Паспорт Стратегии 4 Общие положения 8 Раздел I. Анализ отрасли сельскохозяйственного машиностроения 9 icon

Паспорт Стратегии 4 Общие положения 8 Раздел I. Анализ отрасли сельскохозяйственного машиностроения 9


Смотрите также:
Реферат по стратегическому менеджменту на тему: Анализ экономического положения в отрасли...
Стратегия развития сельскохозяйственного машиностроения россии на период...
Стратегия развития сельскохозяйственного машиностроения россии на период...
Общие положения и связь с бизнес-стратегией 3 раздел наше видение в области управления...
Паспорт программы 3 введение 6 Раздел Анализ текущего состояния, характеристика проблемы...
Общие положения...
Общие положения...
Общие положения...
Методические указания по выполнению курсовой работы Дисциплина «Экономика отрасли»...
Годовой отчет ОАО «вниитрансмаш» о деятельности общества за 2008 год Общие сведения об Обществе...
9 Анализ положения дел в отрасли...
Паспорт программы 3 Раздел I анализ социально-экономического положения, проблем...



Загрузка...
страницы:   1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
скачать
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ РОССИИ ДО 2020 ГОДА


Москва, 2011 год

Оглавление

Паспорт Стратегии 4

Общие положения 8

Раздел I. Анализ отрасли сельскохозяйственного машиностроения 9

1.Роль и место сельскохозяйственного машиностроения в социально-экономической системе Российской Федерации 9

1.1.Сельскохозяйственное машиностроение в структуре национальной экономики 10

1.2.Роль сельскохозяйственного машиностроения в обеспечении продовольственной безопасности России 12

^ 1.3.Техническая оснащенность АПК России 13

2.Анализ текущего состояния сельскохозяйственного машиностроения в России и в мире 15

2.1.Анализ текущего состояния сельскохозяйственного машиностроения в мире 15

Компания Agco Corp. заявила о своем желании купить CNH. Экскаватор.ру. 09.12.10 16

^ 2.2.Анализ текущего состояния и тенденции сельскохозяйственного машиностроения в России 18

2.2.1.Рынок сельхозтехники в России 25

2.2.2.Торговый баланс сельскохозяйственного машиностроения России 29

2.2.3.Инвестиционная активность в отрасли 31

Раздел II. Выбор пути развития и стратегические цели сельскохозяйственного машиностроения России 33

^ 3.Стратегический анализ и выбор альтернатив развития отрасли 33

3.1. Модели развития отрасли 33

3.2.Выбор оптимального сценария развития сельскохозяйственного машиностроения России 36

4.Стратегические цели 41

«Концепция развития государственной финансовой (гарантийной) поддержки экспорта промышленной продукции в Российской Федерации». Одобрена распоряжением Правительства Российской Федерации от 14 октября 2003 г. N 1493-р 42

Раздел III. Системные проблемы сельскохозяйственного машиностроения России и задачи государственной политики 42

^ 5.Системные проблемы отрасли 43

6.Задачи для реализации «Стратегии развития сельскохозяйственного машиностроения России до 2020 года» и решения системных проблем отрасли 50

Раздел IV. Необходимые меры государственной поддержки и предпосылки для их эффективной реализации 51

^ 7.Меры государственной поддержки развития сельскохозяйственного машиностроения 51

Раздел V. Ожидаемые результаты реализации Стратегии 54

^ 8.Видение сельскохозяйственного машиностроения в России на период до 2020 года. 54

9.Финансирование Стратегии 57

10.Риски реализации Стратегии 58

10.1.ВТО и сельхозмашиностроение России. Угрозы и преимущества. 60

^ 11.Мониторинг реализации Стратегии 65

Приложение 69

Основные рекомендуемые технические и технологические требования к сельскохозяйственной технике и оборудованию на период до 2020 года 69

^ Производственные показатели предприятий отрасли по сегментам 73

Таблица 19. Состояние производства комплектующих для сельскохозяйственной техники в России 82

^ План мероприятий на среднесрочную перспективу реализации «Стратегии развития сельскохозяйственного машиностроения России на период до 2020 года» 85



^

Паспорт Стратегии


Наименование Стратегии

НИР «Разработка проекта «Стратегия развития сельскохозяйственного машиностроения России до 2020 года»

Дата, номер и наименование нормативного акта о подготовке Стратегии

Государственный контракт № 10411.0816900.20.102
от 25 июня 2010 г. ШИФР АВТ-10-002.

Разработчик Стратегии

Министерство промышленности и торговли Российской Федерации

^ Системная социально-экономическая проблема, решаемая Стратегией

Эффективному развитию сельскохозяйственного машиностроения России препятствует ряд системных проблем, которые можно разделить на две основные группы – общеэкономические и отраслевые. Рассмотрим каждую из групп.

  1. Общеэкономические системные проблемы

  1. Высокие процентные ставки по банковским кредитам.

  2. Опережающий рост себестоимости продукции за счет увеличения цен на сырье и энергоносители.

  1. Отраслевые системные проблемы

  1. Низкий уровень инвестиций в сельскохозяйственное машиностроение России.

  2. Отсутствие стабильного платежеспособного спроса на внутреннем рынке.

  3. Низкая доля экспорта в производстве.

  4. Недостаточное развитие производства компонентной базы.

^ Ожидаемые результаты реализации Стратегии, целевые индикаторы

Объем рынка сельскохозяйственного машиностроения в России в 2020 году составит 349, 98 млрд. рублей.

Экспорт к 2020 году возрастет до 115 млрд. рублей.

Увеличится доля инновационных продуктов промышленного выпуска.

Российские и локализованные производители тракторов к 2020 году выйдут на объем продаж более 65 тыс. шт. тракторов в год; зерно- и кормоуборочных комбайнов более 9 тыс. шт. в год. Прочей сельхозтехники будет произведено на сумму 101739 млн. руб. в год.

Рост производительности труда в отрасли составит 276% и достигнет 3992 256 руб./чел.

Средняя заработанная плата по отрасли к 2020 году достигнет 56 тыс. рублей (рост в три раза).

Доходы государства в виде налоговых поступлений составят более 344 млрд. рублей (в том числе, НДС – 213 млрд. руб.; налог на прибыль – 32 млрд. руб. и социальные налоги).

Повысится инновационная привлекательность сельскохозяйственного машиностроения России. Произойдет снижение энергоемкости производства.



^ Задачи Стратегии


Обеспечить финансовую и организационную поддержку спроса на все виды сельскохозяйственной техники.

Создать в России благоприятные финансовые и организационные условия для развития экспорта сельскохозяйственной техники.

Обеспечить создание отечественных конкурентоспособных образцов сельскохозяйственной техники, отвечающих современным требованиям эксплуатации, используемых агротехнологий, безопасности труда путем стимулирования инновационного развития отрасли и инвестиций в НИОКР.

Повысить уровень локализации производства сельскохозяйственной техники и комплектующих всех производителей до 50%.

Обеспечить создание в России производства сельскохозяйственной техники, соответствующего международным стандартам, путем модернизации существующих производственных мощностей и/или создания новых.

Способствовать совершенствованию системы подготовки инженерных кадров и рабочих специальностей для агропромышленного комплекса в целом и сельскохозяйственного машиностроения в частности.

^ Сроки и этапы реализации Стратегии

«Стратегия развития сельскохозяйственного машиностроения до 2020 года» рассчитана на 10 лет и предусматривает мероприятия на кратко-, среднесрочную и долгосрочную перспективы, а также её обновление каждые 18 месяцев.

Перечень целевых программ и основных мероприятий.

^ I. Стимулирование спроса на все виды сельскохозяйственной техники и оборудования

  • Подготовка предложений по стимулированию обновления действующего парка сельскохозяйственной техники, включая применение критериев энерго- и ресурсосбережения, а также основной деятельности предприятий-производителей сельскохозяйственной техники и оборудования.

  • Подготовка предложений по внесению изменений в Постановление Правительства Российской Федерации от 4 февраля 2009 г. № 90 в целях увеличения субсидирования процентной ставки по кредиту на закупку сельхозтехники.

  • Подготовка предложений, определяющих предельный срок временного ввоза сельскохозяйственной техники на территорию Таможенного союза Республики Беларусь, Республики Казахстан и Российской Федерации.

  • Анализ предложений по корректировке таможенных пошлин на отдельные виды сельскохозяйственной техники с учетом предполагаемого вступления России в ВТО в 2011 г.

  • Разработка порядка определения уровня локализации и присвоения статуса сельскохозяйственной технике и комплектующим, произведенным в России.

^ II. Увеличение объема экспорта сельхозяйственной техники российского производства

  • Определение перечня приоритетных регионов для экспорта сельскохозяйственной техники, механизмов финансирования экспорта и пересмотр лимитов финансирования экспортных поставок сельскохозяйственной техники.

  • Предоставление межгосударственных связанных кредитов на приобретение продукции российского сельхозмашиностроения в соответствии с перечнем, утверждаемым на ближайшие три года (с ежегодной корректировкой).

  • Расширение ежегодного перечня выставок и ярмарок, частично финансируемых за счет федерального бюджета, за счет включения в него специализированных международных и отечественных выставок по тематике сельскохозяйственного машиностроения.

  • Проработка вопроса о развитии сети представительств в странах-импортерах сельскохозяйственной техники российского производства.

^ III. Стимулирование модернизации производства сельскохозяйственной техники

  • Подготовка предложений по внесению изменений в Постановление Правительства Российской Федерации от 10 марта 2009 г. № 205, в частности, по вопросам, расширяющим понятия «техническое перевооружение и модернизация производства».

  • Подготовка предложений по развитию компонентной базы для повышения качества производимой сельскохозяйственной техники. Подготовка предложений по развитию производства новой сельскохозяйственной техники.

^ IV. Повышение конкурентоспособности российской сельхозтехники

  • Разработка и утверждение подпрограммы «по развитию производства сельскохозяйственной техники в России» в федеральную целевую программу «Национальная технологическая база».

  • Обновление и корректировка «Стратегии развития сельскохозяйственного машиностроения до 2020 года», планов мероприятий, мониторинг финансового и экономического состояния производителей сельскохозяйственной техники в России.

  • Подготовка и утверждение Плана проведения конкурса перспективных НИР и ОКР по созданию современных машин и оборудования для АПК России, предусматривающих его реализацию на принципах частно-государственного партнерства.

  • Подготовка Положения по организации проведения государственных испытаний сельхозтехники (в том числе сравнительных), ведение базы данных по результатам и обеспечение свободного доступа к ним.

  • Подготовка предложений по формированию централизованной базы данных в целях проведения анализа российского парка сельскохозяйственной техники.

  • Участие в разработке проекта технического регламента Таможенного союза «О безопасности тракторов, сельскохозяйственных машин и машин для лесного хозяйства».

^ V. Повышение уровня обеспеченности АПК России профессиональными кадрами

  • Государственная поддержка подготовки научно-исследовательских, инженерных и производственных кадров под цели и задачи развития сельскохозяйственного и тракторного машиностроения.

^ Объемы и источники финансирования

Финансовое обеспечение мероприятий настоящей Стратегии за счет средств федерального бюджета будет уточняться по результатам рассмотрения этих обязательств в установленном порядке при подготовке федерального бюджета на очередной финансовый год и на плановый период.







оставить комментарий
страница1/12
Дата13.10.2011
Размер1,11 Mb.
ТипДокументы, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

страницы:   1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Загрузка...
Документы

Рейтинг@Mail.ru
наверх