Программа дисциплины Корпоративная политика Для специальности 061100 Менеджмент организации (третья ступень высшего профессионального образования) Москва, 2001 icon

Программа дисциплины Корпоративная политика Для специальности 061100 Менеджмент организации (третья ступень высшего профессионального образования) Москва, 2001


Смотрите также:
Программа дисциплины Эффективные коммуникации для направления 521500 «Менеджмент»...
Программа дисциплины «Эффективные коммуникации» для направления 521500 «Менеджмент» (вторая...
Программа дисциплины «Конфликты в системе управления» для направления 521500 «Менеджмент»...
Программа дисциплины Информационные технологии автоматизации офисной деятельности для...
Программа дисциплины «Управление персоналом» для направления 521500 «Менеджмент» (вторая ступень...
Программа дисциплины «Управление персоналом» для направления 521500 «Менеджмент» (вторая ступень...
Программа дисциплины Региональная экономическая политика для специальности 080507...
Программа дисциплины Региональная экономическая политика для специальности 080507...
Программа дисциплины Стратегическое управление инновациями для специальности 080507...
Учебная программа по дисциплине Математические методы и модели в управлении для специальности...
Программа дисциплины «Теория организаций 2: Модели теории организаций» для направления 521500...
Программа дисциплины экономическая теория для менеджеров (ч...



Загрузка...
скачать
Министерство экономического Министерство

развития и торговли образования

Российской Федерации Российской Федерации

Государственный Университет -Высшая школа экономики



Программа дисциплины Корпоративная политика

Для специальности 061100 - Менеджмент организации (третья ступень высшего профессионального образования)

Москва, 2001

I. Пояснительная записка

Автор программы: доктор физико-математических наук, профессор Константинов Г.Н.

^ Требования к студентам: Курс предназначен для студентов 4 курса направления «Менеджмент». Для изучения данного курса студенты должны знать основы экономики, основы корпоративных финансов, основы фондового рынка, основы менеджмента и стратегический менеджмент.

Аннотация. Данная дисциплина раскрывает роль менеджмента с позиций собственника компании и дает необходимые знания будущим специалистам для понимания системы отношений собственников и менеджмента компаний и в целом системь! корпоративного управления в разных странах. Курс построен следующим образом. Во введении рассматриваются основы корпоративного управления, включая историю развития корпораций и агентскую проблему в целом. В первом разделе рассматривается три базовых модели корпоративного управления - англо­американская, немецкая и японская. Затем рассматриваются особенности корпоративного управления в странах с переходной экономикой -предпринимательская модель корпоративного управления. Затем проводится сравнительный анализ всех четырех моделей. Во втором разделе рассматривается практика работы советов директоров и направления совершенствования их деятельности. Третий раздел посвящен проблемам развития системы корпоративного управления. Программа предусматривает проведение семинарских занятий, в ходе которых должны быть рассмотрена практика корпоративного управления на примере конкретных компаний, в самостоятельную работу студента кроме теоретической подготовки и подготовки к семинарским занятиям входит написание эссе по проблемам корпоративного управления.

^ Учебная задача курса:

В результате изучения данного курса студент должен:

знать основные системы корпоративного управления - уметь анализировать корпоративные процессы

иметь представления о текущих проблемах корпоративного управления и

направлениях совершенствования деятельности совета директоров и систем

корпоративного управления в целом

обладать навыками анализа корпоративных процессов в конкретных ситуациях.


^ Формы контроля:

- текущий контроль осуществляется на семинарских занятиях и консультациях

- итоговый контроль осуществляется в форме письменного теста

- итоговая оценка складывается из результатов теста (60%) и оценки самостоятельной работы по написанию и презентации эссе (40%)

^ II. Тематический расчет часов

N п/ п

Наименование разделов и тем

Аудиторные часы

Контр. и/или курсовы е работы

Самост оятель ная работа

Beer о часо в

Лекции

Семи­нары

Beer о

1

Введение

2

-

2




2

4

2

Модели корпоративного управления

8

4

12




12

24

3

Совет директоров

4

6

10




10

20

4

Совершенствование модели корпоративного управления

6

6

12




12

24




Итого

20

16

36

2

36

72


^ III. Содержание программы Введение

Формы собственности. Корпоративная форма собственности. История развития корпораций. Инвестиционный оптимизм и первые финансовые пирамиды. Принцип разделения прав собственности и контроля. Агентские издержки. Информационная асимметрия. Корпоративное управление.

^ 1. Модели корпоративного управления.

Англо-американская модель корпоративного управления

Контроль через представительство. Совет директоров. Независимость совета директоров и роль внешних членов совета дирекоторов. Структура финансового рынка. Структура акционерного капитала. Роль институциональных инвесторов. Рынок корпоративного контроля. Критика англо-американской модели корпоративного управления.


Континентально-Европейская модель корпоративного управления

Принцип социального взаимодействия. Двухуровневая структруа совета директоров. Наблюдательный совет. Управленческий совет. Представительство трудового коллектива в наблюдательном совете. Структура акционерного капитала в Германии. Роль банков в процессах корпоративного управления. Роль холдингов. Критика континентально-европейской модели корпоративного управления.

Японская модель корпоративного управления.

Социальная сплоченность и взаимозависимость. Послевоенное восстановление экономики и формирование кейретсу. Перекрестное владение акциями. Горизонтальные кейретсу. Вертикальные кейретсу. Система главных банков и их роль в процессах корпоративного управления. Сетевые взаимодействия компаний. Процессы обмена информацией. Внутренние торговые компании. Избирательное вмешательство. Система пожизненного найма персонала. Структура акционерного капитала в Японии. Критика японской модели корпоративного управления.

Предпринимательская модель корпоративного управления.

Агентские издержки и проблема концентрации собственности и контроля. Предпринимательское ядро. Состояние внешних дисциплинирующих процессов в системе корпоративного управления. Основные проблемы предпринимательской модели корпоративного управления. Защита прав акционеров.

Сравнительный анализ моделей корпоративного управления 2.^ Совет директоров.

Анализ деятельности советов директоров.

Комитет Кэдбери. Комитет Гринбэри. Комитет Хампела. Доклад Дэя. Глобальный консультативный совет по корпоративному управлению. Исследования лучших и худших советов директоров. Стратегическая миссия совета директоров.

Основные задачи и структура деятельности совета директоров

Основные задачи совета директоров. Стратегическое лидерство. Контроль менеджмента. Независмость совета директоров. Функция аудита. Назначения. Персональная компетентность и качества члена совета директоров. Методы самооценки деятельности совета директоров. Социальная ответственность и деловая этика.

Руководство для членов совета директоров компании Дженерал Моторс.


^ З.Совершенствование модели корпоративного управления.

Принципы корпоративного управления.

Принципы корпоративного управления ОЭСР. Принципы корпоративного управления Японии. Принципы корпоративного управления Индии. Сравнительный анализ принципов корпоративного управления.

Структура инвестиционных процессов

Деятельность совета директоров и отношения с инвесторами. Инвестиционные процессы в различных моделях корпоративного управления. Управление рисками. Инвестирование инноваций.

Новая экономика и поблемы поиска современной модели корпоративного управления.

^ Самостоятельная работа ( по выбору)

Корпоративные процессы в России ( на примере конкретных компаний) Корпоративные процессы в Англии и США Корпоративные процессы в странах континентальной Европы Корпоративные процессы в Японии

Работа выполняется малыми группами по 4-5 человек. Каждая группа должна выбрать компанию и проанализировать корпоративные процессы в этой компании за некоторый период времени. Результаты работы должны быть сформулированы письменно и доложены в форме презентации на семинаре.

^ IV. Литература

Базовый учебник

1. Управление современной компанией. - Под редакцией Б.З.Мильнера и Ф. Лииса. Издательство ИНФРА-М, М. - 2001

Основная

1. Афанасьев М. Корпоративное управление на российских предприятиях. — М.:

Интерэксперт, 2000. - 446 с.

2. Шеин В.И., Жуплев А.В., Володин А.А. Корпоративный менеджмент. Опыт России и США. - М.: Новости, 2000. - 280 с.


Дополнительная

1. Голубков Д. Особенности корпоративного управления в России.

Инвестиционный кризис и практика оффшорных операций. - М.: Альпина, 1999.-272 с.

2. Львов Ю.А., Русинов В.М., Саулин А.Д., Страхова О.А. Управление акционерным обществом в России. - М.: Новости, 2000. - 256 с.

3. Хабарова И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции.

Аффинированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика. - М: Альпина, 2000. - 198 с.

4. Чиркова Е.В. Действуют ли менеджеры в интересах акционеров.

Корпоративные финансы в условиях неопределенности. - М.: Олимп-Бизнес, 1999.-279 с.





Скачать 63,16 Kb.
оставить комментарий
Дата15.10.2011
Размер63,16 Kb.
ТипПрограмма дисциплины, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх