Программа дисциплины «Разработка управленческих решений» (указывается наименование дисциплины) Рекомендуется для направления подготовки 080500 «Менеджмент» по специальности 080505 «Управление персоналом» icon

Программа дисциплины «Разработка управленческих решений» (указывается наименование дисциплины) Рекомендуется для направления подготовки 080500 «Менеджмент» по специальности 080505 «Управление персоналом»


Смотрите также:
Программа дисциплины этика деловых отношений (указывается наименование дисциплины) Рекомендуется...
Программа дисциплины «Организационная культура» (указывается наименование дисциплины)...
Программа дисциплины социальная психология (указывается наименование дисциплины в соответствии с...
Программа дисциплины конфликтология (указывается наименование дисциплины в соответствии с гос...
Программа дисциплины практическая психология (указывается наименование дисциплины в соответствии...
Рабочая программа дисциплины «Теория организаций» (указывается наименование дисциплины)...
Программа дисциплины «Управление качеством» (указывается наименование дисциплины) Рекомендуется...
Программа дисциплины «Управленческий консалтинг и аудит» (указывается наименование дисциплины в...
Программа дисциплины управление трудовыми ресурсами (указывается наименование дисциплины)...
Рабочая программа дисциплины «инновационный менеджмент» (указывается наименование дисциплины)...
Программа дисциплины экономи ка и социология труда (указывается наименование дисциплины в...
Программа дисциплины психология труда и профессиональной деятельности Рекомендуется для...



Загрузка...
скачать
МОСКОВСКИЙ АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНЫЙ ИНСТИТУТ

(ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)


УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной и

воспитательной работе

____________ В.В. Ушаков

«_____» 2007 г.


ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

«Разработка управленческих решений»


(указывается наименование дисциплины)


Рекомендуется для направления подготовки 080500 «Менеджмент»

по специальности 080505 «Управление персоналом»


Кафедра: Социологии и управления

Уровень подготовки: Дипломированный специалист

Форма обучения: Очная

Курс (семестр): V курс, 9 семестр


Москва

2007


АННОТАЦИЯ


Программа разработана в соответствии с образовательным стандартом по дисциплине «Разработка управленческих решений», отражает теоретико-методические и практические аспекты процесса разработки управленческих решений и ориентирована на обучение студентов по направлению подготовки 080500 «Менеджмент», специальность 080505 «Управление персоналом».

Цель преподавания дисциплины: изучение слушателями теоретических основ разработки управленческих решений, а также овладение ими практическими методами разработки и реализации управленческих решений в современной организации.

Содержание: Функции решения в методологии и организации процесса управления; типология управленческих решений; условия и факторы качества управленческих решений; модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий; анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив; условия неопределенности и риска; приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска; эффективность решений; контроль реализации управленческих решений; управленческие решения и ответственность.

Курс 5 (9 сем. – зачет)

Всего 106 ч., в т.ч. Лк. – 34 ч., П.з. – 17 ч., С.р. – 55 ч.



  1. ^ Цель и задачи дисциплины



Основной целью преподавания курса «Разработка управленческих решений» является формирование у студентов необходимых в их будущей профессиональной деятельности системных знаний и основ разработки управленческих решений, а так же овладение ими практических методов разработки и реализации управленческих решений в современной организации.

Для достижения поставленной цели в процессе преподавания дисциплины, решаются следующие задачи:

  • определяется предмет, анализируются процесс, организационные аспекты и методы разработки и принятия управленческих решений;

  • раскрываются особенности разработки и принятия управленческих решений в различных областях экономики, сферах деятельности предприятия, системе государственного управления, условиях неопределенности и риска;

  • Анализируются социально-психологические аспекты разработки и принятия управленческих решений;

  • изучаются методы анализа и синтеза, планирования организационно-производственных систем, реализации и контроля выполнения управленческих решений;

  • определяются критерии эффективности управленческих решений и ответственность руководителя за их разработку и реализацию;

  • формирует у обучаемых знания и навыки принятия управленческих решений в зависимости от различных организационных структур и сфер деятельности компании.




  1. Требования к уровню освоения содержания дисциплины


По итогам изучения курса студент должен:

  • знать предметную область и понимать ключевые концепции разработки управленческих решений;

  • понимать методику построения модели разработки управленческих решений;

  • приобрести практические навыки выстраивания последовательности этапов при разработке и реализации управленческих решений;

  • понимать, оценивать и контролировать любые неопределенности в процессе разработки управленческих решений;

  • приобрести навыки, необходимые для формирования сильной команды участников в разработке управленческих решений;

  • понимать критерии эффективности разработки управленческих решений;

  • осознавать ответственность руководителя за качество разработки и реализацию управленческих решений;

  • уметь применять на практике знания в области разработки управленческих решений в зависимости от различных организационных структур компании.




  1. ^ Объем дисциплины и виды учебной работы




Вид учебной работы

Семестр

9

Общая трудоемкость дисциплины

106

^ Аудиторные занятия

51

Лекции

34

Практические занятия (ПЗ)

17

Семинары (С)

-

Лабораторные работы (ЛР)

-

Другие виды аудиторных занятий

-

^ Самостоятельная работа

55

Курсовой проект (работа)

-

Расчетно-графические работы

-

Реферат

*

Контрольная работа

*

Вид итогового контроля

зачет

  1. Содержание дисциплины

4.1. Разделы дисциплины и виды занятий

№ п/п

Раздел дисциплины

Лекции

Практ. занятия

1.

Предмет разработки управленческих решений

2

1

2.

Основы процесса разработки и принятия управленческих решений

2

1

3.

Организационные аспекты процесса разработки и принятия управленческих решений

2

1

4.

Методы разработки, принятия и оптимизации управленческих решений

3

2

5.

Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности и риска

3

3

6.

Социально-психологические аспекты принятия и реализации управленческих решений

2

1

7.

Анализ среды, объектов и целей управления при разработке управленческих решений

2

1

8.

Особенности принятия управленческих решений в различных областях экономики

2

2

9.

Особенности принятия управленческих решений в различных сферах деятельности предприятия

2

-

10.

Принятие управленческих решений в системе государственного управления

2

1

11.

Психологические аспекты принятия управленческого решения

2

1

12.

Методы анализа и синтеза управленческих решений

3

2

13.

Реализация и контроль выполнения управленческих решений

2

1

14.

Методы планирования организационно-производ-ственных систем при разработке управленческих решений

3

-

15.

Управленческие решения и ответственность

2

-

Всего

34

17



4.2. Содержание разделов дисциплины

Тема 1. Предмет разработки управленческих решений

Что такое управленческое решение?

Классификация управленческих решений.

Общие требования к управленческим решениям.

Факторы, по которым различаются альтернативные варианты разработки управленческих решений.
Тема 2. Основы процесса разработки и реализации принятия
управленческих решений

Сущность, свойства и классификация управленческих решений

Основные этапы процесса разработки управленческих решений.

Факторы, влияющие на принятие управленческих решений.

Условия и факторы качества управленческих решений.

Тема 3. Организационные аспекты процесса разработки и принятия
управленческих решений

Уровни и принципы разработки и принятия управленческих решений.

Алгоритмы процесса разработки и принятия управленческих решений при различных типах менеджмента.

Организация процесса разработки и принятия управленческих решений.

Тема 4. Методы разработки, принятия и оптимизации управленческих
решений

Понятие и классификация методов разработки и принятия управленческих решений:

Методы ситуационного анализа в разработке управленческих решений.

Методы моделирования управленческих решений.

Методы оценки альтернативных вариантов управленческих решений.

Методы экспертной оценки управленческих решений.

Методы прогнозирования управленческих решений.

Тема 5. Разработка и выбор управленческих решений в условиях
неопределенности и риска

Неопределенность и риск в управленческих решениях.

Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях полной неопределенности.

Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях риска.

Тема 6. Социально-психологические аспекты принятия и реализации
управленческих решений

Использование власти и влияния в процессе принятия и реализации управленческих решений.

Стили принятия управленческих решений.

Управление изменениями и конфликтами при принятии и реализации управленческих решений.

Тема 7. Анализ среды, объектов и целей управления при разработке
управленческих решений

Свойства объектов и субъектов управления сложных организационно-производственных систем.

Цели и критерии оценки принятия управленческих решений.

Анализ субъектов и объектов управления при разработке управленческих решений.

Контроль и диагностика проблем принятия управленческих решений.

Основные требования к моделям разработки управленческих решений.


Тема 8. ^ Особенности принятия управленческих решений в различных

областях экономики

Особенности принятия управленческих решений в области промышленного производства.

Особенности принятия управленческих решений в сфере оказания услуг.

Особенности принятия управленческих решений в сфере науки и наукоемкого производства.


Тема 9. ^ Особенности принятия управленческих решений в различных

сферах деятельности предприятия

Принятие решений в сфере финансовой деятельности предприятия.

Принятие решений в маркетинге.

Принятие решений в управлении персоналом.

Принятие решений в стратегическом управлении.

Принятие решений в инновационной деятельности.

Принятие решений в управлении информацией.


Тема 10. Принятие управленческих решений в системе государственного

управления

Разработка управленческих решений в органах государственной власти

Взаимодействие органов государственного управления при разработке управленческих решений

Методы государственного управления и разработка управленческих решений.

Механизмы и процедуры принятия управленческих решений в системе государственного управления.


Тема 11. Психологические аспекты принятия управленческого решения

Управленческие решения в коллективе.

Психологические аспекты управленческих решений.

Типовые психологические процедуры принятия управленческих решений в организации.


Тема 12. Методы анализа и синтеза управленческих решений

Методы сопоставимости вариантов управленческих решений.

Методы исследования управленческих решений.

Эффективность управленческих решений.

Тема 13. Реализация и контроль выполнения управленческих решений

Сущность и виды контроля реализации управленческих решений.

Процесс контроля реализации управленческих решений.

Тема 14. Методы планирования организационно-производственных
систем при разработке управленческих решений

Стратегическое планирование в системе разработки управленческих решений.

Бизнес планирование при разработке управленческих решений.

Планирование маркетинга при разработке управленческих решений.

Планирование производственной деятельности в системе разработки управленческих решений.

Планирование менеджмента при разработке управленческих решений.

Тема 15. Управленческие решения и ответственность

Сущность и виды ответственности руководителей за принятие управленческих решений.

Социальная и экономическая ответственность руководителей за принятие управленческих решений.



  1. Лабораторный практикум, практические занятия (семинары)

5.1. Лабораторный практикум не предусмотрен


5.2. Практические занятия (семинары)


№ п/п

№ раздела дисципл.

Наименование практических занятий



1-2

Предмет разработки управленческих решений.



2

Основы процесса разработки и принятия управленческих решений



3

Организационные аспекты процесса разработки и принятия управленческих решений



4

Методы разработки, принятия и оптимизации управленческих решений



5

Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности и риска



6

Социально-психологические аспекты принятия и реализации управленческих решений



7

Анализ среды, объектов и целей управления при разработке управленческих решений



1-7

Контрольная работа на проверку знаний по пройденному материалу



8

Особенности принятия управленческих решений в различных областях экономики



10

Принятие управленческих решений в системе государственного управления



11

Психологические аспекты принятия управленческого решения



12

Методы анализа и синтеза управленческих решений



13

Реализация и контроль выполнения управленческих решений



8-14

Контрольная работа на проверку знаний по пройденному материалу


6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины

6.1. Рекомендуемая литература:

а) основная

  1. Лаукс Г., Лирманн Ф. Основы организации: управление принятием решений: пер.с нем. – М.: Дело и Сервис, 2006. – 600 с.

  2. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. – М.: Изд. "Дело и Сервис", 2005. – 544 с.

  3. Истомин Е.П., Соколов А.Г. Управленческие Решения: Учеб. – СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2005. – 248 с.

  4. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. – М.: ЭКМОС, 2007. – 440 с.

  5. Ломакин А. Л.Управленческие решения: Учеб. пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. – 192 с.

  6. Лукичёва Л. И., Егорычев Д. Н. Управленческие решения: Учеб. по специальности "Менеджмент организации" /Под ред. Ю. П. Анискина. – М.: Омега-Л, 2006. – 383 с.

  7. Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. - М: ИКЦ "МарТ"; Ростов н/Д: Изд. центр "МарТ", 2005. – 496 с.

  8. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учеб. - 6-е изд. - М: ИНФРА-М, 2007. – 344 с.


б) дополнительная

  1. Веревченко А.П., Горчаков В.В., Иванов И.В., Голодова О.В. Инфор-мационные ресурсы для принятия решений: Учеб. пособие. – М.: Академический Проект; Екатеринбург: Деловая книга, 2002. – 560 с.

  2. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. – М.: Юристъ, 1998. – 440 с.

  3. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 271 с.

6.2. Средства обеспечения освоения дисциплины

В методическом кабинете кафедры социологии и управления подобрано и систематизировано полное научно-методическое обеспечение курса. В процессе обучения используется аудио-, видеотехника, информация из сети «Интернет», раздаточный материал.


^ 7. Материально-техническое обеспечение дисциплины

В процессе обучения используется аудио-, видеотехника, информация из сети «Интернет», раздаточный материал. Обеспечивается компьютерное сопровождение лекций.


^ 8. Методические рекомендации по организации

изучения дисциплины


Обучение складывается из аудиторных часов (лекции, практические занятия) и самостоятельной работы. Каждый обучающийся допускается к библиотечному фонду кафедры и университета.

Промежуточный контроль за качеством освоения студентами содержания дисциплины осуществляется в форме написания, проверки и приема контрольных работ на 8 и 15 неделях семестра.


Программу составил:

доцент _______________________ Денисов В.И.


Программа утверждена на заседании кафедры социологии и управления

протокол № ___ от « ___ » ___________ 2007 г.


Зав. кафедрой социологии и управления

к.ф.н., проф. _______________________ Федоров И.В.


Программа одобрена на заседании Совета факультета управления,

протокол № ____ от « ___ » ___________ 2007 г.

Декан факультета управления:

д.т.н., проф. __________________________ Николаев А.Б.

«____» ___________2007 г.




Скачать 143,24 Kb.
оставить комментарий
Дата15.10.2011
Размер143,24 Kb.
ТипПрограмма дисциплины, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх