Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очно-заочной формы обучения магистерской программы направления icon

Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очно-заочной формы обучения магистерской программы направления



Смотрите также:
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очно-заочной формы обучения...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очно-заочной формы обучения...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очно-заочной формы обучения...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очно-заочной формы обучения...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очно-заочной формы обучения...
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очно-заочной формы обучения...
Учебно-методический комплекс...
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080100...
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080100...
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080100...



скачать
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

институт дополнительного профессионального образования

кафедра экономики, финансов и учета


МЕНЕДЖМЕНТ ИННОВАЦИЙ


Учебно-методический комплекс

Рабочая учебная программа

для студентов очно-заочной формы обучения

магистерской программы направления

«Инновационный менеджмент»


Тюменский государственный университет

2008


^ Цели и задачи курса


Цель преподавания дисциплины состоит в развитии такого важнейшего внутреннего ресурса у обучающихся, как мышление инновационного типа, необходимое для восприятия и организации информационных потоков, а также для принятия управленческих решений.

Задачи изучения дисциплины

1.Формировать у обучающихся понятие о сущности, роли, элементах и стадиях инновационной деятельности.

2.Раскрыть содержание организационно-экономического механизма управления инновационными процессами.

3.Дать наглядное представление о формах реализации инновационного менеджмента на примерах мирового и регионального опыта.

4.Формировать навыки управленческой экономической оценки эффективности инновационных проектов.


^ Тематический план дисциплины





название раздела, темы

количество часов

лекции

практич.

самост. работа

всего

Раздел 1. Содержание и основные закономерности инновационного менеджмента  

1

Классификация инноваций. Этапы инновационного процесса, источники новаций  

2

2

8

12

2

Этапы инновационного процесса, источники инноваций

2

2

10

14

раздел 2. Стратегирование и планирование инноваций

3

Государственная стратегия поддержки и приоритеты инноваций  

2

2

12

16

4

Инновационные методы регионального управления  

2

2

12

16

5

Реализация стратегии инновационного развития в регионах РФ  

2

2

12

16

Тема 3. Организационно-экономическое управление инновациями

6

Бизнес-планирование инновационных проектов

3

3

12

18

7

Экономическая оценка эффективности инновационных проектов

4

4

12

20

Итого

17

17

78

112



Содержание программы курса по темам


^ РАЗДЕЛ 1. СОДЕРЖАНИЕ И ЗАКОНОМЕРНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО
ПРОЦЕССА

ТЕМА 1. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ, ФУНКЦИИ И ФАКТОРЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА.


Этимология, сущностное понятие термина «инновация». Инновационный уровень менеджмента. Объединение науки, техники, экономики, предпринимательства в инновационном менеджменте. Инновационный процесс (деятельность). Цели инновационной деятельности. Роль нововведений в социально-экономическом функционировании и развитии. Историческая объективность инновационной спирали развития. Государственная инновационная политика. Инновация как экономическая категория. Инновационная стратегия. Инновационный потенциал. Инновационная сфера. Инновационная программа. Особое направление управленческой деятельности. Функции инновационного менеджмента. Усиливающие, поддерживающие и тормозящие факторы инноваций.

^ ТЕМА 2. КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ.


Взаимосвязь классификации и дееспособности средств управляющего воздействия. Определение классификационных признаков, их научно-практическое обоснование.

Схемы классификации Завлина П.Н., Цветкова А.Н., Уткина Э.А. Инновации, вызванные кризисным состоянием объекта управления. Инновации, обеспечивающие развитие объекта. Роль инноваций развития в стратегическом управлении. Социально-экономическая сущность базовых и улучшающих инноваций. Различные формы инноваций как выражение разнообразия характера нововведений (товар, технология, техника, услуга, система организации, платежная схема). Противодействия организационным нововведениям. Формирование необходимого отношения людей к организации инноваций. Преимущества проектной структуры управления организационными инновациями. Виды инноваций по признаку приносимой пользы. Измерение результатов новшества. Понятие сопутствующих результатов, негативных последствий. Материальная потребительная стоимость нового продукта и его эмоциональная потребительная стоимость. Экологические инновации и примеры их практической реализации.

^ ТЕМА 3. ЭТАПЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА. ИСТОЧНИКИ НОВАЦИЙ

Параллельно-последовательное и дискретно-непрерывное развитие этапов инновационной деятельности. Научная и научно-техническая деятельность по созданию новшества. Открытие неизвестных данных, наблюдение явлений. Фундаментальные научные исследования, генерация идеи. Отличительные черты научной идеи (открытия). Этап прикладных отраслевых исследований. Результаты и участники НИР. Опытно-конструкторский этап создания прототипа новинки. Комплексные испытания и совершенствование качественных характеристик новшества. Начало инвестирования в инновационную деятельность. Начало рыночной жизни новшества. Инновационный лаг. Понятие и практика рискоинвестиций. Выведение новшества на рынок. Окончание периода «затратности», начало процесса получения прибыли. Этап коммерциализации. Развитие производственной и маркетинговой деятельности. Опережающее выполнение маркетинговой деятельности. Точка перехода к постоянному сокращению рынка товара (услуги).

Стадии зарождения, диффузии, рутинизации нововведения. Сходство стадий инновационной деятельности по новым продуктам и технологиям.


^ РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИЙ.

ТЕМА 4. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ИННОВАЦИЙ. ПЛАНИРОВАНИЕ ЭТАПОВ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА.

Причины появления новых идей. Прогнозные приоритетные направления научно-технического прогресса. Новые материалы. Биотехнология. Новые электронные устройства. Способы сжатия, хранения и воспроизводства информации. Медицинские приборы и средства диагностики. Роль информации в снижении неопределенности нововведений. Основные источники и каналы получения информационного ресурса. Базы информации по конкуренции, технологиям, законодательству, тенденциям. Координация сбора и обработки информации.

Стадии планового управления инновациями. Типовые работы по планированию инноваций. Аванпроект. Эскизный проект. Оптимальные варианты элементов и целостной конструкции. Технический проект. Конструкторская документация новшества. Разработка рабочей документации по техническому заданию. Технологическая документация на опытный образец. Изготовление опытного образца, государственные испытания. Формирование сметно-финансовой документации. Оценка основного капитала и производственных издержек. Планирование потребности в оборотном капитале. Проектируемые и рекомендуемые источники финансирования. Выбор инвестора. Определение сроков осуществления инновационного проекта.


^ ТЕМА 5. ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ ПОДДЕРЖКИ ИНОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

Создание благоприятного экономического климата для инновационной деятельности. Развитие науки (в т.ч. прикладной), подготовка профессиональных кадров. Ведомственные программы, направленные на повышение инновационной активности. Государственные заказы на проведение НИОКР. Стратегия активного вмешательства в управление экономикой и инновациями. Стратегия децентрализованного регулирования инновационных процессов. Смешанная стратегия. Стратегические задачи государственной поддержки инноваций. Прямые методы государственного регулирования инновационной деятельности. Административно-ведомственная поддержка, программно-целевая помощь. Косвенные методы государственного регулирования: законодательные нормы, налоговый пресс, формирование инновационной инфраструктуры. Приоритетные направления для РФ массовое жилищное строительство, современные средства коммуникации, высокотехнологичные конверсионные технологии, ресурсосберегающие (ресурсоперерабатывающие) технологии.

^ ТЕМА 6. ИННОВАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ.
Оценка значения региона и формулировка миссии в национальном пространстве. Определение сравнительных преимуществ наличия инновационных ресурсов и инвестиционной привлекательности региона. Выявление стратегической позиции региона и приведение ее в активное действие. Разработка альтернативных вариантов развития территории с применением базовых инноваций (проектов). Привлечение инвесторов. Технологическое, организационное, маркетинговое знание. Формы и функции регионального маркетинга. Сегментирование регионального рынка. Политика ценообразования и контроля цен. Продвижение регионального продукта. Зарубежный и отечественный опыт создания техноцентров, наукоградов, технополисов, Академгородков. Опыт программ SBIR и STTR в США по поддержке инновационной деятельности.

^ РАЗДЕЛ 3 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ.

ТЕМА 7. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ.

Назначение бизнес-планирования в схемах бюджетного финансирования и кредитования. Описание сути проекта, основные характеристики и корректное сравнение с разработанными аналогами. Отличительная конкурентоспособность внедрения, используемые патенты. Сводка основных финансовых результатов. Раздел плана Оценка рынков сбыта. Описание круга потенциальных потребителей. Маркетинговый раздел. Объемы реализации проекта. Тактика ценообразования. Затраты на рекламу, сервисное обслуживание, маркетинговые исследования. Раздел плана Производственная программа. Наличие и недостаток производственных мощностей, производственная кооперация. Изменения по персоналу. Заработная плата исполнительных работников. Организационный раздел. Система координации и контроля деятельности подразделений. Штатное расписание необходимых руководящих работников. Правовое положение субъекта инновации, регламентация отношений между владельцами и работниками. Договорные формы с поставщиками, закупщиками. Раздел Оценка рисков и страхование. Возможные виды рисков, их источники, моменты возникновения, оцениваемый ущерб. Мероприятия по профилактике наиболее вероятных рисков. Финансовый раздел. Прогноз объемов реализации, баланс денежных расходов и поступлений, график достижения безубыточности проекта.

^ ТЕМА 8. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ.

Основные показатели эффективности проекта. Дисконтирование экономических показателей разных лет к сопоставимому периоду. Метод чистого дисконтированного дохода. Метод рентабельности инвестиций. Метод внутренней нормы рентабельности инвестиций. Метод срока окупаемости инвестиций. Преимущества и недостатки методов оценки. Выбор предпочтительного метода.

^ ТЕМА 9. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ В РЕГИОНАХ РФ.

Использование высокоэффективных инновационных проектов Пермской области. Промышленная концепция Нижегородской области. Проведение открытого конкурса инновационных и инвестиционных проектов в Тюменской области. Методы поддержки производства гражданской продукции в Алтайском крае. Внебюджетный фонд развития Новосибирской области. Региональный протекционизм и его финансовая основа в Ярославской области. Регламентация деятельности по утилизации и использованию лома цветных и черных металлов в Архангельской области, бюджетное финансирование лесохимического производства в регионе. Регулирование эффективности потребления энергоресурсов в республике Татарстан. Сочетание принципов государственного регулирования и самоуправления в инновационном менеджменте Саратовской области.


Планы семинарских и практических занятий


^ ТЕМА 1. ИННОВАЦИОННАЯ СПИРАЛЬ ОБЩЕСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ.

Вопросы к обсуждению:

  1. Различия тенденций стратегического развития в конц.ХХв. и нач.ХХIв. в промышленно развитых странах (идеологии, информационных технологий, отраслей промышленности).

  2. Препятствия развертыванию инновационного процесса. Причины торможения.

  3. Сформулировать закономерности инновационного процесса (цели, задачи, первопричины). Каковы внутренние и внешние мотивы инновационной активности.

  4. Что включается в инновационный потенциал.


^ ТЕМА 2. КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ.

Вопросы для обсуждения:

  1. Авторские схемы классификации инноваций (Завлин П.Н., Цветков А.Н., Уткин Э.А., Пригожин А.И.)

  2. Сопоставление механистических и органических структур управления деловыми организациями. Организационные инновации.

  3. Отличия организационных инноваций от реформирования.

  4. Макроэкономические последствия базовых инноваций

  5. Отличительные характеристики улучшающих инноваций


^ ТЕМА 3. ИННОВАЦИИ КАК САМОРАЗВИВАЮЩИЙСЯ И ДИНАМИЧНЫЙ ПРОЦЕСС

Вопросы для обсуждения:

  1. Характеристики этапов инновационного процесса (участники, результаты, объекты)

  2. Отличие инновации от открытия

  3. Экономические методы стимулирования инновационных процессов

  4. Комплексы маркетинговой деятельности на этапах рыночной жизни инновации

  5. Преодоление сопротивления организационным инновациям


^ ТЕМА 4. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ИННОВАЦИЙ. ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ПЛАНИРОВАНИЕ ЭТАПОВ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА

Вопросы для обсуждения:

  1. Источники новых идей

  2. Изменения в структуре отрасли или рынка

  3. Изменения в восприятиях, настроениях и ценностных установках

  4. Источники и каналы получения информационных ресурсов

  5. Базы информации по конкуренции, технологиям, законодательству, тенденциям

Проверочные вопросы:

  1. Категории затрат на разработку и реализацию инноваций

  2. Повышение производительности труда и технологий в результате инноваций

^ ТЕМА 5 ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Вопросы для обсуждения:

  1. Типы стратегий государственной политики инноваций

  2. Инструменты прямого регулирования инновационной деятельности

  3. Возможности административно-ведомственного регулирования инновационной деятельности

  4. Выбор приоритетных направлений инноваций и его роль в государственном регулировании

  5. Основные направления реализации государственной поддержки инноваций



^ ТЕМА 6. ИННОВАЦИОННОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Вопросы для обсуждения:

  1. Этапы составления стратегической программы регионального инновационного развития

  2. Региональная политика инновационного развития территории

  3. Цели и задачи региональной маркетинговой деятельности

  4. Разработка системы показателей инвестиционной привлекательности региона

  5. Информационные ресурсы по определению инновационного потенциала региона


^ ТЕМА 8 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Проверочные вопросы:

  1. Виды эффективности инновационной деятельности

  2. Задачи экономической оценки эффективности инноваций

  3. Принцип дисконтирования в экономических расчетах

  4. Понятие и расчет денежного потока при коммерциализации инновации

  5. Метод приведенного чистого эффекта. Позитивные и негативные стороны метода

  6. Определение срока окупаемости в экономической оценке

  7. Примеры расчетов



Литература

Основная
1. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. 3-е изд. СПб: ПИТЕР, 2002
2. Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства: Учеб. пособиеПод ред. В.А.Ирикова – М: ЮНИТИ, 1999
3. Уткин Э.А., Морозова Н.И. Инновационный менеджмент. М: АКАЛИС, 1996
4.Инновационный менеджмент. Учебник для ВУЗов./Под ред.С.Д.Ильенковой. М, 1997
5. Коробейников О.П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента//Менеджмент в России и за рубежом. 2001, №4, с.25-36
6. Залюбовский И. Компьютерный инструментарий инновационного менеджмента// Управление персоналом. 2000, №1, с.6-11
7.Управление инновациями в сфере образования /Т.Воронина, О.Молчанова, А.Абрамешин//Высшее образование в России. 2001, №6, С.3-12
8. Лебедева И. Тенденции научно-технического развития малого бизнеса в Японии//Проблемы теории и практики управления, 2002, №3, с.74-79
9. Дружинин Е. Кортьева Н. Менеджер – инноватор: от идеи к ее реализации//Управление персоналом, 2000, №1, с.48-53
10. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» М: ИНФРА-М, 2000
Дополнительная
1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. Учеб.пособ.Изд-во ПИТЕР. 2001
2. Бетехтина Е., Пойсик М. Мировая практика формирования научно-технической политики. – М:Инфра, 1996
3. Газарян А. Информационные процессы и субструктурные отношения в местном самоуправлении – Обнинск:Б-ка муниципалитета, 1997
4. Гапоненко А.Л., Полянский В.Г. Развитие региона. – М: РАГС, 1999
5. Государственный механизм научно-технических нововведений. С-Пб: ГИЭА – С-Пб, 1997
6. Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент . – М: ЮНИТИ, 1999
7. Дорогов Н.И. Совершенствование государственного управления хозяйством региона в условиях многообразия форм собственности. – Иваново: ИвГУ, 1998
8. Завлин П.Н., Ипатов А.А., Кулагин А.С. Инновационная деятельность в условиях рынка С-Пб, 1994
9. Завлин П.Н.. Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. – С-Пб,1998
10. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М: Финансы и статистика, 2000
11. Коммерциализация интеллектуальной собственности: проблемы и решения. Сб.статей/Сост. и общ.ред. Н.М.Фонштейн и В.Г.Зиновьева – М: «ЗелО», 1996
12. Контуры инновационного развития мировой экономики: Прогноз на 2000-2015гг. /Под ред.А.А.Дынкина. – М: Наука, 2000
13. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М: Росинтер, 1996
14. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. – М: ДЭКА. 1996
15. Липсиц И.В., Косов В.В., Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа – М: Изд-во БЕК, 1999
16. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М: Дело, 2000
17. Новоселов А.С. Региональные рынки – М: Инфра-М, 1999
18. Организационно-экономическое развитие муниципальных образований/Науч.ред. Мокроносов А.Г., Разорвин И.В., Салчинский В.И. Екатеринбург: УрАГС, 2000
19. Основы инновационного менеджмента: Учеб.пособие/ред.Завлин П.Н., Казанцев А.К. – М: Экономика, 2000
20. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания/Пер. с англ. – М: Изд-во «Финпресс», 2000
21. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М: Прогресс, 1988
22. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции. Учеб.пособ. – М, 1995
23. Управление инновациями. Становление и развитие малой технологической фирмы. М: Изд-во АНХ, 1999
24. Финансово-экономический механизм государственной поддержки инновационной активности и его региональные формы. – М: Изд-во РАГС, 1997
25. Новые технологии и организационные структуры: Пер. с англ./Под ред.И.Пиннингса, А.Бьюитанманда. – М, 1990
26. Алексеев Н.С. Изменения для стабильности//Менеджмент в России и за рубежом. – 1999, №2
27. Гапоненко Н. Инновационная и инвестиционная политика на этапе перехода к новому технологическому циклу//Вопросы экономики – 1997, №9
28. Дагаев А.А. Передача технологий из государственного сектора в промышленность как инструмент государственной инновационной политики.//Проблемы теории и практики управления. 1999, №2
29. Донцова Л.В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки//Менеждмент в России и за рубежом – 1998, №3
30. Новицкий Н. Инновационный путь развития экономики.//Экономист, 2000, №6
31. Ефименко А.З. Содержание и эффективность инновационного проекта// Экономика строительства, 1998, №9
32. Кондратьева Е.Е. Этапы инновационных процессов//Интернет-журнал, 2000, №4
33. Келле В. Государство в сфере инноваций//Свободная мысль – 2002, №9
34. Келле В. Инновационная политика//Свободная мысль – 2001, №6
35. Кожевников Р., Дедова И. Государственная инновационная политика и ее финансовое обеспечение//Вопросы экономики – 1998, №12
36. Панкрухтин А.П. Террториальный маркетинг//Маркетинг в России и за рубежом, 1997, №6
37. Пригожин А.И. Управленческие нововведения: неопознанные ресурсы//Управление персоналом. 2000, №1
38. Ревайкин А.С., Шмелев В.Б. Какая статистика нужна регионам?//Вопросы статистики. 1999, №8
39. Терещенко Г.Ф. Инновационная политика в России// Экономика и жизнь – 2000, №3
40. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности //Управление персоналом, 2000, №1, с.29-39


Контрольные вопросы к экзамену


Вопросы для самоконтроля


ТЕМА 1

1.Каковы основные направления управленческой деятельности?

2.Что такое инновации и инновационный процесс?

3.Что входит в понятие инновационного потенциала?

4.В чем заключается цель инновационных решений?

5.Каковы функции инновационного менеджмента?

6.Вид инновационной спирали ее связь с формированием цивилизации

7.Характеристики инновационного менеджмента с социальных позиций

8.Назвать примеры объектов инноваций

ТЕМА 2

1.Чем отличается базовая инновация от улучшающей?

2.На чем основывается 50-летний цикл Н.Д.Кондратьева?

3.Что такое инновация в форме продукта; технологии (операции)?

4.На чем основывается классификация инноваций автора Пригожина А.И.?

5.Может ли инновация стать ненужной?

ТЕМА 3

1.Что означает понятие инновационный лаг?

2.На каком этапе происходит маркетинговое продвижение нового товара; какие действия при этом осуществляются?

3.В чем главный результат прикладных научно-исследовательских работ?

4.Что такое экспериментальная разработка инновации?

5.Каков характер инновационных рисков?

6.Чем занимается венчурная фирма?

7.Различия этапов выведения на рынок и коммерциализации

ТЕМА 4

1.Какова роль выявления жизненного цикла инновации в инновационном менеджменте?

2.Особенности нововведений, основанных на открытии

3.Стандартное развитие жизненного цикла инновации

4.Чем определяется прохождение стадий жизненного цикла нового товара?

5.Чем характеризуются стадии зрелости и стабильности?

6.Различия этапов выведения на рынок и коммерциализации новшества?

7.Что означает технологический разрыв?


ТЕМА 5

1.Источники внешние и внутренние для инновационных идей?

2.Какую роль играет спрос в инновационной деятельности?

3.Что должны обеспечить базы данных инновационной деятельности?

4.Каковы правила использования информационного ресурса?

5.Каковы направления прогнозирования наиболее вероятных инноваций?

ТЕМА 6

1. Какие этапы планирования и разработки сложнотехнической инновации целесообразно применять?

2.Каково содержание аванпроекта?

3.Что включается в эскизный проект?

4.Что включается в технический проект?

5.Что такое инвестиционный проект?

6.Что такое бизнес-план?

ТЕМА 7

1.Каковы основные цели и принципы государственной политики в научной и инновационной деятельности?

2.Каковы основные формы государственной поддержки инновационной деятельности?

3.Назовите три основные стратегии государственного управления инновационной деятельностью отраслей и фирм?

4.В чем различия государственного управления и государственного регулирования?

5.В чем отличительные особенности инновационных процессов для государственного регулирования в РФ?

6.В чем заключаются принципы государственного финансирования программы SBIR, STTR , используемые американским правительством?

ТЕМА 8

1.Чем отличается инновационный тип регионального развития от индустриального?

2.Как определить стратегическую позицию региона для стратегии инновационной деятельности

3.Что следует учитывать наряду с внешними факторами для разработки стратегии инновационного развития в регионе?

4.Какова роль территориального маркетинга в региональном управлении инновационными процессами?

5.Назвать элементы территориального маркетинга

ТЕМА 9

1.Что характеризует предпринимательский тип мышления?

2.Каковы мотивы и замысел субъекта инновации?

3.Сформулировать цель оборонительной стратегии

4.В чем преимущества наступательной стратегии?

5.Чем различаются финансовые цели субъекта на стадиях жизненного цикла инноваций


Индивидуальная контрольная работа по теме Обоснование стратегии инновационного развития территориального объекта (Разделы: Инновационный потенциал. Инновационный климат. Стратегическая позиция региона). Выбор альтернативного варианта на базе материалов, собранных во время производственной практики в подразделениях промышленного и социального развития региональной (местной) Администрации предлагается студентам с целью ознакомления с объемом содержания Региональной программы стратегического развития инновационной деятельности, а также с построением ее основных разделов и инструментов планирования.

Для проверочной индивидуальной работы предлагается составление учебного варианта бизнес-плана инновационного проекта
Темы, выносимые для самостоятельного изучения, с использованием
материалов производственной практики


Тема
1.Структурные факторы экономического (производственные, реферат
инвестиционные, инновационные).


2.Информационное обеспечение инновационного уровня
общественного развития (принципы технологий Интернет-2,
3-мерной оптико-электронной базы данных)

3.Административные методы государственного воздействия
на инновационный процесс

4.Косвенные методы государственной поддержки Инноваций








Скачать 170,46 Kb.
оставить комментарий
Дата12.10.2011
Размер170,46 Kb.
ТипУчебно-методический комплекс, Образовательные материалы
Добавить документ в свой блог или на сайт

Ваша оценка этого документа будет первой.
Ваша оценка:
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
rudocs.exdat.com

Загрузка...
База данных защищена авторским правом ©exdat 2000-2017
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Анализ
Справочники
Сценарии
Рефераты
Курсовые работы
Авторефераты
Программы
Методички
Документы
Понятия

опубликовать
Документы

наверх