Примерная программа дисциплины управление инновациями рекомендовано Минобразованием России для направления подготовки icon

Примерная программа дисциплины управление инновациями рекомендовано Минобразованием России для направления подготовки


Смотрите также:
Примерная программа дисциплины проектирование и производство сварных и паяных конструкций...
Примерная программа дисциплины контроль качества сварных и паяных соединений Рекомендовано...
Примерная программа дисциплины основы теплопередачи при сварке и пайке Рекомендовано...
Примерная программа дисциплины теория сварочных процессов Рекомендовано Минобразованием России...
Примерная программа дисциплины рентгенография и электронная микроскопия Рекомендовано...
Примерная программа дисциплины технологические основы способов сварки и пайки...
Примерная программа дисциплины управление производством рекомендовано Минобразованием России для...
Примерная программа дисциплины кристаллография...
Примерная программа дисциплины физика конденсированных сред рекомендовано Минобразованием России...
Примерная программа дисциплины основы технологических процессов омд рекомендовано...
Примерная программа дисциплины "Инфраструктура нововведений" Рекомендуется Министерством...
Примерная программа дисциплины теория и технология производства стали рекомендовано...



Загрузка...
скачать

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ




УТВЕРЖДАЮ


Руководитель Департамента

образовательных программ и стандартов

профессионального образования

______________________Л.С.Гребнев

«__26__» __ноября__ 2001г.


ПРИМЕРНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ




УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ


Рекомендовано Минобразованием России для направления подготовки

дипломированных специалистов 651800 Физическое материаловедение


Москва 2001 г.


1.Цель дисциплины

Научить разрабатывать стратегию развития производства с учетом требований повышения конкурентоспособности продукции; применять современные методы продвижения нового продукта на рынок; научить оценивать стоимость, время, риски и ожидаемую прибыль при создании и выведении на рынок нового продукта; овладеть методами управления инновационными процессами и использования альтернативных механизмов привлечения капитала.

^ 2. Практические умения и навыки

Студент должен научиться: анализировать рынок и выявлять спрос на новый продукт; оценивать жизненный цикл нового продукта; разрабатывать стратегию продвижения нового продукта на рынок; оценивать поэтапные затраты на создание нового продукта, а также их влияние на финансовые показатели фирмы использовать наиболее эффективные схемы финансирования инновационных проектов.

^ З. Объем дисциплины и виды учебной работы (час)

Табл.1.

Виды учебной работы


Всего часов

Семестр

9

Общая трудоемкость


160

160

Аудиторные занятия


68

68

Лекции


51

51

Практические занятия (ПЗ)








Семинары (С)


17

17

Лабораторные работы (ЛР)








Самостоятельная работа


92

92

Курсовой проект (работа)








Расчетно-графическая работа








Реферат


*

*

Другие виды самостоятельной работы








Вид итогового контроля


экзамен

экзамен


^ 4. Содержание учебной дисциплины

4.1. Разделы дисциплины и виды занятий

Табл.2



Раздел дисциплины

Лекции

ПЗ

С

1

Возрастание роли наукоемких технологий

*







2

Основные понятия теории инноватики

*

*




3

Инновационные стратегии фирмы

*

*




4

Организация процесса разработки и выведения на рынок конкурентоспособных инновационных продуктов


*


*




5

Организационные структуры фирмы, связанные с разработкой и продвижением новых продуктов

*

*




6

Малые технологические фирмы

*

*




7

Особенности оценки экономической эффективности инновационных проектов и проблемы привлечение капитала


*


*






4.2. Содержание учебной дисциплины


Раздел 1. Возрастание роли наукоемких технологий. Основные понятия

теории инноватики

1.1. Становление теории инноватики и ее современные концепции. Технологические скачки. Основные подходы к определению сущности «инновации». Классификация инноваций. Технологические инновации и их типы. Цели и задачи курса.

1.2. Специфика инновации как товара. Изобретения и инновационная продукция. Линейная модель инноваций, ее сущность и корни,•сущность и корни. Критика модели.

1.3.Стадии жизненного цикла инновации. Затраты и их соотношение между стадиями. Особенности осуществления фундаментальных и прикладных научных работ, процесс промышленного производства и реализации новой продукции.

1.4. Сущность понятия «инновационная деятельность». Объекты и субъекты инновационной деятельности в РФ. Государственная инновационная политика. Инновации и международная торговля.

Раздел 2. Инновации и стратегическое управление фирмой

2.1. Новые продукты и фирма. Основные факторы, инициирующие их создание. Инновация и конкуренция. Успехи и неудачи инноваций. Проект SАРРНО. Риск и неопределенность.

2.2. Виды инновационных стратегий фирмы, их особенности, возможности реализации. Факторы, влияющие на выбор стратегии. Роль маркетинга.

Раздел 3. Организация процесса разработки и выведения на рынок конкурентоспособных инновационных продуктов

3.1. Этапы процесса разработки и коммерциализации нового продукта (технологий), их особенности, методы. Функциональный анализ. Маркетинговые принципы оптимизации ассортимента новой продукции. Многокритериальный выбор цели. Формы охраны интеллектуальной собственности.

3.2. Генерация идеи и разработка концепции продукта. Поиск нового и превращение идеи в товар. «Маркетинговая разведка».

3.3. Этапы коммерциализации технологий. Оценка коммерческого потенциала. Технологический аудит. Стоимость, время, риски и ожидаемая прибыль при создании нового продукта.

3.4 Особенности маркетинга наукоемкой продукции (материалы, технологии, аппаратура, программный продукт). Структура и среда маркетинга Анализ рынка и прогноз платежеспособного спроса на продукт разработки. Анализ сильных и слабых сторон нового продукта (8Ж)Т-анализ).

3.5. Показатели конкурентоспособности. Комплексный метод оценки конкурентоспособности нового продукта. Качество как фактор успеха. Рекомендации международных стандартов серии ISO-9000 по обеспечению качества разработок новой продукции.

3.6. Управление жизненным циклом инновации. Модели. Риск и неопределенность. Факторы успеха. Проект SАРРНО.

3.7. Сокращение инновационного цикла. Продвижение продукта. Распространение инноваций на рынке. Субъекты рынка. Роль марки в продвижении нового товара. Реклама нового товара. Бренды.

Раздел 4. Организационные структуры фирмы, связанные с разработкой и продвижением новых продуктов

4.1. Организация разработки нового продукта. Организационные структуры управления инновациями на предприятии. Создание и поддержание инновационной культуры. Организация кооперации в разработке. Организационные формы Управление разработкой нового продукта на уровне лаборатории и фирмы. Зарубежный опыт успешных фирм. Раздел 5. Малые технологические фирмы

5.1. Малые технологические фирмы. Размер предприятия и инновации. Стратегия запуска новой продукции на малых технологически ориентированных фирмах. Инвестирование.

Раздел 6. Основы оценки экономической эффективности инновационных проектов и проблемы привлечение капитала

6.1. Сущность проблемы оценки эффективности инноваций. Особенности разработки бизнес-плана. Основные принципы оценки инновационного проекта. Оценка поэтапных затрат, сроков и рисков разработки. Прогнозирование экономических показателей проектов. Примеры анализа и оценки эффективности инновационного проекта

6.2. Инвестирование в инновационный бизнес. Современные тенденции в финансовом обеспечении развития инновационного бизнеса. Определение источников и схемы финансирования. Способы финансового обеспечения: венчурный капитал, лизинг и др. Государственная поддержка в области финансирования исследований.


^ 5. Примерный перечень лабораторных работ

Лабораторный практикум программой дисциплины не предусмотрен


6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины


6.1. Рекомендуемая литература (основная и дополнительная)

а)основная литература

1. С.Д.Ильенкова, С.Д.Гохберг, С.Ю.Ягудин Инновационный менеджмент. Учебник для вузов, М.: 1999.

б)дополнительная литература

1. Филип Котляр. Гари Амстронг и др. Основы маркетинга. Пер. с англ.. М.: 2000.


^ 6.2. Средства обеспечения освоения дисциплиной

Набор ситуационных задач


7. Материально-техническое обеспечение дисциплины

Не требуется


Программа составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом ВПО по направлению 651300 Металлургия.


Программа составлена на основе рабочей программы МИСиС (ТУ) по данной дисциплине.


Программа одобрена на заседании Совета УМО по образованию в области металлургии от 21 ноября 2001 г., протокол №39.


Зам. председателя Совета УМО В.П.Соловьев







Скачать 74,91 Kb.
оставить комментарий
Дата15.10.2011
Размер74,91 Kb.
ТипПримерная программа, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

наверх