Бизнес-планирование Задания для контрольных работ Методические указания по выполнению контрольных работ icon

Бизнес-планирование Задания для контрольных работ Методические указания по выполнению контрольных работ


Смотрите также:
Методические указания по выполнению контрольных работ бузулук 2008-2009...
Задания и методические указания к выполнению контрольных работ по курсу...
Методические указания и задания для выполнения контрольных работ общие методические указания к...
Методические указания по выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения всех...
Методические указания по выполнению контрольных работ Специальность...
Методические указания по выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения всех...
Методические указания по выполнению контрольных работ для студентов 1 курса заочной формы...
Методические указания по выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения...
Методические указания по выполнению контрольных работ для студентов 1 курса заочной формы...
Методические указания по выполнению контрольных работ для студентов экономического факультета...
Методические указания по выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения...
Методические указания по выполнению контрольных работ для студентов 1 курса факультета сервиса...



Загрузка...
скачать
Бизнес-планирование

Задания для контрольных работ

Методические указания по выполнению контрольных работ

Контрольная работа состоит из теоретического вопроса и практического задания, которые выбираются в соответствии с номером в списке студентов группы1.

Контрольная работа выполняется в печатном виде (А4, Times New Roman, 14/1.5, нумерация страниц сверху посередине).

Теоретические вопросы:

  1. Цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Структурные особенности бизнес-плана

  2. Возможности фирмы (резюме). Виды товаров (услуг)

  3. Оценка рынков сбыта продукта

  4. Конкуренция на рынках сбыта

  5. План маркетинга

  6. План производства

  7. Организационный план

  8. Правовое обеспечение деятельности предприятия (организации).

  9. Оценка риска и страхование

  10. Финансовый план. Стратегия финансирования

  11. Экспертиза инновационного проекта


Практические задания:

1. Рассмотрим проект строительства многоквартирного дома с последующей продажей

квартир на рынке жилья. С целью упрощения допустим, что в реализации этого проекта задействовано два участника:

  1. Компания, имеющая земельный участок и права на его застройку.

  2. Строительная фирма, рассматривающая возможность заключения контракта с компанией на строительство.

Условия контракта предусматривают, что компания предоставит земельный участок, всю необходимую проектную документацию, а также понесет все расходы, связанные с оформлением необходимых документов. Кроме того, компания отвечает за организацию и проведение рекламы. Строительная фирма принимает на себя все расходы, связанные со строительством жилого дома. Доходы от продаж квартир распределены следующим образом:

  • 20% квартир безвозмездно передается муниципалитету города;

  • 40% получает каждый участник проекта. Необходимая информация для расчета устойчивости проекта приведена в таблице.



Показатели

"Базовый" вариант

Наиболее "опасный" вариант

Общая площадь квартир

1000 м2

1000 м2

Рыночная стоимость 1 м

10,5 тыс. руб.

10,0 тыс. руб.

Оценочная ст-ть земельного участка

200 тыс. руб.

200 тыс. руб.

Организационные расходы компании

10 тыс. руб.

15 тыс. руб.

Реклама

20 тыс. руб.

30 тыс. руб.

Проектная документация

50 тыс. руб.

70 тыс. руб.

Стоимость строительства 1 м2

3,1 тыс. руб.

4,5 тыс. руб.

Определить устойчивость проекта.

2. Необходимо сравнить устойчивость двух вариантов проекта по производству автомобилей компанией X. Для этого необходимо определить точку безубыточности для каждого варианта. Как для варианта А, так и для варианта Б цена одного автомобиля составляет 10 тыс.у.е.

Издержки производства по вариантам приведены в таблице (тыс. у.е.)



Виды затрат

Постоянные издержки

Перем. изд. на ед. продукции

Вариант А

Вариант Б

Вариант А

Вариант Б

1

2

3

4

5

Сырье, основные материалы







2,0

2,5

Прочие материалы







1,0

0,8

Заработная плата рабочих







3,0

2,5

Коммунальные издержки







0,7

0,5

Энергия на технологические цели







0,5

0,4

Обслуживание и ремонт

500

1000

1,0

0,8

Заводские накладные расходы

1000

2500







Административные затраты

2000

4500







Затраты на сбыт

1000

2000







Итого:

4500

10000

8,2

7,5

3. Промышленное предприятие может при полной загрузке своей мощности изготовить в один месяц 40 тыс. шт. одного определенного продукта. Цена реализации изготовленного продукта равна 4,5 руб. О расходах имеются следующие данные (в руб.):



Кол-во шт. (К)

Совокупные

постоянные

издержки

(Зс)

Совокупные

переменные

издержки

7хК)

Совокупные

расходы

(Р)

Совокупные

расходы на

одну шт.

(Р,д)

Совокупный

доход(Д)

Прибыль убыток

U 55

0

50000

0













5000

50000

10000













10000

50000

20000













15000

50000

30000













20000

50000

40000













25000

50000

50000













30000

50000
















35000

50000
















40000

50000
















а) заполните таблицу и определите, когда прибыль "0". Какое количество штук соответствует точке безубыточности?

в) рассчитайте, чему равны переменные издержки на единицу продукции;

г) рассчитайте:

  • сколько штук при загрузке 75% будет изготовлено;

  • какова прибыль, и какой процент она составляет к совокупным доходам (выручке с оборота) при загрузке 75%.

4. В областном центре решается вопрос о строительстве завода по производству колбасных изделий мощностью 10 тыс. тонн в год. Население области 3,5 млн. чел. Стоит ли заниматься этим


2. Необходимо сравнить устойчивость двух вариантов проекта по производству автомобилей компанией X. Для этого необходимо определить точку безубыточности для каждого варианта. Как для варианта А, так и для варианта Б цена одного автомобиля составляет 10 тыс.у.е.

Издержки производства по вариантам приведены в таблице (тыс. у.е.)



Виды затрат

Постоянные издержки

Перем. изд. на ед. продукции

Вариант А

Вариант Б

Вариант А

Вариант Б

1

2

3

4

5

Сырье, основные материалы







2,0

2,5

Прочие материалы







1,0

0,8

Заработная плата рабочих







3,0

2,5

Коммунальные издержки







0,7

0,5

Энергия на технологические цели







0,5

0,4

Обслуживание и ремонт

500

1000

1,0

0,8

Заводские накладные расходы

1000

2500







Административные затраты

2000

4500







Затраты на сбыт

1000

2000







Итого:

4500

10000

8,2

7,5

3. Промышленное предприятие может при полной загрузке своей мощности изготовить в один месяц 40 тыс. шт. одного определенного продукта. Цена реализации изготовленного продукта равна 4,5 руб. О расходах имеются следующие данные (в руб.):



Кол-во шт. (К)

Совокупные

постоянные

издержки

(Зс)

Совокупные

переменные

издержки

7хК)

Совокупные

расходы

(Р)

Совокупные

расходы на

одну шт.

(Р,д)

Совокупный

доход(Д)

Прибыль убыток

U 55

0

50000

0













5000

50000

10000













10000

50000

20000













15000

50000

30000













20000

50000

40000













25000

50000

50000













30000

50000
















35000

50000
















40000

50000
















а) заполните таблицу и определите, когда прибыль "0". Какое количество штук соответствует точке безубыточности?

в) рассчитайте, чему равны переменные издержки на единицу продукции;

г) рассчитайте:

  • сколько штук при загрузке 75% будет изготовлено;

  • какова прибыль, и какой процент она составляет к совокупным доходам (выручке с оборота) при загрузке 75%.

4. В областном центре решается вопрос о строительстве завода по производству колбасных изделий мощностью 10 тыс. тонн в год. Население области 3,5 млн. чел. Стоит ли заниматься этим

проектом, если известно, что в регионе действует 2 завода (мощность каждого завода составляет

35 тыс. тонн колбасы в год, при загрузке мощностей на 63%), работают 5 небольших цехов общей

мощностью 22 тыс. тонн колбасных изделий в год.)? Норматив потребления мясопродуктов на

одного человека в год 64 кг. Бюджет потребителя необходимо рассчитывать, исходя из

сложившейся ситуации в центральном регионе России.

5. Предприятие выпускает два вида продукции «А» и «В» при неполной загрузке производственных мощностей. Руководство рассматривает два варианта:

  • увеличить расходы на рекламу на 60 ед. в месяц, что приведет к росту сбыта на 50%;

  • высвободить незадействованные мощности и сдать их в аренду за 40 ед. в месяц. Ниже в таблице приводится исходная информация для расчетов:



Показатели (в месяц)

А

В

Сбыт продукции (шт.)

6

4

Спрос на продукцию (шт)

11

10

Цена за 1 шт (ед.)

100

150

Переменные издержки на 1 шт. (ед)

80

120

Постоянные затраты

200

Какому варианту отдать предпочтение?

6. Проведите анализ предложенной предприятием калькуляции затрат на продукцию. Распределите накладные расходы, используя все предусмотренные законодательством способы отнесения их на себестоимость, выберите из них наиболее оптимальный. Составьте наиболее оптимальный ассортимент. Годовые общецеховые 5 770 тыс. руб. и общезаводские расходы 2 755 тыс. руб. Калькуляции на 1000 ед. в рублях представлены в следующей таблице:



^ Статьи затрат

Ml

М2

МЗ

М4

М5

Мб

Сырье за минусом возвратных отходов

1 575

3 370

709

514

2 119

1649

Топливо и электроэнергия на технологические цели

115

83

102

168

121

245

Основная заработная плата

303

476

270

252

238

276

Начисления на заработную плату

81

163

82

68

81

84

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

443

1 359

245

552

641

463

Цеховые расходы

1269

1636

740

1 372

746

1 179

Общезаводские расходы

253

679

513

1515

309

818

Стоимость обработки

2 465

4 395

1953

3 927

2 135

3 066

Полная себестоимость

4 040

7 765

2 662

4 441

4 254

4 715

Цена 1 шт.

3,6

4,5

2,4

0,8

2,7

2,2

7. Выручка от реализации продукции по итогам года по ОАО "Звезда" составила 150 млн. руб.

(без НДС). Себестоимость реализованной продукции составила 14Г млн. руб., в т.ч. материальные

затраты 75 млн. руб., фонд оплаты труда 29 млн. руб. Расходы на рекламу составили 350 тыс.

руб.

Среднесписочная численность работающих за год 560 человек. Среднегодовая стоимость

имущества 180 млн. руб. Налог на землю 450 тыс. руб., а на владельцев транспортных средств -

50 тыс. руб. в год.

Предприятие было вынуждено использовать кредит на сумму 20 млн. руб. под 20% годовых.

Рассчитать сумму налогов и отчислений в бюджет и во внебюджетные фонды, которую общество

должно будет перечислить, с учетом того факта, что предприятие произвело капитальные

вложения на сумму 10 млн. руб. (на развитие производственной базы). Определите срок окупаемости капитальных вложений.

8. Проведите экспертизу раздела бизнес-плана "Анализ отрасли и рынка сбыта" по инвестиционному проекту "Организация цеха по производству печенья и детского питания". Этот проект был предложен кондитерской фабрикой "Красная Заря" (г. Иваново) для инвестирования. Есть ли возможность реализации этого проекта с точки зрения маркетинга (рынок сбыта, цены, конкуренты)? Определите рыночные позиции фабрики, степень конкуренции и круг потенциальных потребителей. Ниже приводится текст раздела бизнес-плана «Анализ отрасли и рынка сбыта».

^ Анализ отрасли и рынка сбыта

Производство кондитерских изделий относится к пищевой промышленности, которая характеризуется своей традиционностью и стабильностью. Но в последнее время отечественное кондитерское производство испытывает трудности в сбыте продукции из-за большого объема импортных продуктов, их удачной упаковки и мощной рекламы. В аналогичном положении находится и ЗАО "Кондитерская фабрика "Красная Заря". А для того, чтобы конкурировать с известными западными фирмами требуется переход на передовые технологии и применение современных методов маркетинга (особенно, в области упаковки продукции и продвижения товара к потребителю).

В последнее время удельный вес кондитерских изделий в структуре потребления продуктов питания населением снижается вследствие уменьшения общих совокупных доходов граждан. По данным социологических исследований в 1991 году удельный вес кондитерских изделий в бюджете потребителя Ивановской области составлял 3,6%, а в 1995 году - только 2,2%. Однако практика показывает, что он достаточно постоянен, а по мере стабилизации экономики можно с уверенностью прогнозировать и его рост.

Предприятие планирует следующие объемы производства и сбыта продукции:



Наименование продукции

Единица измерения

Месячный объем реализации

Печенье

тонн

246

Детское питание

тонн

352

Линия по производству быстрорастворимого детского питания, которую собирается монтировать "Красная Заря", можно назвать уникальной, так как на территории России аналогичного производства на данный момент не существует. Объем производства - 352 тонны детского питания в месяц свидетельствует о том, что этот товар необходимо будет вывозить и в соседние регионы.

Кондитерская фабрика "Красная Заря" занималась в свое время выпуском печенья, однако в 1970 году оборудование, в связи с износом, было демонтировано и заменено двумя линиями по производству вафель мощностью 6 тонн в сутки.

Оборудование по производству печенья итальянской фирмы Mazzoni LB Food позволит выпускать печенье типа "крекер" различной конфигурации с разнообразными добавками.

На современном этапе спрос на печенье в основном удовлетворяется за счет привоза его из Московской, Ленинградской, Тульской и Псковских областей, а также импорта. Наиболее значительные поставки печенья типа "крекер" в Ивановскую область производит АО "Любятово" (г. Псков) - в импортной упаковке с расфасовкой по 200 грамм (цена в розничной торговле 1,55 долл. за 1 кг. печенья), при этом жители Ивановской области предъявляют достаточно ровный спрос на крекер АО "Любятово".

В Ивановской области производством печенья на сегодняшний момент занимаются 2 предприятия : Ивановский хлебокомбинат № 1 мощностью 4 тонны сахарного печенья в сутки и Шуйский хлебокомбинат по производству галет мощностью 1,5 тонны в сутки, которые в последнее время функционируют непостоянно.

л

При запуске указанной выше линии, "Красная Заря" вступает в конкуренцию с отечественными и иностранными производителями аналогичной продукции.

В настоящее время детское питание с аналогичными потребительскими свойствами на территории Ивановской области не производится.

Рынок детского питания полностью занят традиционными порошкообразными молочными смесями российского производства и продукцией иностранных фирм (65%) из Голландии, Словении, Германии, Австрии, Польши, Хорватии, Украины и Белоруссии. В основном импортное детское питание представлено молочными смесями, кашами с различными добавками в виде порошка и хлопьев в стандартных упаковках по 250-500 граммов. Наиболее близкими продуктами по составу и свойствам являются детские смеси: "Кексолино" (хлопья из кексов и молока с витаминами) фирмы Podravka (Хорватия) и молочная готовая каша (гранулированная) фирмы "ШРР" (Австрия).

Однако по данным Института материнства и детства (г.Иваново) в области сложилась неблагоприятная ситуация с обеспечением детским питанием, которая связана, во-первых, с высокой стоимостью импортного питания (например, стоимость "Кексолино" - 6085 долл. за тонну, а питание "HIPP" - 13045 долл. за тонну), а во-вторых, с отсутствием разнообразного качественного отечественного детского питания, которое было бы приемлемо по цене (из отечественного питания на рынке имеется молочная каша "Малышка", "Малыш" (г. Истра Московской обл.) по цене 3700 долл. за тонну).

По результатам исследования, потребность в аналогичной продукции по наиболее приемлемым ценам удовлетворяется в среднем на 50 процентов.

Оптовая цена реализации детского питания на рынке:

  • российского питание - 2645-4440 долл. США за тонну;

  • импортное питание - 4860-12780 долл. США за тонну.

Детское питание, заявленное в предложенном проекте, представляет из себя гранулы из порошка, основным компонентом которого является дробленный бисквит, удобные в домашнем приготовлении. Для более успешной реализации проекта необходимо проработать программу продвижения продукции на рынок. К настоящему времени уже наметилась первоначальная программа продаж, в которой большой удельный вес будут иметь поставки детским учреждениям. Планируется распространение продукции через сеть собственных магазинов, находящихся на территории Ивановской и Владимирской областях, а также через торгово-посреднические фирмы в северные и северо-восточные регионы России (на основе сложившихся контактов).

Продукция ЗАО "Красная Заря" покроет ориентировочно 45-65 процентов неудовлетворенного на настоящий момент времени спроса населения именно на отечественную продукцию.

Преимуществом проекта является и то, что на технологическом оборудовании по производству детского питания можно будет организовать производство только еще осваиваемого российский рынок продукта - быстрорастворимых напитков. С учетом основных мотивов потребления населением аналогичной продукции (приемлемая цена, наличие информации о качестве, красивая стандартная упаковка и т.д.), можно говорить о перспективах дальнейшего расширения ассортимента продукции.

Рынок сухого печенья типа "Крекер" в настоящее время значительно более насыщен, чем рынок детского питания. Населению предлагается широкий ассортимент данного продукта по достаточно приемлемой цене, но в основном рынок печенья занят продукцией российских производителей, главным образом - АО "Любятово" (45%, г. Псков), Московского пищекомбината (20%) и АО "АККОНА" (3%, г. Чебоксары). В Ивановской области печенья типа "крекер" не производится.

Предприятие планирует реализовывать будущую продукцию по ценам ниже, чем предлагают конкуренты (по проекту оптовая цена реализации - 2000 долл. за тонну). Оптовая цена реализации печенья на рынке:

  • АО "Любятово" - 1935-2165 долл. США за тонну;

  • Московский комбинат - 2035-2395 долл. США за тонну;

  • - АО "АККОНА" - 2260-2440 долл. за тонну. *

  • ЗАО "Кондитерская фабрика "Красная Заря" планирует избрать стратегию гибкого ценообразования, но в первое время предприятие будет ориентироваться на уже сложившиеся цены на рынке.

  • ^ Цена реализации продукции

    Наименование продукции

    Единица измерения

    Цена, долл. США

    Печенье

    тонн

    2,000.0

    Детское питание

    тонн

    4,200.0

  • Так как данная отрасль деятельности имеет невысокий входной барьер, то в ближайшее время можно ожидать появления новых поставщиков аналогичной продукции. Однако, ЗАО "Кондитерская фабрика "Красная Заря" делает ставку, во-первых, на уникальность линии и ее современность, а во-вторых, на высокое качество продукции и ее доступную цену (планируется продавать 1 кг. крекера по 1,42 долл. США).

  • ^ Быстрорастворимое детское питание.

  • Представляет из себя гранулированный порошок белого цвета (диаметр гранул 1-2 мм.) следующего состава: 10% - порошок обезжиренного молока; 50% - рафинированный сахар; 40%

  • - дробленный бисквит; 0,01% - ванилин.

  • Данный продукт предназначен для детей в возрасте от 4-х месяцев и является высококалорийным питанием, обладает приятным вкусом и запахом, прост в приготовлении: легко и быстро растворяется в воде.

  • Данный продукт планируется упаковывать в картонные коробки с внутренней прокладкой из фольги. Емкость упаковок -100, 200 и 500 грамм. Срок хранения в упаковке - 12 месяцев.

  • Печенье штампованное и ротативное типа "крекер".

  • Данный продукт будет выпускаться весом от 6,4 до 7,8 грамм, диаметром от 48 до 64 мм. Печенье отличается низким содержанием сахара и может производиться различной конфигурации и с разнообразными добавками (тмин, корица, ваниль, орехи, какао, красители и др.). В начале планируется вести продажу печенья на развес, а в дальнейшем (после закупки линии по упаковке)

  • - в целлофановые пакеты по 200-300 грамм со сроком хранения 12-18 месяцев.

  • Необходимо произвести расчеты и обосновать приемлемость или неприемлемость этого бизнес - проекта с точки зрения рыночной позиции кондитерской фабрики.

  • 9. Национальное производство бытовых холодильников удовлетворяет спрос лишь на 20-25%. Интерес иностранных фирм- производителей холодильников к этому рынку достаточно высок. Иностранное предприятие "Норд" впервые выходит на внешний рынок и не уверено в возможности успеха в конкурентной борьбе. Наиболее известными для потребителей бытовых холодильников на целевом рынке являются следующие фирмы: "Лехел" (10% рынка), "Феникс" (5% рынка), "Антей" ("Минск 15", 5% рынка), "Снайга" (3% рынка).

  • Предприятие "Норд" выпускает три марки холодильников, планируемый объем экспорта -500-600 тыс. шт.

  • Параметры качества холодильников приведены в таблице 1, а стоимостные характеристики

  • - в таблице 2. Для анализа рекомендуется использовать методику сравнительной оценки
    качественных и стоимостных параметров холодильников, которая дает возможность с помощью
    значения показателя конкурентоспособности выбрать товар, в наибольшей степени
    соответствующий конкурентным условиям рынка. Значение показателя конкурентоспособности
    такого изделия равно 100 или близко к этой величине.

  • Изучите информацию о товаре, целевом рынке и конкурирующих товарах и выберите методику

  • анализа конкурентоспособности товара.

  • Выявите конкурирующий товар, который следует избрать в качестве базового.

  • Оцените показатели конкурентоспособности трех холодильников предприятия "Норд".

  • Основываясь на результатах анализа, выберите ту марку холодильника, которая в наибольшей

  • степени соответствует условиям целевого рынка.


Таблица 1

^ Технические параметры качества холодильников



Параметр

Марка холодильника

К3







Сириус

Пурга

Фриз

Лехел

Феникс

Снайга

Минск




1

Надежность, ресурс/тыс.ч.

100

130

120

130

130

ПО

120

18

2

Наработка на отказ, тыс.ч

50

70

65

80

65

60

55

11

3

Экономичность квт.ч/сутки

1,65

1,10

1,25

0,90

1,30

1,75

1,65

15

4

t низкотемпер. отдел (НТО)

-12

-15

-12

-12

-18

-10

-12

13

5

Емкость НТО, куб. дм

40

50

50

60

60

40

50

12

6

Объем, л

250

280

260

240

265

240

280

11

7

Дизайн, по 10 балльной шк.

4

6

3

5

5

3

4

10

8

Сохранность продуктов при

отключении э/энергии,ч.

5

11

10

10

10

5

5

5

9

Материалоемкость, кг

48

60

55

55

55

70

65

5

Таблица 2






Стоимостные характеристики холодильников









Стоимостные характеристики

Марка холодильников







Сириус Пурга Фриз Лехел Феникс

Снайга

Минск

1

Цена (в усл. валюте)

1700 1450 1600 1700 1400

1700

1600

2

Суммарные расходы потреб, за весь срок службы

5000 6700 7000 6000 6600

4500

6200

Рассчитайте объем поставок холодильников в страну для фирмы "Норд".

10. Продукция кондитерской фабрики пользуется большим спросом. Это дает возможность

руководству рассматривать проект увеличения производительности фабрики за счет выпуска

новой продукции.

Если будет принято решение о расширении производства, то выпуск продукции можно будет

начать уже через один месяц (в расчетах эту задержку можно не учитывать). Реализация такого

проекта потребует:

I. Дополнительных инвестиций на:

  • приобретение дополнительной линии, стоимость которой составит 100 тыс. руб.;

  • увеличение оборотного капитала на 20 тыс. руб. П. Увеличение эксплутационных затрат:

  • наем на работу дополнительного персонала по обслуживанию новой линии. Расходы на оплату труда рабочих в первый год составят 40 тыс. руб. и будут увеличиваться на 2 тыс. руб. ежегодно.

• приобретение исходного сырья для производства дополнительного количества кондитерских
изделий, стоимость которого в первый год составит 50 тыс. руб. и будет увеличиваться на 5 тыс.
руб. ежегодно.

• другие дополнительные ежегодные затраты составят 2 тыс. руб.

Объем реализации новой продукции составит в первый год -30000, во второй год - 32000, в третий год - 34000, в четвертый год - 33000 и в пятый год - 30000 изделий.

Цена реализации продукции составит в первый год 5 руб./ед. и будет ежегодно увеличиваться на 0,5 руб.

Продолжительность жизненного цикла проекта определяется сроком эксплуатации оборудования и составляет 5 лет. Амортизация производится равными долями в течение срока службы оборудования.

Для приобретения оборудования потребуется взять долгосрочный кредит, равный стоимости оборудования, под 20% годовых сроком на 5 лет. Возврат основной суммы - равными долями, начиная со второго года (производится в конце года).

Норма дохода на капитал для подобных проектов равна 20%. С целью упрощения расчетов принимается, что все платежи приходятся на конец соответствующего года. Ставка налога на прибыль принимается равной 35%. Используя знания о расчетах коммерческой (финансовой) эф­фективности проекта, определить:

  1. Эффект от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности.

  2. Поток реальных денег.

  3. Сальдо накопленных реальных денег.

  4. Чистый дисконтированный доход.

  5. Как Вы считаете, должен ли данный проект быть реализован?




1 Начиная с № 11 в списке студентов номер теоретического и практического задания повторяется с № 1.




Скачать 352,49 Kb.
оставить комментарий
Дата27.09.2011
Размер352,49 Kb.
ТипБизнес-план, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх