Планы лекций по дисциплине «основы управления персоналом» Лекция 1 icon

Планы лекций по дисциплине «основы управления персоналом» Лекция 1


Смотрите также:
Планы лекций по дисциплине «управление персоналом» Лекция 1...
Планы лекций по курсу «технологии кадровой работы» Лекция 1...
Планы лекций по дисциплине «стратегический менеджмент» Лекция №1...
Планы лекций по дисциплине «социология и психология управления» Лекция 1...
Планы лекций по дисциплине «основы менеджмента» Лекция №1...
Планы лекций по дисциплине «основы менеджмента» Лекция...
Планы лекций по дисциплине «управление знаниями в организации» Лекция 1...
Планы лекций по дисциплине «социология» Лекция 1...
Текст лекций по дисциплине «Управление Персоналом» Преподаватель Ярцева С. И...
Библиографический указатель по материалам периодической печати Выпуск 2...
Текст лекций по предмету «управление персоналом» Курс: 4...
Планы лекций по дисциплине «организационное поведение» Лекция...



Загрузка...
скачать
Кафедра социологии и управления


Д.п.н., профессор М.Н. Вражнова


ПЛАНЫ ЛЕКЦИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ


«ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»


Лекция 1. Введение в управление персоналом – 4 часа

Место управления персоналом в системе научного менеджмента. Основные понятия управления персоналом как науки. Цели и задачи управления персоналом. Объект и субъект управления персоналом. Предмет «Управления персоналом». Основные понятия курса «Управление персоналом». Технология управления персоналом в организации. Особенности современного процесса управления персоналом. Основные функции кадровых служб организаций. Принципы и методы управления персоналом.


Лекция 2. Тенденции развития управления персоналом – 4 часа

Управление персоналом в исторической ретроспективе. Основные принципы управления персоналом. Национальная культура. Деловая культура. Ценности и нормы. Особенности современного социально-экономического развития западных стран и их влияние на формирование подходов к управлению персоналом в России. Российская национальная культура. Управление человеческими ресурсами в СССР. Управление персоналом в современных организациях. Использование зарубежных методик управления персоналом в России.


Лекция 3. Структура персонала организации – 4 часа

Содержание понятия «персонал организаций». Профессионально-квалифика-ционная структура персонала. Квалификационные признаки персонала. Составляющие структуры персонала. Уровни управления персоналом. Профессионализм, компетентность и квалификация работника. Виды профессиональной компетентности. Профессионализм и возраст. Стадии психологического развития человека. Фазы развития персонала.


Лекция 4. Формирование коллектива организации - 4 часа

Классификация социальных групп. Характерные особенности социальных групп. Понятие коллектива организации. Функции коллектива. Признаки коллектива. Классификация коллективов. Формальные и неформальные коллективы. Стадии формирования и развития коллектива. Роль лидера в функционировании коллектива. Ролевая структура коллектива. Факторы, влияющие на эффективность работы коллектива. Пути обеспечения эффективности работы коллектива. Формирование коллектива организации на примере рабочей команды.


Лекция 5. Руководитель в системе управления персоналом – 6 часов

Лидерство и руководство. Понятие лидерства. Основные качества лидера. Типы лидерства. Четыре базовые системы лидерства. Заменители лидерства. Способы воздействия на сотрудников.

Сферы деятельности руководителя. Основные черты руководителя. Организаторские задачи руководства. Стили управления и руководства. Эффективность деятельности руководителя. Критерии и методы оценки эффективности деятельности руководителя. Планирование и подготовка резерва руководителя. Процесс подготовки преемников.


Лекция 6. Содержание кадровой политики организации – 4 часа

Особенности современного внутрифирменного управления персоналом. Понятие кадровой политики. Основные характеристики кадровой политики. Типы кадровой политики. Пути реализации кадровой политики. Проблемы реализации кадровой политики.

Кадровая стратегия. Взаимосвязь типа организации и кадровой стратегии. Фазы стратегического управления. Стратегия персонального менеджмента. Влияние внешних и внутренних факторов на кадровую стратегию. Миссия организации и её использование в управлении персоналом. Понятие корпоративной культуры, принципы и признаки.


Лекция 7. Служба персонала и ее функции – 2 часа

Основные задачи службы управления персоналом. Место службы управления персоналом в структуре организации. Статус руководителя службы управления персоналом. Функции службы управления персоналом. Планирование работы службы управления персоналом. Организационная структура службы управления персоналом. Требования к специалистам службы управления персоналом. Социально-психологическая поддержка персонала.


Лекция 8. Практические аспекты деятельности службы персонала – 2 часа

Анализ рабочего места. Проектирование рабочего места. Методика разработки паспорта рабочего места. Планировка помещений. Требования к размещению сотрудников. Нормы площадей для размещения служащих.

Профессиональная ориентация персонала. Адаптация персонала. Виды и порядок адаптации. Процесс адаптации. Содержание движения персонала. Формирование кадрового резерва. Высвобождение персонала. Безопасность персонала.


Лекция 9. Основные направления развития персонала – 6 часов

Развитие организации и ее сотрудников. Понятие трудового пути и карьеры. Виды профессиональной карьеры. Планирование карьеры. Развитие карьеры. Партнерство в сфере планирования и развития карьеры. Модели карьеры. Выбор карьеры. Основные принципы управления карьерой. Роль службы персонала в планировании и развитии карьеры сотрудников. Оценка и анализ карьеры. Развитие персонала организации. Переподготовка и повышение квалификации персонала. Планирование профессионального обучения. Виды обучения персонала.


Лекция 10. Регламентация работы персонала в организации – 4 часа

Организация труда. Режим производства и личный режим работника. Нормирование труда. Проектирование рабочего процесса: нормативный и поведенческий подходы. Нормативная регламентация деятельности персонала. Система кадровой документации, предусмотренная действующим законодательством. Правила внутреннего распорядка. Положения о подразделениях. Штатное расписание. Должностные инструкции. Дисциплина труда. Дисциплинарные отношения. Формы контроля. Правила эффективности наказания.


Лекция 11. Привлечение персонала и методы его отбора – 4 часа

Набор персонала. Источники привлечения персонала. Ситуация на рынке рабочей силы. Условия осуществления процесса приема на работу. Эффективность различных источников набора персонала. Организация набора персонала. Методы набора персонала. Этапы профессионального отбора кандидатов.

Методы отбора персонала. Методы собеседования при приеме на работу. Формы оценки кандидатов.

Лекция 12. Психологические аспекты кадровой работы – 4 часа.

Психологические типы личности. Особенности женской и мужской психологии. Имидж делового человека. Деловое общение. Психофизиологические основы общения. Самопрезентация личности. Специфические формы деловых коммуникаций. Навыки вербальной и невербальной коммуникации. Критерии эффективности деловых коммуникаций. Коммуникации в организационном контексте. Деловой этикет.

Управление стрессами. Источники и динамика стресса. Кривая стресса. Физические симптомы стресса. Стратегия борьбы со стрессами.


Лекция 13. Управление мотивацией персонала – 4 часа

Потребности, мотивы и стимулы. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Сущность мотивации труда. Виды мотивов к труду. Типы мотиваций работников. Основные правила мотивации. Принципы снижения мотивации. Формы стимулирования персонала. Традиционная система компенсации. Материальное и нематериальное стимулирование персонала. Управление системой льгот и выплат. Нетрадиционные методы компенсации.


Лекция 14. Эффективность работы персонала – 6 часов

Понятие эффективности работы персонала. Цели оценки персонала. Тактика работы с персоналом. Составляющие оценки персонала. Виды деловой оценки. Построение системы оценки. Показатели оценки персонала. Текущая оценка персонала. Аттестация персонала. Этапы проведения аттестации. Методы аттестации. Виды аттестации персонала. Эффективность работы персонала. Критерии оценки работы руководителей. Роль службы персонала в процессе аттестации персонала.

^
Лекция 15. Трудовые споры и конфликты в управлении персоналом – 4 часа

Понятие конфликта. Субъект и объект конфликта. Признаки конфликтов. Классификация конфликтов. Функции конфликтов. Позитивные и деструктивные последствия конфликтов. Причины конфликтов в организации. Динамика развития конфликтов. Критерии конфликта. Управление конфликтами в организации. Роль руководства в управлении конфликтами. Модель конфликта как процесса. Трудовые споры. Виды и способы разрешения трудовых споров.


Лекция 16. Правовое регулирование трудовых отношений – 4 часа

Предмет трудового права. Метод трудового права. Источники трудового права. Понятие трудового договора. Гражданско-правовые договоры. Порядок заключения трудового договора. Содержание трудового договора. Обязательные пункты трудового договора. Режим рабочего времени и времени отдыха. Материальная ответственность. Взаимная ответственность работодателя и работника. Основания для прекращения трудового договора. Российское и зарубежное трудовое право. Трудовой кодекс Российской Федерации: структура, содержание, особенности.


Лекция 17. Государственная инспекция труда – 2 часа

Государственная инспекция труда как орган контроля и надзора за соблюдением законодательства о труде и охране труда: структура, полномочия.

Направления кадровой работы, проверяемые ГИТ.




Скачать 61.19 Kb.
оставить комментарий
Дата15.10.2011
Размер61.19 Kb.
ТипЛекция, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

отлично
  1
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх