Рабочая программа дисциплина «Теория антикризисного управления предприятием» Специальность 080503 Антикризисное управление icon

Рабочая программа дисциплина «Теория антикризисного управления предприятием» Специальность 080503 Антикризисное управление


Смотрите также:
Методические рекомендации для преподавателя Дисциплина «Теория антикризисного управления...
Учебно-методический комплекс Для специальности 080503 Антикризисное управление Москва...
Рабочая программа дисциплина «Зарубежная практика антикризисного регулирования» Специальность...
2. Антикризисное государственное регулирование предприятием...
Учебно-методический комплекс Специальность: 080503 Антикризисное управление Москва 2009...
1. Введение в антикризисное управление...
Методические указания по проведению самостоятельной работы студентов дисциплина «Теория...
П. 2 Темы курсовых работ...
Рабочая программа дисциплина «Антикризисный pr» Специальность 080503 «Антикризисное управление»...
Программа дисциплины антикризисное управление для направления 080500. 62 «Менеджмент» Утверждена...
Программа дисциплины антикризисное управление для направления 080500. 62 «Менеджмент» Утверждена...
Рабочая программа дисциплина «Экономико-математические методы» Специальность...



Загрузка...
скачать
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ


ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА»

(ФГОУВПО «РГУТиС»)


Факультет Экономический


Кафедра Корпоративное управление и электронный бизнес


УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе,

д.э.н., профессор

_______________________Новикова Н.Г.

«____»______________________________20___г.


РАБОЧАЯ ПРОГРАММА


Дисциплина «Теория антикризисного управления предприятием »

Специальность 080503 – Антикризисное управление


Москва, 2010г.


Рабочая программа составлена на основании стандарта дисциплины «Теория антикризисного управления предприятием»


При разработке программы в основу положен Государственный образовательный

стандарт по специальности 080503 – Антикризисное управление


Рабочая программа рассмотрена и утверждена на заседании кафедры

«Корпоративное управление и электронный бизнес»


Протокол №________ «____» ________2010г.


Зав. кафедрой д.т.н., профессор А.И.Потемкин


Рабочая программа одобрена Научно-методическим советом ФГОУВПО «РГУТиС»


Протокол №_______ «_____»______________________20___г.


Ученый секретарь

Научно-методического совета

к.и.н., доцент Юрчикова Е.В.


^ Рабочую программу разработал:


Преподаватель кафедры

Корпоративное управление и электронный бизнес д.э.н., доцент Данилина Е.И.


1. Цели и задачи дисциплины


Дисциплина «Теория антикризисного управления предприятием» включена в учебный план специальности 080503 «Антикризисное управление» в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ГОС ВПО): она входит в федеральный компонент блока общепрофессиональных дисциплин.

Курс «Теория антикризисного управления предприятием» является базовым в структуре учебного плана специальности «Антикризисное управление» и составляет основу для изучения таких дисциплин как стратегический, финансовый менеджмент, управление рисками, теория и практика оценочной деятельности и др.

Программа дисциплины «Теория антикризисного управления предприятием» составлена в соответствии с ГОС ВПО специальности «Антикризисное управление».

^ Цель курса: приобретение студентами знаний общетеоретических проблем антикризисного управления, изучение вопросов государственного и правового регулирования антикризисного управления, подходов, принципов и методов создания эффективных систем управления в условиях кризиса.

^ Задачи курса:

- дать студентам четкое представление о природе, причинах, формах кризисов в социально-экономических системах, а также комплекс знаний в области правовых основ процедур управления в условиях кризиса, его предупреждения и диагностики;

- развить у студентов самостоятельность мышления при разработке концепций формирования эффективных систем антикризисного управления, творческий подход при анализе и оценке экономической самостоятельности предприятия и выбора путей его оздоровления;

- способность приобретению практических навыков в формировании бизнес-плана финансового оздоровления и антикризисной маркетинговой стратегии организации.

Структура курса включает в себя следующие основные вопросы: введение в теорию антикризисного управления; антикризисное управление в России; банкротство как институт рыночного хозяйства; государственное регулирование отношений несостоятельности; правовое обеспечение антикризисного управления; антикризисное управление в рамках несудебных и судебных процедур; анализ финансово-экономического состояния неплатежеспособных предприятий; предупреждение банкротства; финансовое оздоровление несостоятельных организаций; антикризисная маркетинговая стратегия; управление персоналом в условиях кризиса предприятия; международный опыт банкротства и санации предприятий.

Данный курс является основой формирования у студентов научно-методического подхода для последующего изучения всех аспектов антикризисного управления.

Формы организации учебного процесса по данной дисциплине предусматривают сочетание лекционных и семинарских занятий с самостоятельной работой студентов.

Самостоятельная работа студентов предусматривает более глубокую проработку актуальных вопросов, включенных в тематический план по данной дисциплине при подготовке к семинарским занятиям.

Все это позволяет студентам освоить теоретические основы антикризисного управления, технологию и экономический механизм выявления факторов и признаков кризисных явлений и создания системы антикризисного управления предприятием.

Учебным планом предусмотрено изучение курса «Теория антикризисного управления предприятием» в объеме 146 часов в течение одного семестра, итоговый контроль знаний – экзамен.


^ 2. Объем и содержание дисциплины

2.1. Распределение рабочего времени по семестрам, видам занятий и контроля.


Вид занятий и

контроля

Очная форма обучения

Заочная форма обучения

Очно-заочная форма обучения

полная программа

сокращен-ная программа

полная программа

сокращен-ная программа

полная программа

сокращен-ная программа

Всего часов



















Лекции



















Практические занятия

32

18

18

18

18

18

Семинары

32

6

6

6

6

6

Лабораторные работы



















Консультации по курсу



















Всего

Аудиторных занятий

64

24

24

24

24

24

Самостоятель-ная работа

студента

82

122

122

122

122

122

Курсовой

проект или

работа



















Реферат



















Контрольная

работа

+

+

+

+

+

+

Зачет



















Экзамен

+

+

+

+

+

+


2.2. Наименование тем их содержание и объем в часах аудиторных занятий.




Наименование темы

Очная

форма

Заочная

форма

Очно-

заочная форма

Л

П

Л

П

Л

П

1.

Тема 1. Введение в теорию антикризисного управления

2

2

2




2




2.

Тема 2. Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения.

2

2




2




2

3.

Тема 3. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий.

4

4

2




2




4.

Тема 4. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства).

2

2




2




2

5

Тема 5 Банкротство как институт рыночного хозяйства и его реализация в странах с развитой рыночной экономикой.

2

2

2




2




6

Тема 6 Антикризисное управление в рамках несудебных и судебных процедур. Организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего и членов его команды.Финансовое оздоровление предприятий.

2

2

2




2




7

Тема 7 Несостоятельность и неплатежеспособность: причины, определение и
предупреждение.

4

4

2




2




8

Тема 8 Антикризисное управление на различных стадиях
жизненного цикла предприятия. Разработка стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии.

4

4

2




2




9

Тема 9 Финансовая политика неплатежеспособного
предприятия. Антикризисная инвестиционная политика.

2

2

2




2




10

Тема 10 Организационно-производственный менеджмент на неплатежеспособном предприятии. Политика управление персоналом в условиях смены стратегии развития предприятия.

2

2

2




2




11

Тема 11 Банкротство как метод структурной реорганизации экономики.

2

2




2




2

12

Тема 12 Международный опыт банкротства и санации предприятий.


2

2

2




2




























Л- объем лекционных занятий в часах;

П- суммарный объем практических занятий, семинаров, а также лабораторных работ.


2.3. Тематическое содержание дисциплины.




Тема

Содержание темы

Вид

занятий*

1.

Тема 1. Введение в теорию антикризисного управления

Необходимость и актуальность изучения курса. Взаимодействие курса с другими учебными дисциплинами. Теоретические основы антикризисного управления. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения.

Л,С

2.

Тема 2. Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения.

Основные кризисы экономики России на различных этапах ее развития. Особенности кризиса в России в условиях перехода к рыночной экономике. Объективные и субъективные причины кризиса. Использование антикризисных мер и основные направления антикризисного регулирования экономии России. Государственная безопасность как мера антикризисного регулирования экономии.

Л,С

3.

Тема 3. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий.

Банкротство (несостоятельность) как правовой институт, регулирующий отношения при неспособности должника использовать свои денежные обязательства перед кредиторами. Несостоятельность организации. Обязательства организации, их виды

Л,С

4

Тема 4. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства).

Содержание и организация государственного антикризисного управления. Государственная финансовая поддержка неплатежеспособных предприятий: порядок, направленность и источники ее предоставления на безвозмездной или возвратной основе

Л,С

5

Тема 5 Банкротство как институт рыночного хозяйства и его реализация в странах с развитой рыночной экономикой.

Правовые особенности антикризисного управления предприятиями различных отраслей экономики. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) от 26.10.2002 №127-ФЗ. Основные положения закона: основания для возбуждения дела о банкротстве, основные арбитражные процедуры в антикризисном управлении. Основные недостатки закона «О несостоятельности (банкротстве)», выявленные его применения

Л,С

6

Тема 6 Антикризисное управление в рамках несудебных и судебных процедур. Организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего и членов его команды.Финансовое оздоровление предприятий.

Досудебная санация как мера по восстановлению платежеспособности должника.

Этапы арбитражного управления предприятием. Наблюдение . Внешнее управление . Конкурсное Мировое соглашение.


Л,С

7

Тема 7 Несостоятельность и неплатежеспособность: причины, определение и
предупреждение.

Комплексный подход к диагностике несостоятельности предприятия. Основные и дополнительные критерии оценки эффективности работы предприятия. Этапы комплексной диагностики, их содержание и задачи

Л,С

8

Тема 8 Антикризисное управление на различных стадиях
жизненного цикла предприятия. Разработка стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии.

Исследование рыночных возможностей предприятия с позиции антикризисного маркетинга. Факторы маркетинговой среды, контролируемые в антикризисном менеджменте. Направления антикризисных управленческих решений. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация. Оценка маркетинговой стратегии. Организация маркетинга на предприятии.

Л,С

9

Тема 9 Финансовая политика неплатежеспособного
предприятия. Антикризисная инвестиционная политика.

Финансовый менеджмент неплатежеспособного предприятия. Цели и задачи финансовой службы предприятия, ее состав, структура и функции. Управление текущими денежными потоками, дебиторской и кредиторской задолженностью в период финансового оздоровления предприятия

Л,С

10

Тема 10 Организационно-производственный менеджмент на неплатежеспособном предприятии. Политика управление персоналом в условиях смены стратегии развития предприятия.

Человеческий фактор антикризисного управления. Кадровая политика, способы и принципы управления персоналом в условиях кризиса. Формирование антикризисной команды. Кадровый потенциал как важнейший фактор выживания, его оценка и реструктуризация. Преодоление сопротивления персонала

Л,С

11

Тема 11 Банкротство как метод структурной реорганизации экономики.

Прогноз банкротства и основные направления улучшения финансового состояния предприятия. Выработка стратегии по использованию потенциала организации для достижения ее целей.


Л,С

12

Тема 12 Международный опыт банкротства и санации предприятий.


Особенности антикризисной политики в зарубежных странах: США, Германии, ФРГ, Японии, Китайской народной республике (КНР) и др.

Общие причины кризисов этих стран и их особенности.

Опыт антикризисного управления в крупных зарубежных компаниях (Ford, Chrysler, BMW, Mercedes и др.).


Л,С



2.4. Формы текущего контроля.

2.4.1. Проведение контрольных работ.

Примерный перечень контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы

  1. Введение в теорию антикризисного управления

- Раскрыть сущность понятия «кризис» и его роль в социально-экономическом развитии.

- Назвать основные признаки кризисных явлений в экономике предприятий.

- Назвать основные составляющие теории антикризисного управления.


  1. ^ Антикризисное управление России

- Привести примеры кризисов экономики России на различных этапах ее развития.

- Раскрыть объективные и субъективные причины кризиса экономики России в переходный период к рыночным отношениям.

- Назвать основные направления антикризисного регулирования экономики России.


  1. ^ Банкротство как институт рыночного хозяйства

- Рассмотреть признаки неплатежеспособности предприятия

- Дать понятие несостоятельности (банкротства) предприятия

- Назвать особенности возникновения причин неплатежеспособности организаций в России в условиях перехода к рынку.


  1. ^ Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства)

- Назвать факторы, определяющие необходимость государственного антикризисного регулирования.

- Разобрать в каких случаях предприятиям-должникам предоставляется безвозмездное финансирование

- Охарактеризовать систему подготовки специалистов по антикризисному управлению.


  1. ^ Правовое обеспечение антикризисного управления

- Назвать основные цели банкротства.

- Перечислить внешние признаки банкротства.

-Назвать основные недостатки Закона «О несостоятельности (банкротстве) предприятий».


  1. ^ Антикризисное управление в рамках несудебных и судебных процедур

- Перечислить в каких случаях не вводится наблюдение как процедура банкротства.

- Перечислить меры по восстановлению платежеспособности предприятия при введение внешнего управляющего.

- Раскрыть особенности конкурсного производства


  1. ^ Анализ финансово-экономического состояния неплатежеспособных предприятий

- Назвать основные направления аналитической работы и цель аудиторской деятельности

- Рассмотреть особенности анализа на различных этапах несостоятельности предприятия

- Назвать критерии выбора наилучшего развития предприятия в перспективе


  1. ^ Антикризисная маркетинговая стратегия

- Раскрыть, что представляет собой маркетинговый план

- Назвать мероприятия маркетинга, включаемые в бизнес-план для предотвращения кризисных ситуаций.

- Указать какая информация необходима для составления маркетинговой программы в бизнес-плане



  1. ^ Финансовое оздоровление несостоятельных организаций

- Что включает в себя план финансового оздоровления предприятия

- Назвать критерии восстановления платежеспособности предприятия.

- Перечислить меры по финансовому оздоровлению предприятия на разных этапах его функционирования.



  1. ^ Управление персоналом в условиях кризиса предприятия

- Охарактеризовать антикризисную кадровую политику организации.

- Раскрыть сущность и содержание основных ролей менеджмента по антикризисному управлению.

- Пояснить в чем заключаются особенности антикризисного управления персоналом


  1. ^ Предупреждение банкротства

- Назвать основные задачи контроллинга в системе управления организацией.

- Перечислить, что включает анализ конкурентных преимуществ предприятия

- Рассмотреть порядок выявления резервов снижения себестоимости



  1. ^ Международный опыт банкротства и санации предприятий

- Охарактеризовать особенности антикризисных мер в ФРГ после Второй мировой войны.

- Раскрыть этапы антикризисной политики в Японии.

- Охарактеризовать антикризисную политику, проводившуюся в Китае (АНР).


2.4.3. Проведение экзамена (примерный перечень вопросов экзамена).


1. Кризисы в социально-экономическом развитии: понятия и типология

2.Кризисы и причины их возникновения

3. Объективные тенденции кризиса и его конкретные проявления.

4. Сущность и закономерности экономических кризисов

5. Антикризисное управление в России: институциональные механизмы обеспечения.

6. Антикризисное управление в России: правовые механизмы обеспечения.

7. Антикризисное управление в России: финансовые механизмы обеспечения.

8. Типы поведения организации в кризисных ситуациях

9. Основные кризисы экономики России на различных этапах ее развития

10. Особенности кризиса в России в условиях перехода к рыночной экономике

11. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления

12. Признаки и особенности антикризисного управления

13. Государственное регулирование кризисных ситуаций

14. Банкротство как институт рыночного хозяйства

15. Банкротство как метод структурной реорганизации экономики

16. Банкротство (несостоятельность) организации: признаки и порядок установления

17. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий

18. Государственная финансовая поддержка неплатежеспособных предприятий: порядок, направленность и источники

19. Роль налоговой политики в преодолении кризисного состояния предприятия

20. Кадровое обеспечение антикризисного управления

21. Основные положения Закона «О несостоятельности (банкротстве) предприятий»

22. Досудебная санация неплатежеспособного предприятия; источники, порядок и условия ее проведения

23. Наблюдение как этап арбитражного управления: цели, продолжительность, особенности

24. Внешнее управление. Полномочия внешнего управляющего

25. Конкурсное производство. Функции конкурсного управляющего

26. Организация конкурсов и аукционов по продаже несостоятельного предприятия

27. Мировое соглашение, его сущность и последствия на разных этапах арбитражного управления

28. Процедура ликвидации предприятий

29. Методы оценки ликвидности предприятия

30. Внешний аудит: цель, сущность и порядок проведения

31. Система критериев оценки несостоятельности предприятий

32. Комплексная диагностика несостоятельности предприятия: этапы, содержание и задачи

33. Параметры анализа внутренней среды кризисного предприятия

34. Основные показатели оценки экономической состоятельности предприятия

35. Анализ и оценка производственного потенциала предприятия

36. Анализ и оценка финансовых результатов предприятия

37. Анализ финансовой устойчивости предприятия

38. Прогноз банкротства и основные направления улучшения финансового состояния предприятия

39. Состав и структура плана финансового оздоровления предприятия

40. Маркетинг в антикризисном менеджменте: его цели и функции

41. Формирование маркетинговых стратегий кризисных предприятий и их оценка

42. Основные направления реорганизации в системе управления предприятием в условиях кризиса

43. Кадровая политика на предприятии в условиях кризиса

44. Кадровый потенциал как важнейший фактор выживания, его оценка и реструктуризация

45. Социально-психологические аспекты управления персоналом на кризисных предприятиях

46. Регулирование трудовых отношений на неплатежеспособных предприятиях

47. Особенности антикризисной политики в зарубежных странах

48. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства).

49. Реализация банкротства в странах с развитой рыночной экономикой.

50. Антикризисное управление в рамках несудебных и судебных процедур.

51. Финансовое оздоровление предприятий.

52. Несостоятельность и неплатежеспособность: причины, определение и предупреждение.

53. Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла предприятия.
54. Разработка стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса.

55. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии.

56. Финансовая политика неплатежеспособного предприятия.

57. Антикризисная инвестиционная политика.

58. Организационно-производственный менеджмент на неплатежеспособном предприятии.

59. Политика управление персоналом в условиях смены стратегии развития предприятия.

60. Организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего и членов его команды.

61. Международный опыт банкротства и санации предприятий.

62. Специфика антикризисной политики как основа формирования зарубежных моделей менеджмента: американской, западноевропейской, японской, китайской


^ 3. Список литературы


3.1. Рекомендуемая литература (основная).

  1. Потёмкин А.И. Антикризисное управление неплатёжеспособным предприятием (экономико-правовые основы): Учеб. для вузов / А.И. Потёмкин, П.И. Потёмкин, Н.Г. Новикова; Моск. гос. ун-т сервиса, Ин-т систем упр. экономикой. – Новосибирск: Изд-во СО РАН, 2004. – 324 с.

  2. Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник.- М:Инфра, 2007.

3.2. Рекомендуемая литература (дополнительная).

Интернет-ресурсы:

  1. Банкротство в России http://www.bankr.ru/index.php

  2. Онлайновое информационно-аналитическое издание антикризисное управление http://www.anticrisis.ru

  3. Статьи о банкротстве и арбитражном управлении http://arbitration.narod.ru/index.html


Периодические журналы: Вестник МУ. Серия 6. Экономика.; Российский экономический журнал. Экономист Экономические науки.

4. Дистанционно-информационное обеспечение дисциплины

Перечь компонентов учебно-методических комплексов дисциплины, выполненных с использованием технологий дистанционного обучения.

  1. Техническое обеспечение дисциплины

Лабораторное оборудование

Технические средства обучения

Наглядные пособия




Скачать 174.69 Kb.
оставить комментарий
Дата13.10.2011
Размер174.69 Kb.
ТипРабочая программа, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх