«Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы» icon

«Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы»


Смотрите также:
«Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих...
«Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих...
«Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих...
Программа круглого стола модернизация социальной сферы: инновационный дискурс...
Инвестирование уникальных строительных проектов Специальность 08. 00...
Курсы медика-переводчика Профессиональный опыт...
Программа дополнительного профессионального образования по направлению «Менеджмент и маркетинг»...
Методические основы управления инновациями при организации конкурентоспособного производства...
Анализ и оценка инвестиционной составляющей развития инновационных процессов в реальном секторе...
Развитие методов оценки инновационной активности хозяйствующих субъектов нефтеперерабатывающей...
Формирование направлений инновационного развития спортивной инфраструктуры...
1. Маркетинг, соответствующий своему времени Природа маркетинга...



Загрузка...
страницы: 1   2   3
вернуться в начало
скачать

Основные положения квалиметрии совпадают с поставленными в работе задачами по определению интегральных критериев, характеризующих эффективность управления ИД КПК с использованием ССП. Методические приемы квалиметрии делятся на две группы: инструментальные (аппаратные) и эвристические (интуитивные), основанные на экспертных оценках и анкетировании.

Таким образом, в предлагаемой методике оценки эффективности управления ИД КПК с использованием ССП, интегральный критерий, характеризующий достижение стратегических целей совершенствования инновационного процесса может быть рассчитан по формуле:

Ki = ∑ (Wi Xij), где:

Wi – весомость каждого показателя, Хij – показатели, характеризующие достижение стратегических целей совершенствования инновационного процесса КПК в рамках i-той составляющей его стратегической карты.

На основе представленной логики оценки эффективности в работе на примере ОАО «ОГК-2» проведен фактический расчет уровня базовых показателей (табл. 4) с учетом получения их средневзвешенных оценок по семи экспертам (Wi), а также дана оценка влияния данных показателей на общий уровень эффективности функционирования современного КПК.

В работе проведен расчет фактических значений показателей, представленных в табл. 3, для ОАО «ОГК-2» как до (2008), так и после (2009) внедрения ССП при управлении ИД исследуемого КПК, что позволило определить отклонения (Откл) в темпы развития (ТРазв) исследуемых показателей. При этом все показатели (табл. 4) представлены в относительном процентном отношении, где «1» = 100%. На основании расчетных данных (табл. 4) в работе сделаны выводы об изменении уровня эффективности функционирования ОАО «ОГК-2» при активизации ИД КПК с использованием в его деятельности ССП. При этом позитивное влияние показателя на уровень Эф отмечается, когда его ТРазв  1,00. Негативное влияние характеризуется пороговыми значениями ТРазв  0,99; слабое значениями
1,00  ТРазв  1,25; среднее 1,26  ТРазв  1,50; сильное ТРазв  1,51.

Определение индивидуального и кумулятивного влияния отдельных показателей ССП на изменение уровня эффективности функционирования ОАО «ОГК-2» было бы не полным без расчета ИСПИ и оценки его роли в интенсификации развития исследуемого комплекса, снижении ресурсоемкости и повышении результативности его функционирования. В работе проведен расчет ИСПИ для ОАО «ОГК-2» как до, так и после внедрения ССП при управлении ИД исследуемого КПК. В 2008 году ИСПИ составил 1,0876 или 8,76%. Расчет ИСПИ для 2009 года приведен ниже:

ИСПИ = (ИПУ + ИК ИИк) / 2 = (1,1613 + 1,1734) /2 = 1,1674.

ИПУ = Wф  ИКФ + Wк  ИКК + Wп  ИКП + Wч  ИКЧ + Wи  ИКИ, где

Wф = 0,213; Wк = 0,197; Wп = 0,122; Wч = 0,186; Wи = 0,282.

ИПУ = 0,213  1,16 + 0,197  1,11 + 0,122  1,08 + 0,186  1,09 + 0,282  1,28 = 0,2471 + 0,2187 + 0,1318 + 0,2027 + 0,3610 = 1,1613.

ИК ИИк = [рп(Т-1) / рп(Т)] = 3 952 / 3 368 = 1,1734, где:

(рп) – ресурсоемкость на единицу добавленной стоимости КПК;

(Т-1) – базовый период; (Т) – анализируемый период.

Таблица 4.

^ Расчет показателей ИД для ОАО «ОГК-2» до и после внедрения ССП

Критерий

Показатель

(Wi)

2008 (X)

2009 (Х)

Откл

ТРазв

Характер ТРазв

Финансовый

Кбл

0,18

0,74

1,02

0,28

1,39

Среднее

Ксос

0,13

0,24

0,34

0,10

1,42

Среднее

Кмск

0,09

0,07

0,09

0,02

1,29

Среднее

Кавт

0,05

0,61

0,54

-0,07

0,89

Негативное

Крпр

0,14

0,13

0,16

0,03

1,23

Слабое

Крак

0,21

0,27

0,25

-0,02

0,93

Негативное

Кпоф

0,09

0,54

0,62

0,08

1,15

Слабое

ИКФ

= (WФXФ)

0,37

0,43

0,06

1,16

Слабое

Клиентский

Упкл

0,18

0,60

0,70

0,10

1,16

Слабое

Удр

0,13

0,54

0,55

0,01

1,02

Слабое

Уор

0,10

0,75

0,82

0,07

1,09

Слабое

Уим

0,24

0,70

0,78

0,08

1,14

Слабое

Уоткл

0,12

0,80

0,88

0,08

1,10

Слабое

Удв

0,16

0,76

0,81

0,05

1,07

Слабое

Ундз

0,07

1,00

1,00

0,00

1,00

Слабое

ИКК

= (WКXК)

0,70

0,78

0,08

1,11

Слабое

Процессный

Упр

0,20

0,60

0,69

0,09

1,15

Слабое

Сзагр

0,05

0,80

0,84

0,04

1,05

Слабое

Уавт

0,07

0,70

0,76

0,06

1,09

Слабое

Кгодн

0,12

0,65

0,65

0,00

1,00

Слабое

Крпз

0,28

0,16

0,20

0,04

1,25

Слабое

Критм

0,09

0,64

0,70

0,06

1,09

Слабое

Усп

0,19

0,45

0,53

0,08

1,17

Слабое

ИКП

= (WПXП)

0,49

0,53

0,04

1,08

Слабое

Кадровый

Кстк

0,08

0,75

0,80

0,05

1,07

Слабое

Кзп

0,10

0,70

0,72

0,02

1,03

Слабое

Ксоц

0,15

0,66

0,65

0,01

1,01

Слабое

Кобуч

0,11

0,16

0,18

0,02

1,13

Слабое

Км

0,23

0,50

0,54

0,04

1,08

Слабое

Кит

0,22

0,50

0,60

0,10

1,20

Слабое

Квп

0,11

0,58

0,70

0,12

1,21

Слабое

ИКК

= (WЧXЧ)

0,53

0,58

0,05

1,09

Слабое

Инновационный

Кспп

0,10

0,36

0,38

0,02

1,06

Слабое

Дзпл

0,12

0,40

0,36

-0,04

0,89

Негативное

Кслс

0,17

0,21

0,25

0,04

1,19

Слабое

Увпн

0,10

0,20

0,23

0,03

1,15

Слабое

Кичв

0,20

0,15

0,17

0,02

1,13

Слабое

Кэуи

0,22

0,43

0,47

0,04

1,09

Слабое

Дзуа

0,09

0,36

0,40

0,04

1,11

Слабое

ИКИ

= (WИXИ)

0,25

0,32

0,07

1,28

Среднее

























В работе проведен расчет эффективности работы ОАО «ОГК-2». При этом выручка от реализации в 2009 году по отношению к 2008 году увеличилась на 24,4% и составила соответственно 40 173 064 и 32 287 317 тысяч рублей; затраты в аналогичном периоде возросли на 7,8% и составила соответственно 33 520 673 и 31 098 845 тысяч рублей; расчетная эффективность (Эф) в аналогичном периоде возросли на 16,03 % или в 5,2 раза и составила соответственно 19,85% и 3,82%. С учетом того, что ИСПИ за 2009 год составил 1,1674 или 16,74%, а в 2008 году ССП в ИД ОАО «ОГК-2» не применялась, на лицо повышение эффективности КПК в анализируемом периоде. На основе полученных результатов в работе сделан вывод о наличии корреляционной зависимости между темпами роста эффективности (16,03%) и уровнем ИСПИ (16,74%). При этом, поскольку уровень ИСПИ превышает темпы роста эффективности ОАО «ОГК-2» можно говорить о наличии потенциала развития исследуемого КПК, реализация которого возможна за счет повышения эффективности управления группой сбалансированных показателей, имеющих наиболее слабые и/или негативные темпы развития. В тоже время, высокий уровень корреляции рассматриваемых показателей говорит о том, что КПК достаточно эффективно использует все доступные возможности для развития бизнес-процессов своего текущего функционирования. Таким образом, ИСПИ с определенной долей условности может быть использован в качестве коэффициента интенсификации развития или прогнозного показателя эффективности функционирования КПК, когда прогнозная эффективность рассчитывается как произведение ИСПИ на текущую эффективность функционирования исследуемого комплекса.

13. Методические рекомендации по совершенствованию системы планирования ИД КПК с использованием ССП в работе раскрыты не только на основе использования методики оценки эффективности и механизмов мониторинга диспропорции инновационного процесса.

Учитывая большую методологическую, методическую и техническую сложность, работу по организации мониторинга и контроля ИД КПК с использованием ССП целесообразно осуществлять в два этапа: разработка и апробация пилотного проекта; организация мониторинга и контроля в рабочем режиме. При этом мониторинг и контроль ИД КПК ориентированы на формирование инновационной корпоративной культуры, восприимчивой к разнообразным изменениям, стимулирующей творческий поиск, экспериментирование с новыми бизнес - идеями. Основные элементы мониторинга и контроля ИД КПК с использованием ССП представлены на рис. 12.

В рамках мониторинга и контроля ИД КПК на основе ССП в исследуемом комплексе должна формироваться полная, достоверная и своевременная информация о состоянии и тенденциях изменения инновационного потенциала, служащая для адекватной комплексной оценки текущей ситуации (определение области ключевых компетенций и преимуществ, оценка резервов роста, выявление зон рисков и разработка мер по их профилактике, предупреждению, устранению и т.д.); выбора перспективных направлений развития инновационного потенциала на основе непрерывного обновления продукции, технологий, способов организации бизнеса; прогноза вероятности результатов ИД КПК.




^ Рис. 12. Основные элементы мониторинга и контроля
ИД КПК с использованием ССП


В заключение приведены основные выводы и предложения автора диссертационного исследования по развитию методологии управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей.

^ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ:

Монографии и учебные пособия:

1. Чудаев, А.В. Управление инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей: теория и методология [Текст]: Монография / А.В. Чудаев // М.: Издательство ГАСИС, 2009. (18,2 п.л.).

2. Чудаев, А.В. Основные сбалансированные показатели и их использование при эффективном управлении инновационной деятельностью крупного производственного комплекса [Текст]: Коллективная монография / А.В. Чудаев, коллектив авторов // М.: ГАСИС. - 2009 (0,75 п.л.).

3. Чудаев, А.В. Организационно-методическое обеспечение управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей [Текст]: Монография / А.В. Чудаев // М.: Издательство ГАСИС, 2008. (7,5 п.л.).

4. Чудаев, А.В. Стратегическое управление в предпринимательстве [Текст]: Учебно-методическое пособие / А.В. Чудаев // Ростов н/Д: Рост. гос. ун-т путей сообщения, 2008. (8,1 п.л.).

5. Чудаев, А.В. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме [Текст]: Учебно-методическое пособие / А.В. Чудаев // Ростов н/Д: Рост. гос. ун-т путей сообщения, 2008. (1,16 п.л.).

6. Чудаев, А.В. Совершенствование методологии стратегического управления промышленным предприятием на основе инновационно-ориентированной системы сбалансированных показателей. Монография. [Текст] / А.В. Чудаев // М.: Издательство «Палеотип», 2007. (16,75 п.л.).

7. Чудаев, А.В. Стратегическое управление. Учебное пособие. [Текст] / А.В. Чудаев // Ростов н/Д: Рост. гос. ун-т путей сообщения, 2007. (11,29 п.л.).

8. Чудаев, А.В. Стратегический менеджмент: конспект лекций для студентов специальностей 08.05.02, 08.01.05, 01.01.09, 08.05.07 всех форм обучения (учебно-методическая разработка) [Текст] / А.В. Чудаев // Красноярск: Сибирский государственный аэрокосмический университет, 2005. (5,76 п.л.).

Статьи в журналах, рекомендуемых ВАК

9. Чудаев, А.В. К вопросу использования системы сбалансированных показателей при построении методологии управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса [Текст] / А.В. Чудаев // Научно-практический межотраслевой журнал «Интеграл». – 2010. – № 2 (52). (0,4 п.л.).

10. Чудаев, А.В. Особенности построения концепции управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей [Текст] / С.А. Лочан, А.В. Чудаев // Научно-практический межотраслевой журнал «Интеграл». – 2010. – № 1 (51). (0,5 п.л.) – авт. текст. 0,3 п.л.

11. Чудаев, А.В. Повышение конкурентоспособности и развитие ключевых ценностей крупного производственного комплекса при использовании системы сбалансированных показателей [Текст] / А.В. Чудаев // Транспортное дело. – 2009. – № 12. (0,8 п.л.).

12. Чудаев, А.В. Состав и структура сбалансированных показателей развития инновационного потенциала крупного производственного комплекса [Текст] / С.А. Лочан, А.В. Чудаев // Транспортное дело. – 2009. – № 12. (0,5 п.л.) – авт. текст 0,25 п.л.

13. Чудаев, А.В. Основы управления инновационной деятельностью предприятия с использованием системы сбалансированных показателей [Текст] / А.В. Чудаев // Научно-практический межотраслевой журнал «Интеграл». – 2009. – № 1 (45). (0,4 п.л.).

14. Чудаев, А.В. Совершенствование инновационной деятельности с использованием системы сбалансированных показателей [Текст] / А.В. Чудаев // Научно-практический межотраслевой журнал «Интеграл». – 2008. – № 4 (42). (0,4 п.л.).

15. Чудаев, А.В. Вопросы оптимизации системы сбалансированных показателей (BSC) [Текст] / А.В. Чудаев // Вестник Государственного университета управления. – 2008. – № 9 (19). (0,45 п.л.).

16. Чудаев, А.В. Инновационная система управленческих ценностей как основа стратегического управления [Текст] / А.В. Чудаев // Экономические науки. – 2008. – № 4. (0,4 п.л.).

17. Чудаев, А.В. Шаткое положение проблемы «балансировки» системы сбалансированных показателей (BSC) [Текст] / А.В. Чудаев // Российское предпринимательство. – 2008. – № 8 (1). (0,3 п.л.).

18. Чудаев, А.В. Ключевые показатели инновационности современного промышленного предприятия [Текст] / А.В. Чудаев // Вестник Государственного университета управления. – 2008. – № 7. (0,5 п.л.).

19. Чудаев, А.В. Построение системы процессного управления как элемента системы менеджмента качества [Текст] / Д.А. Цаприлов, А.В. Чудаев // Стандарты и качество. – 2007. – № 6. (0,4 п.л.) – авторский текст 0,2 п.л.

Статьи в журналах, сборниках научных трудов, конференциях

20. Чудаев, А.В. Особенности использования сбалансированных показателей при управлении инновационной деятельностью крупного производственного комплекса [Текст] / А.В. Чудаев // Материал Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика». М.: ИЭ РАН, 2009. (0,3 п.л.)

21. Чудаев, А.В. Оценка эффективности управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей на примере ОАО «ОГК-2» [Текст] / А.В. Чудаев // Сборник научных статей «Проблемы развития социально-экономических систем». Вып. 4. М.: ГАСИС, 2009. (0,5 п.л.)

22. Чудаев, А.В. Современные аспекты управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса [Текст] / А.В. Чудаев // Сб.науч.тр. Управление инновациями и инвестиционной деятельностью» Выпуск 9. М., ГАСИС, 2009. (0,3 п.л.).

23. Чудаев, А.В. Сбалансированность системы сбалансированных показателей [Текст] / А.В. Чудаев // Экономика, статистика и информатика. – 2008. – № 2. (0,35 п.л.).

24. Чудаев, А.В. Построение модели управления предприятием на базе инновационно-ориентированной системы сбалансированных показателей эффективности [Текст] / А.В. Чудаев // Экономика и производство. – 2008. – № 3. (0,4 п.л.).

25. Чудаев, А.В. Критерии отбора сбалансированных показателей для управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса [Текст] / А.В. Чудаев // Материал Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика». М.: ИЭ РАН, 2008. (0,2 п.л.).

26. Чудаев, А.В. Предметные области управления инновационной деятельностью участников крупного производственного комплекса [Текст] / С.А. Лочан, А.В. Чудаев // Материал Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика». М.: ИЭ РАН, 2008. (0,4 п.л.) – авт. текст 0,2 п.л.

27. Чудаев, А.В. К вопросу о разработке концепции управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей [Текст] / А.В. Чудаев // Всероссийская научно-практическая конференция «Современная Россия: экономика и государство». М., ГАСИС, 2008. (0,2 п.л.).

28. Чудаев, А.В. [Текст] Основные уровни, структура и ключевые участники управления инвестиционной деятельностью крупного производственного комплекса / А.В. Чудаев, А.Б. Шульпин // Сб.науч.тр. Управление инновациями и инвестиционной деятельностью» Выпуск 8. М., ГАСИС, 2008. (0,5 п.л.) – авт. текст 0,25 п.л.

29. Чудаев, А.В. Уточнение состава и структуры сбалансированных показателей для прогнозирования условий и возможностей долгосрочного развития инновационного потенциала крупного производственного комплекса [Текст] / А.В. Чудаев // Сборник научных статей «Проблемы развития социально-экономических систем». Вып. 3. М.: ГАСИС, 2008. (0,8 п.л.)

30. Чудаев, А.В. [Текст] Управление инновационной деятельностью как основа обеспечения устойчивых, интегрированных взаимодействий ключевых участников крупного производственного комплекса / А.В. Чудаев // Сб.науч.тр. «Управление инновациями и инвестиционной деятельностью» Выпуск 7. М., ГАСИС, 2007. (0,6 п.л.).

31. Чудаев, А.В. Влияние системы сбалансированных показателей на оценку инновационного потенциала крупного производственного комплекса [Текст] / А.В. Чудаев // Сборник научных статей «Проблемы развития социально-экономических систем». Вып. 2. М.: ГАСИС, 2007. (0,75 п.л.)

32. Чудаев, А.В. Построение модели адаптивного поведения крупного производственного комплекса для повышения эффективности управления своей инвестиционной деятельностью [Текст] / А.В. Чудаев, А.Б. Шульпин // Всероссийская научно-практическая конференция «Современная Россия: экономика и государство». М., ГАСИС, 2007. (0,4 п.л.) – авт. текст 0,2 п.л.

33. Чудаев, А.В. Использование системы сбалансированных показателей для мониторинга и контроля инновационной активности предприятия [Текст] / А.В. Чудаев // Всероссийская научно-практическая конференция «Современная Россия: экономика и государство». М., ГАСИС, 2006. (0,35 п.л.).

34. Чудаев, А.В. Управление инновационной деятельностью предприятия с использованием сбалансированной системы показателей [Текст] / А.В. Чудаев // Всероссийская научно-практическая конференция «Современная Россия: экономика и государство». М., ГАСИС, 2005. (0,2 п.л.).

35. Чудаев, А.В. Влияние диверсификации как инновационного фактора на структуру управления предприятием [Текст] / А.В. Чудаев // Управление инновациями и инвестиционной деятельностью: Материалы всероссийской научно-практической конференции. – Воронеж: ВГТУ, 2003 (0,3 п.л.).

36. Чудаев, А.В. Развитие диверсификации в корпоративных структурах [Текст] / Г.С. Михалев, А.В. Чудаев // Экономика. Управление. Финансы: Материалы Всерос. науч.-практ. Конф. – Тула: ТГУ, 2003 (0,4 п.л.) – авторский текст 0,2 п.л.

37. Чудаев, А.В. Оптимизация корпоративных структур в условиях диверсификации [Текст] / Г.С. Михалев, А.В. Чудаев // Проблемы повышения эффективности региона: Межвуз. сб. науч. тр.; Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. – Красноярск, 2003 (0,4 п.л.) – авторский текст 0,2 п.л.

38. Чудаев, А.В. Оптимизация диверсификационных корпоративных структур [Текст] / Г.С. Михалев, А.В. Чудаев // Перспективные материалы, технологии, конструкции, экономика: Сборник научных статей; ГОУ «КГАЦМиЗ». – Красноярск, 2003 (0,4 п.л.) – авторский текст 0,2 п.л.

39. Чудаев, А.В. Влияние диверсификации на организационную структуру управления предприятием [Текст] / А.В. Чудаев // Экономика и управление в современных условиях: Материалы всероссийской научно-практической конференции. – Красноярск: СИБУП, 2002. (0,3 п.л.).

40. Чудаев, А.В. Эволюционные стратегии диверсификационной деятельности компаний [Текст] / Г.С. Михалев, А.В. Чудаев // Проблемы повышения эффективности региона: Межвузовский сборник научных трудов; Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. – Красноярск, 2002. (0,5 п.л.) – авт. текст 0,25 п.л.

41. Чудаев, А.В. Диверсификация как форма концентрации в промышленных структурах [Текст] / Г.С. Михалев, А.В. Чудаев // Актуальные проблемы современной науки и пути их решения: Материалы межвузовской научно-практической конференции аспирантов. – Красноярск: КГТИ, 2001. (0,15 п.л.) – авторский текст 0,1 п.л.

42. Чудаев, А.В. Реализация адаптационного потенциала малого бизнеса посредством диверсификации [Текст] / А.В. Чудаев // Стратегия развития предпринимательства: Материалы научно-практической конференции. – Красноярск, 2001. (0,1 п.л.).


Подписано в печать 05.03.2010. Сдано в производство 05.03.2010.

Формат бумаги 60х90/16. Усл. печ. л. 2,0.

Тираж 100 экз. Заказ № ­­­­_______


Издательство ГАСИС, Москва, ул. Трифоновская, 57 "а"




оставить комментарий
страница3/3
Дата15.10.2011
Размер0,86 Mb.
ТипАвтореферат, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы: 1   2   3
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх