Образовательный стандарт Подготовки дипломированных специалистов по специальности 080502 [060800] «Экономика и управление на предприятии (в химической промышленности)» icon

Образовательный стандарт Подготовки дипломированных специалистов по специальности 080502 [060800] «Экономика и управление на предприятии (в химической промышленности)»


Смотрите также:
Образовательный стандарт Подготовки дипломированных специалистов по специальности 080502...
Образовательный стандарт подготовки дипломированных специалистов по специальности 060800...
Образовательный стандарт Подготовки дипломированных специалистов по специальности 080502...
Образовательный стандарт подготовки дипломированных специалистов по специальности 080502...
Образовательный стандарт Подготовки дипломированных специалистов по специальности 080502...
Образовательный стандарт Подготовки дипломированных специалистов по специальности 080502...
Образовательный стандарт подготовки дипломированных специалистов по специальности 080502...
Образовательный стандарт подготовки дипломированных специалистов по специальности 080502...
Образовательный стандарт Подготовки дипломированных специалистов по специальности 080502...
Образовательный стандарт Подготовки дипломированных специалистов по специальности 080502...
Образовательный стандарт по направлению подготовки дипломированных специалистов 060000 [080100]...
Рабочая учебная программа дисциплины гсэ ф. 03. Отечественная история...



Загрузка...
скачать

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования




“ВОЛЖСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ (филиал) ВОЛГОГРАДСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ТЕХНИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА”


(ВПИ (филиал) ВолгГТУ)



КАФЕДРА "ЭКОНОМИКА И МЕНЕДЖМЕНТ"


УТВЕРЖДАЮ:

зам. директора по учебной работе

профессор _____________Носенко В.А.

"___"_______________________20___г.


Образовательный стандарт


Подготовки дипломированных специалистов

по специальности 080502 [060800]

«Экономика и управление на предприятии (в химической промышленности)»


РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

по дисциплине «Антикризисное управление»

(дисциплина по выбору)

^

факультет – инженерно-экономический





Курс

5

Семестр

9

Всего аудиторных занятий, час

68

Лекции, час

34

Практические (семинарские) занятия, час

34

Лабораторные занятия, час

-

Самостоятельная работа




ОргСРС, час




Зачет

-

Экзамен

5/9

Курсовая работа

-



Волжский 20__ г.


Рабочая программа составлена на основании учебного плана по направлению подготовки 060000[080100] специальности «Экономика и управление» и государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования подготовки специалиста по специальности 060800 [080502] «Экономика и управление на предприятиях (по отраслям)» для студентов экономических специальностей


Составитель рабочей программы:


ст. преподаватель кафедры ВЭМ ___________________________Гаврилова О.А.


Рабочая программа утверждена на заседании кафедры «Экономика и менеджмент» «_____»_________________20__ г.


Зав кафедрой ВЭМ _________________________________Старовойтов М.К.


Одобрено методической комиссией инженерно-экономического факультета «_____»_________________20__ г.


Председатель методической комиссии ___________________ Приходько Е.А.


Декан факультета ___________________________________ Приходько Е.А.


^ РАЗДЕЛ 1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ


    1. Цель изучения дисциплины



Неплатежеспособность и последующие банкротства предприятий все чаще становятся предметом рассмотрения арбитражных судов. Перед управляющими предприятий встают задачи предотвратить кризисные явления и обеспечить устойчивое положение своих предприятий.

На решение именно этих задач должна быть нацелена система мер, именуемая за рубежом «кризис-менеджмент» (crisis management), а в отечественной литературе – «антикризисное управление».

Учебная дисциплина «Антикризисное управление» представляет собой систему специальных знаний, базирующихся на законах развития и функционирования экономических систем и направленных на познание методологии оценки, диагностики и прогнозирования деятельности предприятия и на вывод предприятия из возникшей кризисной ситуации (т.е. управление в условиях кризиса), а также на предотвращение проявления кризисной ситуации.


1.2 Задачи изучения дисциплины


Студент должен знать:

  • основные понятия и определения по изучаемому курсу;

  • основные причины возникновения кризисов, разновидности кризисов;

  • основные механизмы антикризисного управления, приемы выявления потребности в банкротства предприятий или их санации;

  • основные методы диагностики банкротства, способы сбора и обработки коммерческой информации для разработки и внедрения инвестиционной политики в антикризисном управлении, управлении рисками;

  • основные подходы в разработке стратегии и тактики антикризисного управления;

  • механизмы повышения антикризисной устойчивости;

  • роль человеческого фактора антикризисного управления.

Студент должен уметь:

  • разбираться в основных понятиях социально-экономического развития;

  • обосновать полученные знания по антикризисному управлению, методы и инструментарий антикризисного управления;

  • давать анализ современного внутреннего состояния предприятия, выявления предпосылок возникновения кризиса;

  • пояснить тенденции развития потребностей и необходимости в антикризисном управлении;

  • разбираться в закономерностях государственного регулирования кризисных ситуаций, диагностики банкротства предприятий и банков, санации предприятий, управлении рисками.

  • давать аргументированную критику оппонентам по отношению к решению тех или иных проблем антикризисного управления.




    1. Взаимосвязь учебных дисциплин


Антикризисное управление - синтетическая наука, вобравшая в себя научные, практические разработки и достижения в области менеджмента, финансов, кредита, статистики. Таким образом, взаимосвязана с такими дисциплинами, как бухгалтерский учет, налоговые системы, математика, экономическая статистика, банковский менеджмент, финансовый менеджмент, маркетинг, инвестиционный менеджмент, стратегический менеджмент, анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности.


^ РАЗДЕЛ 2. СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

№ п/п

Наименование темы,

вопросы по лекции

Количество часов

Форма контроля

лекций

практич. занятий

1

Кризисы в социально-экономическом развитии

1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения

2. Разновидности кризисов в социально-экономическом развитии

3. Распознавание и преодоление кризисов


2

2

опрос, тест

2

Особенности возникновения и разрешения экономических кризисов

1. Сущность и закономерности экономических кризисов

2. Причины экономических кризисов

3. Фазы циклов общественного воспроизводства и их динамика

4. Виды экономических кризисов


2

2

опрос, тест

3

Кризисы в развитии организации

1. Сущность и виды кризисов в организации

2. Факторы рискованного развития организации

3. Возникновение кризисов в организации

4. Тенденции циклического развития организации

5. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации


2

2

опрос, тест

4

Государственное регулирование кризисных ситуаций

1. Роль и функции антикризисного регулирования

2. Система антикризисного регулирования

3. Меры антикризисного регулирования, применяемые к предприятиям

4. Мониторинг состояния предприятий

5. Процедуры, применяемые к предприятиям-банкротам


2

2

опрос, тест

5

^ ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1. Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления

2. Признаки и особенности антикризисного управления

3. Эффективность антикризисного управления


2

2

опрос, тест

6

^ ДИАГНОСТИКА КРИЗИСОВ В ПРОЦЕССАХ УПРАВЛЕНИЯ

1. Основные параметры диагностирования

2. Этапы, методы и информационная база диагностики кризиса

3. Диагностика банкротства предприятия


4

4

опрос, тест, задачи

7

^ МАРКЕТИНГ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

1. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении

2. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении

3. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении


2

2

опрос, тест

8

^ СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

1. Роль стратегии в антикризисном управлении

2. Разработка антикризисной стратегии предприятия

3. Реализация выбранной антикризисной стратегии


2

2

опрос, тест

9

^ РИСКИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

1. Природа и классификация управленческих рисков

2. Антикризисное управление риском

3. Методы оценки инвестиционного риска


2

2

опрос, тест, задачи

10

^ ИННОВАЦИИ И ИНВЕСТИЦИИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

1. Инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном управлении

2. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса

3. Инновационные проекты, критерии их отбора

4. Основные принципы разработки инвестиционной стратегии в условиях кризиса

5. Базовые правила принятия инвестиционных решений. Критерии оценки инвестиционных проектов


4

4

опрос, тест

11

Финансовое оздоровление предприятий

1. Модели восстановления платежеспособности

2. План финансового оздоровления


2

2

опрос, тест

12

Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении

1. Конфликты в развитии организации

2. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении

3. Процессы развития конфликта

4. Антикризисное управление конфликтами


2

2

опрос, тест

13

Антикризисное управление персоналом предприятия

1. Антикризисные характеристики управления персоналом

2. Система антикризисного управления персоналом

3. Антикризисная политика в управлении персоналом

4. Принципы антикризисного управления персоналом


2

2

опрос, тест

14

Особенности деятельности антикризисного управляющего

1. Назначение и область деятельности антикризисного управляющего

2. Модель антикризисного управляющего

3. Ролевая структура деятельности антикризисного управляющего

4. Организация труда антикризисного (арбитражного) управляющего


2

2

опрос, тест

15

Взаимодействие с профсоюзами в процессе антикризисного, управления

1. Цели и принципы профсоюзного движения, его роль в антикризисном управлении

2. Социальное партнерство в антикризисном управлении

3. Регулирование социально-трудовых отношений в процессе антикризисного управления

4. Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами

5. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса


2

2

опрос, тест




Итого:

34

34






^ Раздел 3. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ


3.1 Практические (семинарские) занятия.


№п/п
^
Тема практического занятия

Объем часов


1

Кризисы в социально-экономическом развитии

2


2

Особенности возникновения и разрешения экономических кризисов

2


3

Кризисы в развитии организации

2


4

Государственное регулирование кризисных ситуаций

2


5

Основные черты антикризисного управления предприятием

2


6

Диагностика кризисов в процессах управления

4


7

Маркетинг в антикризисном управлении

2


8

Стратегия и тактика антикризисного управления

2


9

Риски в антикризисном управлении

2


10

Инновации и инвестиции в антикризисном управлении

4


11

Финансовое оздоровление предприятий

2


12

Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении

2


13

Антикризисное управление персоналом предприятия

2


14

Особенности деятельности антикризисного управляющего

2


15

Взаимодействие с профсоюзами в процессе антикризисного, управления

2





итого

34




3.2 Организуемая самостоятельная работа студентов


Форма ОргСРС

Номер семестра

Срок исполнения

Время, затраченное на выполнение ОргСРС

Решение задач




В течении семестра

4

Тематический, терминологический словарь

4

5

4

Написание реферата

Выполнение тестовых заданий

ИТОГО

17



3.3 Основная и дополнительная литература


1 Бизнес-план. Методические материалы/Под ред. Проф.Р.Г.Маниловского.-2-е изд. М.: ФиС, 1995.

2 Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент МП «ИТЕМ ЛТД», «Юнайтед Лондон Трейд Лимитед» (Москва – Лондон) Киев,1995.

3 Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: ФиС, 1995.-384 c.

4 Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план Двенадцать быстрых шагов к успеху/ Пер. с англ.М.: «Дело ЛТД», 1995.

5 Беренс В., Хавранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций : Пер с англ.- М.,1995.

6 Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ.- М.: ФиС, 1996.- (Серия по бухгалтерскому учету и аудиту).

7 Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения.-М.: ТОО НПЦ «Крылья», 1997 г.

8 Все налоги России 2000-2201 Практическое пособие-М. «Экономика и финансы» совместно с ИИФ Триада, 2000-800с.

9 Гузев М.М., Глухов В.Н., Ломакин Н.И. Где взять деньги? Книга для предпринимателей о финансировании малого бизнеса.-Волжский,2000.

10 Дайджест международной научно-практической конференции «Социально-экономические проблемы занятости и перехода к устойчивому развитию России» ( К 200-летию выхода работы Т. Мальтуса «Опыт о законе народонаселения»).-Волжский, 21-23 сентября 1998 г.
^
11 Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» № 6-ФЗ 8 января 1998 г.

12 Итоги и перспективы (Основные направления и итоги деятельности Администрации Волгоградской области в 1997-1999гг. и 1 полугодие 2000г.) Программа социально-экономического развития Волгоградской области на 2001-2005 годы 9краткое изложение).-Волгоград.-2000.-22 с.

  1. Колпина Л.Г., Марочкина В. М. Финансовые планы предприятий.- Минск, 1997.

  2. Леонтьев В.В. Межотраслевая экономика. - М., 1997.

15 Лимитовский М.А. Методы оценки коммерческих идей, предложений проектов. М.: Дело ЛТД, 1995.

16 Лунев Н., Макаревич Л. Бизнес-план для получения инвестиций. Методические рекоиендации. М.: Внешсигма, 1995.

17 Мирошник Н.В., Гришин И.А. Перфилов И.Г. Финансово-экономические аспекты управления оборотным капиталом в предпринимательской среде региона.- Вогоград: Изд-во ВолГУ, 2000.-148 с.

18 Оголева Л.Н. Инновационная деятельность как проектного финансирования. Учебно-справочное пособие. Финансовая академия при Правительстве РФ.М.,1995.

19 Предпринимательство – путь к успеху.( Практические советы, подсказки и полезные упражнения для потенциальных предпринимателей) Рекомендовано проектом Тасис СМЕРУС 9702 в качестве учебного пособия для России.- 2000.

20 Развитие малого бизнеса на основе реорганизации крупных и градообразующих предприятий. Аналитическое пособие. Серия «Бизнес-Тезаурус» (аналитические справочники для российского бизнеса) – М.: ИСАРП, 1998. –142 с.

21 Расчеты и долги предприятий. Практические рекомендации по работе. Сборник. Ф.А. Гудков, А.В. Макеев, А Л. Петруша, Г.А. Титова/ Сост. Д.А. Равкин.- М.: Концерн «Банковский деловой центр», 1997. – 160 с.

22 Социально-экономическое положение г. Волжского 2000 г. - Волжский, Волжское городское управление статистики.-2000.-30 с.

23 Стоянова Е. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. М. Изд-во «Перспектива», 1994. -61 с.

24 Теория и практика антикризисного управления : Учебник для ВУЗов/ Базаров И.И., Беляев И.И., Белых И.И. ЮНИТИ, 1996.

25 Управление по результатам: Пер. с финск. / Общ. Ред. И предисл. Я.А. Лейманна.- М.: Прогресс, 1998.-320 с.

26 Фридман П. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994. – 286 с.

27 Шеремет А.Д. Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА, 1996.-176 с.

28 Экономика: Учебник/Под ред. Доц. А.С. Булатова. 2-е изд. Перераб. и доп.- М.: Изд-во БЕК, 1997-816 с.

29 Экономика предприятия/Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Купрякова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.

30 Якокка Л. Карьера менеджера /Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991.

31 Bierman H. Jr., Smidt S. The Capital Budgeting Decision Economic Analysis of Investment Projects – 8-th ed/ - NY: Macmillan Publishing Company, 1993.


Темы рефератов


  1. Разработка научно-технической политики на неплатежеспособном предприятии.

  2. Виды инноваций, интеллектуальная собственность.

  1. Направления совершенствования технологической политики предприятия

  2. Ассортиментная политика и ее совершенствование

  3. Исследование причин возникновения кризисов и их разновидностей

  4. История банкротства в России.

  5. Исследование общих причин неплатежеспособности

  6. Особые причины неплатежеспособности и возможного банкротства.

  7. Жизненный цикл, кризисные ситуации и антикризисный процесс.

  8. Схема планирования антикризисного управления предприятием.

  9. Механизмы антикризисного управления предприятием.

  10. Инвестиционная стратегия как часть стратегического планирования.

  11. Оценка привлекательности инвестиционных проектов.

  12. Инвестиционная политика в процессе санации.

  13. Корпоративный бизнес-план.

  14. Управление рисками.

  15. Стратегия организации антикризисного производства.

  16. Планирование деятельности предприятия.

  17. Стратегия и антикризисного управления.

  18. Оперативное управление в условиях санации.



Раздел 4. Протокол согласования рабочей программы


Наименование дисциплины, изучение которой опирается на данную дисциплину

Наименование кафедры, с которой производится согласование рабочей программы

Предложения об изменениях в рабочей программе, подпись зав. кафедрой

Принятое решение

Протокол

Дата

Анализ финансово-хозяйственной деятельности

Бухгалтерский учет

Налоговые системы

Экономическая статистика

Банковский менеджмент

Маркетинг

Инвестиционный менеджмент


Экономика и менеджмент









Раздел 5. Лист изменений и дополнений, внесенных в рабочую программу





Дополнения и изменения

Номер протокола, дата пересмотра,

подпись зав. кафедрой

Дата утверждения и подпись декана













Скачать 142,79 Kb.
оставить комментарий
Дата15.10.2011
Размер142,79 Kb.
ТипОбразовательный стандарт, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх