список основной и дополнительной литературы по дисциплине


Основная литература:


  1. Антикризисное управление: учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 620 с.

  2. Балдин К.В. Антикризисное управление / К.В. Балдин, Н.П. Гапоненко, В.И, Орехов. – М.: Инфра-М, 2006. – 544 с.

  3. Бродский Б.Е. Антикризисное управление / Б.Е. Бродский, И.Б. Бродский, Е.П. Жарковская. – 5-е изд. – М.: Омега-Л, 2008. – 448 с.

  4. Зуб А.Т. Антикризисное управление: учебное пособие для студ. вузов / А.Т. Зуб. – М.: Аспект Пресс, 2006. – 320 с.

  5. Основы антикризисного управления предприятиями: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Н.Н. Кожевников, Е.И. Борисов, А.Г. Зубкова и др.: Под ред. Н.Н. Кожевникова. – М.: Издательский центр «Академия», 2005. – 496 с.


Дополнительная литература:


  1. Управление бизнесом в бурные времена: пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 203 с. (Серия «Классика Harvard Business Review»)

  2. Управление в условиях кризиса: пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 256 с. (Серия «Классика Harvard Business Review»)


Интернет-ресурсы:


  1. http://www.antikrizisno.ru/ Сайт статей об антикризисном управлении.

  2. http://crisis.ru/ Собрание интернет-ссылок на сайты по антикризисной тематике.

  3. http://worldcrisis.ru/ Мировой экономический кризис: хроника и комментарии. Темой этого сайта являются все проблемы, связанные с наступившим мировым экономическим кризисом: соотношение курсов валют, в том числе доллара, рубля и евро, проблемы процентной ставки и стоимости кредита и ипотеки, мирового спроса на российские энергоносители, макро- и микроэкономические последствия валютной политики государств.


14. Использование наглядных пособий, ТСО, вычислительной техники


Вид занятий

Всего, час.

Тема занятия

Используемые ИМО

1

2

3

4

Практическое занятие

2

2.2 Инновации в антикризисном управлении

Деловая игра

Практическое занятие

2

2.5 Антикризисное управление персоналом организации

Деловая игра




Рабочая программа составлена

_______________ доц.

Батеев Д.А.











Поиск УМК по дисциплине


1. Выход на сайт: http://techn.sstu.ru

2. УМО

3. Список предметов

4. Наименование дисциплины

5. «Антикризисное управление»


УМК по дисциплине «Антикризисное управление» содержит:


1. Организационно-методический блок

1.1. Выдержка из учебного плана образовательной программы

1.2. Структурно-логическая схема дисциплины

1.3. Рабочая программа

2. Содержательный блок

2.1. Конспект лекций

2.2. Учебно-методические указания

2.2.1. Методические указания к практическим занятиям для студентов очной формы обучения

2.2.2. Методические указания к практическим занятиям для студентов заочной формы обучения

2.2.3. Методические указания к выполнению самостоятельной работы для студентов очной формы обучения

2.2.4. Методические указания к выполнению самостоятельной работы для студентов заочной формы обучения

2.2.5. Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения

2.2.6. Список рекомендуемой литературы (основная, дополнительная, интернет-ресурсы)

3. Контрольно-измерительный блок

3.1. Текущий контроль знаний

3.2. Вопросы к зачету

3.5. Задания на контрольную работу




Скачать 169,39 Kb.
оставить комментарий
Дата15.10.2011
Размер169,39 Kb.
ТипРабочая программа, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх