Совершенствование ассортиментной политики на предприятии розничной торговли (на примере магазина «Ярмарка») icon

Совершенствование ассортиментной политики на предприятии розничной торговли (на примере магазина «Ярмарка»)


Смотрите также:
Планирование прибыли на базе аптеки ОАО «Фармак» Совершенствование отдельных элементов розничной...
Статья Что такое Стандарт розничной торговли Стандарт розничной торговли содержит комплекс...
Документ  является демонстрационной версией...
Курс: 4 дипломная работа студентки Парыгиной Юлии Александровны Тема: Бухгалтерский учет товаров...
Совершенствование службы маркетинга на предприятии на примере...
Курсовая работа по курсу «Организация производства на предприятии»...
Тема «Модель формирования налоговой политики организаций оптово-розничной торговли»...
Дипломной работы «Формирование ассортимента товаров в коммерческой деятельности предприятия...
Формирование конкурентоспособности предприятий сферы услуг розничной торговли (на примере...
Совершенствование системы обслуживания на транспортном предприятии на примере...
Развитие маркетинга в корпоративных торговых сетях (на примере розничной торговли г. Москвы)...
Курсовая работа по дисциплине: Организация коммерческой деятельности предприятий На тему (3...



Загрузка...
скачать
Министерство образования и науки Российской Федерации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Уральский Государственный Экономический Университет


Документ  является демонстрационной версией


Узнать примерную цену полной версии (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)


Узнать свою цену.  Приложите этот файл (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)


www.diplom-berezniki.ru (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)


^ ДИПЛОМНАЯ РАБОТА


Тема: Совершенствование ассортиментной политики на предприятии розничной торговли (на примере магазина «Ярмарка»)


Содержание

Введение


В современных рыночных условиях торговому предприятию, чтобы выдержать сложную конкурентную борьбу и обеспечить стабильное существование и процветание, необходимо планировать свой торговый ассортимент. Формирование ассортимента на предприятии охватывает обширную сферу деятельности, начиная от стратегического планирования на всех стадиях развития фирмы, заканчивая тонкостями выкладки товара на витрине, и вовлекает в работу многие службы предприятия. При формировании ассортиментной политики фирме не только приходится оптимизировать величину полноты и устойчивости ассортимента, но и осуществлять ценовую политику, определять рентабельные и прибыльные номенклатурные группы продукции, искать выгодные рынки сбыта для них.

В современных экономических условиях ассортиментная политика важная часть общей стратегии торговли, она позволяет гибче подходить к удовлетворению потребностей покупателей.

Целью дипломной работы является оценка ассортиментной политики торгового предприятия и определение путей повышения рентабельности.

Задачами исследования являются общий анализ исходного состояния ассортимента магазина, анализ частоты снабжения магазина, выявление «черных дыр» - товарных позиций, отвлекающих ресурсы магазина, выбор ключевых позиций для формирования ассортимента и планирование мероприятий по улучшению структуры предлагаемого ассортимента и оптимизация размещения товаров в торговом зале и их выкладки.

Объектом исследования является магазин «Ярмарка» ИП Кислицыной И.Б., занимающегося розничной реализацией продуктов питания.

Предметом исследования является формирование товарного ассортимента торгового предприятия.

Правильно определить стратегию ассортиментной политики можно лишь при налаженной системе анализа реализации продукции. Конкуренция по ассортименту, ценам, качеству стимулирует предприятие к рациональному использованию ресурсов, снижению издержек, увеличению прибылей.

Теоретической и методологической основой исследования являются научные работы Ю.А. Елагина, Т.П. Николаевой, Н.А. Николаевой, С.Н. Виноградовой, Л.П. Дашкова, В.К. Памбухчиянц, О.В. Памбухчиянц, А. Жигульского, Л.И. Кравченко и др.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, содержит 22таблицы, 7 рисунков, библиографического списка из 34 позиций и 95 страниц машинописного текста.

В первой части раскрываются теоретические основы ассортиментной политики торгового предприятия.

Во второй части дипломной работы дается общая характеристика предприятия, основные показатели хозяйственной деятельности магазина «Ярмарка» за 2003 – 2006 года.

В третьей части даются рекомендации по совершенствованию ассортимента, а также рассчитывается эффективность предлагаемых мероприятий.


1 Ассортиментная политика торгового предприятия



    1. Ассортимент товаров: понятие и виды



Под товарным ассортиментом понимается набор связанных между собой товаров, объединение которых при продаже способно принести предприятию дополнительный эффект [1, с. 175]. Так, если торговое предприятие располагает большим набором одежды, рассчитанной на все вкусы и материальные возможности покупателей, то у него резко возрастают шансы на то, что каждый посетитель магазина сделает покупку. Также под товарным ассортиментом понимается совокупность видов товаров, разновидностей и сортов, объединенных или сочетающихся по определенным признакам [2, с. 146].

Товары, образующие ассортимент, могут объединяться по следующим признакам:

  • общие каналы распределения и места продажи, например, магазины для
    неимущих, магазин стандартных цен, магазины товаров из определенных стран;

  • общие покупатели;

  • одинаковый диапазон цен;

  • общий характер спроса;

  • общий характер самого ассортимента.

Группа различных товаров, каждый из которых представлен в ассортименте, предлагается торговым предприятиям и покупателям, составляют товарную номенклатуру. По сути, товарная номенклатура - это перечень товаров, находящихся в продаже в определенный период времени.

Различают два основных вида ассортимента товаров - промышленный и торговый.

По ГОСТу Р 51303 - 99 «Торговля. Термины и определения» промышленный ассортимент товаров - «ассортимент товаров, вырабатываемый отдельной отраслью промышленности или отдельным промышленным предприятием» [3, с. 59].

По мнению авторов Дашкова Л.П. и Памбухчиянц В. К. промышленным ассортиментом называют номенклатуру товаров, выполненных промышленными и сельскохозяйственными предприятиями, а также другими изготовителями. Как правило, предприятия, производящие товары, вырабатывают узкий ассортимент товаров, что позволяет им внедрять передовую технологию производства, снижать себестоимость, совершенствовать ассортимент выпускаемых товаров, улучшать их качество, а в конце поднять рентабельность производства и устоять в конкурентной борьбе. Поэтому выпускаемые ими товары нуждаются в дальнейшей подсортировке с учетом требований торговли, на предприятиях которой сосредоточен широкий ассортимент товаров, представляющих собой сочетание продукции, вырабатываемой самыми различными изготовителями. Такая подсортировка, или преобразование ассортимента, осуществляется преимущественно на предприятиях оптовой торговли, через которую проходит основная масса товаров сложного ассортимента. Часть продовольственных и непродовольственных товаров подвергаются подсортировке непосредственно в магазинах и других предприятиях розничной торговли.

По ГОСТу Р 51303-99 «Торговля. Термины и определения» торговый ассортимент товаров - это «ассортимент товаров, представленный в торговой сети».

Авторы Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. считают, что торговый
ассортимент представляет собой номенклатуру товаров, подлежащих продаже в
розничной торговой сети. Интересы магазина диктуют необходимость
расширения ассортимента с целью привлечения покупателей и увеличения
товарооборота. Для этого используются товары, выпускаемые многими
предприятиями - производителями, совершенствуется преобразование промышленного ассортимента в торговый.

Весь ассортимент потребительских товаров включает ассортимент товаров, выпускаемый многими предприятиями, и подразделяется на две товарные отрасли: продовольственные и непродовольственные товары. Каждая из отраслей делится на


Заключение

В условиях рыночной экономики ассортиментная политика является важной частью общей стратегии торговли. Ассортиментная политика - это заранее определенный курс действий или обдуманных принципов, по которым осуществляется формирование товарного ассортимента. Под товарным ассортиментом понимается набор связанных между собой товаров, объединение которых при продаже способно принести предприятию дополнительный эффект. Предприниматели при формировании ассортимента руководствуются прежде всего стремлением получить прибыль. С одной стороны расширение ассортимента обеспечивает магазину рост товарооборота и прибыли, с другой - неминуемо увеличивает товарные запасы и замедляет оборачиваемость средств, а это увеличивает издержки обращения и снижает прибыль.

Таким образом, основными задачами ассортиментной политики являются: обеспечение соответствия товарного ассортимента характеру спроса; оптимизация ассортимента на основе спроса, анализ продаж и прибыльности товаров и категорий в целом; определение оптимальной наценки; планирование размещение товаров в зале и на полках в соответствии с принципами мерчандайзинга; организация мероприятий по продвижению товара; обеспечение экономической эффективности (рентабельности) работы магазины.

В дипломной работе определяется ассортиментная политика магазина «Ярмарка», специализирующегося на продаже продовольственной продукции. Магазин «Ярмарка» начал свою работу в г. Березники в марте 2003 года.

Анализ рынка продовольственной продукции г. Березники выявил тенденцию к росту продаж мясных изделий, винно-водочной продукции, молочной и гастрономической продукции. Наблюдается также сезонность спроса на алкогольную продукцию, и на овощи - фрукты. Осенью и зимой в розничном товарообороте преобладающую долю занимают крепкие алкогольные напитки (вино, водка), в этот период также проходят все основные праздники. Фрукты, овощи, в связи с тем, что летом можно было приобрести часть продукции на рынках или вырастить на дачном участке, а в зимний период многие торговые точки закрываются, да и потребители стараются потреблять обогащенную витаминами пищу.

Тогда как с наступлением теплого времени года повышается потребление прочих бакалейных изделий, кондитерских, мясных, и гастрономических изделий.

Анализ ритмичности изменения товарооборота показал, что выполнение плана товарооборота по бакалейным товарам было самым не равномерным -79,26%. В III периоде (март 2006 года август 2006 года) произошло недовыполнение плана товарооборота по винно-водочной продукции, по замороженным продуктам, по бакалейным товарам на 945 тыс.руб. Наиболее равномерным распределением по выполнению плана товарооборота было по прочим гастрономическим товарам.

Анализ обеспеченности и эффективности использования товарных ресурсов является одним из показателей ассортиментной политики торгового предприятия. Показатели товарного баланса в III периоде оказали влияние на реализацию отдельных товарных групп и товаров в различных направлениях: одни в сторону увеличения объема продаж (увеличение товарных запасов на начало на 24 тыс.руб. и снижение прочего выбытия товаров на 0,06 тыс.руб.); другие - в сторону уменьшения (снижение поступления товаров на 297 тыс.руб. и увеличение товаров на конец на 35 тыс.руб.). В III периоде произошло увеличение средних товарных запасов на 74,46%, что обеспечило ускорение скорости обращения на 0,8 дня и привело к получению выгоды от дополнительных средств на сумму 81,8 тыс.руб.

Коэффициенты полноты и устойчивости ассортимента не достаточно высоки для магазина, это объясняется не отлаженной системой поставки товара. Обновление ассортимента осуществляется несколько раз в неделю. Широта ассортимента составляет 8 товарных групп. Показатель эффективности использования торговой площади увеличился во II периоде, достигнув 74,9 тыс.руб., и снизился в III- ем до 73,6 тыс.руб. Анализ глубины ассортимента показал, что наиболее насыщенными товарными группами являются молочные продукты, винно-водочная продукция, и бакалейные товары. Относительно небольшой глубиной ассортимента отличаются мясные продукты и кондитерские и хлебобулочные изделия всего тех и других - по 48 наименований.

Согласно анализу по уровню рентабельности и объему продаж товары магазина «Ярмарка» можно разделить на четыре группы: товары-лидеры, товары с высоким потенциалом, строители оборота и аутсайдеры. К каждой группе применимы различные решения ассортиментной политики.

Анализ показал, что к товарам победителям относятся окорока, шоколад, пиво, газированную воду, соки и т.д. Их рентабельность превышает 10% и объем продаж более 20 тыс.шт. в год. Спрос на группу товаров с высоким потенциалом будет расти с увеличением платежеспособности населения, так как к данной группе относятся дорогостоящие товары водка (традиционный русский напиток), коньяк, виски. К этой группе относятся также «спящие товары» - праздничные наборы, имеющие не регулярный спрос (шампанские, шоколадные наборы, торты), а также сыр, фрукты, сливочное масло и пр.

Решением ассортиментной политики для товаров-победителей и «спящих товаров» является наиболее активное их продвижение, размещение в более выгодном положении, более обращенное к покупателю. Сопутствующие товары являются «тактическими товарами» или «товарами поддержки», так как они дополняют ассортимент, чтобы клиенты не обращались за недостаточными товарами к конкурентам.

Строителями оборота магазина «Ярмарка» выступают майонез, яйцо, хлеб, молоко и т.д., рентабельность их не высока, но объем продаж огромный. Для строителей оборота можно и на некоторые из них поднять цены, но кроме товаров первой необходимости (хлеб, молоко, масло растительное). Чтобы составить конкуренцию фирма продает их с небольшой торговой надбавкой, и покупатель их низкие цены ассоциирует со всем ассортиментом магазина. Можно увеличить количество места под эти товары и поставить вперемешку со «спящими» товарами.

Аутсайдерами согласно приведенному анализу стали горчица, жевательная резинка, крекер супы, они не дороги, наценка на них небольшая, и спрос также незначителен. Решением ассортиментной политики для них будет поднятие цены, сокращение расходов на их продвижение и освобождение места на полках для более рентабельной продукции.

В ассортиментной политике должен обязательно учитываться жизненный цикл товаров, так как от него зависит объем реализации и прибыль магазина. В работе определены жизненные циклы отдельных товаров магазина «Ярмарка». Перспективными являются продукты, находящиеся на стадии зрелости, к таким товарам, согласно проведенному анализу относятся кофе, чай, пельмени, шницель и т.д.).

В результате работы предлагаются пути по совершенствованию ассортиментной политики магазина: проведение наиболее полного и своевременного анализа спроса на продукты питания; отбор наиболее рентабельных продуктов, пользующихся спросом у покупателей; стимулирование объема продаж за счет предложения «сопутствующих товаров»; предложение товаров-новинок; влияние на импульсивный и альтернативный спрос; организация рекламной деятельности; организация своевременных поставок продукции и полного выполнения заявок; проведение гибкой ценовой политики; улучшение сервисного обслуживания; рациональная выкладки товара; организация дегустаций.

В результате предлагаемых мероприятий товарооборот в планируемом году возрастет на 19,02%, валовой доход увеличится на 19,04%. Издержки обращения увеличатся на 15,99%, но их темп роста будет ниже темпа роста товарооборота, поэтому в процентах к обороту произойдет их сокращение на 2,55%. Их удельный вес достигнет в планируемом году 10,74%. Эти изменения положительным образом скажутся на величине прибыли от продаж. В результате прибыль может возрасти на 782 тыс.руб. или 22,6%, увеличится и рентабельность продаж на 0,28%, за счет установления высокой наценки за дегустацию и включения в ассортимент более рентабельных товаров. В планируем году рентабельность продаж возрастет до 9,57%.


Библиографический список


1. Абчук Б.А. Коммерция: Учебник. – Санкт-Петербург: Издательство Михайлова В.А., 2000. – 475 с.

2. Панкратов Ф.Г., Серегина Г.К. Коммерческая деятельность: Учебник. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998. – 328 с.

3. ГОСТ Р 51303-99 «Торговля. Термины и определения»

4. Николаева Т.И., Гаянова М.Ш., Быкова И.В. Технология и коммерческая деятельность: Учебное пособие. – Екатеринбург: Издательство УрГЭУ, 1997.-104 с.

5. Памбухчиянц О.В. Технология розничной торговли: Учебник. – М.: Дашков и к, 2000. – 182 с.

6. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник. М.: Информационно-внедренческой центр «Маркетинг», 1998. – 292 с.

7. Аванесов Ю.А. Организация торговли: Учебник. – М.: Экономика, 1984. – 336 с.

8. Брагин Л.А. Торговое дело: экономика и организация: Учебник. – М.: ИНФРА, 1999. – 256 с.

9. Варламов А.С. Совершенствование управления ассортиментом производственных предприятий: Реферат. – Челябинск: - 2000.

10. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность: Учебное пособие. – Мн.: Высшая школа, 1998. – 177 с.

11. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000. – 445 с.

12. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000. – 375 с.

13. Елагин Ю.А., Николаева Т.И., Николаева Н.А. Организация коммерческой деятельности в торговле: Учебное пособие. – Екатеринбург: Издательство УрГЭУ, 2002. – 191 с.

14. Леви Майкл, Вейну Бартон А. Основы розничной торговли: Учебное пособие – М.: 2001.

15. Песоцкая Е.В. Маркетинг услуг - Спб.: «Питер», 2000. - 160 с.

16. Проблемы ассортимента и качество товаров народного потребления.

17. Современный супермаркет / Под редакцией Монтьевой И., Кожитовой З., - М.: Издательство Жигулевского, 2001. - 352 с.

18. Алпатова Е. Формирование оптимальной структуры товарного ассортимента / Бизнес в промышленности. - 2001. - №7. - с.3-5

19. Бланк Игорь. Управление процессом обслуживания покупателей / Екатеринбургский магазин. - 1999. - №3.

20. Богданов А. Эффективное управление ассортиментом товарной группы как средство увеличения продаж // Новости торговли. - 2001. - №12. - с.32-34

21. Борисов М. Война за полку: проигрывают все // Новости торговли. - 2002. - №1.-с.18-19

22. Гипермаркет как перспективная форма торговли // Екатеринбургский магазин. – 2001. - №1. – с.27

23. Желобанова Е., Куликов П., Витряк К. «Седьмой Континент» диверсифицируется // Новости торговли. - 2002. - №7. - с.2-3

24. Желобанова Е., Кукликов П., Жеявицкий Д. Возвращение Гастронома // Новости торговли. -- 2003. - №1. - с.2-3

25. Как привлечь покупателя // Екатеринбургский магазин. - 2002. - №11. - с.23-24

26. Киселева И. Каждому по потребностям // Екатеринбургский магазин. - 2000. - №6. - с.16-19

27. Князева А. Московские приоритеты // Новости торговли. - 2003. - №2. - с.23

28. К вопросу об ассортименте товаров торговой организации // Экономический учет в торговле. - 2001. - №12 - с.3-7

29. Николаева М.А. О «звездах», «трудных детях» и «неудачниках». Современная торговля. - 2002. - «3. - с.15-18

30 Славянская А. Структурирование ассортимента // Магазин. Ресторан. Отель. – 2002. - №3. - с.11-12

31. Пигунова О.В. Ассортиментная стратегия предприятий розничной торговли // Современная торговля. - 2002. - №3. - с.15-18

32. Современный супермаркет: учебник по современным формам торговли. Изд 2-е М.: Издательство Жигулевского (ООО «Современные розничные и ресторанные технологии»), 202 - 336 с.,ил.

33. Цзе К. Методы эффективной торговли: Перевод с английского. –-М.: Экономика, 1989

34. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с английского - А: Прогресс, 1990. - 156 с.




Скачать 130.34 Kb.
оставить комментарий
Дата15.10.2011
Размер130.34 Kb.
ТипРеферат, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

плохо
  5
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх