Теория и практика финансового оздоровления предприятия
| скачать Содержание Введение 2 1. Цели и задачи плана финансового оздоровления 4 2. Краткая финансово-экономическая характеристика предприятия 4 2.1. Общая характеристика предприятия и его внешней среды 4 3. Разработка мероприятий по восстановлению финансовой устойчивости предприятия, его оздоровлению 6 3.1. Разработка и реализация мероприятий, по восстановлению финансовой устойчивости предприятия, его оздоровлению 6 Заключение 7 Список использованной литературы 8 Приложения 10 ВведениеТема курсовой работы – Теория и практика финансового оздоровления предприятия. В годы перехода российской экономики к рыночным отношениям многие предприятия и организации в силу объективных и субъективных причин, столкнувшись с проблемами в ходе финансово-хозяйственной деятельности, оказались неплатежеспособными. Для выхода из сложившейся ситуации Правительством и Государственной Думой Российской Федерации был разработан пакет документов, в том числе и Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)", позволяющий применять к таким предприятиям процедуры банкротства с Целью преодоления кризиса неплатежей, дальнейшего роста просроченной задолженности предприятий и предотвращения негативных социальных последствий, связанных с этими процессами. Финансовое оздоровление является новым способом защиты должника от банкротства, обусловленного его временной неплатежеспособностью, и дающим ему шанс сохранить основную деятельность. Основной целью работы является плана по финансовому оздоровлению предприятия из кризисного финансового состояния на внесудебной стадии. В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
Теоретической и практической основой курсовой работы явились научные труды в области антикризисного управления предприятием, статьи из газет и журналов, а также информационно – правовые системы «Консультант +», «Гарант». ^ План финансового оздоровления предприятия представляет собой описания стратегии финансового оздоровления. В соответствии с Федеральным законом "О несостоятельности (банкротстве)" и Постановлением Правительства РФ № 367 от 25.06.2003 г. "Правила проведения арбитражным управляющим финансового анализа», основной целью финансового оздоровления предприятием является восстановление платежеспособности и создание условий для расчетов с кредиторами, поддержания эффективности деятельности предприятия. 1 Основными задачами плана финансового оздоровления предприятия могут быть: восстановление платежеспособности предприятия (улучшение платежеспособности предприятия), обеспечение безусловной уплаты текущих платежей, организация эффективной деятельности предприятия на основе использования внутренних ресурсов (резервов) предприятия и при необходимой доле санации (внешней помощи), погашение кредиторской задолженности в соответствии с согласованным графиком. //////////// ^ ООО «Золотая долина» создано в 1994 году путем объединения вкладов учредителей. По уставу предприятие занимается производственной, торгово-сбытовой и прочими видами деятельности. Организационно-правовая форма предприятия общество с ограниченной ответственностью. Общество является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствии с ГК РФ, ФЗ “Об обществах с ограниченной ответственностью”. Фонды и резервы предприятия образуются за счет чистой прибыли по решению учредителей. ООО «Золотая долина» специализируется на операциях связанных с торговлей вычислительной техники, комплектующих, периферийных устройств, сервисному обслуживанию и ремонту. //////////// ^ 3.1.Разработка и реализация мероприятий, по восстановлению финансовой устойчивости предприятия, его оздоровлениюНа основании проведенного анализа финансового состояния предприятия представляется возможным предложить следующий ряд мер по восстановлению платежеспособности ООО «Золотая долина»: 1. Эффективное распределение основных средств (стр. 120) Прежде всего, нужно разделить по назначению основные средства предприятия: на производственные и непроизводственные по принципу реальной их необходимости для осуществления основной деятельности предприятия. Так, например, некоторые товары ранее нереализованные (или их часть), а также комплектующие на складе, могут быть отнесены к непроизводственным основным средствам и реализованы, со скидкой. На данном этапе, предприятию необходимо реализовать большую часть комплектующих на сумму 17151000 рублей. ///////////// ЗаключениеВ целом план финансового оздоровления, разработанный для ООО «Золотая долина», является достаточно эффективным, он позволил исключить угрозу банкротства и позволил перейти предприятию к реализации этапов финансового оздоровления, среди которых необходимо отметить:
^
Приложения1 Что такое реструктуризация? Раздел: Экономика Автор: Комитет РТ по антикризисному управлению 4 марта 2004 г.
|
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка: Разместите кнопку на своём сайте или блоге: