Методические указания по выполнению дипломного проекта для студентов всех форм обучения по специальности 080505. 65 icon

Методические указания по выполнению дипломного проекта для студентов всех форм обучения по специальности 080505. 65



Смотрите также:
Методические указания по выполнению дипломного проекта студентами всех форм обучения...
Методические указания к выполнению и защите дипломного проекта (дипломной работы) для студентов...
Методические указания к выполнению дипломного проекта для студентов специальности 08. 05...
Методические указания к выполнению дипломного проекта для студентов специальности 090800...
Методические указания по выполнению дипломного проекта (работы) для студентов специальности...
Методические указания к выполнению курсового проекта для студентов всех форм обучения...
Методические указания Методические указания по выполнению...
Методические рекомендации по выполнению дипломного проекта для студентов...
Методические указания к выполнению курсового проекта по дисциплине «Металлические конструкции...
Методические указания к выполнению курсового проекта по дисциплине «Микропроцессорные устройства...
Пищевых продуктов проектирование торговых предприятий методические указания к выполнению...
Методические указания по выполнению дипломного проекта по специальности 260501 «Технология...



страницы:   1   2   3
скачать



frame1


МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

по выполнению дипломного проекта

для студентов всех форм обучения

по специальности 080505.65«Управление персоналом»

специализации «Рекрутмент»

«Служба персонала и кадровое консультирование»

на 2011 год


Москва, 2010




СОДЕРЖАНИЕ


Введение………………………………………………………………………………5

  1. Сущность, цели и задачи дипломного проекта………………………………5

  2. Состав дипломного проекта и требования к его выполнению……………...7

    1. 2.1. Общие требования к выполнению дипломного проекта………………..…7

    2. 2.2. Требования к оформлению дипломного проекта………….………….…...8

              1. 1. Общие требования…………………………………………………………….8

              2. 2. Примеры оформления рисунков……………………………………………..9

                  1. 3. Пример оформления таблицы………………………………………………10

                  2. 4. Пример записи формулы……………………………………………………11

                  3. 5. Список использованных источников………………………………………11

                  4. 6. Пример оформления приложения………………………………………….12

    3. 2.3. Объем и структура дипломного проекта……… …………………….........13

    4. 2.4. Содержание дипломного проекта…………………………….……..…….14

      1. 2.4.6. Оформление литературных источников…………………………………29

      2. 2.4.7. Оформление приложений……………………………………………..…31

      3. 2.4.8. Оформление глоссария ключевых слов………………………………….31

3. Организация дипломного проектирования……………………………..…32

    1. 3.1 Основные этапы и сроки выполнения дипломного проекта…………..…..32

    2. 3.2. Выбор и утверждение темы дипломного проекта……………………..…..33

    3. 3.3. Руководство дипломным проектом………………………………………...35

    4. 3.4. Задание на дипломный проект…………………………………………..….37

    5. 3.5. Контроль за ходом выполнения дипломного проекта…………………… 38

    6. 3.6. Оформление дипломного проекта………………………………………….39

    7. 3.7. Защита дипломного проекта……………………………………………..…41

      1. 3.7.1. Подготовка к защите дипломного проекта…………………...………….41

      2. 3.7.2. Процедура защиты дипломного проекта……………..……………...… 44

      3. 3.7.3. Оформление итогов защиты дипломного проекта…….………………. 46

4. Список нормативно-правовых документов, использованных при оформлении методических указаний по дипломному проектированию………...47

Приложения………………………………………………………………………48


ВВЕДЕНИЕ

В соответствии с Государственным образовательным стандартом по специальности 080505 "Управление персоналом" подготовка и защита дипломного проекта – непременное условие профессиональной квалификации студента и признания его специалистом с высшим образованием.

Согласно предъявляемым требованиям выполнение дипломного проекта призвано способствовать закреплению знаний, полученных в процессе изучения общетеоретических и специальных дисциплин, умений и навыков, приобретенных во время прохождения практик в различных организациях , их использованию в практической работе по специальности.

Основная задача методических указаний - оказать необходимую помощь и направить усилия студента на качественное выполнение дипломного проекта. Методические указания предназначены для студентов, завершающих обучение по специальности 080505 " Управление персоналом", а также для научных руководителей и консультантов дипломного проекта. Они могут быть использованы как в процессе непосредственной разработки дипломного проекта, так и при сборе, систематизации и обобщении исходных материалов к дипломному проекту.

^ 1. Сущность, цели и задачи дипломного проекта

Дипломный проект – это самостоятельная квалификационная работа студента, завершающего обучение по избранной специальности.

Основной целью дипломного проекта является дальнейшее углубление и специализация знаний и навыков студентов в области управления персоналом.

Целями дипломного проектирования являются также:

- расширение теоретических знаний и практических навыков по определенному разделу или направлению дисциплины «Управление персоналом»;

- отработка студентом навыков научно-исследовательской работы на основе изучения и самостоятельной разработки современных методов анализа процессов, происходящих в сфере кадрового менеджмента, овладение методикой исследований, экспериментирования при разработке проблем и вопросов, решаемых в дипломном проекте;

- определение уровня подготовленности студента к предстоящей профессиональной деятельности в различных организациях.

Для успешного выполнения дипломного проекта студенту необходимо:

- иметь глубокие знания в области менеджмента, технологии и экономики предприятия, социологии и экономики труда, трудового законодательства и гражданского права;

- владеть технологиями формирования и проектирования систем управления персоналом и современными методами кадрового менеджмента.

В процессе выполнения дипломного проекта студент должен решить следующие задачи:

- обосновать актуальность выбранной темы, практическую значимость выполнения дипломного проекта;

- изучить теоретические положения, нормативно-правовую документацию, статистические материалы, справочную и научную литературу по избранной теме проекта;

- изложить свою точку зрения по дискуссионным вопросам и проблемам дипломного проекта по результатам изучения специализированной литературы;

- собрать необходимый статистический материал для проведения структурного и сопоставительного анализа по теме дипломного проекта;

- провести анализ собранных данных, используя современные методы обработки информации;

- сделать выводы и разработать проектные мероприятия по решению поставленных в дипломном проекте проблем и задач;

- провести оценку экономической и социальной эффективности разработанных в проекте мероприятий;

- оформить дипломный проект в соответствии с нормативными требованиями, предъявляемыми к подобным документам.

^ 2. Состав дипломного проекта и требования к его выполнению


2.1 Общие требования к выполнению дипломного проекта

Дипломный проект предполагает содержательную теоретическую разработку избранной темы с анализом периодической литературы, нормативно-правовых актов, статистической информации, авторских наблюдений, экспериментов и других материалов по исследуемой проблеме.

Дипломный проект должен иметь логично выстроенную структуру, которая в систематизированной форме концентрированно отражает текстуально изложенное содержание проведенного исследования и его результаты.

Дипломный проект должен быть посвящен разработке одной из актуальных проблем, направленных на повышение эффективности кадрового менеджмента на предприятиях и в организациях, совершенствование кадрового управления в соответствии с современными тенденциями развития производства.

При выполнении дипломного проекта должны быть соблюдены следующие основные требования:

  • обоснование проектных мероприятий на основе анализа управленческой и хозяйственной деятельности объекта исследования;

  • соответствие предлагаемых проектных мероприятий целям и перспективным тенденциям развития объекта исследования;

  • соответствие уровня разработки темы дипломного проекта современному уровню разработок, методических положений и рекомендаций по совершенствованию управления персоналом.

Единство общих требований позволяет обеспечить единую методическую основу при одновременном использовании творческой инициативы дипломника, предполагает широкую инициативу студента в разработке темы дипломного проекта в самых разных ее аспектах с учетом его индивидуальных способностей и пожеланий. Оригинальность решения задачи исследования – один из важнейших критериев оценки качества дипломного проекта.

Дипломный проект должен разрабатываться на конкретных аналитических материалах предприятий, организаций и подразделений в системе кадрового управления, за последние, как минимум, три года, основываться на действующем законодательстве Российской Федерации, ее субъектов, базироваться на использовании проверенных практикой современных методов и механизмов, содержать решение конкретных управленческих задач, способствующих успешному достижению целей и задач дипломного проектирования.

В дипломном проекте должны активно использоваться такие методы анализа и прогноза как, программно-целевой, экономико-математическое моделирование, экспертные оценки, факторный анализ, стохастический анализ, математическая экстраполяция и другие.

Особое внимание при выполнении и оформлении дипломного проекта следует обратить на широкое использование компьютерной техники и соответствующего программного обеспечения.


^ 2.2 Требования к оформлению дипломного проекта

1. Общие требования

Текст дипломного проекта должен быть набран на персональном компьютере и распечатан на принтере, шрифт 14 (Times New Roman), через полтора интервала. Требования к полям: левое – 25 мм, правое – 10 мм, верхнее – 20 мм, нижнее – 20 мм. Абзацный отступ составляет 5 знаков. Текст выравнивается по ширине.

Страницы текста дипломного проекта нумеруются, номер страницы ставится вверху справа. Титульный лист считается первым, но номер на нем не проставляется.

Каждая часть начинается с новой страницы. Максимальное количество частей – 4.

Заголовки следует печатать с прописной буквы без точки в конце, не подчеркивая. Переносы слов в заголовках не допускаются. Расстояние между заголовком и текстом при выполнении документа машинописным способом должно быть равно 3 интервалам. Расстояние между заголовками главы и раздела - 2 интервала.

Пример оформления содержания

ВВЕДЕНИЕ

  1. Теоретическая часть

    1. ……

    2. …….

………

  1. Аналитическая часть

    1. ………

    2. …….

…….

3. Проектная часть

3.1. ……….

3.2. … . .…..

4. Экономическая часть

……….

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

^ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Приложение А……

Приложение Б……

и т.д.


2. Примеры оформления рисунков

Нумерация сквозная или по разделам, ссылка в тексте – (см. рисунок 1.3, см. Рисунок 1.4)




Рисунок 1.3 – Структура численности персонала




Рисунок 1.4 - Динамика общей численности персонала (чел.)

0


^ 3. Пример оформления таблицы

Нумерация таблиц допускается либо сквозная, либо по разделам. При этом в тексте дипломного проекта обязательно должны быть ссылки на таблицы (например, см. таблицу 2.6) с обоснованием необходимости ее включения в дипломный проект и кратким описанием содержания таблицы.

Таблица 2.6 - Показатели движения персонала за 2008 – 2010гг.

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

1. Количество принятых работников (чел.)


10

12

10

2. Количество выбывших работников,

из них по внеплановым причинам (чел.)


5

5

8

8

9

7

В том случае, если размер таблицы превышает 1 стр., то допускается перенос таблицы на следующую страницу со следующим оформлением:

Продолжение таблицы 2.6

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

3. Коэффициент оборота по приёму


0.5

0.48

0.34

4. Коэффициент оборота по увольнению

0.25

0.32

0.31

5. Коэффициент текучести кадров


0.25

0.32

0.24

^ 4. Пример записи формулы

Экономия по заработной плате (в тыс. руб.):

Эзп = Эч*ЗП*Кнач., (2.10)

где Эч – экономия по численности работников (чел.);

ЗП – среднемесячная заработная плата, в расчете за год , тыс. руб.

Кнач – начисления на заработную плату, %.

Эзп = 10 * 12000 * 12 * 1,26 = 302,4 тыс. руб.


^ 5. Список использованных источников

Приводится в алфавитном порядке. Минимальное количество источников – 25. При этом в списке источников необходимо использовать только литературу, изданную после 2005 г.

^ Примеры обозначения различных источников (ГОСТ 7.1-2003):

для монографий:

А.Н.Ананьев , А.Н. Антонов, И.Н. Бухтерева Управление трудовыми ресурсами в условиях развития рыночных отношений: Монография / Под ред. д-ра эконом.наук проф. Л.С. Морозовой, ГОУВПО «МГУС», - М., 2007. – 128 с.

для статей:

Мурашова Ю.В. Стимулирование персонала в системе кадровой политики организации // Сборник научных статей / Под научной редакцией д.э.н., проф. В,Ю. Морозова, д.э.н., проф. Л.Б. Сульповара. Выпуск третий, ГОУВПО «МГУС» – М., 2006 – с 86-91.

для учебников:

Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 431 с. – (Серия «Высшее образование»).

для нормативных документов:

ГОСТ 7.1.84. Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления. – М.: Изд-во стандартов, 1995. – (Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу).

для неопубликованных источников:

Грачев А.П. Система мотивации и стимулирования труда работников страховых компаний. : Автореф. дис на соиск. уч.степени канд. экон. наук. – М., 2006– 29 с.

для интернет-источников:

Шишкин О. Бобров Г. Ресурсы интернет: - Эффективная мотивация.

hppt://www.dcn-asu.ru/kokorev1/book

^ 6. Пример оформления приложения

Каждое приложение следует начинать с новой страницы с указанием наверху посередине страницы слова "Приложение" и его обозначения.

Приложения обозначают заглавными буквами русского алфавита, начиная с А, за исключением букв Ё, 3, И, О, Ч, Ь, Ы, Ъ.

Пример оформления:

^ ПРИЛОЖЕНИЕ А

Структура кадров по категориям персонала,

квалификационному и возрастному составу за 200___год


(наименование предприятия)



№ стр.

Наименование

показателей

Человек

(списочного

состава без

совместителей)

основной деятельности

Из графы 3



Женщин

ру

ко

во

ди

те

ли

спе

циа

лис

ты

др.

слу

жа

щие

ра

бо

чие

Из числа рабочих по разрядам квалификации

1- 3 раз

ря

да

4-6 раз

ря

да

7-8 раз

ря

да

без

раз

ря

да

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1.

Численность работников списочного состава (без совместителей) на конец отчетного периода

































Из них лиц пенсионного возраста































2

Принято работников на отчетный период, всего

































в т. ч. по возрасту до 18 лет
















х

х

х

х






18-30 лет
















х

х

х

х






31-39 лет
















х

х

х

х






40-49 лет
















х

х

х

х






50 лет и старше
















х

х

х

х






^ 2.3. Объём и структура дипломного проекта

Объем текстовой части, отражающей содержание дипломного проекта, должен составлять до 90 страниц компьютерного набора (шрифт – Times New Roman, размер кегля – 14, интервал – 1,5), не считая приложений, библиографии, титульного и других листов, связанных с оформлением проекта.

Текстовая и расчетная части дипломного проекта имеют свою типовую структуру.

^ ПРИМЕРНАЯ ТИПОВАЯ СТРУКТУРА ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА







Наименование раздела дипломного проекта

Примерное

количество страниц



I.

1.1


1.2


ВВЕДЕНИЕ

Теоретическая часть

Характеристика современного состояния исследуемой проблемы и пути ее решения с учетом отечественного и зарубежного опыта

Современные теоретические и методические подходы к решению проблемы



до 3

до 17



II.

2.1


2.2


2.3


2.4

Аналитическая часть

Краткая характеристика объекта, исследуемого в дипломном проекте

Анализ производственной системы (производственно-хозяйственной деятельности) и организационной структуры управления персонала конкретного объекта исследования

Причины, мешающие эффективному функционированию рассматриваемого объекта. Выводы по результатам анализа

Предложения по устранению выявленных недостатков

до 40



III.

3.1


3.2


^ Проектная часть

Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию управления персоналом в соответствии с выбранной темой дипломного проекта

Обоснование целесообразности разработки и реализации предлагаемых мероприятий

до 20



IV.


^ Экономическая часть

Расчет социально-экономической эффективности от предложенных мероприятий

до 5




ЗАКЛЮЧЕНИЕ

^ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Приложения

до 3

до 2


Список использованных источников, глоссарий ключевых слов и приложения по количеству страниц не регламентируются, поскольку не входят в текстовую часть дипломного проекта. Объёмы этих составляющих определяются студентом по согласованию с руководителем дипломного проекта.

По форме дипломный проект должен соответствовать ГОСТ 2.105 – 95 «Единая система конструкторской документации. Общие требования к текстовым документам»; ГОСТ 7.32 – 91. «Отчёт о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления»; ГОСТ Р. 6.30 – 97 «Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов»; ГОСТ 7.1 – 84. «Библиографическое описание документа».


^ 2.4. Содержание дипломного проекта

2.4.1. ВВЕДЕНИЕ

Введение – вступительная часть дипломного проекта, в которой необходимо:

    • обосновать актуальность выбранной тематики, ее теоретическую и практическую значимость;

    • назвать основную цель работы и подчиненные ей более частные задачи, которые намечается реализовать в дипломном проекте;

    • определить основные теоретические и методологические направления проводимых исследований;

    • определить основные задачи, которые должны быть решены в процессе подготовки дипломного проекта, наметить основные направления практической реализации данного проекта.

По объему введение должно составлять в среднем 2-3 % от общего количества текстового материала (до 3-х страниц).

Следует помнить, что по содержательности и качеству написания введения можно судить о степени профессиональной компетентности дипломника, глубине его знаний, уровне изученности исследуемой проблемы, что во многом позволит составить предварительное мнение о характере работы в целом.

^ 2.4.2. Раздел I. Теоретическая часть

1. Характеристика современного состояния исследуемой проблемы и пути ее решения с учетом отечественного и зарубежного опыта

В этом разделе дипломного проекта необходимо:

- дать характеристику степени проработанности проблемы в литературных источниках (монографиях, журнальных и газетных статьях, материалах конференций и т.п.), а также уровне ее реализации в российской экономике;

- раскрыть содержание и характеристику предмета и объекта исследования, основные тенденции, закономерности и перспективы их развития;

- указать, какое место занимает рассматриваемая проблема в сложившейся системе управления организации;

- определить сущность исследуемого вопроса, обобщить опыт (как положительный, так и негативный) реализации рассматриваемой проблемы в деятельности отечественных и зарубежных организаций, в частности, по методическому обеспечению данной тематики, организационным, экономическим, правовым аспектам реализации проблемы.


^ 2. Теоретические и методологические подходы к решению проблемы

В этом разделе проекта необходимо:

- оценить степень изученности исследуемой проблемы, рассмотреть теоретические и дискуссионные проблемы, по-разному освещаемые в научной литературе с обязательным изложением личного мнения дипломника;

- предложить собственные методические подходы, обосновать выбор конкретных методов и механизмов решения поставленных в проекте задач;

В ходе изложения материалов обязательно должна высказываться личная точка зрения дипломника. При этом могут быть использованы следующие выра-


жения: «по нашему мнению…», «на наш взгляд…», «представляется целесообразным» и др.



^ 2.4.3. Раздел II. Аналитическая часть

1. Характеристика и анализ состояния объекта исследования

В этом разделе, основываясь на положениях, сформулированных в теоретической части, проводится аналитическая разработка задач дипломного проекта.

Характеристика объекта дипломного исследования должна содержать: перечень целей, реализация которых предполагает создание и функционирование исследуемой системы управления персоналом; описание ее структуры с выделением основных составляющих и их роли в достижении поставленных целей; определение места анализируемого объекта в иерархической системе более крупного масштаба.

Анализ состояния рассматриваемой системы управления персоналом должен быть направлен:

  • на оценку достигнутого уровня и тенденций развития объекта исследования;

  • на сравнение фактических показателей развития объекта исследования с нормативными, опытными, расчетными показателями, полученными в т.ч. в теоретической части дипломного проекта;

  • на выявление положительных и отрицательных сторон в развитии объекта исследования;

  • на установление причин возникновения определенных недостатков, их проявлений и негативных последствий для качественных характеристик предприятия (организации).

Выбор показателей, по которым проводится анализ, осуществляется в зависимости от объекта исследования, отраслевой принадлежности и типа предприятия (организации). По той же причине они будут отличаться как по объёму, так и по форме представления и изложения материала.

Объектом исследования является совершенствование системы управления персоналом, предполагающее проведение исследований, например, по следующим вопросам:

- технология управления персоналом;

- основы кадрового планирования;

- технологии найма, оценки и отбора персонала;

- технология управления профориентацией, адаптацией и обучением персонала;

- технология управления развитием и поведением персонала;

- оценка и управление эффективностью деятельности персонала.

Степень детализации показателей, используемых для анализа объекта исследования, осуществляется в соответствии с тем, какой аспект дипломного исследования выделяется как основной.

В результате аналитического изучения объекта исследования дипломник формулирует в сжатой форме основные выводы и выявленные недостатки по организации системы управления персоналом, обосновывает необходимость разработки и реализации конкретных проектных мероприятий.

^ 2. Примерная структура аналитической части дипломного проекта

При разработке аналитической части дипломного проекта, следует руководствоваться предлагаемой примерной структурой подготовки аналитической части:

- Краткая характеристика объекта, исследуемого в дипломном проекте

Здесь приводится историческая справка, характеризующая объект исследования, рассматриваются основные показатели его деятельности. Дается характеристика выпускаемой продукции или оказываемых услуг.

- Анализ производственной системы (производственно-хозяйственной деятельности) и системы управления персоналом конкретного объекта исследования.

Дается краткий анализ состояния производственной системы организации, который включает анализ производственно-хозяйственной деятельности по элементам: кадры производства, методы организации и технология производства, производственная структура и функции, внешнеэкономические связи, финансово-экономическая устойчивость предприятия.

Затем необходимо перейти к анализу состояния системы управления исследуемого объекта. Здесь приводится анализ подсистемы линейного руководства, целевых, функциональных и обеспечивающих подсистем системы управления организации. Этот анализ следует проводить в поэлементном разрезе: кадры управления, технические средства управления, информация, методы организации управления, технология управления, функции управления, организационная структура управления, управленческие решения.

В процессе анализа системы управления исследуемого объекта следует провести подробные исследования состояния управления персоналом в исследуемой организации по выбранной теме дипломного проекта (оценка кадров, планирование карьеры, управление конфликтами, определение потребности в персонале, управление трудовой мотивацией и т.д.). При этом анализ следует начинать с рассмотрения целей, функций, организационной структуры, информационного, технического, нормативно-методического, правового и делопроизводственного обеспечения деятельности всего предприятия (организации).

Далее следует провести тщательный анализ структуры персонала предприятия по полу и возрасту, уровню образования, стажу работы, профессионально-квалификационной структуры работников, по заработной плате, условиям и характеру труда отдельных категорий работников, текучести кадров и т.д.

После чего следует перейти к разработке и реализации управленческих решений по теме дипломного проекта.

Необходимые данные для выполнения аналитической части могут быть получены на основе действующей в организациях системы отчетных, плановых, учетных и статистических документов; системы оперативного учета, который ведут финансовые, 'экономические, кадровые и другие подразделения и службы; из методических и нормативных документов, регламентирующих деятельность организаций и их производственных подразделений, звеньев и уровней управления, а также на основе данных опроса, наблюдений и экспертных оценок.

- Причины, мешающие эффективному функционированию рассматриваемого объекта. Выводы по результатам анализа.

Этот раздел концентрирует в себе выводы по результатам разработки аналитической части. В краткой форме следует подвести общий итог, характеризующий нерешенность методических, организационных, экономических, правовых вопросов в области управления персоналом для исследуемой организации. При этом могут содержаться ссылки на передовой опыт отечественных и зарубежных органи-

заций, подтверждающий негативные моменты в деятельности анализируемого объекта. В данном разделе следует описать все недостатки, выявленные при анализе

состояния изучаемой проблемы по теме дипломного проекта.

- Предложения по устранению выявленных недостатков.

Разработка комплекса мероприятий по устранению выявленных недостатков является результирующим документом аналитической части дипломного проекта и оценки перспектив развития системы управления персоналом. Качество и полнота разработки указанных мероприятий непосредственно определяют проектную часть дипломного проекта.

Разработка комплекса мероприятий, по устранению выявленных недостатков, включает:

  • подготовку перечня проектных предложений, направленных на повышение уровня организации управления персоналом на предприятии в части исследуемой проблемы;

  • обоснование целесообразности разрабатываемых мероприятий с учетом предварительной оценки социально-экономической эффективности и предполагаемых затрат на их реализацию.

Объем аналитической части дипломного проекта должен составлять примерно 30-40 страниц.


^ 2.4.4. Раздел III. Проектная часть

Разработка проекта по совершенствованию системы управления персоналом по выбранной теме дипломного проекта

Проектная часть представляет собой взаимосвязанный комплекс проектных мероприятий, состав которых определяется темой дипломного проекта, результатами проведенного анализа состояния управления персоналом. Проектные мероприятия должны вытекать прежде всего из результатов анализа и быть направлены на устранение недостатков, выявленных в аналитической части дипломного проекта.

Проектные предложения должны быть, прежде всего, направлены на решение проблем: совершенствования кадрового, информационного, технического, нормативно-методического, правового и делопроизводственного обеспечения деятельности предприятия (организации), разработку и реализацию комплекса мероприятий по теме дипломного проекта.

Проектная часть начинается составлением сводной таблицы проектируемых мероприятий по следующей форме:

Таблица 1. Сводная таблица проектируемых мероприятий



Наименование мероприятия

Краткое содержание мероприятия

1.




2.






Разработка комплекса мер по совершенствованию системы управления персоналом должна учитывать:

  • нормативно-методическую базу проектирования. Здесь должны быть представлены нормативные и методические документы, регламентирующие деятельность предприятия (организации), отдельные ее стороны.

  • организационные аспекты разработки проектных решений. В этом разделе отражаются сроки разработки и внедрения проектных мероприятий; их проектная стоимость и сроки окупаемости проектных решений, источники финансирования и возможные ограничения, которые следует учесть при разработке проектных решений;

  • возможность использования наиболее прогрессивных форм разработки проектных мероприятий.

Разработка мероприятий предполагает создание комплекта проектной документации. По каждому проектному мероприятию даются его логическое и расчетное обоснование, комплект разработанной рабочей документации.

В состав проектной документации могут входить: методические положения, рекомендации, анкеты, инструкции по отдельным направлениям управления персоналом, а также сетевые графики, различные регламенты и нормативы, квалификационные требования.


^ 2.4.5. Раздел IV. Экономическая часть

Расчет социально-экономической эффективности и обоснование целесообразности разработки и реализации предлагаемых мероприятий

Неотъемлемой составной частью дипломного проекта является оценка его экономической и социальной эффективности. При написании данного раздела рекомендуется руководствоваться Методическими рекомендациями по оценке социально-экономической эффективности внедрения проектных решений, изложенных в учебных и методических пособиях: Кибанов А.Я. «Основы управления персоналом»: Учебник.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА – М, 2008; Егоршин А.П. «Мотивация трудовой деятельности»: Учеб.пособие. – 2-е изд., перераб.и доп.- М.: ИНФРА – М, 2006; «Экономика предприятия (фирмы)»: Учебник/ Под ред.проф. О.И.Волкова и доц. О.В.Девяткина. – 3-е изд., перераб.и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006, Экономика труда под. ред. проф. Ю.П. Кокина и проф. П.Э. Шлёндера М., изд. «Магистр», 2008г., Методическими рекомендациями к проведению комплекса расчетов по определению экономической и социальной эффективности разрабатываемых студентами мероприятий в рамках курсовых и дипломных проектов по специальности 080505 «Управление персоналом» (для всех форм обучения) М., РГУТиС, 2009г.


Социально-экономическая оценка разработанных в проекте мероприятий проводится по трём основным направлениям:

  • разработка и расчет влияния мероприятий, предлагаемых студентами, на основные показатели деятельности предприятия (организации);

  • расчёт затрат на проведение мероприятий и их эффективности;

  • общие выводы о социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

По каждому мероприятию в случае необходимости рассчитываются текущие и капитальные затраты, необходимые для его реализации, которые включаются в себестоимость производимой продукции или оказываемых услуг. В дипломном проекте рассчитывается величина возможных затрат и их влияние на изменение себестоимости продукции (услуг), прибыль и рентабельность производства.

Капитальные затраты рассчитываются исходя из фактической стоимости строительно-монтажных работ и стоимости оборудования, с учётом его доставки и установки. В дипломном проекте рассчитывается величина этих затрат, годовой экономический эффект от их внедрения и срок окупаемости указанных затрат.

В проекте могут быть предложены мероприятия, которые для их реализации требуют как текущих, так и капитальных затрат. В этом случае в проекте рассчитываются и те, и другие.

В последующем рассчитывается изменение основных финансово-экономических показателей, характеризующих объект исследования, с учётом предлагаемых в проекте мероприятий. Результаты этих расчётов представляются в сводной таблице основных показателей объекта исследования. Эта таблица выполняется по следующей форме (см. таблицу 2):

Таблица 2 - Фактические и проектируемые показатели объекта исследования

Показатели

Единица измерения

Факт

(до реализации мероприятий)*

Проект

(после реализации мероприятий)

Проект в % к факту

1.













2.













и т. д.

*) берутся фактические данные последнего отчетного года из аналитической части дипломного проекта

Расчет экономических результатов целесообразно выполнять по формулам, представленным в приложении Е.

^ Оценка социальной эффективности системы управления персоналом в значительной степени определяется организацией работы персонала, мотивацией труда, социально-психологическим климатом в коллективе, т.е. больше зависит от форм и методов работы с персоналом. В качестве критериальных показателей социально-экономической эффективности работы персонала необходимо использовать следующие показатели: средняя заработная плата одного работника; текучесть персонала; удельный вес фонда оплаты труда в объеме производства или выручке; темпы роста номинальной и реальной заработной платы; уровень квалификации персонала; уровень трудовой и исполнительской дисциплины; профессионально-квалификационная структура работников; соотношение численности управленческого персонала и общей численности работников; поло-возрастная структура персонала; равномерность загрузки персонала; надежность работы персонала; выполнение плана социального развития; социально-психологический климат в коллективе; качество работы службы управления персоналом.

В качестве примера рассмотрим расчеты отдельных показателей по оценке социальной эффективности системы управления персоналом:

^ 1. Средняя заработная плата одного работника определяется как отношение общего фонда оплаты труда за отчетный период к среднесписочной


численности сотрудников организации по формуле:



где Зср — средняя заработная плата одного работника, руб./чел.;

Фот — общий фонд оплаты труда организации, руб.;

Чс — среднесписочная численность работников организации, чел.

Это весьма важный показатель для планирования и учета, который сопоставляется со средней заработной платой в регионе, прожиточным минимумом и средней заработной платой организаций конкурентов.

^ 2. Удельный вес фонда оплаты труда в объеме производства товаров (услуг) или в выручке организации имеет большое значение, так как позволяет судить об уровне интенсификации (эксплуатации) труда и экономически обоснованной его доле в структуре затрат.

Этот показатель рассчитывается как отношение общего фонда оплаты труда к объему производства или выручке организации за сопоставимый период времени по формуле:

АФ = (ФОТ/В)100,

где АФ — удельный вес фонда оплаты труда в выручке (доли или %);

В — общий объем выручки (объем продаж, объем реализованной продукции и услуг), принятый в системе бухгалтерского учета организации, тыс. руб.

^ 3. Темпы роста заработной платы рассчитываются как отношение средней заработной платы за плановый и базисный периоды времени по формуле

Тз= (31/32)100, Т3>(100 + И2),

где Тз - темпы роста заработной платы в плановом периоде по отношению к отчетному, %;

З1,, 32 — средняя заработная плата одного работника соответственно в отчетном и плановом периодах, руб.;

И2 — уровень инфляции в плановом году, %.

В случае отсутствия прогноза уровня инфляции на плановый период можно принять инфляцию отчетного года.

Следует предусмотреть, что увеличение средней зарплаты на 15—20 %, чтобы обеспечить реальный рост заработной платы за счет внедрения внутренних резервов повышения эффективности (роста производительное труда, сокращения материальных затрат, сокращения накладных расходов, оптимизации расходов на управленческие расходы, качество обслуживания населения и др.).

^ 4. Уровень трудовой дисциплины — важный социальный показатель, характеризующий отношение числа случаев нарушения трудовой и исполнительской дисциплины к общей среднесписочной численности персонала, который рассчитывается по формуле:






где Утд — уровень трудовой дисциплины за отчетный период, %;

Нтд — число случаев нарушения трудовой дисциплины, зафиксированных в приказах кадровой службы (замечания, выговоры), ед.;

Нид — число случаев нарушения исполнительской дисциплины, зафиксированных в приказах и распоряжениях руководства организации, ед. (к ним относятся случаи срыва сроков подготовки планов, отчетов, балансов, мероприятий в целом по организации);

Ч — общая (среденесписочная) численность сотрудников организации за отчетный период, чел.

^ 5. Текучесть персонала является весьма важным социальным показателем, характеризующим отношение числа уволенных работников к общей численности персонала за отчетный период, и определяется по формуле:

^ Тп = Чу/Чср х 100,

где Тп — текучесть персонала (рабочих кадров) за отчетный пери-од, %;

Чу— число уволенных из организации по собственному желанию и за нарушение трудового законодательства. Из этого числа исключаются уволенные по уважительным причинам (призыв в армию, переезд на новое место жительства).

Это примерно среднестатистический уровень текучести персонала.

^ 6. Потери рабочего времени свидетельствуют о сокращении нормативного фонда времени организации по различным причинам и негативно влияют на конечные результаты производства (выручка, прибыль, производительность). Потери рабочего времени рассчитываются как сумма потерь времени из-за болезни

работников, целодневных и вынужденных простоев, административных отпусков и других причин по формуле

Тпот = (Тбол + Тцвп + Таод) / Чср, где

Тпот — общие потери рабочего времени на одного работника организации за отчетный период, чел.-дн .;

Тбол — потери рабочего времени по причинам болезни, определенные кадровой службой на основе листов по нетрудоспособности, чел.-дн.;

Тцвп — потери времени из-за целодневных и вынужденных простоев организации, зафиксированные в табелях рабочего времени, чел.-дн.;

Таод — потери рабочего времени из-за административных отпусков, прогулов работников и других причин, чел.-дн. Фиксируется службой управления персоналом на основании заявлений и служебных записок.

^ 7. Равномерность загрузки персонала — важный показатель оценки эффективности работы службы управления персоналом. Коэффициент равномерности загрузки характеризует соотношение потерь рабочего времени и перегрузок работников в общей трудоемкости и определяется по формуле




где Кркоэффициент равномерности загрузки персонала, доли;

Тпот— потери рабочего времени персонала, чел.-час., определяются совокупностью методов (хронометраж, фотография рабочего дня, экспертные оценки руководителей);

Тпер — перегрузки работников, т.е. работа за пределами 8-часового рабочего дня, чел.-час., определяются аналогичными методами фотохронометражных наблюдений и экспертных оценок;

Тобщобщая трудоемкость персонала, чел.-час., определяется как произведение численности работников на годовой фонд рабочего времени.

Таким образом, знание методов расчета оценки социальной эффективности системы управления персоналом позволяет более комплексно и всесторонне производить оценку социальной и экономической эффективности деятельности службы управления персоналом, разрабатывать и реализовывать конкретные мероприятия по повышению эффективности работы всего трудового коллектива организации

В заключение этого раздела приводятся общие выводы о социально-экономической эффективности предлагаемых в проекте мероприятий.

^ 3. Мероприятия по внедрению проекта

В данном разделе текстовой части дипломного проекта должен быть предложен состав мероприятий по организационно-техническому, ресурсному и социально-психологическому обеспечению внедрения проекта, контролю хода внедрения, стимулированию всех участвующих в нем работников. Состав мероприятий может быть представлен в форме плана с указанием сроков их проведения, ответственных должностных лиц.

2.4.5. Заключение

Заключение должно представлять собой краткие выводы, характеризующие итоги всего проведенного исследования и быть предельно конкретным.

В нём обязательно следует отразить оценку общего состояния объекта исследования, основные выводы по теоретическим аспектам проекта, итоги проведённого анализа, перечень и краткую характеристику предлагаемых мероприятий, их экономическую и (социальную) эффективность.


^ 2.4.6. Оформление литературных источников

После заключения приводится перечень использованной литературы.

Работа с литературой является неотъемлемой составной частью как научных исследований, так и практических разработок. Литературные источники располагаются в алфавитном порядке по фамилиям авторов. По каждому литературному источнику указываются: его автор (или группа авторов), полное название книги или статьи, место издания и наименование издательства (для книг и брошюр), год издания; для журнальных статей указываются наименование журнала, год выпуска и номер. По сборникам трудов (статей) указываются автор статьи, ее название и далее название книги (сборника) и ее выходные данные.

Подбирая литературу (монографии, брошюры, журнальные статьи и т.п.), необходимо учитывать время ее издания. В первую очередь следует использовать литературу последних пяти лет.

В тексте дипломного проекта обязательны ссылки на указанные в перечне источники, которые оформляются следующим образом:

^ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Все библиографические источники, используемые в дипломном проекте, приводятся в алфавитном порядке. При составлении библиографического списка рекомендуется придерживаться следующей последовательности:

  1. Нормативно-правовые акты.

    1. Акты федеральных органов государственной власти.

  • федеральные законы;

  • указы Президента РФ;

  • постановления палат Федерального собрания РФ;

  • постановления Правительства РФ;

  • ведомственные акты.

    1. Акты органов государственной власти субъектов РФ.

  • законы субъектов Федерации;

  • нормативные и распорядительные акты глав субъектов Федерации;

  • документы органов государственной власти и управления субъектов Федерации.

    1. Акты органов местного самоуправления

  • представительных органов;

  • исполнительных органов.

  1. Научная литература (по алфавиту, т.е. по первой букве фамилии автора (первого автора), а при его (их) отсутствии – по первой букве первого слова названия источника).

  2. Статьи в научной периодической печати.

  3. Материалы государственных архивов.

  4. Другие виды библиографических источников.

По каждому источнику необходимо указать автора, название работы, место издания, наименование издательства, год издания и объём источника в страницах.

^ 2.4.7. Оформление приложений

Дипломный проект может иметь приложения, оформляемые при относительной перегруженности основной (текстовой) части значительным объёмом фактических данных вспомогательного характера. Приложения помогают наглядно продемонстрировать или подтвердить теоретические, аналитические или проектные разработки автора.

В приложения могут включаться таблицы показателей, различные положения, должностные инструкции, формы служебной документации, вспомогательные графические иллюстрации и математические выкладки, а также компьютерные специализированные программы и распечатки их результатов.

Все приложения должны быть пронумерованы и расположены в соответствии с порядковыми номерами, на них обязательно должны быть ссылки в основной (текстовой) части дипломного проекта.

В приложении, как правило, приводятся расчетные материалы (при значительном объеме вычислительных работ по проекту); формы документов, отражающих анализ производства и управления; рабочая проектная документация (положения, должностные инструкции, штатные расписания, формы документов и т.д.), а также другие материалы, использование которых в основной текстовой части дипломного проекта перегружает его и нарушает логическую стройность изложения.

^ 2.4.8. Оформление глоссария ключевых слов

Содержит перечень ключевых понятий, используемых в дипломном проекте, и их определение. Составляется в алфавитном порядке.


^ 3. Организация дипломного проектирования

3.1. Основные этапы и сроки выполнения дипломного проекта

Организационная работа кафедры, руководство дипломным проектом и выполнение самого дипломного проекта должны основываться на строгом соблюдении сроков и последовательности выполнения отдельных этапов. При этом следует руководствоваться следующим календарным планом (Приложение А).

Наиболее важным моментом в организации дипломного проектирования является своевременное выполнение студентом отдельных этапов дипломного проектирования. Этими этапами являются:

1. Выбор темы дипломного проекта и её утверждение на кафедре. Осуществляется накануне преддипломной практики у студентов дневной формы обучения или в течение последней экзаменационной сессии у студентов заочной формы обучения.

2. Написание и представление научному руководителю отдельных разделов проекта, которые должны осуществляться в соответствии с графиком выполнения студентом дипломного проекта (Приложение Б).

3. Завершение всего дипломного проекта в первом варианте и представление его научному руководителю осуществляется не позднее, чем за две недели до установленной даты начала работы государственной аттестационной комиссии (ГАК).

4. Оформление дипломного проекта в окончательном варианте и представление его на кафедру по согласованию с научным руководителем производится не позднее, чем за неделю до установленной даты начала работы государственной аттестационной комиссии (ГАК).

Организацию и контроль выполнения дипломного проекта осуществляет выпускающая кафедра, которая проводит следующую работу:

- разрабатывает примерную тематику дипломных проектов;

- назначает преподавателя, ответственного по кафедре за руководство дипломным проектированием;

- рассматривает и представляет к утверждению кандидатуры научных руководителей и консультантов;

- обеспечивает дипломников необходимой методической и бланковой документацией, осуществляет систематический контроль за их работой;

- организует при необходимости предварительную защиту дипломных проектов.

- осуществляет сбор заявлений студентов о месте прохождения преддипломной практики, подготовку проекта приказа о преддипломной практике;

- организует представление студентами тем дипломных проектов для рассмотрения на кафедре;

- подготавливает проект приказа об утверждении тем и научных руководителей дипломных проектов;

- составляет расписание консультаций по дипломному проектированию;

- формирует списки рецензентов дипломных проектов;

- подготавливает стенд о степени готовности дипломных проектов (пофамильно);

- проводит (при необходимости) собрания дипломников в ходе дипломного проектирования;

- организует (при необходимости) предварительные защиты дипломных проектов.

^ 3.2. Выбор и утверждение темы дипломного проекта

Примерная тематика дипломных проектов разрабатывается выпускающей

кафедрой. При этом выпускающая кафедра исходит из того, что темы дипломных проектов должны:

- соответствовать знаниям, умениям и практическим навыкам выпускников;

- включать основные направления знаний, которыми выпускнику, будучи дипломированным специалистом в области управления персоналом, предстоит заниматься в своей профессиональной деятельности;

- соответствовать тематике научно-исследовательских и методических разработок, проводимых на кафедре.

Тема дипломного проекта формируется, как правило, в следующей логической последовательности. Прежде всего, определяется цель дипломного проекта. В качестве цели может быть выбран, например, анализ (оценка), разработка, проектирование, совершенствование, оптимизация системы управления персоналом конкретной организации (предприятия).

Далее необходимо указать предмет исследования, в качестве которого может выступить, например: служба управления персоналом, кадровая политика на предприятии, система мотивации, корпоративная культура, оценка качества и эффективность работы персонала и т.д.

Затем следует уточнить, какой аспект дипломного проектирования выделяется как основной, т.е., какие основные направления функционирования и развития объекта исследования будут охвачены дипломным проектированием. В качестве основного аспекта можно указать, например: развитие системы управления персоналом, меры по ее совершенствованию, повышение эффективности кадрового менеджмента на предприятиях (в организациях) и т.д.

Наконец, в названии темы должен быть четко обозначен объект дипломного проектирования, в качестве которого могут быть исследованы персонал организации, его структура, профессионально-квалификационный состав, материально-техническая база развития персонала, повышения и переподготовки кадров и т.д.

Студент, желающий выполнить дипломный проект на тему, не вошедшую в примерную тематику, должен обосновать необходимость и целесообразность ее разработки и получить разрешение у заведующего выпускающей кафедры. Заявленная тема должна отвечать профилю специальности.

Окончательно отобранная тематика дипломных проектов обсуждается и утверждается на заседании выпускающей кафедры и своевременно доводится до студентов.

При выборе темы дипломного проекта следует руководствоваться актуальностью проблемы, возможностью получения необходимых статистических данных, наличием специальной литературы. Не менее важно и то, что дипломный проект, как правило, должен являться продолжением и логическим завершением исследований, начатых в курсовых работах и в отчетах по итогам производственной и преддипломной практик.

Для утверждения темы дипломного проекта студенту необходимо написать заявление на имя заведующего выпускающей кафедрой (Приложение Г). На основании этого заявления, по представлению заведующего выпускающей кафедры, приказом ректора Университета утверждается тема и научный руководитель дипломного проекта. Следует иметь в виду, что формулировка темы дипломного проекта (с указанием научного руководителя), утвержденная приказом ректора Университета, изменению не подлежит.

Примерная тематика дипломных проектов, выполняемых по специальности 080505 «Управление персоналом» указана в приложении В.

^ 3.3. Руководство дипломным проектом

В целях оказания студенту теоретической, методической и практической помощи в период подготовки и написания дипломного проекта выпускающая кафедра закрепляет за ним научного руководителя. Как правило, им является преподаватель выпускающей кафедры, под руководством которого студент проходил преддипломную практику.

Руководитель дипломного проекта обязан:

- оказать практическую помощь студенту в выборе темы дипломного проекта и разработать график его выполнения;

- выдать задание на дипломный проект;

- дать квалифицированную консультацию по подбору литературных источников и фактических материалов, необходимых для выполнения дипломного проекта;

- оказать помощь в выборе методики исследования;

- дать рекомендации по решению основных задач, стоящих перед студентом, сохраняя за ним самостоятельность в принятии решений;

- осуществлять систематический контроль над ходом выполнения дипломного проекта в соответствии с разработанным графиком и информировать руководство выпускающей кафедры о ходе его выполнения;

- проверять обоснованность выводов, проектных мероприятий, правильность выполнения необходимых расчетов;

- контролировать правильность изложения текстового и графического материалов, обращая особое внимание на соблюдение ГОСТов;

- после выполнения дипломного проекта дать оценку качеству его выполнения и соответствия необходимым требованиям.

Студент-дипломник периодически в соответствии с графиком должен информировать научного руководителя о ходе подготовки дипломного проекта, консультироваться по вызывающим затруднения или сомнения вопросам, обязательно ставить в известность о возможных отклонениях от утвержденного графика выполнения проекта.

На различных стадиях подготовки и выполнения дипломного проекта задачи научного руководителя изменяются. На первом этапе научный руководитель советует, как приступить к рассмотрению темы, дает рекомендации по списку литературы. В ходе выполнения дипломного проекта научный руководитель выступает как оппонент, указывает на недостатки аргументации, стиля и т.п., советует, как лучше их устранить.

Рекомендации и замечания научного руководителя дипломник может учитывать или отклонить по своему усмотрению, т.к. во всех случаях ответственность за теоретическую и методическую разработку, качество содержания и оформления дипломного проекта лежит на нем, а не на научном руководителе.

После получения окончательного варианта дипломного проекта научный руководитель составляет письменный отзыв, в котором всесторонне характеризует качество дипломного проекта, отмечает положительные стороны, особое внимание обращает на выявленные недостатки, не устраненные дипломником, определяет возможность или целесообразность представления дипломного проекта в ГАК (Приложение Л).

В отзыве научный руководитель отмечает ритмичность выполнения проекта в соответствии с графиком, определяет степень самостоятельности и активности студента, наличия у него творческого подхода и даёт оценку законченного дипломного проекта.

Если дипломник нуждается в консультантах по определенным специальным вопросам, то заведующий выпускающей кафедрой может их назначить дополнительно.

Научный руководитель от кафедры и консультанты утверждаются приказом ректора Университета.


^ 3.4 Задание на дипломный проект

Задание на дипломный проект составляется через несколько дней после начала преддипломной практики, когда выяснены реальные возможности разработки определённых вопросов по теме дипломного проекта. Оно предусматривает:

- название темы дипломного проекта (в строгом соответствии с приказом);

- срок представления проекта к защите;

- содержание и исходные данные проекта (перечень подлежащих разработке вопросов);

- сроки выполнения основных частей дипломного проекта;

- рекомендуемая специальная литература;

- дата выдачи задания.

Задание готовится научным руководителем проекта, оформляется дипломником в двух экземплярах и утверждается заведующим выпускающей кафедры. Один экземпляр выдаётся студенту и является в дальнейшем неотъемлемой частью представляемого к защите дипломного проекта, второй – хранится на кафедре.

Все замечания заведующего выпускающей кафедры по заданию для научного руководителя и студента являются обязательными. После утверждения задания заведующим выпускающей кафедры оно приобретает силу документа и может быть изменено только в исключительных случаях.

В качестве примера оформления задания на разработку дипломного проекта приводятся примеры оформления заданий на дипломное проектирование (см. Приложение Д).


^ 3.5 Контроль за ходом выполнения дипломного проекта

Контроль выполнения дипломного проекта осуществляет выпускающая кафедра. Непосредственный контроль над работой каждого студента-дипломника проводит научный руководитель дипломного проекта, который фиксирует данные по степени готовности дипломного проекта (в %) в индивидуальном календарном плане. Не реже одного раза в месяц выполнение дипломного проекта обсуждается на заседании выпускающей кафедры.

При необходимости результаты работы над дипломным проектом обсуждается на заседании выпускающей кафедры в присутствии студента-дипломника и руководителя дипломного проекта.

Контрольной проверке подвергаются дипломные проекты всех студентов. За весь период выполнения дипломного проекта проводится три проверки степени готовности и предварительная защита дипломных проектов (при необходимости).

Первая проверка осуществляется через неделю после защиты отчета по преддипломной практики. Ее цель – установить соответствие собранных фактических материалов заданию на преддипломную практику и степень готовности студента к началу непосредственной разработки дипломного проекта. Руководитель дипломного проекта проверяет полноту и качество сбора данных для теоретической и аналитической разработки дипломного проекта; выводы по анализу исследуемого объекта.

Вторая проверка для студентов заочной формы обучения проводится до 4 мая, для студентов, обучающихся по очной форме до 15 мая. К этому времени студент должен выполнить не менее 75 % дипломного проекта и представить руководителю дипломного проекта первый и второй разделы в окончательном виде, третий раздел - в черновом варианте.

Третья проверка устанавливает полную готовность дипломного проекта к защите. Она проводится для студентов всех форм обучения до 25 мая. На проверку представляются выполненная текстовая часть дипломного проекта и раздаточный материал.

Результаты выполнения дипломного ролекта, выявленные в ходе контрольных проверок, рассматриваются на заседании выпускающей кафедры, где принимается решение о допуске дипломной работы к защите.


^ 3.6. Оформление дипломного проекта

Правильное оформление дипломного проекта необходимо не только само по себе, но и дает определенное представление о дипломнике. Дипломник должен продемонстрировать тщательность оформления дипломного проекта. Дипломный проект с большим количеством грамматических ошибок и стилистических погрешностей может быть не допущен к защите.

Окончательный вариант дипломного проекта должен содержать:

- титульный лист (Приложение Ж);

- задание на дипломное проектирование ( Приложение Д);

- аннотацию ( Приложение К);

- оглавление (содержание);

- отзыв научного руководителя (Приложение Л);

- текстовая (Основную) часть дипломного проекта,

- последний лист дипломного проекта (Приложение И).

Титульный лист и задание на дипломное проектирование выдается на выпускающей кафедре каждому дипломнику на стандартных бланках. Они брошюруются в папке текстовых документов, не нумеруются и не включаются в количество листов.

Аннотация должна кратко отражать основное содержание дипломного проекта, а также содержать такие сведения, как тема дипломного проекта, год защиты, фамилия, имя, отчество студента и научного руководителя. Объём аннотации должен составлять не более двух страниц, она располагается после задания и не нумеруется.

Оглавление (Содержание) дипломного проекта выполняется по установленному образцу. В нем последовательно перечисляются заголовки разделов, подразделов, параграфов и приложений, указываются номера страниц, на которых они помещены. Оглавление должно включать все заголовки, имеющиеся в дипломном проекте. Сокращать заголовки в содержании, давать их в иной редакции по сравнению с заголовками в тексте не допускается. Все разделы в тексте, кроме "Содержание", "ВВЕДЕНИЕ", "ЗАКЛЮЧЕНИЕ", "СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ» " должны быть пронумерованы арабскими цифрами.

Текстовая (основная) часть дипломного проекта состоит из разделов, подразделов (параграфов). Разделы должны иметь порядковые номера в пределах всего дипломного проекта, обозначенные римскими цифрами без точки в конце. Подразделы (параграфы) должны иметь нумерацию в пределах каждого раздела. Номер подраздела состоит из номера раздела и номера подраздела (параграфа), разделенных точкой. В конце номера подраздела точки не ставятся.

Заголовки разделов и подразделов (параграфов) следует записывать с абзаца, с прописной буквы, без точки в конце, не подчеркивая. Переносы слов в заголовках не допускаются. Если заголовок состоит из двух предложений, их разделяют точкой. Расстояние между заголовками и текстом должно быть 15 мм, а между заголовками раздела и подраздела (параграфа) 8 мм.

Каждый раздел дипломного проекта следует начинать с новой страницы, при этом внизу страницы располагается штамп. Образец штампа приведён (см. Приложение З).

В тексте дипломного проекта могут быть перечисления. Перед каждой позицией перечисления следует ставить дефис или, при необходимости, ссылки на одно из перечислений. Могут быть использованы и арабские цифры, после которых ставится скобка.

Все используемые в дипломном проекте материалы даются со ссылками на источник. Они могут быть двух видов: внутритекстовые и подстрочные. В первом случае после упоминания источника в скобках проставляется номер, под которым он значится в библиографическом списке, и номер страницы, например: [6, с. 36]. В подстрочных ссылках полностью приводится библиографическое описание источника, на который дается ссылка. Такая ссылка располагается под текстом и печатается через 1,5 интервала. Если на одной странице дается подряд несколько ссылок на один источник, то при повторных ссылках приводятся слова "Там же" и номер страницы.

Каждый литературный источник должен иметь следующие выходные данные: фамилию и инициалы автора, название работы, место издания, название издательства, год издания, количество страниц. Для журнальной статьи после ее заголовка приводят название журнала, год издания, его номер, страницы, на которых размещена статья.

Цифровой материал, как правило, оформляется в виде таблиц.


^ 3.7. Защита дипломного проекта

3.7.1. Подготовка к защите дипломного проекта

Разработанный дипломный проект, оформленный должным образом,

подписывается студентом на титульном листе и сдаётся руководителю для окончательной проверки и составления отзыва. Научный руководитель при положительном решении подписывает дипломный проект и вместе со своим отзывом передаёт его в установленные сроки на утверждение заведующему выпускающей кафедры.

Заведующий выпускающей кафедры на основании представленных материалов решает вопрос о допуске студента к защите, делая соответствующую запись в дипломном проекте. В случае отрицательного решения этот вопрос подлежит рассмотрению на заседании кафедры при участии научного руководителя и автора дипломного проекта. Протокол заседания представляется декану факультета для утверждения.

Дипломный проект, допущенный выпускающей кафедрой к защите, направляется заведующим кафедрой на внешнее рецензирование (Приложения М). Состав рецензентов утверждается деканом факультета по представлению выпускающей кафедры. В качестве рецензентов могут привлекаться высококвалифицированные специалисты в данной области, преподаватели других вузов или своего вуза, если они работают на другой кафедре.

В рецензии (Приложение Н) должна быть отмечена актуальность разработки данной темы, насколько успешно дипломник справился с рассмотрением теоретических и практических вопросов. Затем должна быть дана характеристика каждого раздела дипломного проекта с выделением положительных сторон и недостатков. В заключении рецензент излагает свою точку зрения об общем уровне дипломного проекта и дает ему оценку.

Рецензия должна быть получена не позднее, чем за три дня до защиты дипломного проекта. После рецензирования никакие исправления в дипломном

проекте не допускаются. Свое несогласие с рецензией студент может высказать при защите дипломного проекта.

Дипломник, получив положительный отзыв о дипломном проекте от научного руководителя, рецензию внешнего рецензента, разрешение заведующего кафедрой о допуске к защите, должен подготовить доклад и наглядные иллюстрации дипломного проекта в форме раздаточного материала.

^ Доклад (выступление) по продолжительности составляет не более 10 минут и должен содержать обязательное обращение к председателю и членам ГАК, представление темы дипломного проекта, обоснование ее актуальности, формулировку цели исследования и перечень необходимых для её решения задач.

Повысить содержательность выступления при жестком временном ограничении позволяет грамотное использование наглядных материалов. Наглядная информация зачастую воспринимается лучше текстовой и позволяет лучше донести до комиссии наиболее важные сведения, дает возможность членам ГАК судить о способности дипломника грамотно анализировать и структурировать используемую информацию. Выступление на защите дает возможность дипломнику показать свой интеллектуальный уровень и уровень своей профессиональной подготовки.

Конкретно в структурном отношении доклад можно разделить на три логически взаимосвязанные части.

Первая часть доклада кратко характеризует актуальность темы, цель, предмет, объект исследования, положения, выносимые на защиту. Во второй, самой большой части, дипломник характеризует каждый раздел своего дипломного проекта, при этом, особое внимание обращается на итоговые результаты, личный вклад дипломника, а также на возможные дискуссионные положения дипломного проекта. Завершающая часть доклада строится по тексту заключения дипломного проекта. Здесь целесообразно перечислить общие выводы и основные рекомендации. Одновременно следует остановиться на оценке экономической и социальной эффективности, разработанных в дипломном проекте мероприятий.

В докладе следует кратко описать методику изучения рассматриваемой проблематики дипломного проекта, дать характеристику объекта исследования. В нём обязательно должны найти отражение результаты проведённого анализа объекта исследования, выявленные недостатки, а также практические мероприятия по их устранению.

^ Графическая часть проекта в форме раздаточного материала является неотъемлемой частью подготовки к защите дипломного проекта и представляет собой наглядные иллюстрации, подтверждающие основные положения и выводы, представленные в докладе.

Раздаточный материал содержит титульный лист (Приложение О), а также 10 -12 листов графиков, таблиц, диаграмм, схем и рисунков, взятых из дипломного проекта (без текста, но с сохранением названия), которые должны содержать основные выводы каждого раздела дипломного проекта. Нумерация таблиц, рисунков и диаграмм производится в порядке их последовательного представления в раздаточном материале.

Количество комплектов раздаточного материала должно составлять 8 – 10 экземпляров, которые раздаются членам ГАК перед защитой дипломного проекта. Один комплект раздаточного материала прилагается к дипломному проекту.

^ 3.7.2. Процедура защиты дипломного проекта

Защита дипломного проекта как выпускной квалификационной работы

включается в состав итоговой государственной аттестации студентов высших учебных заведений, завершающих процесс обучения.

Защита дипломных проектов проводится публично, т.е. на открытых заседаниях ГАК, на которых могут присутствовать все желающие. Состав государственной аттестационной комиссии (ГАК) формируется из председателя, семи или

восьми членов, ответственного секретаря. Председателем назначается представитель научного или учебного заведения по профилю специальности, ответственный работник государственных органов исполнительной власти или авторитетный учёный.

Председателя ГАК утверждает Министерство образования и науки РФ, а члены ГАК утверждаются приказом ректора Университета. Сроки защиты утверждаются ректором Университета и помещаются на кафедральном стенде. ГАК ежедневно принимает к защите не более восьми - десяти дипломных проектов.

Дипломный проект со всеми сопроводительными документами передаётся в государственную аттестационную комиссию. Обязательному предоставлению подлежат:

- дипломный проект (переплетенный и подписанный автором и заведующим кафедрой), подпись дипломника ставится во всех штампах и на последнем листе дипломного проекта (Приложение И);

- наглядные иллюстрации (в форме раздаточного материала, презентации);

- отзыв научного руководителя;

- рецензия на дипломный проект;

- справка деканата факультета о выполнении студентом учебного плана и полученных им оценках за время обучения.

Защита дипломного проекта происходит в следующей последовательности. Председатель ГАК зачитывает фамилию, имя и отчество дипломника и тему дипломного проекта. После этого дипломнику даётся слово для выступления с докладом. В ходе доклада следует обязательно ссылаться на раздаточный материал.

После доклада дипломника зачитывается отзыв научного руководителя, внешняя рецензия и предоставляется слово студенту для ответов на замечания, отмеченные во внешней рецензии.

Затем дипломнику задаются вопросы, на которые он обязан дать аргументированные и исчерпывающие ответы. Помимо членов ГАК вопросы вправе задавать любые лица, присутствующие на защите. Вопросы могут относиться к теме дипломного проекта или специальным дисциплинам, изученным в процессе обучения в вузе.

Вопросы, при необходимости, можно записать и подготовить ответы, при этом разрешается пользоваться дипломным проектом. По докладу и ответам на вопросы комиссия судит о степени профессиональной подготовленности и широте кругозора дипломника, его эрудиции, умении аргументированно отстаивать свою точку зрения.

Общая продолжительность защиты дипломного проекта не должна превышать 30мин. Защита дипломного проекта ведётся на том языке, на котором написана работа. Если студент защищается не на русском языке, то для членов ГАК ведётся его перевод специально приглашенным за счёт дипломника переводчиком.

После окончания публичной защиты проводится закрытое совещание ГАК, на котором по итогам обсуждения открытым голосованием, простым большинством голосов определяется оценка. Оценивается дипломный проект по 5-ти балльной системе. При равном числе голосов решающий голос принадлежит председателю ГАК.

Оценка по итогам защиты дипломного проекта складывается как средняя от выставленных каждым членом ГАК. В свою очередь каждый член ГАК при оценке защиты дипломного проекта учитывает следующие параметры:

1. Содержание: новизна и актуальность, соответствие теме и степень ее раскрытия, четкость структуры и логичность изложения работы, завершенность содержания, аргументированность и конкретность выводов и мероприятий, использование литературы известных в данной области авторов, а также современных источников.

2. Оформление: соответствие требованиям, аккуратность, качество иллюстративного материала.

3. Выступление: краткость, логичность, доходчивость, умение за короткое время раскрыть основные аспекты дипломного проекта.

4. Ответы на вопросы: краткость, ясность, полнота ответа.

Выпускникам, защитившим дипломный проект с положительной оценкой, присваивается квалификация «менеджер» по специальности 080505 «Управление персоналом», выдаётся государственный диплом о высшем образовании установленного образца. По итогам успешной защиты, ГАК принимает соответствующие решения о рекомендации дипломного проекта к практическому внедрению, направлении студента в аспирантуру (магистратуру) и выдачи диплома с отличием.

На протяжении всего заседания ГАК в обязательном порядке ведется протокол заседания, куда вносятся заданные вопросы, ответы, особые мнения и решение комиссии о выдаче диплома (с отличием, без отличия). Протокол подписывается председателем и членами ГАК.

^ 3.7.3. Оформление итогов защиты дипломного проекта

В день защиты после оформления протокола заседания студентам объявляют результаты защиты дипломного проекта.

Все документы, связанные с процедурой защиты, а также дипломный проект, раздаточный материал сдаются в архив Университета. На выпускающей кафедре результаты защиты систематизируются в сводной форме.

Для студентов, не явившихся на защиту дипломных проектов в установленные сроки по уважительной причине, подтвержденной документально, проректором по учебной работе, может быть назначено специальное заседание комиссии в течение того периода, на который утверждены составы ГАК В ином случае, указанным студентам, срок обучения может быть продлен до следующего периода работы ГАК, но не более, чем на один год. Для этого студент должен сдать в деканат факультета личное заявление с приложенными к нему документами, подтверждающими уважительность причины.

Студент, получивший при защите дипломного проекта неудовлетворительную оценку, отчисляется из учебного заведения. Вместо диплома ему выдаётся академическая справка установленного образца или диплом о неполном высшем образовании. Студент, не защитивший дипломный проект, допускается к повторной защите в течение трёх лет после окончания вуза.

В тех случаях, когда защита дипломного проекта признана неудовлетворительной, ГАК устанавливает, может ли студент представить к повторной защите тот же проект с доработкой, определяемой комиссией, либо обязан выполнить новый проект по другой теме, которая утверждается выпускающей кафедрой.

^ 4. Список нормативно-правовых документов, использованных при оформлении методических указаний по дипломному проектированию

1. ГОСТ 7.1 – 84 «Библиографическое описание документа. М. Издательство стандартов,1995г.»

2. ГОСТ 7.32 – 91 «Отчёт о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления. М. Издательство стандартов, 1991г.»

3. ГОСТ 7.12 – 93 «Библиографическая запись. Сокращение слов на русском языке. Общие требования и правила. М. Издательство стандартов, 1993г.»

4. ГОСТ 7.9 – 95 «Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Реферат и аннотация. М. Издательство стандартов, 1995г.»

5. ГОСТ 2.105 – 95 «Единая система конструкторской документации. Общие требования к текстовым документам. М. Издательство стандартов, 1996г.»

6. ГОСТ Р.6.30 – 97 «Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов. М. Издательство стандартов 1997г.»

^ ПРИЛОЖЕНИЕ А

Календарный план работы кафедры

по разработке дипломного проекта

для очной и заочной форм обучения



№№

п/п

Виды работ

Срок

Ответственные

1

2

3

4

1

Обновление и уточнение тематики дипломных проектов

ноябрь

Преподаватели кафедры «Экономика труда и управление персоналом»

2

Выбор тем дипломного проекта

декабрь-январь

Дипломники

3

Распределение студентов по руководителям дипломных проектов

апрель

Заведующий кафедрой «Экономика труда и управление персоналом»

4

Подготовка проекта приказа об утверждении тем и руководителей дипломных проектов

апрель

Заведующий кафедрой «Экономика труда и управление персоналом»

5

Выдача заданий на дипломное проектирование

апрель

Преподаватели кафедры «Экономика труда и управление персоналом»

6

Утверждение заданий на дипломные проекты

до 10 апреля

Заведующий кафедрой «Экономика труда и управление персоналом»

7

Представление отчетов о преддипломной практике

25 марта

Дипломники

8

График работы ГАК

до 01.06.2011

Заведующий кафедрой «Экономика труда и управление персоналом»

9

Обзорные лекции к государственному экзамену

по отдельному графику

Преподаватели кафедры «Экономика труда и управление персоналом»

10

Консультации по дипломному проектированию

по специальному расписанию

Руководители дипломных проектов

11

Утверждение списка рецензентов

до 15 мая

Заведующий кафедрой «Экономика труда и управление персоналом»

12

Представление дипломных проектов на кафедру

до 25 мая

Дипломники

13

Допуск дипломных проектов к защите

до 30 мая

Заведующий кафедрой «Экономика труда и управление персоналом»

14

Направление дипломных проектов на рецензирование

до 2 июня

Заведующий кафедрой «Экономика труда и управление персоналом»

15

Защита дипломных проектов

Июнь по отдельному графику

Дипломники

16

Отчет о работе ГАК

в течении недели после окончания работы ГАК

Председатель ГАК, заведующий кафедрой «Экономика труда и управление персоналом»





^ ПРИЛОЖЕНИЕ Б


Календарный план работы студента над дипломным проектом


__________________________________________________Группа__________

(Ф.И.О.)

__________________________________________________________________

(название темы)

__________________________________________________________________





Дата




План работы



Отметка

о выполнении






Представить руководителю введение, теоретическую часть, аналитическую часть дипломного проекта









Представить проектную часть дипломного проекта









Представить заключение, список литературы дипломного проекта









Представить готовый дипломный проект руководителю









Сдать дипломный проект на рецензирование









Предзащита дипломного проекта на кафедре (представление дипломного проекта зав. кафедрой)









Защита дипломного проекта






Календарный план получил(а)_________________ «_____» _________201_ г.

(Ф.И.О. студента)


Календарный план выдал(а)________________________________________

(Ф.И.О. научного руководителя)


^ ПРИЛОЖЕНИЕ В






оставить комментарий
страница1/3
Дата15.10.2011
Размер0,93 Mb.
ТипМетодические указания, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы:   1   2   3
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх